Metodi Avanzati di gestione operativa di Reti d Impresa. Seminario ENEA Casaccia Roma 15 marzo 2011

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1 Metodi Avanzati di gestione operativa di Reti d Impresa Il sistema informatico del servizio CORA per l ottimizzazione dei flussi produttivi e della logistica Ing. Gilda Massa Seminario ENEA Casaccia Roma 15 marzo

2 Due linee d intervento Ottimizzazione dei flussi di produzione e dei flussi logistici ottimizzazione delle scorte e dei trasporti

3 Due linee d intervento Riduzione dei costi Aumento del margine di profitto della rete

4 Obiettivo Definire le forniture dei partner e le tempistiche per minimizzare i costi di produzione e di logistica.

5 Gli strumenti Una suite di Business Process Management integrata con applicativi esterni per l ottimizzazione dei flussi produttivi e della logistica delle Reti d Impresa. 5

6 Architettura sistema CORA Monitoraggio dei processi in esecuzione Portale di Interfaccia con i partner di Rete WEB Simulazione dei processi Interfaccia di sviluppo dei processi Motore di Esecuzione dei Processi Gestore delle Basi di Dati (DBMS) Applicazioni di ottimizzazione Sistema Operativo Servitore di Applicazioni (Application Server) 6

7 Websphere Business Modeler La modelizzazione dei processi attaverso gli elementi canonici di workflow design. 7

8 Rational Application Developer Ambiente di Sviluppo Java che racchiude la trasposizione in codice dei processi modellati, con algoritmi integrati e richiami di applicativi esterni alla suite. 8

9 Application and Portal Server 9

10 Il portale per gli utenti 10

11 Il portale per gli utenti Due configurazioni d accesso: - Ammistratore ( soggetto deputato alla gestione della rete) - Impresa (partner): -Produttore -Trasformatore -Dettagliante -Trasportatore 11

12 Alcune funzionalità dell Amministratore 12

13 Un esempio di schermata utente 13

14 Alcune funzionalità per l impresa I dettaglianti inseriscono lo storico della vendite per attivare la funzionalità del forecasting eseguito in CORA (adattivo). 14

15 La struttura dei servizi: gli applicativi integrati 15

16 ILOG-OPL: la codifica Applicativo, con linguaggio dedicato, finalizzato alla risoluzione di problemi di programmazione lineare vincolata 16

17 La funzione di Costo Totale La funzione obiettivo o funzione di costo totale è strutturata attraverso le seguenti voci di costo aggregate: Costo fisso di produzione Costo variabile di produzione Costo fisso di trasporto Costo variabile di trasporto Costi di setup e di mantenimento delle scorte di input Costo di mantenimento delle scorte di output

18 I Vincoli Congruità del dato di domanda Continuità del flusso di materie prime e semilavorati lungo la catena Congruenza dei flussi in ingresso da ciasuna impresa Idoneità rispetto al dimensionamento produttivo della singola impresa

19 , Il forecasting adattivo Il modello adottato per la previsione del dato di domanda è il Metodo di Winter che permette di tener conto delle incertezze attraverso i coefficienti di smorzamento: pt km at bt km skm+ δ M k ( + δ) = + ( + δ T) δ= 1... = 1,2... d a = α + α a + b ( 1 )( ) T T T 1 T 1 st ( ) ( 1 η) b = η a a + b T T T 1 T 1 d( k 1) M+ δ st+ δ = skm+ δ = β + ( 1 β) s ( 1 ) δ = 1,... M k M+ δ a ( k 1) M+ δ α β η 19

20 Gli output della prima fase del processo di ottimizzazione: Flussi produttivi definiti attraverso le forniture ottime del membro cliente; Configurazione logistica fattibile di default connessione punto punto; La parola passa ai trasportatori. 20

21 Ottimizzazione di prima approssimazione: 3500 kg di Pomodori 2532 kg di Pomodori 10 Confezioni da 504 Vaschette 5 Bombole 402 Cartoni di Pomodoro FrescoPronti 21

22 Trasporti Diretti: alcune schermate di controllo e gestione dati 1 C2 Trasformazione c.da Carestia Ostuni Br Distributore via San severo Lecce Le viaggio

23 Ottimizzazione dei trasporti Seconda fase del processo di ottimizzazione: Si definiscono i «consolidamenti» delle forniture; Si posso ridefinire le tempistiche delle forniture.

24 Le forniture consolidate 6032 kg di Pomodori 10 Confezioni da 504 Vaschette 5 Bombole 402 Cartoni di Pomodoro FrescoPronti

25 Le forniture ottimizzate Il risultato previsionale che si comunica ai membri della RETE quale output del servizio presentato: 6032 kg di Pomodori [in consegna il 01 marzo, il 02 marzo,.] 5 Bombole di Gas [ in consegna il 24 febbraio, il 30 marzo, ] 402 Cartoni di Pomodoro FrescoPronti [In consegna il 02 marzo, il 09 marzo, ] 10 Confezioni da 504 Vaschette [in consegna il 12 febbraio, il 19 aprile ] 25

26 La simulazione evidenzia come, attuando il piano secondo le forniture e le tempistiche proposte, si ottengo i profitti previsti da ogni partner.

27 L applicazione del Revenue Sharing: i risultati finali 2.805,60 811,81 123, ,80 935, ,20 Fornitore di pomodoro a maggior efficienza Prod_Gas Trasformatore Fornitore di pomodoro a minor efficienza Prod_Vaschette Dettagliante 27

28 Grazie per l attenzione. 28