Ente Autonomo del Parco Nazionale d Abruzzo Lazio e Molise

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1 1 Ente Autonomo del Parco Nazionale d Abruzzo Lazio e Molise Piano della Performance 2012 (ai sensi dell'articolo 10, comma 1, lettera a), del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150) (Allegato alla deliberazione n. 2 del 30 gennaio 2012)

2 1. Premessa Ripartendo dalle considerazioni e dai dati esposti nella parte illustrativa del Piano della Performance 2011, ai quali si rimanda in particolare per quanto concerne il mandato istituzionale e la missione dell Ente Parco, occorre evidenziare, preliminarmente, che il presente documento è stato redatto dalla Direzione con l ausilio dei Servizi, tenendo nella dovuta considerazione i seguenti elementi: i punti di criticità rilevati, e le riflessioni circa le aree da migliorare formulate dalla Commissione per la Valutazione, la Trasparenza e l Integrità delle amministrazioni pubbliche (CIT) nel proprio documento del mese di settembre 2011, di analisi e valutazione del Piano 2011; il riesame, la valutazione e quindi l adeguamento degli obiettivi strategici e operativi fissati per il 2011, alla luce delle concrete risultanze di gestione e delle ulteriori necessità operative emerse nel corso dello stesso anno; le linee programmatiche fissate dal Consiglio Direttivo dell Ente in sede di adozione del Bilancio di Previsione 2012, e, quindi, le relative disponibilità finanziarie, che purtroppo, anche per il corrente anno, non risultano adeguate alle effettive necessità dell Ente stesso. Inoltre, non appare inutile ribadire, anche in questa sede, la previsione del costante coinvolgimento degli attori e delle diverse realtà economiche, sociale e culturali del territorio, ai fini del perseguimento degli obiettivi strategici e operativi previsti nel Piano. D altro canto, occorre ribadire, altresì, che, date la sua natura innovativa e le sue caratteristiche, il presente documento potrà essere ulteriormente migliorato, al fine di renderlo sempre più adeguato alle esigenze che dovessero manifestarsi nel tempo, nonché alle istanze degli attori sociali e degli stakeholders ad esso interessati. 2. Le aree strategiche Stante l attuale assetto organizzativo dell Ente, nonché l effettivo grado di realizzazione degli obiettivi strategici ed operativi fissati per il 2011 e le ulteriori specifiche esigenze emerse nel corso dello stesso anno, anche nel presente documento viene confermata la individuazione delle 4 (quattro) Aree strategiche, così come risultanti dal piano 2011 e cioè: a) Area strategica 1, relativa alla Conservazione e tutela della biodiversità, della natura e del paesaggio e nella ricerca scientifica; b) Area strategica 2, relativa alla Informazione ed educazione del cittadino; c) Area strategica 3, relativa alla Promozione delle attività compatibili; d) Area strategica 4, relativa al settore Amministrativo Istituzionale. Per ciascuna di dette Aree vengono confermati gli Outcome già previsti, in relazione ai quali, però, sono stati rivisti e adeguati alcuni degli obiettivi operativi, previsti nel Piano 2011, introducendone dei nuovi, anche per migliorare ulteriormente il processo di adeguamento in atto alla riforma in materia di pubblico impiego di cui al D.Lgs. 150/2009.

