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1 Curriculum Vitae Eurpass Infrmazini persnali Cgnme(i/)/Nme(i) Gentili Marc Cittadinanza italiana Sess Occupazine desiderata/settre prfessinale Maschile Espert Senir Esperienza prfessinale Date Lavr psizine ricperti Principali attività e respnsabilità Oggi Dirigente respnsabile dell Area Mnitraggi ed attività di frmazine Respnsabile delle attività di mnitraggi e direzine lavri dei cntratti ICT, cnsulenza e frmazine in tema di ICT Gvernance, Prject & Prgram Management, Service Management, e Business Prcess Management, rivlte a Amministrazini centrali e lcali. Respnsabile dell fferta vers la pubblica amministrazine. Crdina cntratti e prgetti inerenti i principali clienti tra cui INPS, INAIL, Amministrazine Autnma dei Mnpli di Stat (AAMS), Camera dei Deputati, Senat della Repubblica. Parallelamente al gvern delle attività dell Area assume la respnsabilità delle seguenti iniziative: IMPLEMENTAZIONE DEI PROCESSI DI SERVICE MANAGEMENT ( ), svlta per il Senat della Repubblica, in ttica cnfrme alla best practices ITIL, afferenti al Service Catalg, al Truble Ticketing (Incident & Prblem Management), all Asset Management (Cnfiguratin Management Data Base). REALIZZAZIONE DELL ENTERPRISE MODEL ( ), svlta per l Amministrazine Autnma dei Mnpli di Stat (AAMS),mirante alla rappresentazine prcess riented (Ntazine BPMN) dell inter funzinament dell amministrazine, sia per quant riguarda la Direzine Centrale, che per gli uffici periferici distribuiti sul territri nazinale. Nme e indirizz del datre di lavr Frmit - Via Givanni Gemelli Careri Rma Esperienza prfessinale Lavr psizine ricperti Date Gennai 2010 Marz 2010 Dirigente Generale (I Fascia), respnsabile dell Area Metdlgie per la qualità e l innvazine rganizzativa Pagina 1 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

2 Principali attività e respnsabilità Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre Cntestualmente alla creazine di DigitPA, che subentra al Centr Nazinale per l Infrmatica nella Pubblica Amministrazine (CNIPA) il 29 dicembre 2009, mantiene inalterate le respnsabilità già assunte in CNIPA sin al 31 marz 2010, termine del cntratt a termine applicatgli in cnseguenza della mancata cstituzine del rul del persnale. Per quant riguarda il dettagli di attività e prfessinalità si rimanda alla sezine successiva riferita all esperienza prfessinale in CNIPA. DigitPA (già CNIPA) - Viale Marx Rma In attuazine di quant dispst dal decret Decret Legislativ 1 dicembre 2009, n. 177, Rirganizzazine del Centr nazinale per l infrmatica nella pubblica amministrazine, a nrma dell art. 24 della legge 18 giugn 2009, n. 69, il Centr nazinale per l infrmatica nella pubblica amministrazine (CNIPA) assume la denminazine: DigitPA a cui sn trasferite le funzini del CNIPA. DigitPA è un Ente pubblic nn ecnmic, cn cmpetenza nel settre delle tecnlgie dell'infrmazine e della cmunicazine nell'ambit della pubblica amministrazine, che pera secnd le direttive, per l'attuazine delle plitiche e stt la vigilanza del Ministr per la pubblica amministrazine e l'innvazine, cn autnmia tecnica e funzinale, amministrativa, cntabile, finanziaria e patrimniale. Svlge funzini di natura prgettuale, tecnica e perativa, cn la missine di cntribuire alla creazine di valre per cittadini e imprese da parte della pubblica amministrazine, attravers la realizzazine dell'amministrazine digitale. Pubblica Amministrazine Esperienza prfessinale Lavr psizine ricperti Date Settembre 2003 Dicembre 2009 Dirigente Generale (I Fascia), respnsabile dell Area Metdlgie per la qualità e l innvazine rganizzativa Principali attività e respnsabilità Stt la sua respnsabilità, l Area, cstituita di 25 risrse interne più numerse cllabrazini esterne: Frnisce cnsulenza alle altre Unità rganizzative del CNIPA e cllabra cn le Università, gli Enti di ricerca e gli peratri privati e pubblici nella sperimentazine, svilupp, diffusine e trasferiment di cnscenze in materia di ICT. Cura le iniziative del CNIPA in materia di frmazine rivlta all estern. Favrisce e prmuve sistemi di qualità, cn particlare riguard alle metdlgie di gestine prgettuale e di prtafgli, al mnitraggi avanzament prgetti ed alla ttimizzazine