Corso Executive in General Management Capacità Manageriali Dinamiche per il business bancario e assicurativo

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1 Corso Executive in General Management Capacità Manageriali Dinamiche per il business bancario e assicurativo 2016 BANKING, INSURANCE AND OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS In partnership con I Edizione / Gennaio 2016-novembre 2016

2 PREMESSA La concorrenza internazionale e nazionale e le logiche multi-channel hanno reso sia l intermediazione finanziaria che i servizi assicurativi dei territori competitivi poco protetti dalle «barriere all ingresso» tipiche del secolo scorso e dunque permeabili al cambiamento. Le nuove tecnologie digitali inoltre rendono la fisicità dei servizi bancari e assicurativi un elemento non più indispensabile nella value proposition e la progressiva disintermediazione di tali servizi solleva cogenti preoccupazioni su quale debba essere l assetto commerciale futuro di banche e assicurazioni. Le dinamiche istituzionali di carattere geopolitico sovranazionale e comunitario hanno infine contribuito alla progressiva competitività di entrambi i comparti, con conseguenti processi internazionali di fusione, aggregazione e acquisizione e, evidentemente, di integrazione a «tappe forzate» tra le dotazioni di middle managers e dipendenti/collaboratori. LUISS Business School, in risposta all avviso Fondir Interventi straordinari per la promozione della formazione continua per i dirigenti delle imprese del comparto Creditizio-Finanziario e Assicurativo ex Avviso 1/2015 del 2 Aprile 2015, ha progettato il Programma Executive oggetto di questa presentazione. Il progetto è stato ammesso al finanziamento da FONDIR che mette a disposizione delle imprese iscritte voucher per partecipare alle iniziative formative individuate dalle aziende. OBIETTIVI E DESTINATARI Gli obiettivi del progetto formativo sono: Attivare un percorso di aggiornamento e refresh dei contenuti di base per quanto concerne le discipline economico-manageriali. Identificare dei percorsi di approfondimento rispetto ai quali i partecipanti al progetto formativo potranno potenziare il proprio set di competenze: percorso imprenditoriale, percorso consulenza, percorso manageriale. Il corso si rivolge sia a dirigenti relativamente giovani, sia a dirigenti caratterizzati da maggiore expertise, con la finalità di rinnovare e ampliare il portafoglio di skill che si potrà utilizzare - in ragione del ciclo di vita e delle inclinazioni individuali per cogliere le nuove opportunità competitive e quindi di ingresso, per le aziende del comparto bancario assicurativo, in nuovi mercati attraverso l offerta di nuove value proposition STRUTTURA Il programma consta di un modulo base e tre percorsi di specializzazione, per un totale di 28 giornate di formazione. PROGRAMMA Modulo Base Governance, general management e imprenditorialità Analisi della concorrenza e delle fonti di vantaggio competitivo Marketing b-to-b & consumer marketing Internazionalizzazione e e-business Controllo di gestione, risk management e finanza aziendale Comunicazione e skill negoziali Mercati digitali e big data Le sfide nelle diverse fasi del ciclo di vita del lavoro Business and financial English Modulo specialistico Manageriale Gestione dei processi commerciali e distributivi Gestione dei processi produttivi Gestione del capitale umano Gestione degli approvvigionamenti Controllo di gestione Finanza aziendale e analisi dei finanziamenti Gestione della comunicazione

