Corso di Alta Specializzazione in Amministrazione e Controllo di Gestione III ed.

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1 Corso di Alta Specializzazione in Amministrazione e Controllo di Gestione III ed. Segreteria organizzativa Ideeazioneimpresa srl Via nobel 2/3 Aversa Tel. 081/ Fax. 081/ E mail: ideeazioneimpres@tin.it Web site: ideato e organizzato da IDEEazioneImpres@ SERVIZI ALLE IMPRESE E AGLI ENTI LOCALI

2 Regolamento Attività didattiche estratto I E l arte suprema del formatore quella di risvegliare la gioia nell esprimere creatività e conoscenza Albeirt Einstein Caratteristiche del corso: la frequenza al corso è obbligatoria. Il numero massimo di partecipanti è di 20 allievi. In caso di assenze superiori al 20% del totale delle ore complessive (240) è prevista l esclusione dal corso e la non partecipazione agli esami finali ed al mancato conseguimento dell attestato finale. I formandi durante tutta la partecipazione al corso gli allievi devono garantire il mantenimento delle condizioni soggettive previste dal bando. I formandi si impegnano a: svolgere le attività di formazione nei tempi, nei luoghi, con le modalità e secondo le istruzioni che saranno comunicate dal responsabile della formazione;essere presenti in modo continuativo e con il dovuto impegno e la dovuta diligenza alle attività di formazione per l intera loro durata, nel rispetto degli orari in cui si svolgeranno le attività teoriche, pratiche e quelle di verifica;non assentarsi ingiustificatamente dalle attività di formazione; astenersi da qualunque attività che non siano quelle di apprendimento e di preparazione professionale espressamente previste dalla formazione. Qualsiasi sopravvenuta circostanza che non consenta il rispetto di tale impegno non potrà che comportare la decadenza del diritto alla partecipazione al progetto formativo. Per ciascuna giornata di attività didattica l allievo è tenuto ad apporre la propria firma in entrata ed in uscita sull apposito Registro didattico e di presenza. La firma in entrata va apposta entro l orario di inizio delle lezioni; la firma in uscita va posta dopo la conclusione delle lezioni. Tale Registro verrà gestito esclusivamente dal tutor d aula che provvederà a raccogliere le firme degli allievi in entrata ed in uscita Gli allievi che arrivino dopo l inizio delle lezioni o che, per qualsiasi ragione, dopo aver firmato il Registro devono assentarsi, dovranno informare il tutor d aula. In caso di uscita anticipata rispetto al regolare orario di chiusura delle lezioni, gli allievi dovranno apporre la loro firma sul Registro in uscita. Nel caso in cui qualche allievo dovesse, dopo aver firmato l ingresso, allontanarsi dall aula senza avvisare il tutor, questi registrerà sul Registro l assenza dell allievo. Gli allievi sono responsabili di tutti i danni che dovessero apportare ai beni mobili ed immobili delle sedi presso cui si svolge l attività didattica. Previa comunicazione all Autorità regionale, potrà essere deciso l allontanamento dal Corso di un allievo il cui comportamento si rileva in contrasto con il decoro dell organizzazione o con standard minimi di correttezza e professionalità. Gli allievi sono consapevoli che la quota di iscrizione al corso è di euro 6000,00 e che tale importo può essere saldato attraverso l utilizzo del voucher formativo accordatogli dalla Regione Campania Gli allievi sono consapevoli che, in tutte le ipotesi (rinuncia al corso, decadenza per superamento limite ore di assenza) di revoca da parte della Regione Campania del voucher formativo, la quota di iscrizione al corso dovrà essere pagata direttamente dall allievo Gli allievi che intendono ritirarsi dal Corso, al fine di facilitare il subentro degli allievi finanziati dalla Regione ma non ammessi al corso per mancanza di posti disponibili, devono comunicare la loro decisione in forma scritta alla IDEEAZIONEIMPRESA S.R.L. 9

3 Calendario delle attività Presentazione INIZIO corso : 15 FEBBRAIO 2013 ATTIVITA D AULA: 200 ore MARTEDI pom. GIOVEDI pom. SABATO mat. Sede didattica : Ideeazioneimpresa Via nobel 2/3 Aversa (CE) STAGE: 40 ore L articolazione del Calendario Didattico sarà disponibile sul sito a decorrere dal 20 FEBBRAIO Il corso di Alta Specializzazione in Amministrazione e controllo di gestione attuato nell ambito dell ALTA FORMAZIONE in RETE della Ragione Campania, ha come obbiettivo principale la formazione di soggetti che al termine del percorso formativo hanno rafforzato le conoscenze di base in Controllo, Pianificazione e Amministrazione di IMPRESA Destinatari Laureati in discipline giuridiche, economiche e ingegneria gestionale in stato di disoccupazione o in occupazione e/o lavoratori del settore privato con medesimo titolo di studio Profilo in uscita Professionista con specifico know how per il pronto inserimento: in imprese industriali e di servizi nell ambito delle funzioni preposte al Controllo (gestione contabilità analitica e sistemi di controllo di gestione e di reporting, elaborazione del budget), all Amministrazione (gestione dei cicli amministrativi) in società di revisione/consulenza, in qualità di addetto alla revisione contabile dei bilanci in società di consulenza informatico amministrativa (progettazione del sistema amministrativo aziendale e dei sistemi di programmazione e misurazione delle prestazioni aziendali), in banche di affari, nella libera professione. 8 1