delle frniture. Effettua valutazini di impatt di iniziative innvative. Favrisce la prmzine e validazine di sftware riginati da cmunità cperative di utenti (pen surce). Favrisce la reingegnerizzazine dei prcessi rganizzativi vlti a realizzare una maggire efficienza ed efficacia dell azine pubblica prmuvend in particlare: l integrazine fra innvazine tecnlgica e innvazine rganizzativa; la prmzine di sluzini che favriscan la dematerializzazine; cperazine applicativa e interazini n line cn gli utenti; la valrizzazine di sistemi di custmer relatinship management in vista della prmzine della custmer satisfactin. Prmuve la realizzazine e la sperimentazine di sistemi di gestine della cnscenza (inclusi mtri di ricerca cn funzinalità semantiche e ad apprendiment) cn particlare riferiment all infrmatica giuridica. Nel 2008 è chiamat a far parte del Cmitat d indirizz del Centr di cmpetenze sul Prject Management nella Pubblica Amministrazine della LUISS Business Schl. Mlteplici sn le cmpetenze specialistiche gestite dall Area per l attuazine della prpria missine, di seguit se ne sintetizza l elenc. METODOLOGIE E SISTEMI DI QUALITÀ best practices per ttimizzare frniture, ergare servizi e gestire prgetti (ITIL, COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2); standard per ttimizzare frniture, ergare servizi e gestire prgetti (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27000, ISO 10005, ISO 10006); certificazini per l acquisizine ed il gvern delle frniture ICT e lr utilizz all intern del cicl di vita dell acquisizine delle frniture ICT; Pagina 2 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

3 prfili di cmpetenza per le prfessini ICT (EUCIP) utilizzati per le diverse tiplgie di frniture ICT; rganizzazine e funzinament della funzine ICT per il gvern dell ICT; gvern delle frniture ICT (ICT gvernance); strategie di acquisizine (surcing strategies); analisi di fattibilità (feasibility analysis); valutazine del rischi prgettuale (risk analysis); appalt pubblic di frniture ICT (public prcurement); definizine di cntratti ICT e livelli di servizi (services level agreement); cicl di vita delle diverse tiplgie di frniture ICT; gestine di cntratti e prgetti ICT (prject management); gestine di servizi (service management) assicurazine e cntrll di qualità (quality assurance & cntrl); analisi di sddisfazine degli utenti (custmer satisfactin); valutazine in itinere di prgetti (assessment, mnitring & cntrl); valutazine ex pst di impatt di iniziative innvative (impact analysis); gestine di prtafgli prgetti (prtfli management); analisi di prtafgli prgetti (benchmarking). GESTIONE E CONDIVISIONE DELLA CONOSCENZA sistemi di gestine della cnscenza (KM Knwledge management); rappresentazine della cnscenza cntenuta nei dcumenti legislativi (infrmatica giuridica); mtri di ricerca cn funzinalità semantiche e ad apprendiment; standard e frmati per la rappresentazine elettrnica di dcumenti tramite linguaggi di marcatura (XML); sistemi di trattament infrmatic, di marcatura e di classificazine degli atti nrmativi; definizine di percrsi frmativi e pianificazine di eventi frmativi in materia di ICT e management; prgettazine ed ergazine di eventi frmativi in materia di ICT e management in mdalità tradizinale in aula, in e-learning (sincrn, asincrn) e in mdalità blended; valutazine dei bisgni frmativi; valutazine di eventi frmativi; tecniche di diffusine e trasferiment di cnscenze; frmazine frmatri; prgettazine di eventi di cmunicazine, sensibilizzazine e diffusine di cnscenza. INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA integrazine fra innvazine tecnlgica e rganizzativa; ttimizzazine di prcessi amministrativi; gestine e reingefgnerizzazine dei prcessi rganizzativi (BPM, business prcess management e BPR, business prcess reengineering); dematerializzazine e cicl di vita del dcument (wrkflw management); interazine n line cn gli utenti e sistemi di gestine delle relazini cn gli utenti (CRM, custmer relatinship management e CS, custmer satisfactin). SW ENGINEERING E OPEN SOURCE cicli di vita per l svilupp di sw applicativ e strumenti CASE; sw metrics, misure funzinali (Functin Pint) e utilizz cntrattuale dei Functin Pint; best practice in materia di sftware