Chiusura semestrale consolidata. al 30 giugno Crescere insieme.

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1 Chiusura semestrale consolidata. al 30 giugno Crescere insieme.

2 Panoramica. (Le cifre della chiusura semestrale non sono state riviste.) 1 sem sem Conto economico in milioni CHF in milioni CHF +/ in % Proventi lordi Costi d esercizio Utile lordo Utile al lordo della costituzione di riserve dedotte le quote di minoranza Utile di Gruppo Bilancio in milioni CHF in milioni CHF +/ in % Crediti nei confronti della clientela Crediti ipotecari Fondi della clientela Mutui presso centrali d emissione di obbligazioni fondiarie e prestiti Mezzi propri senza quote di minoranza (prima della destinazione degli utili) Somma di bilancio Dati selezionati 1 sem sem / in % Afflusso netto di nuovi fondi Cost/Income-Ratio II 47.2% 49.3% 4.3 Rendimento del capitale proprio (ROE) 10.0% 10.7% / in % Patrimoni della clientela Unità di personale (rettificato per le unità a tempo parziale; posti di apprendistato al 50%) Numero di collaboratori Sedi casa madre Sedi Gruppo Cambiamento assoluto Chiusura semestrale consolidata 2011

3 Bilancio consolidato Attivi in CHF in CHF / in % Liquidità Crediti risultanti da titoli del mercato monetario Crediti nei confronti di banche Crediti nei confronti della clientela Crediti ipotecari Portafoglio titoli e metalli preziosi destinati alla negoziazione Investimenti finanziari Partecipazioni non consolidate Immobilizzi Goodwill Ratei e risconti Altri attivi Somma di bilancio

4 Passivi in CHF in CHF / in % Impegni nei confronti di banche Impegni nei confronti della clientela a titolo di risparmio e d investimento Altri impegni nei confronti della clientela Obbligazioni di cassa Mutui presso centrali d emissione di obbligazioni fondiarie e prestiti Ratei e risconti Altri passivi Rettifiche di valore e accantonamenti Riserve per rischi bancari generali Capitale di dotazione Capitale di partecipazione Titoli di partecipazione propri Riserva di capitale Riserva di utili Quote di minoranza nel capitale proprio Utile annuale di Gruppo Utile semestrale di Gruppo di cui quote di minoranza al risultato Somma di bilancio Chiusura semestrale consolidata 2011

5 Conto economico consolidato. 1 sem sem in CHF in CHF / in % Risultato da operazioni su interessi Risultato da operazioni in commissione e da prestazioni di servizio Risultato da operazioni di negoziazione Altri risultati ordinari Proventi lordi Spese per il personale Spese generali e amministrative Totale costi d esercizio Utile lordo Ammortamenti su immobilizzi e partecipazioni Ammortamenti su goodwill Rettifiche di valore, accantonamenti e perdite 0 0 Risultato intermedio (risultato operativo) Risultato straordinario incl. imposte di cui destinazione a riserve per rischi bancari generali Utile semestrale di Gruppo di cui quote di minoranza al risultato

