Utilizzo strategico dei social media in contesti non convenzionali.
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- Linda Castaldo
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1 Utilizzo strategico dei social media in contesti non convenzionali. Il caso eccellente della Rete Banco Alimentare A CURA DI: Fabio Fraticelli
2 About me 1. Fabio Fraticelli 2. Post-doc Research 3. #innovation, #digital-transformation, #start-up 4. Da Product Manager ad Accademico 5. Action Research
3 Agenda Blocco 1 (16:00-17:30) LA STORIA: Banco Alimentare, mai così social Blocco 2 (17:30-18:15) MANI IN PASTA: Crea una campagna di crowdfunding Blocco 3 (18:15-19:00) LOOKING BACK: Cosa abbiamo imparato?
4 BLOCCO 1 La storia
5 Rete Banco Alimentare La più importante rete italiana per il recupero delle eccedenze alimentari
6 Cos è la Rete Banco Alimentare? Il Banco Alimentare recupera eccedenze alimentari e le ridistribuisce gratuitamente ad associazioni ed enti caritativi.
7 Una forma a rete La Rete Banco Alimentare assiste gratuitamente strutture caritative distribuite su tutto il territorio nazionale che assistono persone in condizione di povertà alimentare.
8 Una forma a rete
9 Una storia da raccontare La Rete Banco Alimentare diventa social
10 La Storia L ingresso nei Social Network Il 16 ottobre 2008 viene creata la Pagina Facebook Fondazione Banco Alimentare ONLUS Da allora e fino al 2012 verranno prodotti 202 contenuti Nel 2013, però, qualcosa cambia. Solo in quell anno vengono prodotti 413 contenuti. Più del doppio dei 4 anni precedenti.
11 La Storia Crescita quantitativa
12 La Storia Crescita qualitativa Portata: Mi piace: 16 Commenti: 1 Condivisioni: 3 Portata: Mi piace: 1804 Commenti: 63 Condivisioni: 1299
13 La Storia Crescita qualitativa
14 La Storia Crescita qualitativa
15 Come abbiamo fatto?
16 L organizzazione del Team
17 Il Social Media Team Task Force di tipo lean & agile L ESPERTO Connette la FBAO con le migliori pratiche nell utilizzo dei social media. IL SAGGIO E un membro del board che sa riconoscere quali pratiche sono più utili nel sostenere la mission della Fondazione. L OPERATIVO Da continuità e concretezza alle sollecitazioni dell esperto, dal quale apprende - day by day - l utilizzo degli strumenti.
18 Un Team scalabile Workflow codificato Sviluppo di un piano editoriale Introduzione metodo Kanban Approccio try & error basato sull analisi dei dati
19 Missione del social media team Utilizzare i Social Network per sviluppare una comunità di supporters della Rete Banco Alimentare.
20 Outcome ricercato Moltiplicare le occasioni di contatto per incrementare la brand awareness e rafforzare il legame con la base di follower, al fine di: CONVERTIRE UN FOLLOWER IN UN AMBASSADOR DELLA NOSTRA CAUSA
21 Premessa 1 - da follower ad ambassador Conversion funnel CONVERSATION ENGAGEMENT EXECUTION REDEMPTION CONVERSION La Rete Banco Alimentare propone contenuti su diversi Social Network Il coinvolgimento del follower si limita ad un interazione col contenuto stesso limitata alle funzionalità previste dal social network di riferimento Il follower esce dal Social Network per eseguire un azione che dimostra un coinvolgimento profondo con il significato del contenuto pubblicato Il follower termina l esecuzione della call to action avviata dall interazione con il contenuto, e dona le proprie risorse per sostenere l attività di FBAO. Il follower diventa un ambassador della Rete Banco Alimentare. C è una maggiore brand awareness maturata in seguito all interazione ripetuta con diversi contenuti ilike Condivisione Commento Retweet Menzione Preferito... Visita una landing Leggi un articolo Partecipa ad contest Partecipa ad un evento Crea un contenuto Diventa Volontario Dona Cibo Dona Denaro Dona Mezzi per il recupero
22 Premessa 2 - Modello di riferimento Variabili in gioco ed influenza sulle conversioni NUMERO DI CONTENUTI NUMERO DI CANALI PRESIDIATI + + TOTALE BASE FOLLOWER + + / - QUALITA DEI CONTENUTI TOTALE PROSPECT (PORTATA) DISPONIBILITA A DONARE + + / - TOTALE CONVERSIONI
23 Piano editoriale L insieme di contenuti pubblicati deve mostrare coerenza con la missione ufficiale perseguita dalla rete. Recuperiamo eccedenze dalla filiera alimentare e le ridistribuiamo a strutture caritative in Italia.