3 3 3. Analisi del contesto interno Alcuni dei punti di criticità evidenziati nel Piano 2011, sono stati eliminati, anche grazie al processo di riorganizzazione dei Servizi, che è stato definito, appunto, nel corso dello stesso anno. Tale processo ha consentito, infatti, una più adeguata distribuzione delle professionalità e delle competenze all interno di quei Servizi che presentavano situazioni non soddisfacenti sotto tale profilo. Inoltre, la stessa attività di formazione prevista nel Piano 2011 e regolarmente svolta, secondo uno specifico programma mirato, ha contribuito a colmare, almeno in parte, alcune carenze riscontrate. La predetta attività di formazione viene confermata, ovviamente, anche con il presente documento, pur persistendo la assoluta inadeguatezza, se non la mancanza, di risorse finanziarie da destinare all attività medesima. 4. La salute finanziaria Come evidenziato in premessa, il Piano della Performance 2012 è predisposto in relazione alle risorse finanziarie disponibili, che, purtroppo, continuano a non essere adeguate alle reali esigenze dell Ente Parco, anche se le risorse complessive trasferite all Ente nel corso dell esercizio finanziario 2011, da parte del Ministero vigilante, sono risultate superiori (per circa ,00 euro) rispetto a quelle previste in bilancio. Tale circostanza particolare è stata determinata dalla redistribuzione agli enti parco, da parte dello stesso Ministero, di somme residue derivanti dal pregresso esercizio finanziario 2010 e, quindi, ragionevolmente non appare riproponibile per l anno Pertanto, senza dimenticare l incognita costituita dalle disposizioni dell art. 7, comma 24, della legge 122/2010, che, ove applicate nei termini ivi previsti, porterebbero, di fatto, ad una drastica riduzione del contributo ordinario dell Ente Parco, con tutte le inevitabili ripercussioni negative anche in relazione agli obiettivi strategici e operativi previsti nel Piano della Performance. Pertanto, per l esercizio finanziario 2012, si ritiene che l Ente possa contare su entrate per contribuzione dello Stato, così come riportate nel prospetto che segue, salvo diversa comunicazione ministeriale. a) Entrate per contribuzione dello Stato Contributo ordinario ,00 Contributo art. 1 comma 1107 della legge n. 296/2006 oneri e accessori per il Servizio Sorveglianza ,00 Contributo art. 11 quaterdecies, comma 7, della legge 248/2005 stabilizzazione del personale ,00 b) Entrate proprie dell Ente Proventi dalla vendita di beni e servizi ,00 Rendite e proventi patrimoniali 2.000,00 Recuperi e rimborsi ,00 Entrate non classificabili ,00

4 4 5. Gli obiettivi strategici Dato atto della conferma delle Aree strategiche individuate con il Piano 2011, si evidenzia che gli obiettivi strategici di cui al presente documento sono il frutto di un accurata rilevazione del grado di realizzazione di quelli del 2011, nonché di incontri, indicazioni e richieste dei Responsabili di Area e di Servizio dell Ente. Tale processo, oltre a garantire la partecipazione attiva e il concreto coinvolgimento del personale interessato, ha consentito, da un lato, di rivisitare, adeguando e integrando, gli obiettivi 2011, e dall altro di inserire nuovi obiettivi individuati sulla base di specifiche esigenze di carattere operativo emerse nel corso dell anno. Conseguentemente, ferme restando le specifiche illustrazioni dei singoli obiettivi strategici e dei relativi indicatori, contenute nel Piano 2011, è possibile riassumere la consistenza progettuale per l anno 2012 di ogni singola Area strategica, nel modo seguente. Area Strategica 1: Conservazione e tutela della biodiversità, della natura e del paesaggio e ricerca scientifica Obiettivo Strategico 1.1: Tutela dell orso bruno marsicano (Progetto Life Arctos); Obiettivo Strategico 1.2: Tutela del Camoscio Appenninico (progetto Life Coornata); Obiettivo Strategico 1.3: Gestione faunistico sanitaria delle popolazioni animali e lotta al randagismo canino; Obiettivo Strategico 1.4: Gestione danni fauna protetta al patrimonio zootecnico e all agricoltura; Obiettivo Strategico 1.5: Miglioramento dell efficienza delle attività di sorveglianza; Obiettivo Strategico 1.6: Riscossioni delle sanzioni elevate; Obiettivo Strategico 1.7 Attuazione del Piano degli abbattimenti di manufatti abusivi; Obiettivo Strategico 1.8: Approntamento di strumenti conoscitivi e operativi a supporto delle attività della Sorveglianza; Obiettivo Strategico 1.9: Miglioramento dell efficienza energetica delle strutture dell Ente; Area strategica 2: Informazione ed educazione del cittadino Obiettivo Strategico 2.1: Valorizzazione del patrimonio documentativo dell Ente e sua accessibilità e fruizione da parte degli utenti; Obiettivo Strategico 2.1: Comunicazione tramite il sito istituzionale dell Ente; Obiettivo Strategico 2.2: Miglioramento dell efficienza dei Centri di Visita e delle strutture museali;

5 5 Obiettivo Strategico 2.3: Miglioramento dell offerta di attività di volontariato; Area Strategica 3. Promozione di attività compatibili Obiettivo Strategico 3.1: Impulso alle attività e ai progetti della Carta Europea del Turismo Sostenibile; Obiettivo Strategico 3.2: Marchio del Parco e attività commerciali di autofinanziamento. Area Strategica 4: Amministrativo Istituzionale Obiettivo Strategico 4.1: Eliminazione delle situazioni di rischio sul lavoro; Obiettivo Strategico 4.2: Completamento processo acquisti verdi e acquisti CONSIP; Obiettivo Strategico 4.3: Miglioramento delle competenze del personale e delle attività dei Servizi.

