Domande stimolo per la stesura di un progetto (1) (Leone-Prezza, pag. 128)

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1 Domande stimolo per la stesura di un progetto (1) DEFINIZIONE E ANALISI DEL PROBLEMA Di chi è stata l idea? Qual è stata l idea iniziale? Perché in questo momento si pensa di attivare un progetto? Ci sono fattori concomitanti (politici, finanziamenti, scelte organizzative, pressioni sociali )? Per conto di chi e con quale ruolo si sta lavorando al progetto? Con chi? Ci sono altri attori coinvolti? Con quali ruoli? Con quale potere? Qual è il problema? Chi può essere favorevole/interessato ad un intervento su quel problema? Perché? E chi contrario? E perché? Qual è la definizione dei problema? In che modo si manifesta? Per chi è un problema? Qual è la sua entità? Perché è rilevante quel problema? Sono note le cause dei problema? Di che natura sono e quali sono? A sua volta genera altri problemi? La definizione accettata/utilizzata dei problema e l'analisi delle cause, da chi sono condivise? Da chi non sono condivise? E perché? Com'è stata fatta l'analisi dei problema, sulla base di quali osservazioni e dati? E quali attori (enti, istituzioni organizzazioni, gruppi... ) ha coinvolto? E stata effettuata un'analisi dei problema a livello locale (ad es. analisi dei bisogni)?

2 Domande stimolo per la stesura di un progetto (2) IDENTIFICAZIONE DELLO SCOPO GENERALE E DELLA STRATEGIA Qual è il cambiamento desiderato? Quali valori riflette? Che tipo di strategia di intervento si ha in mente? Quanto è condivisa e con chi? In chi si desidera il cambiamento, cioè chi sono i beneficiari dell'intervento? Come può essere definito lo scopo generale? Prima di definire gli obiettivi specifici, è utile scindere lo scopo generale in più sottoobiettivi? Gli obiettivi sono rilevanti per il problema posto? Ci sono obiettivi a lungo termine e obiettivi più immediati? Ci sono obiettivi di natura diversa ( es. politici, di immagine )? L intervento può essere suddiviso in più fasi? Se sì, sono stati formulati gli obiettivi delle diverse fasi? Perché si è deciso di intervenire su alcune cause piuttosto che su altre?

3 Domande stimolo per la stesura di un progetto (2) FORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI SPECIFICI In termini concreti, misurabili, cosa ci si aspetta dal progetto? Quali risultati specifici (o operativi o esiti) ci si attende? Per ogni obiettivo specifico: E congruente con l'obiettivo generale e con gli eventuali sotto-obiettivi? Indica un solo risultato desiderato o può essere scisso ulteriormente? Indica chiaramente quale risultato ci si aspetta e quando? Indica l'ammontare dei cambiamento atteso? E confuso con un'attività? è confuso con una strategia? E possibile individuare degli indicatori per capire se l'obiettivo sarà raggiunto?

4 Domande stimolo per la stesura di un progetto (3) BENEFICIARI DELL'INTERVENTO O POPOLAZIONE BERSAGLIO O TARGET Qual è la popolazione, il gruppo nel quale ci si aspetta il cambiamento?quanto è numeroso? Quali sono le sue caratteristiche socio-demografiche? Quali valori, cultura, abitudini lo contraddistinguono? Percepisce il problema? Desidera i cambiamenti auspicati dal progetto? I suoi valori sono compatibili con i valori veicolati dal progetto? Come si può favorirne il coinvolgimento? Come si può contattare, raggiungere? C'è un gruppo coinvolto direttamente ed uno coinvolto indirettamente?ovvero il gruppo nel quale si desidera ottenere il cambiamento stesso cui si rivolgono le attività? MODELLO D'INTERVENTO /ATTIVITÀ Quali attività dovranno essere svolte per raggiungere gli obiettivi prefissati? Le attività sono raggruppabili in fasi, macro-fasi (azioni)? Se sì, quali? Che coerenza c'è tra le diverse fasi dei progetto? Perché si scelgono quelle attività /modalità e non altre; in base a quali teorie (approcci, modelli di riferimento, esperienze )? Si sono scelte le attività che danno più probabilità di raggiungere gli obiettivi posti? Si sono scelte attività che possono essere accettate dai destinatari? Quali sono stati i vincoli e le risorse considerate nella scelta delle attività (costi, conoscenze, competenze, ecc.)? Quali sono le criticità prevedibili? Che grado di legittimazione "sociale" ha il progetto? E come curate quest'aspetto?

5 Domande stimolo per la stesura di un progetto (4) DETERMINAZIONE MEZZI E RISORSE Quali sono le risorse necessarie per portare a termine le diverse fasi dell'intervento (l'organizzazione, il contatto della popolazione, la realizzazione e il coordinamento delle attività, la valutazione)? Quali risorse (finanziarie, materiali, in termini di competenze, conoscenze, motivazioni, collegamenti, ecc.) sono già disponibili? Quali sono attivabili e come? VALUTAZIONE Sono previste alcune forme di valutazione dell'intervento? Se sì, di che tipo? E prevista la valutazione dell'intervento durante l'implementazione? Se sì, in quali forme e con quali modalità? Chi curerà il processo di valutazione? Chi è coinvolto? Avete previsto dei tempi e delle risorse per la valutazione (tempi e costi di coordinamento, raccolta elaborazione e restituzione dati, confronti... )? E prevista la valutazione in termini di efficacia? Se sì, quali sono gli indicatori scelti; come e quando si rileveranno; in chi?