a cdice srgente apert (OS, pen surce); esperienze in materia di OS svlte da Università, Enti di ricerca e Mercat ICT; prmzine e validazine di OS; gestine di cmunità cperative di utenti OS; verifica, manteniment e miglirament del sftware OS prdtt per la PA. Parallelamente al gvern delle attività dell Area assume la respnsabilità delle seguenti iniziative: MONITORAGGIO CONTRATTI ICT DELLA PA CENTRALE ( milini l ann) Intes cme verifica in crs d pera sull andament di un cntratt, svlta da una terza parte indipendente rispett ai cntraenti. Obiettiv del mnitraggi è identificare tempestivamente eventuali scstamenti tra quant attuat rispett alle prescrizini cntrattuali relativamente alla Pagina 3 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

4 cnduzine del prgett, alla qualità dei prdtti e servizi frniti, ai prcessi utilizzati, alla bntà dell investiment in termini di raffrnt tra csti e benefici. A frnte delle anmalie evidenziate l'azine di mnitraggi effettua una diagnsi delle cause suggerend le eventuali azini crrettive da mettere in att per il superament delle anmalie stesse. Il valre ecnmic cmplessiv della spesa ICT mnitrata è di circa 500 milini di eur l ann. Sn prseguite le attività già pste in essere nella precedente esperienza in AIPA, per quest descritte nella sezine successiva riferita all esperienza prfessinale in CNIPA. MONITORAGGIO PROGETTI DI E-GOVERNMENT ( milini ) che cnsiste in peridici assessment che hann l scp per gni prgett di: valutare l stat di avanzament lavri; evidenziare le criticità e valutare i rischi di insuccess; subrdinare l ergazine delle rate di cfinanziament all effettiv raggiungiment degli biettivi prgettuali previsti nelle pianificazini dei prgetti; valutare le ricadute dei prgetti su cittadini, imprese, dipendenti e altre Amministrazini. A queste attività rivlte direttamente ai prgetti si aggiungn quelle inerenti la valutazine semestrale dell stat di attuazine cmplessiv del pian e- Gvernment ltre ed il supprt alla cmunicazine, da parte del CNIPA e del Minister per l innvazine, dei risultati raggiunti ttenuta anche tramite la creazine di un appsit crusctt del mnitraggi. Dal 2004 le attività di mnitraggi si riferiscn a circa 250 prgetti (prima fase del pian di e-gvernment, prgetti di e-demcracy, prgetti di e-learning, prgetti infrastrutturali), del valre cmplessiv di ltre 600 milini di Eur di cui circa 160 milini cperti dal cfinaziament del Gvern che cinvlgn tutte le Regini e circa enti lcali. GOVERNO SISTEMA PUBBLICO DI CONNETTIVITA ( milini l ann) gestisce: i cntratti multi frnitre (TELECOMM, WIND, RTI BT-EDS, FASTWEB) per la cnnettività ed interperabilità di base del Sistema Pubblic di Cnnettività (SPC) del valre cmplessiv di circa 170 milini di eur l ann: il cntratt per la Rete Internazinale della PA (RIPA); i cntratti dei centri di gestine (IBM, SIRTI) utili al gvern del SPC. In quest ambit realizza l estensine ai nuvi servizi e la revisine prezzi cntrattualmente prevista che, sulla base di benchmark cn cntratti analghi, prduce un risparmi reale per le Amministrazini cllegate al SPC pari a 40 milini di eur per il sl LINEE GUIDA SULLA QUALITA DEI BENI E SERVIZI ICT ( ) crdina il Grupp di lavr dedicat alla realizzazine delle Linee guida sulla qualità dei beni e dei servizi ICT per la definizine ed il gvern dei cntratti della Pubblica Amministrazine, a cui partecipan amministrazini centrali (INPS, GIUSTIZIA, MIUR), scietà di infrmatica a capitale interamente pubblic (CONSIP, SOGEI), assciazini di categria dei frnitri ICT (ASSINFORM) afferenti a Cnfindustria servizi Innvativi e Tecnlgici. Pur nn partecipand direttamente al Grupp di lavr un utile cllabrazine è fferta anche dalla Banca d Italia. Dal 2004 cntribuiscn alla redazine delle Linee guida ulteriri 150 persne, dipendenti di circa 80 rganizzazini tra pubbliche e private, tra le più rappresentative del mercat ICT nazinale in termini di dmanda pubblica ed fferta. TRASFERIMENTO E CONDIVISIONE DELLA CONOSCENZA ( ) Svlge un intensa attività didattica, utilizzand sia le tradizinali metdiche in aula che strumenti multimediali e le più innvative tecniche di e-learning, principalmente sulle seguenti tematiche: ICT Gvernance & Management: strategie di