6 6 GLI OBIETTI OPERATI (Le schede sintetiche delle azioni)

7 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Implementazione del progetto LIFE ARCTOS Anno 2012 Responsabile Cinzia SULLI Linee guida sulla gestione sanitaria del bestiame pascolante nelle aree di presenza dell orso; Linee guida per la gestione e la prevenzione del fenomeno degli orsi problematici; Progetto esecutivo degli interventi relativi al 2012; Interventi di recupero e messa a dimora su almeno 2,5 ha di superficie; Numero di incontri con gli stakeholder per la divulgazione del progetto; Numero di incontri con le amministrazioni interessate; numero di incontri di coordinamento; Personale coinvolto: 9 Cinzia Sulli, Roberta Latini, Leonardo Gentile, Carmelo Gentile,Cinzia Tartaglia, Aniana Del Prencipe, Daniela D amico, Natalia Petrella, Viviana Finamore Finanziarie derivanti dallo specifico finanziamento assegnato 7 Analisi pratica zootecnica e sviluppo indirizzi di gestione Valutazione rischio sanitario legato alla presenza del bestiame domestico Stesura di linee guida per la prevenzione e la gestione del fenomeno degli orsi problematici Sperimentazione dei protocolli e buone pratiche relative alla gestione della zootecnia compatibile con la presenza dell'orso Installazione di contenitori per rifiuti a prova di orso Incremento disponibilità trofica nel PNALM e ZPE su 10 ha di superficie Disseminazione di protocolli e buone pratiche a enti e amministrazioni esterne alla core area Coordinamento generale del progetto Valutazione azioni di sensibilizzazione nel PNALM e ZPE Networking con altre realtà internazionali Redazione piano di comunicazione per la diffusione dei risultati del Life Arctos Redazione questionari Redazione report finali I II

8 8 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Piano di gestione collezioni naturalistiche Anno 2012 Responsabile Cinzia SULLI _ Numero delle collezioni Rilevazioni delle collezioni; Personale coinvolto: 4 Cinzia Sulli, Paola Tollis, Dolores Saltarelli, Andrea di Mascio. Interventi di conservazione e manutenzione delle collezioni Collocazione logistica I II

9 9 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Monitoraggio fauna Anno 2012 Responsabile Roberta LATINI Numero di femmine con piccoli dell anno osservate; Numero di individui di camoscio rilevati; Personale coinvolto 48 Osservazioni femmine di orso con piccoli Conteggio individui camoscio appenninico Redazione report finale I II Personale coinvolto: Roberta Latini, Paola Tollis, Paola Campana, Arcangelo Serone, Dolores Saltarelli, Andrea Di Mascio, Pasqualino Leone, Renato Di Cianni, Leucio Nicola Lippa, Gianfranco Ricci, Amedeo Sforza, Romeo Sforza, Pasquale Antidormi, Massimo Antonucci, Nadia Boccia, Emiliano Ciavardini, Alberto Cocuzzi, Paola Cocuzzi, Massimo D alessandro, Vincenzo D amico, Giovanni Di Nardo, Gerardo Di Nella, Elmo Di Vito, Luca Fabrizio, Tommaso Folchetti, Armando Frascone, Bernardino Grande, Anna Grassi, Davide Iannetta, Nicolina Lippa, Ippolito Mascio, Michela Mastrella, Gabriele Mastropietro, Maria Teresa Palladini, Germano Palozzi, Walter Pellegrini, Quirino Pistilli, Alessandra Pomponio, Lorenzo Roselli, Valerio Rufo, Domenico Spina, Massimo Stufani, Ezechia Trella, Lorenzo Vacca, Mario Visci, Romano Visci, Luciano Vitale. Altro eventuale personale dipendente e volontari.

