Master Executive Master PMI e Competitività. Sviluppo, Internazionalizzazione, Transizione generazionale delle Piccole e Medie Imprese

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1 Master 2009 Executive Master PMI e Competitività Sviluppo, Internazionalizzazione, Transizione generazionale delle Piccole e Medie Imprese Master Universitario di primo livello, III edizione Marzo Marzo

2 Molte imprese italiane di piccola e media dimensione sono poste di fronte a sfi de decisive per la propria stessa sopravvivenza: la necessità di un riposizionamento strategico a fronte dell ingresso sul mercato di concorrenti esteri; l espansione in nuovi Paesi attraverso l apertura di sedi in loco e/o la costituzione di partnership con imprese estere; il lancio di nuovi business; il passaggio generazionale che costringe a ripensare le modalità di governo dell impresa. In questa situazione le imprese devono essere in grado di impostare strategie innovative - sotto il profi lo commerciale, organizzativo, fi nanziario, produttivo - e sensibili alle tematiche della globalizzazione e della interculturalità. Per fronteggiare queste sfi de occorrono persone intraprendenti, aperte al cambiamento e dotate delle necessarie conoscenze di base in tutte le funzioni aziendali. A ben vedere, l investimento in capitale umano è alla base di ogni strategia di crescita e richiede un attenta pianifi cazione e un puntuale monitoraggio. Giorgio Vittadini Professore di Statistica Metodologica Università Milano-Bicocca, Presidente Fondazione per la Sussidiarietà Marco Oriani Professore di Economia degli Intermediari Finanziari Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, Direttore del Master Fabio Antoldi Professore di Strategia e politica aziendale Università Cattolica di Piacenza e Cremona, Co-Direttore del Master Obiettivi formativi Il Master è orientato a sviluppare le competenze idonee per: contribuire al posizionamento strategico di una piccola/media impresa progettare e realizzare strategie di crescita nei mercati esteri migliorare l effi cienza dei processi produttivi valutare criticamente la situazione economico-fi nanziaria dell impresa, anche nella prospettiva di Basilea 2 selezionare e utilizzare gli strumenti fi nanziari più idonei a sostenere la strategia di crescita sviluppare il capitale umano dell impresa alimentare le strategie di innovazione ottimizzare i processi aziendali comprendere e affrontare i problemi dell interculturalità gestire le criticità fi nanziarie, organizzative e umane poste dal passaggio generazionale 2

3 Il Master L Executive Master PMI e Competitività - promosso da ALTIS, Fondazione per la Sussidiarietà e CERSI - è un progetto innovativo disegnato su misura per imprenditori, fi gli di imprenditori e manager impegnati nello sviluppo di piccole e medie imprese desiderose di dotarsi di un disegno di sviluppo bello e sfi dante. Il Master è volto ad alimentare le competenze necessarie a gestire i processi di crescita dell impresa in Italia e all estero, di innovazione organizzativa e tecnologica, nonché il passaggio generazionale. Destinatari Il Master si rivolge a: imprenditori che, pur continuando nel loro impegno, intendono dedicare tempo ed energie a consolidare le proprie competenze e a ripensare in modo critico all assetto della propria impresa, in vista di un importante salto in avanti; fi gli di imprenditori che si preparano ad assumere crescenti responsabilità nell impresa, anche in vista del passaggio generazionale; collaboratori dell imprenditore dotati di alto potenziale, destinati ad assumere in futuro un ruolo sempre più rilevante nell impresa. Formula integrata 2 giornate d aula al mese + DVD/ambiente web dedicato Il Master non solo è compatibile con il lavoro, ma è progettato per chi lavora. A tal fi ne, il Master è articolato in 9 insegnamenti per ciascuno dei quali sono previsti: una giornata introduttiva in cui verranno chiariti i problemi fondamentali della singola materia e in cui si avrà l occasione di avviare il rapporto con il docente; una sequenza di lezioni disponibili on-line e su DVD a cui sono legati test di autovalutazione e un attività di affi ancamento on-line volta a favorire l applicazione dei concetti appresi nelle lezioni alla situazione della propria impresa; una giornata conclusiva in cui verifi care con il docente contenuti, idee per innovazioni da introdurre, problemi emersi da risolvere. 3

