MAX DOLGICER. Quando SOA non è sufficiente: Ottenere Agilità con il BUSINESS PROCESS EVENT

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1 LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MAX DOLGICER Quando SOA non è sufficiente: Ottenere Agilità con il BUSINESS PROCESS EVENT ROMA GIUGNO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231

2 BUSINESS PROCESS EVENT DESCRIZIONE Molte aziende stanno cercando di ridurre il proprio tempo di risposta su molti eventi che incidono sul Business e questo ci sta portando verso soluzioni comunemente chiamate ZLE (Zero Latency Enterprise) o RTE (Real- Time Enterprise). Per facilitare questo processo, i Managers di IT sono costantemente sotto la pressione di migrare il portafoglio di applicazioni indipendenti in un insieme integrato di Business Services. Gli approcci all integrazione hanno avuto un evoluzione: si è partiti con l Application Integration, poi si è adottata la SOA e infine si è arrivati a servizi ben architettati che rendono possibile una integrazione a livello Enterprise e di conseguenza si avvicinano sempre più alla RTE. Il BPM (Business Process Management) può finalmente essere integrato con SOA o EDA (Event Driven Architecture) perché è ora possibile automatizzare le azioni richieste quando processiamo gli eventi. Queste tecnologie includono il CEP (Complex Event Processing) e BAM (Business Activity Monitoring) e l insieme di queste tecnologie e soluzioni viene chiamato BEP (Business Event Processing). In accordo con la definizione di Forrester, BEP è il processo di catturare eventi del Business in Real-Time da sorgenti multiple e assegnarli al decision maker appropriato per una risoluzione basata sul contesto del Business degli eventi. Gardner Group pensa che queste tecnologie rappresentano uno shift fondamentale nel modo in cui le aziende guardano, monitorano e agiscono sugli eventi di Business o tecnici. Questo seminario spiega i diversi livelli che sono richiesti per implementare con successo il BEP nella Vostra azienda, come definire una architettura BEP, includendo una comparazione tra SOA e EDA e quando sono applicabili. Sono infine discusse le tecnologie che comprendono il BEP: CEP (Complex Event Processing), BPM (Business Process Management) e BAM (Business Activity Monitoring). In particolare il seminario: Definisce requisiti che tipicamente conducono all adozione di un approccio BEP Aiuta a capire i principali standard e tecnologie di BEP Insegna le sfide del tradizionale Client/Server SOA e come contrastano con EDA (Event Driven Architecture) Come identificare nella Vostra azienda una infrastruttura esistente di integrazione che è richiesta per catturare e gestire eventi del Business Capire le relazioni fra CEP, BPM e BAM PARTECIPANTI IT Managers che hanno bisogno di conoscere il Business Event Processing (BEP) Architetti che vogliono definire una Architettura di Business Event Processing per facilitare il successo dei progetti BEP Professionisti di IT che necessitano di capire come la Service Oriented Architecture e la Event Driven Architecture possono essere applicate IT Managers che selezionano i nuovi standard e le nuove tecnologie Architetti e Sviluppatori applicativi che vogliono sviluppare applicazioni composite per supportare le nuove iniziative e i nuovi processi di Business Consulenti che devono raccomandare differenti strategie per definire e implementare Soluzioni BEP