10 10 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Implementazione progetto Life COORNATA Anno 2012 Responsabili Leonardo GENTILE/Roberta LATINI Numero di uscite per controlli radio telemetrici effettuate nell ambito del programma predisposto; Numero di aziende sottoposte a trattamenti; Numero di incontri di coordinamento effettuati; Personale coinvolto 7: Leonardo Gentile, Roberta Latini, Cinzia Tartaglia, Paola Tollis, Natalia Petrella Dolores Saltarelli, Andrea Di Mascio finanziarie derivanti dallo specifico finanziamento assegnato. Creazione di un comitato di coordinamento per lo sviluppo in rete delle attività di conservazione del Camoscio appenninico Elaborazione dei protocolli di cattura e loro adattamenti sul campo nelle nuove aree di prelievo Stage formativi per i tecnici dei parchi finalizzati all acquisizione delle metodologie di cattura validate per altre sottospecie di Camoscio Protocollo per la gestione dei nuclei di Camoscio in cattività Censimento del bestiame pascolante e valutazione dello stato sanitario nel Parco Gestione tecnica e amministrativa del Progetto Predisposizione amministrativa allo sviluppo del progetto e stipula delle convenzioni tra i partner Attività di sorveglianza speciale sulla popolazione di camoscio del Parco finalizzate alla definizione dei fattori che condizionano negativamente la dinamica di popolazione, ed elaborazione di un Piano di intervento Programmi speciali di profilassi e miglioramento della gestione sanitaria degli animali domestici sintopici Diffusione e messa in rete dei risultati di progetto nell ambito del Comitato di Coordinamento Permanente Produzione e allocazione di pannelli e bacheche informative Attuazione di un gestori; Programma di sensibilizzazione dei proprietari e Piano di gestione tecnico amministrativa delle attività di conservazione del Camoscio appenninico post Life I II

11 11 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Attivazione di un piano d'azione contro il randagismo canino Anno 2012 Responsabile Leonardo GENTILE Numero di incontri con Comuni ed ASL; riduzione e limitazione graduale del fenomeno ( nella misura del 30% per l anno 2012) Personale coinvolto: 6 Leonardo Gentile, Viviana Finamore, Guido Criola, Marco Kliba, Diodato Paglia, Jeorge Dumbrique. Incontri con le autorità competenti in materia Attivazione del Piano I II

12 12 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Ottimizzazione procedure gestione pratiche indennizzo danni a colture agrarie Anno 2012 Responsabili: Carmelo GENTILE/Aniana DEL PRINCIPE Tempo medio di liquidazione pratiche; Tempo medio di sopralluogo; Personale coinvolto 45 Predisposizione nuovo modello verbale di rilevazione del danno Verifica e monitoraggio delle pratiche e della spesa per gli indennizzi Monitoraggio e risoluzione del contenzioso Analisi dati Elaborazione di report annuale I II Personale coinvolto: Carmelo Gentile, Aniana Del Principe, Pasqualino Leone, Renato Di Cianni, Leucio Nicola Lippa, Gianfranco Ricci, Amedeo Sforza, Romeo Sforza, Pasquale Antidormi, Massimo Antonucci, Nadia Boccia, Emiliano Ciavardini, Alberto Cocuzzi, Paola Cocuzzi, Massimo D alessandro, Vincenzo D amico, Giovanni Di Nardo, Gerardo Di Nella, Elmo Di Vito, Luca Fabrizio, Tommaso Folchetti, Armando Frascone, Bernardino Grande, Anna Grassi, Davide Iannetta, Nicolina Lippa, Ippolito Mascio, Michela Mastrella, Gabriele Mastropietro, Maria Teresa Palladini, Germano Palozzi, Walter Pellegrini, Quirino Pistilli, Alessandra Pomponio, Lorenzo Roselli, Valerio Rufo, Arcangelo Serone, Domenico Spina, Massimo Stufani, Ezechia Trella, Lorenzo Vacca, Mario Visci, Romano Visci, Luciano Vitale, Paola Campana, eventuali collaboratori esterni.