acquisizine dei servizi ICT, analisi di fattibilità, cntratti infrmatici, appalt pubblic, pianificazine strategica, prject management, cntrll di gestine, valutazine di prgetti infrmatici, assicurazine e cntrll di qualità, custmer satisfactin;business prcess reengineering. Le attività di frmazine sn svlte esclusivamente a favre di dirigenti e funzinari della pubblica amministrazine, sia direttamente per cnt del CNIPA, che per cnt di: Scule di frmazine (SSPA, SSAI, SSEF ex Vanni, FORMEZ, Villa Umbra, SDA Bccni, LUISS Business Schl); PAC (Intern, Minister dell Ecnmia e delle Finanze, Minister della Giustizia, Minister della salute, Agenzia delle Entrate, Crte dei Cnti, INAIL, INPS, ICE, CONSIP); PAL (Regini, Abruzz, Basilicata, Calabria, Campania, Emilia-Rmagna, Mlise, Piemnte, Puglia, Sardegna, Sicilia, Venet); Università (La Sapienza, Tr Vergata, ROMA III ). Le attività didattiche sn integrate dalla frequente partecipazine cme relatre chairpersn a cnvegni, seminari, tavle rtnde (AICA, AICQ, AIEA, APCO, Asschange, Cnfindustria, CENSIS, CNI, EurPA, ExpQualità, FrumPA, GUFPI-ISMA, ISIPM, itsmf, PMI, Salne Outsurcing, SMAU); dalla pubblicazine di numersi articli di management e di infrmatin technlgy sulle principali riviste di settre (De Qualitate, Il prject manager, Mnd Digitale, Qualità, Sle 24Ore, ZerUn, ecc.) e sulle cllane editriali del CNIPA. Pagina 4 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

5 E cautre del vlume, Si legge qualità, si scrive Certificazine, Nuv Studi Tecna, cn un intervent sull utilizz in ambit cntrattuale della certificazine ISO 9001 e del vlume, Cntratti e qualità, della serie Sistemi Infrmativi, Franc Angeli, dedicat alle strategie di acquisizine delle tecnlgie ICT ed al perseguiment della qualità dei servizi ICT nei cntratti di utsurcing. E autre della guida, Gvernare l innvazine ICT, che fa parte del Tlkit per la piccla e media impresa edit da Cnfindustria, mirat a trasferire alla piccla e media impresa i suggerimenti già messi a punt per la pubblica amministrazine riguard l acquisizine delle frniture ICT. E sci delle seguenti assciazini: AICA, Assciazine italiana per l'infrmatica ed il calcl distribuit (partecipa al cmitat direttiv della sezine di Rma); AICQ, Assciazine Italiana Cultura Qualità (partecipa al cmitat svilupp sw e servizi IT); CDTI, Club Dirigenti Tecnlgie dell'infrmazine (partecipa al cmitat direttiv); IAOP, Internatinal Assciatin f Outsurcing Prfessinals (sci nrari); ISIPM, Istitut Italian di Prject Management (sci nrari, partecipa al cmitat scientific); itsmf Italia, chapter italian dell Infrmatin Technlgy Service Management Frum che evlve e prmuve le best practices ITIL (sci nrari); GUFPI-ISMA Italian Sftware Metrics Assciatin (sci nrari); PMI, Prject Management Institute (partecipa al brd del chapter di Rma). Intrattiene relazini cn le seguenti rganizzazini: AIEA, Assciazine Italiana Infrmatin Systems Auditr; ALSI, Assciazine nazinale Laureati in Scienze dell Infrmazine ed Infrmatica; APCO, Assciazine Prfessinale Italiana dei Cnsulenti di Direzine e Organizzazine; ASSINTEL, Assciazine Nazinale delle Imprese ICT, afferente a Cnfcmmerci; ASSOCHANGE, Assciazine Italiana di Change Management; CNEL (Tavl su Standard e Certificazini ICT); CMMC, Custmer Management Multimedia Callcenter, Assciazine dei cntact center italiani; CONFINDUSTRA Servizi innvativi e tecnlgici, federazine Italiana per l ICT ed il terziari Avanzat e le assciazini che fann cap alla federazine afferenti all ICT, alla cnsulenza ed alla cmunicazine, Assinfrm, Asstel, Assirm, Asscnsult, Asscntact, Asscmunicazine, Assrel; CNI, Cnsigli nazinale degli ingegneri; FIDAInfrm, Federazine Nazinale delle Assciazini Prfessinali di Infrmatin Management; SEI, Sftware Engineering Institute; UNI, Ente nazinale italian di unificazine e UNINFO. Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre Per maggiri infrmazini sulle attività espletate si rinvia alle relazini annuali sull attività del CNIPA. Centr Nazinale per l Infrmatica nella Pubblica Amministrazine (CNIPA, già AIPA) Via Isnz 21b Rma In attuazine di quant dispst dal Decret Legislativ 30 giugn 2003, n. 196, "Cdice in materia di prtezine dei dati persnali", pubblicat sul supplement rdinari n. 123 alla Gazzetta Ufficiale n. 174 del 29 lugli 2003, l'autrità per l'infrmatica nella pubblica amministrazine (AIPA) è stata trasfrmata in Centr nazinale per l'infrmatica nella pubblica amministrazine (CNIPA). Il Centr pera press la Presidenza del Cnsigli dei Ministri per l attuazine delle plitiche frmulate, a nme del Gvern dal Ministr per le Rifrme e le Innvazini nella Pubblica Amministrazine, cn la missine di cntribuire alla creazine di valre per cittadini e imprese da parte della Pubblica Amministrazine, frnend a questa supprt nell us innvativ dell infrmatica e, più in generale, dell ICT (Infrmatin and Cmmunicatin Technlgy). Pubblica Amministrazine Esperienza prfessinale Pagina 5 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

6 Lavr psizine ricperti Principali attività e respnsabilità Date Ottbre 1997 Agst 2003 Dirigente respnsabile dell Area Mnitraggi e Verifiche. Risulta prim in graduatria al cncrs pubblic bandit dall AIPA (G.U. IV Serie Speciale 20/8/1996) per questa psizine. Dp il prim rinnv del cntratt a termine di 2 anni (la mancanza del rul per il persnale impedisce la stipula di cntratti a temp indeterminat), alla scadenza del secnd mandat, partecipa ad un secnd cncrs da Dirigente bandit dall'aipa, (G.U. IV Serie Speciale 19/11/2000). Risulta ancra una vlta prim in graduatria prseguend il rapprt di lavr cn l AIPA senza sluzini di cntinuità. Ha la respnsabilità di: definire il quadr nrmativ relativ al mnitraggi dei cntratti ICT delle Amministrazini centrali previst dal Decret legislativ n. 39 del 1993; gestire l elenc dei sggetti (mnitri) abilitati ad ergare servizi di mnitraggi; indirizzare e cntrllare l perat dei mnitri; supprtare le amministrazini per la creazine di gruppi di mnitraggi interni, valutazini e verifiche sui cntratti e sull perat dei frnitri ICT. Il valre ecnmic cmplessiv della spesa ICT mnitrata è di circa 700 milini l ann. Le azini messe in att in tema di mnitraggi sn finalizzate a: PROMUOVERE LA ICT GOVERNANCE emettend dispsitivi nrmativi di indirizz: sulla realizzazine di studi di fattibilità e piani di cntinuità ed emergenza; sull utilizz della certificazine di qualità del frnitre e dei livelli di servizi nei cntratti; sulla direzine dei lavri e l impieg degli strumenti di benchmarking dei sistemi infrmativi, assessment dei prgetti, sull analisi della custmer satisfactin e sul cllaud dei beni; sulla rappresentazine rientata ai prcessi dei prcedimenti amministrativi. SUPPORTARE LE AMMINISTRAZIONI in termini di cnsulenza, pubblicazine di articli, frmazine in aula e tramite strumenti di e- Learning; sulle tematiche: delle strategie di acquisizine; della definizine di cntratti di utsurcing basati sui livelli di servizi; della predispsizine di gare per l affidament di attività di mnitraggi a scietà esterne; della cstituzine, rganizzazine e dimensinament di gruppi di mnitraggi cstituiti cn persnale intern alle amministrazini. QUALIFICARE I MONITORI ED INDIRIZZARNE L ATTIVITÀ identificand gli biettivi di mnitraggi da perseguire; definend le mdalità di qualificazine, suggerend metdiche di mnitraggi; verificand nel temp l adeguatezza delle caratteristiche dentlgiche e tecniche dei mnitri per il tramite di peridici prcedimenti istruttri. ANALIZZARE LO STATO DI PROGETTI E CONTRATTI ICT valutand l perat di amministrazini, frnitri e mnitri, identificand eventuali prblemi incntrati, evidenziand i risultati raggiunti, per il tramite di prcedimenti istruttri. Parallelamente al gvern delle attività afferenti al mnitraggi partecipa a numerse cmmissini di gara e di cncrs, effettua una cspicua attività di frmazine manageriale rivlta a dirigenti e funzinari pubblici. Rappresenta l AIPA nei sttcmitati pubblica amministrazine del Cmitat Ann 2000 ( ), del Cmitat Eur ( ), per cui rispettivamente si ccupa della valutazine del rischi Ann 2000 e della verifica l stat di cnfrmità dei sistemi infrmativi all Eur: EURO ASSESSMENT ( milini ) Valutazine dell stat di adeguament dei sistemi infrmativi all'eur, effettuata su tutte le circa 60 amministrazini destinatarie del D. Lgs. 39 e circa cmuni. Y2K ASSESSMENT ( milini ) Valutazine del rischi Ann 2000, ripetuta per tre vlte su tutte le circa 60 amministrazini destinatarie del D. Lgs. 39 e sui 15 Cmuni di maggire pplsità. Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre Per maggiri infrmazini sulle attività espletate, si rinvia alle relazini annuali sull attività dell AIPA. Autrità per l infrmatica nella Pubblica Amministrazine (AIPA) - Via Isnz 21b Rma Istituita nel 1993 dal Decret legislativ n. 39 cn funzini d indirizz e cntrll della spesa infrmatica pubblica cn la finalità dell evluzine ed integrazine dei sistemi infrmativi delle Amministrazini Centrali. Pubblica Amministrazine Pagina 6 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