3 PROGRAMMA 1. Introduzione al Business Event Processing (BEP) Definizione di BEP Perchè le aziende hanno la necessità di gestire gli eventi (quasi) in tempo reale? - Il torrente sempre crescente degli eventi di Business - Come le aziende beneficiano da una visione Real-Time del proprio Business Una vista di alto livello di una architettura IT per il BEP Perché una SOA tradizionale non è più sufficiente? 2. Valutare i Requisiti Requisiti per gestire eventi di Business - Stili di applicazione: processo multi step verso applicazioni composite - Cattura dell evento, trasformazione, routing, sicurezza, integrazione col mainframe, eventi B2B, ecc. - Requisiti di monitoraggio del Business - Le decisioni di Business in tempo reale richiedono una correlazione con gli eventi - Requisiti di Workflow: la componente umana 3. La prima cosa da fare: definire una Architettura BEP Perchè abbiamo bisogno di una Architettura BEP? SOA (Service Oriented Architecture) e EDA (Event Driven Architecture). Diverse ma complementari - Principi della SOA - Principi di EDA - Stile dell interfaccia - Modo di interazione - Flusso del processo - Classificazione del grado di coupling L Architettura degli event data - Formati di eventi canonici Reference Architecture concettuale della BEP - Come i livelli dell Architettura indirizzano i requisiti - Esempio di un documento di Architettura 4. Standard Applicabili Web Services - XML, XSLT, XPath - WSDL (Web Service Definition Language) - WS-Notification, WS-Reliable Messaging - BPEL (Business Process Execution Language) - BPEL4People - BPMN(Business Process Modeling Notation) - WSIF (Web Services Invocation Framework) JBI (Java Business Integration) OSS (Open Source Software) Standard CEP 5. Porre le fondamenta: integrare Applicazioni e Dati Application Integration - Panoramica sull Application Integration - Integrazione del mainframe - Integrazione ERP - Integration Broker - ESB (Enterprise Service Bus) - Application Server Data Integration - Panoramica sulla Data Integration - EII (Enterprise Information Integration) 6. Convertire gli Eventi in valore di Business Parte I Combinare servizi e persone in processi di Business - BPM (Business Process Management) - Comporre applicazioni/servizi in processi verso la gestione di workflow umano - Una panoramica sul Process Modeling - Cosa è il BPMS (Business Process Management System)? - Lavorare con tools BPEL - Dove si colloca il BRE (Business Rules Engines)? Fare la connessione: la sinergia fra BPM e SOA - Come si relazionano BPM e SOA - Andare da modelli PowerPoint a codice eseguibile 7. Convertire gli Eventi in valore di Business Parte II Closing the loop con il BAM (Business Activity Monitoring) - Cosa è il BAM - BAM e BI (Business Intelligence) tradizionale in contrasto - Architettura concettuale di BAM - Livelli di maturità e strategie di implementazione CEP (Complex Event Processing) - Cosa è CEP - Le relazioni fra CEP, BPM, BAM e SOA - CEP Patterns - Come CEP permette nuove possibilità di Business per Real- Time Enterprise 8. Esempi di Progetti, Sguardo all industria e Conclusioni Esempi di Progetti Sguardo sull industria Conclusioni

4 INFORMAZIONI QUOTA DI PARTECIPAZIONE 1500 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks. CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. MODALITÀ D ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite bonifico, codice Iban: IT 34 Y Banca Intesa Sanpaolo S.p.A. Ag di Roma intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, ROMA (Tel Fax ) entro il 9 Giugno 2008 Vi consigliamo di far precedere la scheda d iscrizione da una prenotazione telefonica. LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 DURATA ED ORARIO 3 giorni: È previsto il servizio di traduzione simultanea TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale dell attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all art. 13 della legge n. 196/2003. MAX DOLGICER QUANDO SOA NON È SUFFICIENTE OTTENERE AGILITÀ CON IL BUSINESS PROCESS EVENT nome... cognome... funzione aziendale... Timbro e firma Roma Giugno 2008 Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 azienda... partita iva... Quota di iscrizione: 1500 (+iva) codice fiscale... indirizzo... In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate sopra. città... cap... provincia... È previsto il servizio di traduzione simultanea telefono... fax Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, Roma Tel Fax

5 DOCENTE Max Dolgicer è Direttore dell ISG, una società di New York specializzata in IT strategy, sviluppo e integrazione di applicazioni distribuite su larga scala usando Service Oriented Architectures. Mr. Dolgicer è una riconosciuta autorità nel campo del computing distribuito. Durante i suoi 26 anni di esperienza ha gestito molti progetti di sviluppo per importanti aziende. La sua conoscenza tecnica copre tutto lo spettro delle tecnologie di Middleware con particolare enfasi sul design e lo sviluppo di architetture distribuite. È Contributing Editor della rivista Application Development Trends e un autorevole speaker nelle principali conferenze del settore. I suoi seminari sono stati seguiti con soddisfazione da migliaia di managers e sviluppatori in tutto il mondo.

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