13 13 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Applicazione del nuovo Regolamento del Servizio di Sorveglianza Anno 2012 Responsabile Renato DI COLA Numero di attività di Polizia Giudiziaria rispetto all'anno precedente; Numero di attività del servizio rispetto all'anno precedente; Personale coinvolto 43 Riunioni trimestrali del servizio per l'analisi e il coordinamento delle attività Ridefinizione itinerari e turni di servizio Verifica semestrale delle attività svolte Riunioni periodiche con servizi Giuridico, Tecnico e Scientifico per pianificare specifiche attività I II Personale coinvolto: Renato Di Cola, Pasqualino Leone, Renato Di Cianni, Leucio Nicola Lippa, Gianfranco Ricci, Amedeo Sforza, Romeo Sforza, Pasquale Antidormi, Massimo Antonucci, Nadia Boccia, Emiliano Ciavardini, Alberto Cocuzzi, Paola Cocuzzi, Massimo D alessandro, Vincenzo D amico, Giovanni Di Nardo, Gerardo Di Nella, Elmo Di Vito, Luca Fabrizio, Tommaso Folchetti, Armando Frascone, Bernardino Grande, Anna Grassi, Davide Iannetta, Nicolina Lippa, Ippolito Mascio, Michela Mastrella, Gabriele Mastropietro, Maria Teresa Palladini, Germano Palozzi, Walter Pellegrini, Quirino Pistilli, Alessandra Pomponio, Lorenzo Roselli, Valerio Rufo, Arcangelo Serone, Domenico Spina, Massimo Stufani, Ezechia Trella, Lorenzo Vacca, Mario Visci, Romano Visci, Luciano Vitale.

14 14 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Riscossione delle sanzioni Anno 2012 Responsabile Alessandro ACETO Valore percentuale dei giudizi con esito favorevole e delle sanzioni affidate al Concessionario; Personale coinvolto 4 Alessandro Aceto, Edoardo Giandonato, Rita Graziani, Nicola Di Carlantonio. Approntamento di Ordinanze/Ingiunzioni Affidamento al Concessionario Nazionale delle sanzioni e 2011 non riscosse I II

15 15 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Piano degli abbattimenti e restauro ambientale e programma Sistema Informativo Urbanistico Territoriale di Monitoraggio Anno 2012 Responsabile Sergio ROZZI Effettiva redazione del progetto; Percentuale di lavori realizzati; Personale numero esterno + S.Sorveglianza finanziarie derivanti da specifico finanziamento assegnato Definizione degli interventi Attivazione sistema informativo per il monitoraggio Avvio procedure esecutive di riduzione in pristino e predisposizione progetti definitivi Esecuzione interventi I II Personale coinvolto: Sergio Rozzi, Giovanni Del Principe, Ursitti Antonella, Alessandro Aceto, Nello Gozzer(collaboratore eseterno), personale del S. Sorveglianza.

16 16 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Supporto ai servizi Tecnico e Sorveglianza per il contrasto agli abusi edilizi Anno 2012 Responsabile Edoardo GIANDONATO Numero delle Ordinanze emesse in relazione agli abusi rilevati fino a tutto il 2011; Personale coinvolto 3: Edoardo Giandonato, Alessandro Aceto, Nicola Di Carlantonio. Promozione dei chiarimenti necessari presso gli organi tecnici delle Amministrazioni dello Stato e delle Regioni; Supporto al Servizio Sorveglianza e al Servizio Tecnico per le attività di contrasto all abusivismo edilizio e paesaggistico I II

17 17 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Progetto PNALMENERGIA Anno 2012 Responsabili Sergio ROZZI/Antonella URSITTI Effettiva realizzazione dei lavori Personale coinvolto 2: Sergio Rozzi, Antonella Ursitti + eventuale altro. Finanziarie derivanti dallo specifico Finanziamento assegnato Inizio e conclusione lavori I II

18 18 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Creazione Centro di Documentazione del Parco Anno 2012 Responsabile Paola TOLLIS Riattivazione biblioteca; Percentuale documenti storici archiviati; Inserimento di almeno il 25% dei titoli nel catalogo elettronico della biblioteca; Personale coinvolto 4: Paola Tollis, M. Grazia D addezio, Annalina Notarantonio, Dolores Saltarelli. Sistemazione locali Sede Centro Documentazione Costituzione archivio storico dell Ente d intesa con la Soprintendenza ai Beni Storici e Archivistici Trasformazione della biblioteca in un polo comprendente biblioteca, emeroteca, archivio storico Creazione Centro Documentazione del Parco I II NOTA: L obiettivo è di pertinenza dell Area Amministrativa e di quella Scientifica.