7 Esperienza prfessinale Lavr psizine ricperti Date Aprile 1986 Settembre 1997 Quadr dal 1988, Dirigente dal 1991, assume prgressivamente la respnsabilità di mlteplici funzini aziendali perand sempre direttamente a riprt dell Amministratre Delegat : Direttre Divisine RESEARCH & DEVELOPMENT ( ) Ricerca e sperimentazine di sluzini innvative (prdtti, tecnlgie, metdlgie) da integrare nell fferta aziendale per elevarne il vantaggi cmpetitiv in termini di diversificazine tecnlgica e di mercat. Intrduzine di mdelli prduttivi per la realizzazine del sftware e l ergazine dei servizi ICT che incrementin qualità ed efficienza. Realizzazine della metdlgia aziendale adttata per la realizzazine di sistemi infrmativi (AED Methd). Realizzazine della Sftware Factry aziendale e degli strumenti atti ad assicurare e cntrllare la qualità della prduzine sftware (AED Quality). Realizzazine di studi di fattibilità, analisi del rischi, analisi csti/benefici, piani di prgett e piani di qualità. Direttre Divisine MARKETING ( ) Prmzine aziendale ed analisi della dmanda e dell fferta mercat ICT. Esplrazine ed esame, in ambit italian e cmunitari, di pssibili pprtunità cmmerciali all scp di generare nuve iniziative. Valutazine delle pprtunità cmmerciali legate al parc clienti ed alle gare pubbliche, definizine di idee prgettuali e realizzazine di business plan e piani di svilupp del business e degli investimenti. Definizine delle plitiche di fferta, redazine di fferte tecnic-ecnmiche e analisi del rischi imprenditriale. Gestine delle partnership cn scietà ed enti nazinali ed internazinali per la definizine di accrdi cntratti e la cnduzine di attività prgettuali (AT&T, Alenia, Bull, Cap Gemini, Cmputer Science Crpratin, Digital, Data Base Infrmatica, Finsiel, IBM, Infrmatica & Telecmunicazini, NCR, Olivetti, Oracle, Sfiter, Syntax, Telespazi). Cnsigliere di Amministrazine e Direttre Tecnic della scietà ITARGENTINA ( ) Offerta di servizi IT sul mercat argentin e più in generale su quelli del Sud America. Direttre Divisine EDUCATION ( ) Valutazine delle esigenze frmative interne, impstazine delle plitiche frmative aziendali e gestine degli stages di ingress in azienda per nelaureati. Definizine dell fferta standard di crsi di frmazine e gestine di prgetti di frmazine per i clienti Realizzazine della metdlgia aziendale per realizzare interventi frmativi (QUICKLY). Prgettazine ed ergazine di interventi di frmazine (cn tecniche tradizinali in aula e strumenti CAI/CBT) e stages di ingress in azienda per nelaureati. QUALITY MANAGER ( ) Realizzazine e gestine del sistema qualità aziendale certificat ISO 9001 nel Supprt metdlgic per l assicurazine di qualità delle cmmesse aziendali. Auditing dei prcessi prduttivi e lr ingegnerizzazine. Definizine di cicli di vita, metdi e standard per la prduzine di servizi ICT. Principali attività e respnsabilità Lavra principalmente nei settri Gvernment (principali clienti Minister delle Plitiche Agricle e Frestali, AGEA, ACI, INPS, INPDAP, ISTAT) e Industry (principali clienti Alenia, Telespazi, Tim). In ambit eurpe, rappresenta Auselda cme Direttre Tecnic di cnsrzi e gruppi eurpei di interesse ecnmic ( ) cstituiti cn imprtanti aziende e università Italiane, Francesi, Spagnle, Irlandesi, per la realizzazine di prgetti all intern dei prgrammi di ricerca Eureka ed Esprit. In ambit internazinale, è Cnsigliere di Amministrazine e Direttre Tecnic della scietà ITARGENTINA ( ) partecipata al 50% da Auselda AED Grup, per ffrire servizi IT sul mercat argentin e più in generale del Sud America all intern di iniziative afferenti alla Banca Pagina 7 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