3 Modulo specialistico Consulenza La performance commerciale, competitiva e di marketing Le tecniche di finanza aziendale I finanziamenti alle imprese Le metriche di gestione: operations e approvvigionamenti Le metriche di gestione: servizi Le metriche di gestione: ebusiness Le misurazioni d insieme della performance Modulo specialistico Imprenditorialità Identificare, misurare e selezionare le opportunità Definire la value proposition Costruire il business model Progettare il business plan Affrontare il road-show con i finanziatori Costruire il team imprenditoriale People Management I contenuti sopra illustrati saranno offerti ai partecipanti attraverso due modalità principali: Docenza d aula in presenza Distance Learning Sono previsti alcuni momenti di verifica del processo di apprendimento DOCENTI E TESTIMONI Il processo formativo è affidato a Docenti che provengono sia dal mondo Accademico, sia dall ambito professionale di riferimento con Manager e Professionisti di elevato profilo. Riccardo Bini, Advisor nella gestione strategica e operativa degli approvvigionamenti, per le principali realtà aziendali nazionali e internazionali, nelle industry energy, manufacturing, consumer business, banking, telecommunication, transportation e nel public sector Paolo Boccardelli, Professore Ordinario di Economia e gestione delle imprese e Strategia d impresa, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli; Direttore LUISS Business School Pier Paolo Bucalo, Direttore di A12Lab, una società di consulenza direzionale Cristiano Busco, Professore Ordinario di Accounting, Control e Integrated Reporting, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli Luigi Capello, Fondatore di LVenture Srl Società di investimento, con focus su investimenti in startup o aziende in fase di sviluppo; Co Fondatore di LUISS Enlabs Silvio Cardinali, Professore Associato di Marketing, Communication and Sales Management, Dipartimento di Management Università Politecnica delle Marche Matteo Giuliano Caroli, Professore Ordinario di Gestione delle imprese internazionali, Dipartimento di Impresa e management Luiss Guido Carli Giovanni Contino, Presidente di Contino & Partners, società di consulenza di direzione aziendale specializzata in Change&Innovation Management Michele Costabile, Professore Ordinario di Management (Economia e Gestione delle Imprese) e Marketing, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli Alessandro De Paolis, Direttore della Direzione Pianificazione e Controllo di Gestione, Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato Christine Eade, Docente di Business English Vincenzo Farina, Assistant Professor, Dipartimento di Economia e Finanza, Università di Roma Tor Vergata Renato Giovannini, Professore Ordinario di Economia degli Intermediari Finanziari, Dipartimento di Scienze Economiche ed Aziendali, Università degli Studi Guglielmo Marconi, Roma Direttore Corporate Investment Banking LUISS Business School Gian Luca Gregori, Professore Ordinario in Economia e Gestione delle Imprese, Università Politecnica delle Marche Andrea Lanza, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese e di Strategia di Impresa, Università della Calabria

4 Alberto Mattiacci, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese (SECS P/08) Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale (CoRiS), Sapienza Università di Roma Mauro Miccio, Docente incaricato di Sociologia della Comunicazione, Facoltà di Scienze Politiche Università Roma Tre Gabriele Micozzi, Consulente e docente nelle aree dell Organizzazione Aziendale Maria Elena Nenni, Assistant Professor di Project Management, Dipartimento di Ingegneria Industriale Università di Napoli Federico II Raffaele Oriani, Professore Associato di Corporate Finance and Venture Capital, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli Barbara Parmeggiani, Consulente di Direzione ed Executive Coach Valerio Pesic, Professore Aggregato di Venture Capital e Private Equity, Facoltà di Economia Sapienza Università di Roma Luca Pirolo, Assistant Professor di Creative industries and business model innovation ed Economia e gestione delle imprese, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli Silvia Profili, Professore Associato di Economia e Gestione delle Imprese, Facoltà di Economia Università Europea di Roma Giuseppe Ragusa, Assistant Professor of Economics, Dipartimento di Economia e Finanza LUISS Guido Carli Maria Cristina Rocco, Executive coach, è consulente di alta direzione su tematiche di Risorse Umane e Comunicazione Francesco Spaccarotella, Docente di Organizzazione Aziendale e Strategia presso la Scuola di Direzione per la Pubblica Amministrazione, Università della Calabria Alessandro Zattoni, Professore Ordinario di Strategie d Impresa, Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli SEDE E ORARIO Le sessioni formative in modalità frontale si terranno presso LUISS Business School, Viale Pola 12, Roma e rispetteranno il seguente orario: / MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per perfezionare l iscrizione è necessario inviare via fax al numero la scheda di iscrizione compilata e firmata in ogni sua pagina, unitamente alla modulistica richiesta da FONDIR. MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o e- mail seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - divisione LUISS Guido Carli -Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della Quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d. lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, Luiss Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui Luiss Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso.

5 PER INFORMAZIONI LUISS Business School Executive Education T /251 F baif@luiss.it businessschool.luiss.it

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