4 Punti di forza 1. Massima fl essibilità. Grazie all apprendimento a distanza il partecipante decide dove e quando studiare nel mese che divide un incontro dall altro. 2. Coach per ogni materia. Tra la giornata iniziale e quella fi nale di ciascun insegnamento, il partecipante potrà interagire con la faculty per discutere le problematiche emerse dal confronto tra teoria e realtà della propria impresa. 3. Tutor a disposizione. Per ogni necessità, i partecipanti avranno a disposizione per tutta la durata del Master un tutor sia per i problemi di ordine didattico sia per quelli operativi. 4. Confronto con casi di successo. Nelle giornate in aula e nei DVD sono previsti casi aziendali e interventi di imprenditori impegnati in ambiziosi processi di crescita. 5. Progetto conclusivo riferito alla propria impresa. I mesi fi nali del Master sono dedicati allo sviluppo di un progetto rilevante per il futuro della propria impresa, realizzato con il supporto di un docente del corso, così da ottimizzare il connubio tra conoscenze teoriche e capacità applicative. I risultati dei progetti sul campo saranno discussi tra tutti i partecipanti nelle giornate conclusive del programma. 6. Ottica intergenerazionale. A due o più persone dalla stessa impresa (per esempio: imprenditore e fi glio/a; imprenditore e collaboratore ad alto potenziale) è offerta l opportunità di partecipare al programma a condizioni economiche di particolare favore. Il Master intende così costituire l occasione per un comune momento di rifl essione e di analisi dell impresa, con l obiettivo di ripensare alla strategia, alla struttura organizzativa, ai sistemi di gestione. Il Master in sintesi Contenuti progettati sulle specifi che esigenze delle piccole e medie imprese Solo due giorni di aula al mese Sviluppo delle competenze tramite lezioni su DVD/attività in un ambiente web dedicato Costante applicazione dei concetti alla realtà dell impresa Realizzazione di un progetto rilevante per la propria impresa (o per un impresa di interesse del partecipante) Aula composta da persone impegnate nelle PMI (imprenditori, fi gli di imprenditori, manager ad alto potenziale) Focus sulle aree geografi che critiche per lo sviluppo: Cina, India, Brasile, Area del Mediterraneo, Est Europa Viaggi studio facoltativi in Cina, India e Stati Uniti. Faculty composta da un mix di docenti universitari e di consulenti aziendali Esercitazioni e Tutoring on-line Incontri con imprenditori protagonisti di casi di successo Forte sconto per la partecipazione al corso da parte di più esponenti della stessa impresa Sconto di per chi si iscrive entro il 30 novembre

5 Struttura Formula integrata Il Master è strutturato in formula mista con 2 giorni al mese in aula alternati a sessioni di formazione a distanza. Le lezioni in aula si svolgeranno presso l Università Cattolica di Milano orientativamente il giovedì (dalle 10,00 alle 19,00) e il venerdì (dalle 9,00 alle 17,00) secondo il calendario illustrato di seguito. In alcuni moduli la sera del giovedì sarà dedicata agli incontri con gli imprenditori. La formazione a distanza avverrà tramite l ausilio di DVD e di una piattaforma LMS (Learning Management System) attraverso cui sarà possibile usufruire delle video-lezioni corredate da materiali didattici, esercitazioni e test di autovalutazione. Inoltre, la piattaforma consentirà di interagire con i colleghi e i docenti, svolgere lavori di gruppo, scambiarsi idee e suggerimenti sui problemi emersi dal confronto con la realtà della propria impresa. Il CD allegato alla presente brochure contiene una demo dell ambiente web dedicato al Master e una videolezione sul passaggio generazionale. Ogni corso necessita di un costante impegno di apprendimento delle lezioni e una forte tensione a confrontarne i contenuti con la realtà della propria impresa al fi ne di massimizzare l impatto sulla stessa. Il percorso formativo del Master si articola in 9 insegnamenti: Strategia d impresa Finanza per le PMI Amministrazione e controllo Marketing per le PMI Organizzazione e risorse Umane Transizione generazionale Diritto Operations Management Business Plan e Project Management 5

