SHORT MASTER: FROM ZERO TO HERO Dal project management al business modeling. settembre dicembre 2014 OBIETTIVI

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1 Organizzato da Impact Hub Rovereto in collaborazione con TrentunoTre con la supervisione scientifica di ISIPM SHORT MASTER: FROM ZERO TO HERO Dal project management al business modeling settembre dicembre 2014 OBIETTIVI L obiettivo proposto è quello di pianificare le varie fasi di un progetto, definendo così le attività da svolgere, le modalità con cui queste devono essere svolte, l'assegnazione delle risorse nelle varie attività, lo sviluppo temporale ed i costi associati. Inoltre, tali attività devono essere monitorate nel corso del progetto per evidenziarne gli eventuali problemi, intervenendo successivamente con azioni correttive. DESTINATARI L'offerta formativa è rivolta a tutti coloro che operano o dovranno operare per progetti sia in organizzazioni private che pubbliche, quindi con la costante esigenza di conciliare tempi, costi, qualità dei prodotti o servizi offerti. Figure come: liberi professionisti, imprese presenti sul mercato o in fase di avvio (start-up) o project manager con la voglia di affinare le loro competenze, sono i candidati ideali per partecipare al short master. Il corso è strutturato in modo da permettere un efficace approccio alla metodologia di project management arricchita da competenze in europrogettazione, business plan e business model canvas per garantire ai corsisti una solida base o un arricchimento professionale ampliando o integrando le conoscenze pregresse. CONTENUTI DEL CORSO Percorso formativo composto da 80 ore UNITÀ DIDATTICA 1: PROJECT MANAGEMENT. Il modulo Project Management è realizzato con la supervisione scientifica dell'istituto Italiano di Project Management; si tratta di un percorso formativo atto ad acquisire gli strumenti e le tecniche base di project management propedeutiche a sostenere l'esame di certificazione ISIPM-Base.

2 Modulo 1: Conoscenze di contesto - Progetto, Project e Program Management - Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetto - Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura - Contesto e stakeholder - Approccio sistemico e integrazione Modulo 2: Conoscenze tecnico metodologiche - Strutture gerarchiche di progetto (WBS Work Breakdown Structure) - Gestione ambito progetto e deliverable - Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità - Gestione rischi e opportunità - Gestione contrattualistica e acquisti di progetto - Valutazione dell avanzamento Modulo 3: Elementi di conoscenze manageriali di base - Sistema qualità - Gestione delle comunicazioni - Change management Elementi di conoscenze comportamentali - Leadership - Negoziazione - Teamworking - Problem solving UNITÀ DIDATTICA 2: PLANNING. Dopo la sessione di esame ISIPM-Base verrà sviluppato un percorso che permetterà ai partecipanti di realizzare le attività tipiche per gestire un progetto specifico utilizzando i principali tool di project management ed il software Project Libre uniti alla metodologia appresa nell unità didattica precedente. Modulo 1 - Concetti base del software Project Libre - Preparazione di un charter di progetto partendo dai requisiti definiti - Definizione dei deliverable - Costruzione della Work Breakdown Structure (WBS) UNITÀ DIDATTICA 3: EUROPROGETTAZIONE. Questa unità didattica ha l obiettivo di far conoscere e acquisire le tecnicità della progettazione comunitaria e della rendicontazione dei progetti finanziati. Mettendo i corsisti in grado di saper utilizzare le molteplici opportunità offerte dai Fondi Privati ed Europei con particolare attenzione alla programmazione 2014/2020.

3 Modulo 1 - Analisi e Scouting di fonti di finanziamento pubbliche e private - Le Priorità della Programmazione di Europa La Politica di coesione e i fondi strutturali - Le caratteristiche fondamentali dei Programmi diretti Modulo 2 - La ricerca di un bando europeo - I documenti di riferimento: piani di lavoro, bandi, modulistica - Lettura ed interpretazione dei bandi - Il budget di progetto: la classificazione dei costi di progetto, le spese ammissibili, il cofinanziamento - Introduzione al Project Cycle Management (PCM) - GOPP: Analisi di una situazione problematica e formulazione degli obiettivi Modulo 3 - Pianificazione del progetto - Realizzazione e monitoraggio - Rendicontazione progetti finanziati - Valutazione dei progetti UNITÀ DIDATTICA 4: BUSINESS. Introduzione a concetti di Business Model Canvas e Business Plan attraverso l'utilizzo di esempi pratici e di strumenti specifici. Modulo 1: Business Model Canvas - Che cosa è il Business Model Canvas (BMC) e spiegazione dei Blocks che lo compongono - Esempi di imprese internazionali, nazionali e locali che hanno utilizzato il Business model Canvas per innovare il loro modello - Il metodo Lean Startup e il Business Model Canvas - Lavoro di gruppo con esercitazione pratica finalizzata alla costruzione di un BMC - Riferimenti ad applicazioni web per usare il BMC on line ed off-line - Consegna di ulteriore materiale di approfondimento Modulo 2: Business Plan - Introduzione - Mission statement - Piano operativo - Struttura e management - Risorse di finanziamento - Proiezioni economico-finanziarie & Valutazione

