home page chi siamo contatti RPS valore RPS consulting incarichi news R P S Consulenti di Direzione e di Organizzazione

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "home page chi siamo contatti RPS valore RPS consulting incarichi news R P S Consulenti di Direzione e di Organizzazione"

Serafina Villa
7 anni fa
Visualizzazioni

1 Consulenti di Direzione e di Organizzazione Ricerca, Progettazione, Sviluppo di soluzioni manageriali italiano english www. rpsconsult.com

2 Consulenti di Direzione e di Organizzazione Siamo in grado di ricercare, progettare e sviluppare soluzioni manageriali per aiutare i nostri clienti nel raggiungimento delle loro strategie e dei loro obiettivi di business. I nostri incarichi riguardano le seguenti due aree di intervento: analisi del valore aziendale governo dei sistemi e dei processi aziendali Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 2

3 Chi siamo La Consulenti di Direzione e di Organizzazione, società di management consulting, è sorta nel 1993 per iniziativa dei suoi partner italiani provenienti da primarie società internazionali di consulenza manageriale. La società, per la realizzazione dei suoi incarichi, utilizza proprie metodologie di analisi; così operando essa pone i suoi partner in grado di far salvi due fondamentali criteri affinché un progetto di consulenza risulti efficace per il cliente: rispetto dei contenuti del risultato da ottenere e trasferimento, all azienda cliente, del know-how scaturito con il progetto di consulenza. Con ciò la Consulenti di Direzioni e di Organizzazione è in grado di integrarsi perfettamente con le strutture del proprio cliente in modo da poter sviluppare, con la più assoluta indipendenza, soluzioni custom-tailored che aiutino l organizzazione a perseguire le proprie strategie. Tale caratteristica è frutto dell alto profilo professionale e formativo che i partner hanno maturato con la realizzazione di numerosi progetti presso clienti italiani e non, e con organizzazioni sia nazionali sia multinazionali. Per maggiori informazioni contattarci su: Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 3

4 Contatti Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l Torino - Italy Corso Mediterraneo,134 Tel: ,221 Fax: Milano - Italy Via Paolo da Cannobbio, 8 Tel: Fax: valterbianconi@rpsconsult.com lucianoscalco@rpsconsult.com giovannicrivelli@rpsconsult.com Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 4

5 valore In questa area assistiamo l imprenditore nelle operazioni di finanza straordinaria e nello sviluppo delle strategie per la creazione di valore dell impresa. Attraverso l applicazione di metodologie, consolidate a livello internazionale ed adattate alle realtà specifiche, siamo in grado di contribuire alla crescita dell azienda. I nostri incarichi riguardano: strategia aziendale e crescita del valore valutazioni di aziende e rami di azienda per operazioni di finanza straordinaria valutazioni dei beni immateriali (marchi, brevetti, know-how, ecc.) finanza straordinaria di azienda costruzione di business plan e dei relativi sistemi di controllo. Per maggiori informazioni e per l invio di materiale tecnico rivolgersi a: dottor Luciano Scalco: lucianoscalco@rpsconsult.com dottor Giovanni Crivelli: giovannicrivelli@rpsconsult.com Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 5

6 consulting In questa area curiamo interventi relativi al cambiamento ed al miglioramento dei meccanismi necessari al corretto governo dell azienda. Per far sì che il nostro contributo risulti veramente concreto, abbiamo distinto i progetti destinati al governo vero e proprio dell azienda (corporate management) da quelli relativi al suo funzionamento (sistemi operativi). Riteniamo importante tale distinzione in quanto permette di focalizzare la ricerca di soluzioni tenendo conto dell ambiente dove le criticità si sono manifestate. Corporate management scenari di riferimento e organizzazione di corporate/vertice strutture di controllo per il vertice reporting per il vertice Sistemi operativi struttura organizzativa ed informativa struttura dei processi: produzione, logistico, acquisti e qualità struttura di controllo di gestione e di reporting Per maggiori informazioni e per l invio di materiale tecnico rivolgersi a: dottor Valter Bianconi: valterbianconi@rpsconsult.com Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 6

7 Incarichi Consulenti di Direzione e di Organizzazione ha realizzato progetti a fronte di diversi problemi aziendali ed ha definito, per ognuno, le relative soluzioni. Progetti Settori Analisi creazione del valore Manufatturiero beni durevoli Fattibilità per costituzione di joint venture Manufatturiero impianti Valutazione di aziende Manufatturiero, Cantieri navali, Utilities, e-business, High tech, Auto Costruzione di business plan Manufatturiero, Utilities, Finanza, Servizi Valutazione di marchi e brevetti, know-how Manufatturiero Riorganizzazione strutture organizzative Manufatturiero, Utilities, Logistica, Trasporti, Calcio professionistico Realizzazione sistemi di controllo e di reporting Manufatturiero, Computer, Logistica, Energia, Auto, High tech Valutazione del clima organizzativo Servizi Strategia di architetture information technology Sanità, Manufatturiero Realizzazione sistemi di qualità Servizi, Formazione professionale Analisi efficienza di acquisti Manufatturiero Analisi potenziale risorsa umana Manufatturiero, Servizi Ricerca e selezione di Direttori di Funzione Manufatturiero beni durevoli, di consumo ed high tech Ricerca e selezzione di Responsabili di Funzione Manufatturiero, High tech Ottimizzazione sistemi di controllo interno Manufatturiero, Telecomunicazioni, Elettromeccanico Formazione manageriale Associazioni Industriali, Utilities, Manufatturiero, Enti Locali e P.A. Due diligence Software house Alcuni degli incarichi su indicati sono stati svolti in: Argentina, Brasile, Cile, Repubblica Slovacca e Russia. Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 7

8 News Consulenti di Direzione e di Organizzazione ha progettato e realizzato una propria metodologia, operante su piattaforma office automation, per assistere l azienda allorché questa deve prendere decisioni di investimento, di sviluppo e/o di ristrutturazione. Questa metodologia denominata AnVal è in grado di governare tutto il processo decisionale partendo da: analisi di bilancio, costruzione di business plan, scelta dell investimento ottimale, valutazione e simulazione delle possibili alternative. Per maggiori informazioni e per l invio della brochure tecnica rivolgersi a: dottor Luciano Scalco: lucianoscalco@rpsconsult.com dottor Giovanni Crivelli: giovannicrivelli@rpsconsult.com Consulenti di Direzione e di Organizzazione s.r.l 8

Documenti analoghi

AXXEA INNOVATION, TECHNOLOGY & BUSINESS

AXXEA INNOVATION, TECHNOLOGY & BUSINESS SOMMARIO Mission Chi siamo A chi ci rivolgiamo Servizi Competenze Il valore dei risultati Contatti All Rights Reserved 2 MISSION Creare valore per il Cliente fornendo