6 Calendario Il Master inizierà il 5 marzo 2009 presso l Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Gli incontri in aula e la formazione a distanza (FAD) si susseguiranno secondo il seguente calendario. 1 Tema Lezione in aula Modulo FAD (dal - al) 2009 Introduzione al Master 5 marzo Strategia d impresa 6 marzo - 2 aprile 7 marzo - 1 aprile Finanza per le PMI 3 aprile - 7 maggio 4 aprile - 6 maggio Amministrazione e controllo 8 maggio - 11 giugno 9 maggio - 10 giugno Marketing per le PMI 12 giugno - 9 luglio 13 giugno - 8 luglio Organizzazione e risorse umane 10 luglio - 1 ottobre 11 luglio - 30 settembre Transizione generazionale 2 ottobre - 5 novembre 3 ottobre - 4 novembre Diritto 6 novembre - 10 dicembre 7 novembre - 9 dicembre 2010 Operations Management 11 dicembre - 11 febbraio 12 dicembre - 10 febbraio Business Plan e Project Management 12 febbraio - 17 marzo 13 febbraio - 16 marzo Conclusione del Master marzo Cerimonia conclusiva - marzo 2010 La cerimonia conclusiva sarà preceduta da una sessione di presentazione dei risultati. Esami Trattandosi di un Master Universitario, i partecipanti devono prevedere un costante impegno di studio e di applicazione lungo tutti i 13 mesi del corso. Per ogni insegnamento occorre sostenere una prova di verifi ca individuale. Tale prova, in linea con l impostazione del Master, sarà per lo più basata sull applicazione dei contenuti teorici alla propria impresa. 1 Il calendario può essere soggetto a modifi che. Le eventuali modifi che saranno comunicate con debito anticipo agli interessati. 6

7 Viaggi studio in Cina, India e Stati Uniti (facoltativo) In accordo con le esigenze e le preferenze dei partecipanti, potranno essere progettati da uno a tre study tour facoltativi di 10 giorni ciascuno, in Cina, India e Stati Uniti. Ciascun soggiorno sarà dedicato: alla comprensione dei problemi operativi e giuridici connessi allo sviluppo in ogni contesto a incontri con istituzioni e imprenditori locali a visite aziendali Il costo di tali progetti è da considerarsi aggiuntivo rispetto alla quota di partecipazione del Master. Docenti e direzione scientifi ca Il Direttore del Master è il prof. Marco Oriani, Direttore della Divisione Finanza e Sviluppo di ALTIS; Professore Ordinario di Economia degli Intermediari fi nanziari presso la Facoltà di Economia dell Università Cattolica di Milano. Il Co-Direttore del Master è il prof. Fabio Antoldi, Direttore della Divisione Piccole e Medie Imprese e Distretti Produttivi di ALTIS; Condirettore del CERSI (Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale della sede di Cremona dell Università Cattolica del Sacro Cuore); Professore di Strategia e Politica Aziendale presso la Facoltà di Economia dell Università Cattolica di Piacenza e Cremona. La docenza è affi data a professori universitari e a professionisti e manager, facendo ampio ricorso al contributo di testimoni aziendali. Diploma di master universitario Se già possessori di una laurea triennale o quadriennale in qualsiasi disciplina (Economia, Giurisprudenza, Scienze politiche, Lettere, ecc.) i frequentanti otterranno un diploma di Master Universitario di I livello rilasciato dall Università Cattolica del Sacro Cuore. Il Master vale 60 crediti. Imprenditori, fi gli di imprenditori e manager di PMI interessati al Master che non fossero in possesso di una laurea possono ugualmente partecipare al Programma. Essi riceveranno un attestato di partecipazione anziché il diploma di Master. 7

8 Soggetti promotori Il Master è promosso da: ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano Nata nel 2005, ALTIS svolge attività di ricerca e formazione superiore a livello internazionale sui temi dell imprenditorialità e del management per lo sviluppo sostenibile. Diretta dal prof. Mario Molteni, ALTIS imposta la sua attività a partire dalla convinzione che la creatività imprenditoriale raggiunge le sue manifestazioni più signifi cative quando genera innovazioni che conducono al vantaggio competitivo e, insieme, a una più ampia soddisfazione delle attese sociali e ambientali. Tel ; sito: Fondazione per la Sussidiarietà Nata nel 2002, ha come scopo l approfondimento culturale-scientifi co e la diffusione di una visione della società basata sulla centralità della persona e sul principio di sussidiarietà, con particolare rilievo agli aspetti educativi connessi. In coerenza con tale obiettivo svolge ricerche, attività formative, pubblicazioni, seminari, convegni su temi sociali, economici, politici. Presieduta dal prof. Giorgio Vittadini, si avvale del lavoro dei Dipartimenti scientifi ci sulle tematiche: banche e fi nanza, cooperazione e povertà, educazione, welfare, impresa e innovazione, lavoro, mezzogiorno, public utilities, sussidiarietà e stato. Tel ; sito: CERSI, Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale dell Università Cattolica del Sacro Cuore Il Centro, che è stato fondato nell aprile 2006 a Cremona dalla III Facoltà di Economia, è specifi catamente dedicato all analisi dei percorsi di sviluppo delle imprese - soprattutto di piccole e medie dimensioni - e su questo tema svolge attività di ricerca, di formazione (rivolta a imprenditori e manager) e di affi ancamento diretto alle imprese. Tel ; ; fax: ; 8