24 Analisi dei needs Un membro della Social Media Community della Rete Banco Alimentare dovrebbe essere interessato a: A. EVITARE LO SPRECO B. RECUPERARE ECCEDENZE D. SFAMARE I POVERI D. AIUTARE I POVERI E. CONOSCERE LA CAUSA C. LAVORARE CON FBAO Contenuti relativi ai volontari, ai dipendenti, alle aziende partner,. F. VIVERE L ESPERIENZA FBAO F. COMPRENDERE PERCHE FBAO F. ESSERE UNO DI FBAO
25 Articolazione in rubriche 1. SGUARDO SUL MONDO / RADAR - Fatti / Cronaca? 2. ERA OGGI - Momenti storici / Ricorrenze 3. BANCO DOMANDA - Domande (provocazioni/quiz) 4. BANCO / FOOD - BLOGGER - NETWORK - Blogger / foodblogger 5. INFOGRAFICHE & INFORMAZIONI - Facts & Figures 6. MADE IN / WITH FBAO - Il nostro lavoro 7. FOTO dei FAN - Migliori Foto dai fan 8. DOCUMENTARY (mini reportage es. Storia della Passata, tonno, omogeneizzati) 9. ONE OF US (presentiamo collaboratori, partner tipo lisa casali, volontari) 10. MY FRIGO - La gestione del frigo 11. BANCOSPERANZA - come il banco crea un ponte fra soggetti e soluzione
26 Produzione di contenuti nativi MEMBER 1 MEMBER 2 MEMBER 3 IDEE SOCIAL MEDIA MANAGER MANAGER COM / RF TRELLO / READY / FEED TO DO SOCIAL MEDIA MANAGER READY
27 Trello
28 Produzione di contenuti curati CURATOR 1 / FEED / FBAO CURATOR 1 CURATOR 2 / FEED / FBAO CURATOR 2 CURATOR 3 / FEED / FBAO SOCIAL MEDIA MANAGER CURATOR 3
29 Pinterest
30 Kpi di riferimento KPI Quantità Contenuti Efficienza di Ingaggio Total Reach Engagement Rate (per post) Actionability Rate Monetizability Rate Execution Rate Redemption Rate ROI of Monetizable Posts Produttività dei follower Descrizione Tot post complessivamente pubblicati sui diversi Social Network presidiati Tot follower / Tot contenuti pubblicati Somma di utenti raggiunti complessivamente dai contenuti pubblicati Totale interazioni [PTAT] (Like, Commenti, Condivisioni) / Tot Post Tot Post con call to action (link a news o landing page) / Tot Post Tot Post con call to action di tipo go to shop page / Tot Post Tot Call to action avviate (clic su link) / Tot Visualizzazioni di Post con call to action Tot Call to action terminate / Tot Call to action avviate su Tot Monetizable Posts Tot Donazioni / Tot Monetizable Posts Tot Donazioni / Tot follower
31 Kpi di riferimento Post monetizzabili e post azionabili (Lug. 2016)
32 BLOCCO 2 Mani in pasta
33 Datevi da fare! Il 26 novembre 2016 torna la Giornata Nazionale della Colletta Alimentare. Come facciamo a farlo sapere a quante più persone possibile? 1. Crea una social media strategy (cosa postare, chi deve postare); 2. Definisci delle performance attese attraverso l uso di alcuni KPI.
34
35 Proposte Il 26 novembre 2016 si terrà la 20 giornata della colletta alimentare. Per partecipare è sufficiente recarsi in uno dei punti vendita indicati nel nostro sito, acquistare dei prodotti e consegnarli ai volontari all uscita. Ci credi? basta davvero poco. Hai tempo fino alle 20 di oggi per donare cibo a chi ne ha bisogno. Trova il punto vendita più vicino a te. #colletta16 <--link-->
36 BLOCCO 3 Looking Back
37 Cosa abbiamo imparato? Organizzazione del team: pre-condizione necessaria Piano editoriale: continuità e rilevanza dei contenuti Multi-channeling: be everywhere, be relevant KPI: misurare per migliorare
38 Un ultimo pensiero...
39 La storia continua... FB: Fabio Fraticelli
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