19 19 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Redazione strumenti di Comunicazione e Informazione Anno 2012 Responsabili:Nunzia PANDOLFI/Simona SALTARELLI Effettivo aggiornamento della Sezione Trasparenza Valutazione e Merito e dell albo on line; Numero di comunicati stampa e atti Pubblicati; Personale coinvolto 4 Nunzia Pandolfi, Simona Saltarelli, Annalina Notarantonio, Anna Maria Sforza. Sistema stabile di raccolta dati e costituzione di una banca dati; Adempimenti articolo 11 del d.lgs. n. 150/2009; Elaborazione e monitoraggio di questionari conoscitivi; Presentazione a analisi finale dei dati raccolti e individuazione delle opportune azioni utili a migliorare la qualità dei servizi; I II

20 20 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Completamento della funzionalità dei centri visita dell'ente e miglioramento percorsi didattici e di visita Anno 2012 Responsabile Giovanna COLASANTE Ore di apertura dei Centri Visita; Attività svolte; Personale coinvolto 17 Numero dei visitatori nei centri visita; Completamento dei percorsi didattici al Centro Visita di Pescasseroli; Redazione di programmi di animazione ed attività Completamento dei percorsi guidati esterni del Centro visita di Pescasseroli Verifica ed aumento delle ore di apertura al pubblico dei centri visita dell'ente Attivazione del servizio di prenotazione per le escursioni a numero chiuso I II Personale coinvolto: Gianna Colasante, Stefano Maugeri, Nadia Vitale, Isabella Budano, Loretta Montenero, Lucia Rossi, Lucia Boccia, Paola Fallucchi, Angelica Di Giulio, Fiorenza Rufo, Gerardo Gallozzi, Maria Cipriani, Loredana De Carolis, Tilde Silvagni, Bina Santucci,, Brunella Spadaccioli, Maria Grazia Terrazzi, eventuali altri.

21 21 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Incremento dell'attività del Centro di Educazione Ambientale del Parco Anno 2012 Responsabili Amalia TAGLIERI/Claudio MANCO Quota di finanziamenti regionali destinati alla Educazione ambientale intercettata; Adeguamento Progetti e programmi di educazione ambientale attivati; Soggetti coinvolti; Attivazione del corso per guide; Numero di seminari e incontri organizzati e numero dei partecipanti; Personale coinvolto 4 Amalia Taglieri, Claudio Manco, Celestina Cervi, Isabella Budano. Progettare programmi di educazione ambientale innovativi per le scuole del Parco, adeguandoli in base agli elementi raccolti nell anno 2011 Relazionarsi con gli altri CEA operanti nelle Regioni Proporre eventi legati alla educazione ambientale Organizzare e partecipare a campus esperenziali sull'educazione ambientale con altri CEA italiani Attivare convenzioni con enti, università ed altri istituti per organizzare e gestire seminari, stage e tirocini Attivare corso per guide I II

22 22 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Gestione delle attività di volontariato Anno 2012 Responsabile Claudio MANCO Numero di volontari coinvolti direttamente nelle attività del progetto; Personale coinvolto 4: Claudio Manco, Amalia Taglieri Celestina Cervi, Isabella Budano. Proporre programmi di volontariato finalizzati all educazione ambientale Coinvolgere nelle attività del progetto Volontari per la Natura associazioni e gruppi presenti in strutture del territorio del Parco Operare sul territorio partecipando ad azioni di controllo e informazioni connettersi con il tessuto sociale e culturale del territorio Partecipare ad attività di manutenzione sul territorio Progettare percorsi educativi e promuovere buone pratiche (compostaggio, riuso e riciclo, ecc.) per rendere la struttura di accoglienza dei volontari, Casone Antonucci, aderente alle finalità educative del progetto Supportare operativamente le attività sul territorio concernenti gli eventi celebrativi del 90 anniversario del Parco I II

23 23 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Completamento della manutenzione e funzionalità della rete sentieristica Anno 2012 Responsabile Rosanna CIARLETTA Effettiva e piena fruibilità della rete sentieristica Personale coinvolto 7 Rosanna Ciarletta, Claudio Manco, Carlo Di Rocco, Celestina Cervi, Stefano D Amico, Loreto Tarolla, Salvatore Grande. Coinvolgimento degli operatori del Parco alle attività di manutenzione Compartecipazione con le associazioni di volontariato alla manutenzione attraverso l adozione dei sentieri Digitalizzazione della rete sentieristica Costituzione di una rete tra sentieri, centri visita, aree sosta, mezzi pubblici Aggiornamento della carta dei sentieri Promozione mobilità lenta e dell escursionismo I II