8 Mndiale degli Investimenti: autmazine d uffici dell'università di Buens Aires; infrmatica gestinale a supprt del censiment catastale del territri agricl argentin; mnitraggi ambientale della qualità dell'aria nella città di Buens Aires: pianificazine del territri ed all'impatt ambientale, sciale ed ecnmic cnseguentemente alla realizzazine della diga di Jaciretà psta sul ri Paranà al cnfine tra Argentina ed Uruguay. Durante la sua permanenza in azienda cme Prject Manager prima ed Accunt Manager pi, gestisce prgetti di grsse dimensini ad elevata integrazine di tecnlgie all epca innvative (Graphical User Interfaces, Relatinal Data Base Management Systems, Wrkflw Management, Decisin Supprt Systems, Expert Systems, Gegraphical Infrmatin Systems, Sistemi autre per titli multimediali), sia in ambienti mainframe IBM, che su piattafrme dipartimentali UNIX: ANAGRAFI CENTRALIZZATE ( Cliente AGEA 5 milini ) realizza il sistema infrmativ che integra la gestine degli aiuti cmunitari all agricltura fatta per i diversi cmparti prduttivi. Il sistema permette di: rappresentare in un'ttica interclturale le prblematiche prduttive di tutte le aziende interessate a pratiche agricle e ztecniche; integrare i dati aziendali cn quelli territriali individuand le prduzini agricle afferenti a tutte le diverse unità territriali del territri nazinale. ISPRE ( cliente Istituti di Previdenza ggi INPDAP 30 milini ) Cme Direttre Tecnic del Cnsrzi cstituit da Auselda, Database, Syntax ed Olivetti, vince la gara ed avvia il prgett di infrmatizzazine degli Istituti di Previdenza. Il prgett è interrtt dp un ann a causa dell evluzine nrmativa ed rganizzativa dell ente che viene fus cn altri istituti di previdenza. TELAER ( Clienti Alenia, Telespazi 6 milini ) realizza il sistema infrmativ per la vendita di servizi per la gestine del territri basati su sistemi di telerilevament aernautic. Il sistema, distribuit su 4 sedi pste sul territri nazinale, supprta tutte le attività di pianificazine, gestine cmmerciale, gestine della fltta di velivli, pianificazine dei vli, gestine delle riprese di telerilevament, gestine e archiviazine delle immagini in frmat digitale, ftinterpretazine delle immagini telerilevate, cntrll, prmzine dei servizi di telerilevament. SMAC ( Cliente Dir. Gen. dell'agricltura della Cmunità Eurpea - 0,5 milini ) recepend la prfnda trasfrmazine della plitica agricla eurpea indtta dalla rifrma Mac Sharry, prgetta un crusctt cmunitari, integrat cn i sistemi infrmativi agricli dei diversi stati membri a supprt della ripartizine degli aiuti all'agricltura ergati dal FEOGA e dei necessari cntrlli da effettuare a valle dei fndi distribuiti. ONDA ( Prgramma Eureka, prgett Eurplis 1 miline ) prgetta, in ccasine dell ccasine frnita dai mndiali di calci del 1990, un sistema infrmativ per il mnitraggi del traffic su gmma nei grandi centri urbani. OOPS ( Cliente Cnsrzi Schedari Oleicl Italian - 0,5 milini ) acrnim di Olive Oil Prductin Shutsayer, letteralmente indvin della prduzine d'li d'liva, realizza un mdell ecnmetric per la valutazine della ptenzialità prduttiva delle aziende livicle tramite un sistema espert in grad di stimare la quantità di prduzine in li di appezzamenti di terren cltivati ad liv sulla base di infrmazini agrnmiche, climatiche, rgrafiche e pedlgiche. Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre AUSELDA AED Grup S.p.A. - Via dell'imbrecciat, Rma Cstituita a Rma nel 1962, è una imprtante realtà a livell nazinale, un System Integratr rientat alla realizzazine di sluzini ritagliate sulle specifiche esigenze del Cliente, cn un fferta che cpre l inter spettr dei servizi infrmatici. Servizi IT Esperienza prfessinale Lavr psizine ricperti Principali attività e respnsabilità Date Dicembre 1983 Marz 1986 Prima cme Analista Prgrammatre ( ), pi cme Prject Manager ( ), realizza prgetti e sftware gestinale di Office Autmatin in ambienti dipartimentali UNIX. Lavra principalmente nei settri Finance (San Pal di Trin, Banca Pplare di Bergam, Banca Pagina 8 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