9 Informazioni per l iscrizione Domanda di ammissione Per partecipare alle selezioni per l ammissione al Master occorre compilare la domanda d ammissione on-line all indirizzo: La domanda andrà corredata di: curriculum vitae; certifi cato di laurea con l elenco degli esami sostenuti (solo nel caso di iscrizione fi nalizzata anche all ottenimento del diploma di Master). Tutta la documentazione sopramenzionata deve essere anticipata via a: scrivendo come oggetto del messaggio: MASTER PMI 2009, o via fax allo Gli originali della documentazione devono essere inviati presso: Università Cattolica del Sacro Cuore - Uffi cio Master Via Carducci, 28/ Milano In seguito a una valutazione dei curricula pervenuti, i candidati verranno convocati per i colloqui di selezione che si svolgeranno presso la sede di ALTIS a Milano o, per i candidati fuori sede, per via telefonica. Quota di partecipazione La quota di partecipazione è di (IVA esente). A coloro che si iscrivono entro il 30 novembre 2008, versando una caparra di 500, verrà riconosciuto uno sconto di sulla quota di iscrizione. Nel caso in cui un impresa intenda iscrivere uno o più partecipanti al Master (ad esempio, il fi glio o un collaboratore dell imprenditore che partecipa al corso), dal secondo rappresentante in poi il prezzo è di Finanziamenti Grazie a un accordo tra Università Cattolica e Banca Intesa, i candidati di giovane età possono godere di prestiti d onore. Per maggiori informazioni: Accomodation La Staff di ALTIS è disponibile ad assistere nella ricerca di un posto letto i candidati fuori sede ammessi al Master per tutte le sessioni di lezioni in aula. 9

10 Vuoi vedere come funzionano le lezioni on-line? Vi troverai: Guarda il CD! Due video Crescere: quali sfi de per le piccole imprese di Bernhard Scholz, Responsabile Formazione Fondazione per la Sussidiarietà e Presidente della Compagnia delle Opere Il Master: una risposta originale modellata sui bisogni degli imprenditori di Mario Molteni, Direttore ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell Università Cattolica di Milano e Professore Ordinario di Economia aziendale e Strategia presso l Università Cattolica di Milano Navigazione guidata del corso on-line Materiale didattico multimediale Programmare e gestire il passaggio generazionale nell impresa familiare Prof. Fabio Antoldi Direttore della Divisione Piccole e Medie Imprese e Distretti Produttivi di ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell Università Cattolica di Milano; Condirettore del CERSI, Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale della sede di Cremona dell Università Cattolica e Professore di Strategia e Politica Aziendale presso l Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza e Cremona Il progetto di e-learning e lo sviluppo tecnologico dei DVD e della piattaforma LMS sono stati realizzati con il supporto del CREMIT, Centro di Ricerca sull Educazione ai Media, all Informazione e alla Tecnologia dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Si ringraziano in particolare: Prof. Pier Cesare Rivoltella, Dott.ssa Chiara Rizzi, Dott.ssa Elena Tassalini, Dott. Vincenzo Viganò. Si ringraziano i partecipanti alla prima edizione del Master per la cessione di alcune delle fotografi e della presente brochure. In particolare si ringrazia Chiara Casati della Fonderia Casati S.p.A. per la foto a pag. 8 e Stefano Vavassori della DAV srl per le foto delle pagine 3 e 5. 10

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12 Informazioni ALTIS - Università Cattolica del Sacro Cuore Via S. Vittore, Milano tel fax sito:

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