BANCA ETRURIA «PARI OPPORTUNITA E INTEGRAZIONE DELLA DIVERSITA» 26 settembre 2012

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1 BANCA ETRURIA «PARI OPPORTUNITA E INTEGRAZIONE DELLA DIVERSITA» 26 settembre

2 Assetto Istituzionale 100% 54,2% * 89,5% 100% 49% 46% 100% * 100% 100% * 90% 5% * In fase di incorporazione da parte della Capogruppo 2

3 Distribuzione geografica Gruppo Banca Etruria 8 1 Gruppo Banca Etruria Filiali 197 Dipendenti Banca Etruria Filiali 184 Dipendenti Di cui il 74% presso la rete commerciale e il 26% presso la struttura centrale Di cui 62 con contratto a tempo determinato (a supporto del Piano Industriale) e 24 in sostituzione di maternità. 3

4 Distribuzione per genere (%) La tabella evidenzia il trend di crescita della componente femminile che oggi si attesta al 43,29% del totale del personale con un incremento significativo nei ruoli di responsabilità da 53 a 65 unità nel corso del Piano Industriale Composizione per sesso UOMINI 61% 60% 59% 59% 58% 57% DONNE 39% 40% 41% 41% 42% 43% TOTALI

5 Assunzioni (dati riferiti agli ultimi 18 mesi) Femmine Maschi Totale complessivo Totale complessivo Crescita del numero di assunzioni al femminile Presumibile aumento del numero di donne in posizioni di responsabilità nel prossimo futuro 5

6 Distribuzione per fasce di età Fasce d'età UOMINI DONNE TOT. Classe Over (70%) 154 (30%) (58%) 314 (42%) 752 Under (40%) 297 (60%) 499 TOTALE GENERALE L età media del Personale è di 43 anni e tra gli under 35 anni il numero delle donne è superiore a quello degli uomini (60% del totale). Questa tendenza si inverte nella fascia di età più alta dove il numero dei maschi supera quello delle femmine (tra gli over 51 gli uomini rappresentano il 70% del totale). 6

7 Rapporto di lavoro N. lavoratori Part time Il numero dei parti time al 31/12/2011 è di 93 dipendenti. Distribuzione per livello di inquadramento Livello Inquadramento Donne DIRIGENTE 9,0% QUADRI DIRETTIVI 24,0% 3 AREE PROFESSIONALI 60,0% Totale complessivo + 40% (sul 2009) + 7% (sul 2009) + 11% (sul 2009) 7

8 Formazione e sviluppo Ore di formazione erogate Banca Etruria investe ogni anno in modo significativo sull attività di formazione e sviluppo attestandosi su un monte ore annuo medio di ANNO Ore di formazione erogate VALORE MEDIO Distribuzione assenze per genere Su un totale di 1645 partecipanti nel 2011 sono state registrate 46 assenze (pari al 3%) così distribuite: 8

9 Polo della formazione ad Arezzo Ø Si trova nella sede storica della Banca (si tratta dello stabile dove nel 1881 fu fondata la BANCA MUTUA POPOLARE ARETINA); Ø Rappresenta il legame con il territorio e la valorizzazione del centro storico aretino (insieme a molti altri interventi effettuati dalla Banca sul territorio) Decentramento di alcune attività formative attraverso l implementazione di 6 aule sul territorio: MILANO ROMA BOLOGNA POGGIO MIRTETO FIBBIANA FIRENZE (Alcune dotate di PC) Ø Recupero costi Ø Agevolare gli spostamenti e le esigenze dei colleghi 9

10 Formazione e sviluppo SVILUPPO DEI TALENTI In corrispondenza del Piano Industriale Banca Etruria ha implementato un progetto di individuazione e sviluppo del talento presente in azienda: Individuazione del talento ASSESSMENT CENTER Percorsi di formazione e sviluppo (PROGETTO METTITI IN LUCE ) Percorsi di carriera CLUSTERIZZAZIONE DELLE RISORSE SU DUE MODELLI COMPORTAMENTALI: 253 AC MANAGERIALI: 32% DONNE AC GIOVANI: 56% DONNE Punteggio medio delle donne : 65.4 Punteggio medio degli uomini : 63.1 (Scala 0-100) 10

11 Progetto mettiti in luce Percorso Amaranto «Le piscine del talento» Percorso Blu «Competenze per competere» Percorso Giallo «Giovani Etrurians» Percorso Argento «Sviluppare le competenze core» In totale il progetto talenti ha coinvolto 215 risorse con una partecipazione femminile pari al 42% 11

12 PROGETTO INSIEME(Avviso FBA Pari Opportunità) PREMESSA METODOLOGICA Banca Etruria ha deciso di investire in modo significativo sul progetto formativo Insieme a seguito anche del: deciso incremento quantitativo del numero di donne in azienda, la cui tendenza al rialzo è confermata dalla serie storica degli ultimi anni; dell incremento quantitativo delle DONNE in posizioni e funzioni manageriali o inserite in specifici percorsi di carriera; del crescente apporto qualitativo garantito dalla componente femminile al raggiungimento dei risultati aziendali attesi e alla creazione di un clima di benessere funzionale all efficienza professionale; dall attivazione di percorsi di carriera accompagnati da coerenti sentieri di sviluppo formativo continuo. N PARTECIPANTI PREVISTI DAL PIANO 145 N PARTECIPANTI EFFETTIVI 128 PARTECIPAZIONE FEMMINILE PREVISTA DAL PIANO 74% PARTECIPAZIONE FEMMINILE EFFETTIVA 91% MONTE ORE DIDATTICA PREVISTO DAL PIANO 142,5 MONTE ORE DIDATTICA REALIZZATO 142,5 OBIETTIVI Asse 1: Genere, stereotipi e Pari Opportunità (prevista la partecipazione mista di uomini e donne) Diffondere i principi chiave per il superamento degli stereotipi negativi e le pratiche per la realizzazione delle pari opportunità; Asse 3: Crescita dei talenti femminili, empowerment e leadership Fornire le competenze per la conciliazione e la gestione del post congedo parentale; Fornire le competenze necessarie allo sviluppo manageriale delle donne in azienda. 12

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14 PARI OPPORTUNITA : facilitazioni previste da Contratto Integrativo Ø Permessi non retribuiti per l inserimento dei figli all asilo nido e alla scuola materna: la Banca si impegna a valutare, compatibilmente con le esigenze di servizio e con maggiore disponibilità possibile, le eventuali richieste di permessi non retribuiti per il primo inserimento dei figli all asilo nido ed alla scuola materna; Ø Part time : la Banca valuterà con disponibilità l accoglimento delle domande di trasformazione del rapporto di lavoro da tempo pieno a tempo parziale presentate dalle lavoratrici per il periodo successivo al rientro della maternità (accolte per un periodo non > 9 mesi); Ø Contributo per disagio familiare: la Banca, in sostituzione di quanto previsto in materia dal CCNL, per il personale assunto a TI che abbia figli o persone equiparate entro 26 anno di età e/o il coniuge, a carico in condizioni di handicap grave ai sensi dell art.3 della L.104/92, eroga un contributo nella misura di.2.500,000 lordi annui; Inoltre la Banca è sempre particolarmente attenta, nell accogliere richieste di: variazione orario di lavoro aspettativa non retribuita per esigenze familiari 14