6 Storia della BCG Pietre miliardi Somma di bilancio BCG (in miliardi di franchi) 18 miliardi 16 miliardi 14 miliardi 12 miliardi 10 miliardi 8 miliardi 6 miliardi 4 miliardi 2 miliardi Fondazione della Banca Cantonale Grigione 1876 Apertura delle prime agenzie nei Grigioni 1911 Acquisto dell odierno edificio bancario al Postplatz 1921 Aumento del capitale di dotazione a 30 milioni di franchi 1970 Creazione del fondo di contributi della BCG in occasione del centenario (dettagli sul nostro mecenatismo: Emissione di buoni di partecipazione 1981 Apertura della 100a succursale 1983 Introduzione del primo sportello automatico 1990 Primo sportello bancario con terminali agli sportelli 1998 Adesione alla Legge sulle Banche cantonali e radicamento della garanzia dello Stato Partecipazione alla Banca Privata Bellerive SA di Zurigo 2002 Riorganizzazione dell intera banca in una moderna banca commerciale 2004 Outsourcing del settore informatico 2005 Partecipazione alla Private Client Bank AG a Zurigo 2006 Apertura della nuova sede a Coira 2008 Incremento della partecipazione alla Private Client Bank AG al 50% 2009 Apertura dell auditorium BCG (dettagli sul nostro centro manifestazioni: Valori di punta nell ultima indagine sulla reputazione (indice dei marchi) 2011 Riconoscimento come «Top Arbeitgeber 2011» e «kununu Top-Company» Indice dei marchi 2010 corrisponde interamente banca di successo professionale dal futuro sicuro innovativa competente nel settore ipotecario competente nel competente settore degli nel settore investimenti patrimoniale non corrisponde affatto BCG Altre banche Studio regionale sull indice dei marchi 2010 Maggiori informazioni sul «Value Management» e sulla strategia della Banca Cantonale Grigione su Chiusura semestrale consolidata 2011

7 BP BCG Buono di partecipazione Banca Cantonale Grigione n. di valore: Quotato alla SIX Swiss Exchange Corso: CHF La Banca Cantonale Grigione (BCG) è una banca cantonale di medie dimensioni. Oltre a concentrarsi sulla clientela privata e aziendale del Cantone dei Grigioni, la Banca si dedica da tempo anche al Private Banking. Con una gamma di servizi completa, posti di lavoro interessanti, un offerta di perfezionamento professionale all avanguardia e un value management equilibrato essa tiene conto delle esigenze di clienti, collaboratori, investitori e opinione pubblica. La Banca detiene partecipazioni strategiche nella Banca Privata Bellerive SA di Zurigo e nella Private Client Bank SA di Zurigo. Il suo capitale proprio è suddiviso in capitale di dotazione e di partecipazione nonché in riserve. Struttura del capitale Capitale di dotazione e BP: CHF 250 mio BP a CHF 100 nom quote capitale di dotazione a CHF 100 nom. Azionariato Cantone dei 87.4% del capitale (al ) Grigioni: CdA/Management: 0.1% dei BP (al ) CdA/Management Presidente Consiglio Hans Hatz (dal 1998) della Banca: Presidente della Direzione Alois Vinzens (dal 2003) generale: Numero di membri del Consiglio 7/4 e della Direzione 2011: Rating Standard & Poor s Impegni a breve termine: Impegni a lungo termine: Prospettive: A-1+ AA+ stabili Scadenze Cifre dell esercizio 2011: 3 febbraio 2012 Assemblea dei titolari 2012: 31 marzo 2012 Cifre salienti per buono di partecipazione (BP) per BP (corretto in CHF) (S) 2012(S) Capitale proprio Utile netto rett Dividendo Pay-out ratio 41.9% 40.9% 49.6% 53.0% % 2 per BP (in CHF) Corso Massimo Minimo P/U Massimo ,4 Minimo ,7 1 escl. goodwill/attività immateriali 2 stima ricerca ZKB 3 Ex dividendo al Corso e andamento della performance al Andamento della performance su 5 anni (incl. distribuzioni di dividendi) 40 % 20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % BP Banca Cantonale Grigione Swiss Performance Index Swiss Performance Index banche Oltre al BP BCG, anche le obbligazioni convertibili riportate di seguito offrono la possibilità di partecipare all andamento degli affari della Banca. Obbligazione convertibile Scadenza N. di valore Convertibile Prezzo di Corso 4 fino al conversione 1% Banca Cantonale Grigione CHF % 2% Banca Cantonale Grigione CHF %

8 Banca Cantonale Grigione Casella postale, CH-7002 Coira Telefono +41 (0) Telefax +41 (0) % carta riciclata FSC Foto: GKB / Grafica: Rabiosa Tscharner&Caspar, Malix / Stampa: Südostschweiz Print AG, Coira