4 DOCENZA Vito Titaro: certificato ISIPM-Base e docente autorizzato ISIPM, professionista operante nel settore della consulenza aziendale e con una lunga esperienza nel settore della progettazione e della gestione di commesse nel settore impiantistico, relatore in numerosi seminari e workshop su tema del project management. Simona Zelli: Responsabile Area Progettazione e Business Development presso The Hub Rovereto, si occupa di Europrogettazione, creazione di reti, PPP (Partenariati Pubblico-Privato), progettazione e project management dal Negli anni, ha sviluppato interventi in diverse e interconnesse aree: innovazione tecnologica e sociale, PMI, imprenditorialità, ecosistema start up, Smart Communities, Cooperazione internazionale, formazione. Alessandra Piccoli: Coordinatrice di progetti europei presso il comune di Vigolo Vattaro e consulente di numerosi enti no profit e imprese, negli anni ha maturato numerose esperienze come rendicontatrice e valutatrice di progetti finanziati. A latere, si occupa di finanziamenti locali e nazionali diretti ad associazioni e PMI. Andrea Libardi: business assistant presso Impact Hub Rovereto. Ha maturato esperienza pluriennale nel settore finanza agevolata e valutazione progetti aziendali presso Confidimpresa Trentino Sc. Attualmente si occupa di formazione imprenditoriale, progetti di accelerazione di impresa. Mauro Cogoli: cofondatore di Lean Evolution, realtà che si occupa di offrire servizi di varia natura in più settori aziendali (produttivi, logistici, finanziari, Ict, qualità e sicurezza), con lo scopo di ottimizzarne e renderne efficienti i processi. Da sempre attento al mondo delle start up, è partner di The Hub Trentino- Suedtirol e coordinatore e associato di Bantrentino, associazione del circuito nazionale Iban che favorisce l'incontro tra investitori informali privati e aspiranti imprenditori, nella fase seed ed early stage delle nuove iniziative. Impact Hub Trento, Via Belenzani n 39 SEDE DEL CORSO

5 CALENDARIO DATE LEZIONI 27/09 Project Management - UD1/M1 4/10 Europrogettazione - UD3/M1 11/10 Project Management - UD1/M2 18/10 Europrogettazione - UD3/M2 25/10 Project Management - UD1/M3 8/11 Europrogettazione - UD3/M3 15/11 ESAME ISIPM-Base + Planning - UD2/M1 22/11 Business - UD4/M1 29/11 Business - UD4/M2 13/12 PRESENTAZIONE PROJECT WORK Orario: Nei giorni indicati dalle 9.00 alle dalle alle ATTESTATO DI FREQUENZA ATTESTATO Al termine del percorso formativo ai partecipanti verrà rilasciato l attestato di frequenza. QUOTA D ISCRIZIONE QUOTA DI ISCRIZIONE Intero corso : 1.480,00 + IVA. La quota d iscrizione comprende le giornate di studio, il materiale didattico, coffee break, light lunch. E' previsto uno sconto del 10% per gli hubber e per le aziende convenzionate. Il numero minimo per avviare il corso è di 12 partecipanti con massimo di 20. Il termine per le iscrizioni è fissato per il giorno 12/09/2014. ESAME DI CERTIFICAZIONE ISIPM-Base La frequenza dell'unità didattica 1 è propedeutica a sostenere l esame, facoltativo, per la certificazione ISIPM-Base il cui costo è di 170,00 dovuto a ISIPM + quota d iscrizione obbligatoria a ISIPM in quanto l'esame è riservato ai soli soci. (per maggiori informazioni vedi:

6 TERMINI E CONDIZIONI a) La quota di iscrizione deve essere corrisposta entro 3 giorni da quando vengono comunicati gli estremi di pagamento. b) La cancellazione è possibile fino ad una settimana prima dell'inizio del corso; l'eventuale cancellazione dopo tale termine non dà diritto al rimborso e obbliga l'iscritto a versare l'intera quota. È possibile farsi sostituire da un altro partecipante. c) Al fine di garantire la qualità delle attività di formazione e i servizi resi ai partecipanti le iscrizioni al corso sono a numero programmato. d) Il Soggetto Organizzatore si riserva il diritto di annullare il corso. In tal caso la quota di iscrizione verrà interamente restituita. e) Il Soggetto Organizzatore può decidere di svolgere il corso in una provincia diversa da quella indicata nel presente documento. Nel caso in cui il partecipante non accettasse la variazione di sede la quota di iscrizione già versata verrà interamente restituita. f) Le date proposte sono indicative. Verranno confermate una volta raggiunto il numero minimo di partecipanti e comunque prima di eseguire il versamento.

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