24 24 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Programma POR FESR Regionale Anno 2012 Responsabile: Carmelina DI LORETO Standardizzazione delle procedure secondo i modelli stabiliti; Realizzazione del corso di formazione agli operatori dei Centri Visita; Realizzazione di depliant e applicazioni software; Personale Coinvolto 3 Carmelina Di Loreto, Daniela D Amico, Valentino Mastrella. Sviluppo della rete dei Musei dei Parco Standardizzazione delle procedure di accoglienza del visitatore Corso di formazione per gli operatori dei Centri Visita del Parco Potenziamento del Servizio Promozione per la realizzazione di depliant e applicazioni software I II

25 25 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Attivazione dei Laboratori del territorio Anno 2012 Responsabile Stefano MAUGERI Numero di laboratori effettivamente realizzati; Numero di operatori coinvolti; Personale numero 16 Identificazione delle strutture e dei locali disponibili Incontri ed azioni di animazione nei confronti degli operatori locali Allestimento degli spazi Supporto alla gestione degli eventi e realizzazione mostre I II Personale coinvolto: Stefano Maugeri, Gianna Colasante, Isabella Budano, Loretta Montenero, Lucia Rossi, Lucia Boccia, Paola Fallucchi, Angelica Di Giulio, Fiorenza Rufo, Gerardo Gallozzi, Maria Cipriani, Loredana De Carolis, Tilde Silvagni, Bina Santucci, Brunella Spadaccioli, Maria Grazia Terrazzi.

26 26 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Implementazione e monitoraggio della CETS (Carta Europea del Turismo Sostenibile) Anno 2012 Responsabile Daniela D AMICO Numero di riunioni del Forum; Numero sopralluoghi effettuati; Effettiva redazione di report redatti; Personale coinvolto 2 Daniela D Amico, Carmelina Di Loreto. Incontri con amministratori, operatori e associazioni da svolgersi dei comuni del Parco Monitoraggio dell'avanzamento delle iniziative previste nel Piano d'azione Predisposizione di un report per ognuno degli operatori sulle proposte progettuali con individuazione delle risorse umane e finanziarie, sulla base delle priorità individuate nel Piano d'azione I II

27 27 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Progetto di autofinanziamento con produzione e vendita articoli e gadget Anno 2012 Responsabile Nadia VITALE Quantità prodotti disponibili; Effettiva redazione piano di produzione Personale coinvolto 21 Redazione di un piano per la produzione di gadget e articoli vari da porre in vendita Identificazione delle priorità di produzione Attivazione procedure per la realizzazione e/o l'acquisto degli articoli e distribuzione degli stessi I II Personale coinvolto: Nadia Vitale, Stefano Maugeri,Giovanna Colasante, Daniela D amico, Carmelina Di Loreto, Valentino Mastrella Vincenzo Vitale, Cesidio D Addario, Carlo Di Rocco, Loreto Tarolla Gerardo Gallozzi, Bina Santucci, Angelica Di Giulio, Fiorenza Rufo, Tilde Silavagni, Loredana De Carolis, Maria Cipriani, Paola Fallucchi, Lucia Boccia, Lucia Rossi, Stefano D Amico.

28 28 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Attuazione del programma operativo sulla sicurezza del lavoro Anno 2012 Responsabile Giovanni DEL PRINCIPE Effettiva eliminazione situazioni di rischio Personale coinvolto 14 Istituzione Ufficio Responsabile della Sicurezza I II Attuazione delle misure previste nel piano D.V.R. (Documento Valutazione Rischi) redatto di intesa con la Società IPSLAB Personale coinvolto: Sergio Rozzi, Giovanni del Principe, Rosanna Ciarletta, Cesidio D'Addario,, Stefano D'Amico, Loreto Tarolla, Vincenzo Vitale, Jorge Dumbrique, Marco Kliba, Guido Criola, Salvatore Grande, Diodato Paglia, Anna Maria Sforza, Laura Criola.

