Quale turismo sostenibile per la Valle d Aosta

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1 Quale turismo sostenibile per la Valle d Aosta Intervento di: Luigi Gaido, Università della Valle d Aosta GIORNATA INTERNAZIONALE DELLA MONTAGNA Saint-Vincent Vincent,, 9 dicembre

2 Il turismo sostenibile? È l applicazione dei principi dello sviluppo sostenibile al turismo La sostenibilità come la qualità è un obiettivo, non uno stato Il turismo sostenibile deve assicurare La sostenibilità economica nel tempo La sostenibilità ambientale con i minori impatti possibili e il minor consumo di territorio La sostenibilità sociale e culturale, salvaguardando e implementando la qualità di vita delle popolazioni locali e valorizzando le loro culture e tradizioni Il migliore soggiorno possibile al turista secondo le sue attese 2

3 L importanza del turismo di montagna Importanza storica È stato la prima forma di turismo ed era legato all alpinismo, all escursionismo, alle cure climatiche o termali La clientela era solo quella alta gamma, spesso straniera (inglese in particolar modo) Il turismo alpino di massa si sviluppa a partire dagli anni 50 e ha fortemente contribuito all economia della montagna in generale e alla sua terziarizzazione già a partire dagli anni 70 Oggi il turismo nelle zone di montagna spesso contribuisce in modo importante al PIL Regionale Importanza geografica Per capire facciamo una simulazione 3

4 Cosa succederebbe con il mare a quota 1000? È sparita gran parte delle attività e della popolazione Nelle Alpi sopra quota 1000 l economia che fissa popolazione e genera sviluppo è quella turistica L agro-silvo-pastorale è quantitativamente limitato, anche se qualitativamente buono e economicamente interessante 4 ma solo per piccole quantità di popolazione

5 Domanda di fondo sul turismo sostenibile Il turismo di montagna può essere più sostenibile rispetto ad oggi? Sì, anche se il turismo ha impatti concentrati su piccole porzioni di territorio Si può con la stessa intensità Fare crescere l economia? Tutelare l ambiente? Salvaguardare il tessuto sociale? Sì, a patto di scegliere un ingresso e calcolare poi gli impatti sugli altri 2 elementi 5

6 Elenco degli impatti sociali e ambientali del turismo Scelto l ingresso economico, l elenco riguarda gli impatti da gestire sul sociale e l ambiente Sociali L economica turistica non si può delocalizzare delocalizzare Il problema della stagionalità (stress da troppo pieno a troppo vuoto) del turismo e del ricambio generazionale Il problema dei servizi sociali nelle stazioni in quota e nei piccoli centri Il problema dei costi della vita mediamente più elevati L eventuale perdita di identità Ambientali Inquinamenti (aria, rifiuti, rumore) e consumo del territorio (suolo, acque, ecc.) 6

7 Le linee possibili per un turismo sostenibile valdostano 7

8 Economia turistica della Valle d Aosta Risultati in linea con concorrenti nazionali Minimi scostamenti nelle statistiche non sono significativi e possono dipendere da incidenti in sede di raccolta Da dati esterni Posti letto a rotazione Invernale molto efficiente (risultati relativi superiori a quelli delle grandi località del Trentino) Estivo più debole che concorrenti Debolezza su affitto alloggi privati (Trentino forte) 8

9 Confronto sull offerta Infrastrutture, strutture e attività per il turismo appaiono numerose e di buona qualità Ma spesso sono poco conosciute e poco promosse Problema di informazione sia locale che verso l esterno (networking( networking) 9

10 Le linee possibili: l offerta Filosofia generale Sostenere la stagione invernale senza modifiche strutturali sostanziali migliorando l impatto ambientale Rilanciare l estivo e le mezze stagioni che sono la vera nuova frontiera L hardware Favorire impianti ed attività a basso investimento, bassi costi di gestione, basso impatto ambientale Completare i prodotti con integrazioni a basso impatto ambientale e valorizzazione del sociale Diversificare l offerta ludico-sportiva Integrare con cultura e tradizioni, enogastronomia, agroalimentare 10

11 Le linee possibili: l immagine e l informazione Il software Diversificare l immagine nella promozione (oggi molto invernale) per riposizionare l estivo e le peculiarità della Valle d Aosta (cultura e tradizioni, enogastronomia, agroalimentare) Favorire la circolazione delle informazioni (capacità e volontà di scambiare informazioni e materiali tra AIAT diverse) L hardware Sostenere le reti tecnologiche di accesso al web (banda larga) considerando che il 60% dei turisti si informa direttamente su internet (risparmio sul materiale stampato) 11

12 L ambiente In genere è cresciuta molto la consapevolezza che la tutela del paesaggio e la qualità dell ambiente siano elementi fondamentali nel turismo e per la qualità di vita dei residenti 12

13 Le linee possibili Nuova cultura dell utilizzo del territorio: il residenziale diffuso a medio termine è negativo, specie quello dedicato alle seconde case Crea letti freddi poco produttivi e rappresenta un freno per l economia turistica Crea impatto su paesaggio, servizi sovradimensionati Migliorare gli impatti delle infrastrutture Ottimizzazione degli impianti di risalita rispetto al sistema piste (minor numero d impianti) Il turismo moderno si basa sulla mobilità Favorire le politiche di trasporto pubblico interno tra località con offerte complementari 13

14 Il patrimonio sociale La Valle d Aosta possiede un notevole patrimonio di tradizioni culturali e produttive da salvaguardare Giochi o gare uniche in Italia: Bataille de Reines, Tsan, Fiolet, Rebatta, Palet Tradizione enogastronomica: : salumi, carni, formaggi, minestre, ecc. Tradizioni produttive (pietra ollare,, tombolo, scultura e lavorazione del legno, ecc.) Lingua propria (Patois( Patois) ) ed eventi particolari (fiera di St Ours) 14

15 Le linee possibili Salvaguardare il patrimonio sociale delle tradizioni Valorizzandolo nell immagine Spaesamento/esotico vicino e non distanza (patrimonio sociale come vettore di apertura e di relazione) Nei prodotti turistici della Valle d Aosta Per la destagionalizzazione e la diversificazione dell offerta 15

16 Conclusioni Una maggior sostenibilità si potrà ottenere Agendo sull immateriale: creare una mentalità vincente promuovere e informare in modo efficace innovare nei prodotti integrando le eccellenze e le cose uniche che la Valle d Aosta possiede già Investendo in impianti ludico sportivi a basso impatto ambientale e gestionale Migliorando l impatto di quelli esistenti Puntando e diffondendo la tecnologia dell informazione 16