4 IL BILANCIO D ESERCIZIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO. DISCIPLINA CIVILISTICA E PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI 2 30 ore Il bilancio d esercizio L evoluzione della disciplina del bilancio e le prospettive evolutive - L impianto normativo del bilancio - I postulati fondamentali e la clausola generale - Gli schemi di bilancio - I criteri di valutazione delle voci di bilancio - Il patrimonio netto - I conti d ordine - Il trattamento contabile delle imposte e la fiscalità differita - La nota integrativa - La relazione degli amministratori - La disciplina relativa alla approvazione e alla pubblicità del bilancio Il bilancio consolidato Teorie dei gruppi, principi e tecniche di consolidamento - La disciplina nazionale del bilancio consolidato - I soggetti tenuti alla redazione del bilancio consolidato e i soggetti esonerati - L area di consolidamento Le operazioni preliminari al consolidamento relative all omogeneizzazione dei bilanci - Le differenze di consolidamento - Le rettifiche di consolidamento - Il consolidamento integrale - Il consolidamento proporzionale - Il consolidamento attraverso il metodo del patrimonio netto - La struttura e la forma del bilancio consolidato I principi contabili internazionali IAS/IFRS La formazione dei principi contabili internazionali e l adozione comunitaria - I postulati e gli assunti fondamentali del bilancio nei principi contabili internazionali - La struttura e la forma del bilancio Le immobilizzazioni materiali e gli investimenti immobiliari Le immobilizzazioni immateriali e l avviamento - Le rimanenze Il Business Plan Il business plan come strumento di pianificazione e controllo I destinatari del business plan I contenuti tipici del business plan. Corpo Docenti Le risorse umane impegnate nella docenza frontale, perverranno sia da istituzioni private che pubbliche, con una comprovata esperienza professionale pluriennale. Le categorie professionali impegnate riguardano: Consulenti Aziendali Revisori dei Conti Dottori Commercialisti Docenti Universitari 7

5 Ilcontrollo di gestione delle aziende che operano su commessa Le produzioni su commessa Le caratteristiche e le fasi La Work Breakdown Structure (WBS) e l individuazione del work package control I preventivi di commessa Il budget e le responsabilità organizzative Il reporting e l analisi degli scostamenti 8 ore Caratteristiche e finalità del reporting La focalizzazione dei contenuti Logiche di costruzione di un report Il reporting ed i fattori critici di successo Il collegamento tra i sistemi di reporting e le strategie d impresa: Finalità dell analisi degli scostamenti Analisi delle varianze di un centro di ricavo Analisi delle varianze di un centro di costo DIRITTO TRIBUTARIO E PIANIFICAZIONE FISCALE Il reddito d Impresa- l IRES - l IRAP - l IVA 30 ore Principi generali sul reddito d'impresa - Dal risultato civilistico all'imponibile fiscale - Il reddito di impresa per i soggetti che adottano gli IAS - La fiscalità differita attiva e passiva - Il modello Ires di tassazione societaria - La trasparenza fiscale - L IRAP, presupposto, soggetti passivi e aliquote - Il raccordo tra Irap e reddito di impresa L IVA, presupposti - Base imponibile, rivalsa e detrazione - Il tributo nei rapporti interni all'u.e. e fuori Regimi speciali. ANALISI FINANZIARIA E FINANZA AZIENDALE La struttura finanziaria dell impresa, l analisi degli investimenti e la gestione della tesoreria. 32 ore I modelli di analisi struttura finanziaria dell impresa Le forme e gli strumenti di finanziamento La scelta delle forme di finanziamento La selezione e la valutazione dei progetti di investimento La relazione rischio/rendimento Le opzioni reali La politica dei dividendi La pianificazione finanziaria La gestione del capitale Il rapporto bancaimpresa, Basilea II e il merito creditizio circolante 6 3

6 L analisi dell equilibrio economico-finanziario attraverso gli indici di bilancio 20 ore L utilizzo degli indici di bilancio per l analisi delle condizioni di equilibrio economico-finanziario dell impresa La riclassificazione del bilancio per l analisi economico-finanziaria Gli indici per l analisi della solidità aziendale Gli indici per l analisi della liquidità aziendale Gli indici per l analisi della redditività aziendale La lettura a sistema degli indici di bilancio L analisi del bilancio consolidato e il grado di leva azionaria SISTEMI DI CONTROLLO Dalla contabilità generale alla contabilità industriale la contabilità industriale e i collegamenti con la contabilità generale Progettazione di un sistema di contabilità analitica Il sistema di contabilità industriale a supporto delle decisioni Il Budget 18 ORE La definizione dei concetti fondamentali Il ruolo e le finalità del budget Il processo organizzativo del budget I budget operativi ed il Master Budget Il dimensionamento dei costi di struttura I costi di struttura a controllo semplice e a controllo complesso Lo Zero Based Budget e l analisi del valore Il controllo di gestione e l analisi delle attività 18 ore L Activity Based Costing (ABC) Le caratteristiche, il processo,i vantaggi e gli svantaggi della metodologia L analisi dei processi La mappatura dei processi interni La metodologia Ciclo attivo e ciclo passivo Il processo di benchmarking Le modalità di applicazione Le tipologie Il processo Le condizioni di efficacia Le caratteristiche del sistema di controllo e le interrelazioni con il processo di pianificazione La visione sistemica del controllo ( processo, strumenti, responsabilità) Gli obiettivi di impresa Il piano di impresa La declinazione degli obiettivi di lungo/medio termine in obiettivi di breve termine Scopi e utilità per il processo di controllo Principali tipologie di configurazioni di costo 4 5