29 29 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Acquisti verdi, Acquisti CONSIP e forniture ricorrenti Anno 2012 Responsabili Daniele FAZI /Cinzia TARTAGLIA Quote di acquisti realizzati rispetto al totale Numero di procedure di acquisizione effettuate Personale coinvolto 6 Cinzia Tartaglia, Daniele Fazi, Mauro Antonucci, Natalia Petrella, Duilio Badassarra, Amelio Cetrone. Analisi delle necessità in termini di fornitura di beni e servizi e delle modalità di acquisizione Redazione di un capitolato tipo per i GPP Attivazione di procedure per la scelta del contraente coerenti con quanto sopra I II

30 30 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Piano di formazione del personale Anno 2012 Responsabile Renato DI COLA Numeri di corsi svolti; Personale interessato; Personale coinvolto 3 Renato Di Cola, Simona Saltarelli, M. Novella Del Principe. Redazione di piani e programmi per la formazione del personale per Area amministrativa Redazione di piani e programmi per la formazione del personale per Area Scientifico Promozionale Redazione di piani e programmi per la formazione del personale per Area Tutela e sviluppo del territorio Svolgimento dei corsi di formazione interna I II

31 31 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Contenimento spesa materiale consumo e costi delle utenze Anno 2012 Responsabile Anna Cesidia PANDOLFI Riduzione del consumo di carta; Riduzione dei costi delle utenze; Personale coinvolto 6 Anna Cesidia Pandolfi, Antonietta Ursitti, Rita Graziani, Cristina De Santis, Duilio Baldassarra, Carlo Di Rocco. Quantificazione costi consumo carta e utenze (luce, gas, acqua, telefonia fissa e mobile) al 31 dicembre 2011 Piano di riduzione della spesa e attuazione azioni concrete I II

32 32 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Eventi 90 Anniversario del Parco Responsabile Antonietta URSITTI Attività effettuate per la attuazione del programma degli eventi; Personale coinvolto 15 + esterno Attuazione programma eventi connessi al 90 Anniversario del Parco sulla base della programmazione degli organi dell Ente Funzione di raccordo tra gli organi, la Direzione e i Servizi dell Ente coinvolti e verifica dei compiti assegnati I II Personale coinvolto: Antonietta Ursitti, Anna Cesidia Pandolfi, Nunzia Pandolfi, Sergio Rozzi, Stefano Maugeri, Giovanna Colasante Carmelina Di Loreto, Daniela D Amico, Valentino Mastrella,Cristina De Santis, Simona Saltarelli, Annalina Notarantonio, Nadia Vitale, Stefano D Amico, Loreto Laudazi.

33 33 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Programma invio informatizzato atti contabili Anno 2012 Responsabile Mauro ANTONUCCI Numero di atti trasmessi in via informatizzata Personale coinvolto 4 Mauro Antonucci, Daniele Fazi, Amelio Cetrone, Loreto Laudazi. Quantificazione costo dotazione programma Archiviazione in formato PDF e trasmissione via e mail al personale di cedolini stipendiali, modello CUD, moduli detrazione d imposta, richiesta assegno familiare I II

34 34 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Informatizzazione Archivio del Personale Anno 2012 Responsabile Maria Novella DELPRINCIPE Numero di fascicoli personali informatizzati Personale coinvolto 4 Maria Novella Del Principe, Maria Grazia D Addezio, Loreto Laudazi, Laura Criola. Individuazione specifico programma informatico e quantificazione costo dello stesso nel quadro del rapporto in atto con la società MCP Acquisizione scanner adeguato per digitalizzazione documenti Attuazione programma e aggiornamento informatico dei fascicoli I II

35 35 Obiettivo Operativo/Piano d'azione Progetto di revisione adeguamento del quadro pensionistico del personale Anno 2012 Responsabile Rita GRAZIANI Numero pratiche evase; Personale coinvolto 3 Rita Graziani, Daniele Fazi, Cristina De Santis Ricognizione della situazione previdenziale contributiva del personale e quadro generale dei futuri collocamenti a riposo del personale stesso alla luce delle nuove disposizioni in materia di trattamenti pensionistici, di cui all art. 24 della legge 22 dicembre 2011, n. 214 I II NOTA: I Progetti e le responsabilità di cui al presente Piano della Performance, potranno variare nel corso dell anno, in relazione ad eventuali sopravvenute esigenze funzionali ed all assetto organizzativo del Ente. GENNAIO 2012