Le competenze strategiche per l inserimento lavorativo

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1 Le competenze strategiche per l inserimento lavorativo Cristina Malfi Tutor Centro San Giusto

2 Settore Settore Politiche Lavoro dell Occupazione e Formazione

3 La nostra Visione del LAVORO Se si escludono istanti prodigiosi e singoli che il destino ci può donare, l amare il proprio lavoro (che purtroppo è privilegio di pochi) costituisce la migliore approssimazione alla felicità sulla terra. Ma questa è una verità che non molti conoscono. (Primo Levi)

4 La nostra Visione del LAVORO Come nel lavoro più prestigioso ed ambito, si possono scoprire dimensioni di profondo malessere, così nell attività lavorativa più umile, ci si può inventare piccole e grandi soddisfazioni. E questa è una verità che la formazione al lavoro deve saper trasmettere.

5 La nostra Visione di BEN-ESSERE IL MALESSERE LO SI SCOPRE E IL BENESSERE LO SI INVENTA. (dalla Teoria del Benessere diffuso di Enzo Spaltro, Fondatore nel 1968 della Rivista Psicologia e Lavoro)

6 La nostra Visione di BEN-ESSERE Il benessere è soggettivo, è nello sguardo di chi guarda. E «come» ci si sente con se stessi e come si è imparato a guardare, che cambia il «cosa».

7 La nostra Visione di FORMAZIONE La formazione non può essere solo tramandare e trasmettere tecniche e conoscenze del saper fare. Deve diventare adeguata a comunicare modi di divenire, d investire su di sé e sulle proprie percezioni.

8 La nostra Visione di FORMAZIONE La sfida è promuovere un cambiamento di visione e mentalità. Non più il benessere come valore oggettivo ma il benessere come ricchezza soggettiva, da cui partire per immaginare variazioni e cambi di ciò che non è funzionale e che va modificato.

9 Settore Settore Politiche Lavoro dell Occupazione e Formazione FORMAZIONE orientata al BENESSERE

10 Settore Settore Politiche Lavoro dell Occupazione e Formazione FORMAZIONE al Lavoro orientata al BENESSERE LAVORATIVO

11 Settore Settore Politiche Lavoro dell Occupazione e Formazione FORMAZIONE al Lavoro La metodologia accoglienza e clima «fare» progettuale gruppo e cambiamento

12 Riferimenti Teorici dei Dispositivi di Apprendimento CLIMA E APPROCCIO Insegnamento a matrice umanistica incentrato sulla persona Rogers, Maslow Accoglienza Ascolto Valorizzazione Progetto Individuale Appartenenza PEDAGOGIA DEL FARE Attivismo pedagogico basato su commesse reali Dewey, Don Milani Laboratori tecnico-pratici Lavoro sull occupabilità Tirocini Feed back Postazioni lavorative in collaborazione con le nostre aziende partner PICCOLO GRUPPO 12/15 pers. Utilizzo pisco-sociologico dello strumento «gruppo» per il cambiamento Lewin, Spaltro Esercitazioni e giochi Lavoro sul meta Mutuo aiuto Progetto di sviluppo Orizzonte motivante

13 Apprendere le Competenze I MODELLI di riferimento Isfol Intelligenza Emotiva Life Skills Efficacia Personale Resilienza

14 Apprendere le Competenze LE COMPETENZE TRASVERSALI (Categorizzazione ispirata al modello ISFOL ) Competenze Diagnostiche Raccogliere ed elaborare informazioni Problem solving Innovatività Flessibilità Capacità tecnicoprofessionali Competenze Relazionali Relazione Lavoro di gruppo Comunicazione Leadership Competenze Gestionali Orientamento ai risultati Spirito d iniziativa Pianificazione Controllo Decisione

15 Apprendere le Competenze LE COMPETENZE DELL INTELLIGENZA EMOTIVA Il modello dell Intelligenza Emotiva di D. Goleman COMPETENZA PERSONALE Determina il modo in cui controlliamo noi stessi COMPETENZA SOCIALE Determina il modo in cui gestiamo le relazioni con gli altri Consapevolezza di sé Consapevolezza emotiva Empatia Consapevolezza dei sentimenti altrui Padronanza di sé Motivazione Autovalutazione Fiducia in sé stessi Abilità sociali Comunicare efficacemente, saper influenzare e guidare gruppi, gestire cambiamento e conflitti, costruire legami, lavorare in team

16 Apprendere le Competenze LE 10 LIFE SKILLS Competenze per la vita Relazioni efficaci Comunicazione efficace Risolvere problemi Prendere buone decisioni Senso critico Creatività Empatia Gestione dello stress Gestione delle emozioni Consapevolezza di sé LE COMPETENZE DI EFFICACIA PERSONALE Autocontrollo Fiducia in sé Impegno verso l organizzazione Flessibilità LE COMPETENZE PER LA RESILIENZA Capacitàdi imparare dagli errori Capacitàdi superare insuccessi ed ostacoli Impegno Elasticità Accettazione del cambiamento

17 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Dieci chiavi per il FUTURO

18 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Consapevolezza di sé e capacità di valutarsi

19 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Autostima e Fiducia in sé

20 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Capacità di imparare dagli errori e di superare le frustrazioni

21 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Adattabilità

22 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Spirito d iniziativa

23 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Capacità di motivarsi

24 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Intelligenza emotiva e sociale

25 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Impegno verso l organizzazione

26 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Positività

27 Le nostre Competenze Strategiche per l inserimento lavorativo Imparare a Divenire

28 Grazie a tutti per l attenzione «La mancanza di speranza nella vita non è un fatto, è solo un punto di vista.» (Giorgio Nardone)

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