9 Pplare di Sassari, Credit Italian) e Defense (Arsenale militare di Tarant, Base Militare Santa Rsa di Rma, Minister della Difesa). Partecipa a prgetti di Office Autmatin, integrand tecnlgie di Relatinal Data Base Management Systems (RDBMS) e Infrmatin Retrival Systems (IRS) in applicazini scritte in linguaggi C in ambienti dipartimentali UNIX. Tra i prgetti più imprtanti: Prgett UNIOFFICE ( Clienti San Pal di Trin, Pplare di Bergam, Pplare di Sassari, Arsenale militare di Tarant, Minister della Difesa 35 Anni Persna) Cme Analista Prgrammatre realizza un prdtt di ffice autmatin installabile su diverse piattafrme dipartimentali UNIX, dtat di una interfaccia utente avanzata che permette: la gestine di archivi di dcumenti in mdalità cndivisa; l infrmatin retrieval di dati destrutturati; la generazine autmatica di dcumenti standard mediante interrgazini, predefinibili tramite un generatre di applicazini, per il reperiment autmatic dei dati da banche dati; la gestine della pratica elettrnica mediante una applicazine di wrkflw management. Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre CONCENTRATORE TELEX ( Cliente Marina Militare 3 Anni Persna) Cme Prject Manager ed Analista realizza per la Base Militare Santa Rsa a Rma, un cncentratre di messaggi telex. Il sw è scritt in linguaggi C su wrkstatin UNIX, mediante utilizz di tecniche real time (inter prcess cmunicatins, shared memry, semafres, signals, tecniche di sincrnizzazine e serializzazine di prcessi). DATAMAT S.p.A. (ggi ELSAG-DATAMAT) - Via Laurentina Rma Cstituita a Rma nel 1971, è un dei principali gruppi italiani nel settre Sftware e Servizi IT, specializzata nell svilupp e frnitura di sluzini e prgetti missin critical in segmenti specifici dei mercati: Banche Finanza e Assicurazini, Difesa Spazi e Ambiente, Telecmunicazini, Pubblica Amministrazine e Sanità. Scietà di Ingegneria IT Esperienza prfessinale Lavr psizine ricperti Principali attività e respnsabilità Nme e indirizz del datre di lavr Tip di attività settre Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Date gennai 1980 Dicembre 1983 Cnsulente Cllabra alla redazine del glssari, dell indice analitic e alla revisine delle vci di fisica e matematica dell Enciclpedia del Nvecent, pera cncepita cme racclta di circa 500 saggi dedicati ad altrettanti prblemi afferenti al XIX secl e nn articlata per lemmi infrmativi cme le altre pere dell Istitut. Istitut della Enciclpedia Italiana G. Treccani- Piazza della Enciclpedia Italiana, Rma L'Istitut, fndat nel 1925, ha per ggett la cmpilazine, l'aggirnament, la pubblicazine e la diffusine della Enciclpedia Italiana di Scienze, Lettere ed Arti iniziata dall'istitut Givanni Treccani, e delle pere che pssn cmunque derivarne, si richiamin alla sua esperienza, in specie per gli sviluppi della cultura umanistica e scientifica, nnché per esigenze educative, di ricerca e di servizi sciale. Editria 2013 Certificazine Prince 2 - Prject Management Certificazine Prince 2 Fundatin Best practice PRINCE 2 finalizzata alla definizine dei prcessi di un rganizzazine rientata ai prgetti. Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine APM Grup, (APMG) Istruzine e frmazine 2013 Certificazine IPMA - Prject Management Pagina 9 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

10 Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Certificazine IPMA Livell D Identificazine dei punti di attenzine e dei sft skills necessari al prject management e all interazine tra il prgett e le funzini dell rganizzazine che l realizza. Internatinal Prject management Assciatin (IPMA) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute 2012 Certificazine ITIL - IT Service Management Certificazine ITIL V3 Fundatin Best practice ITIL finalizzata alla pianificazine e gestine delle risrse necessarie all ergazine dei servizi I. Principi ITIL e Cicl di vita del Servizi IT. Service Strategy; Service Design; Service Transitin; Service Operatin; Funzini di Service Desk, IT Operatin Management Technical Management, Applicatin Management; Cntinual Service Imprvement. Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine APM Grup, (APMG) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute 2010 Certificazine ISIPM - Prject management Certificazine ISIPM Base Certificazine rilasciata in relazine ai significativi risultati cnseguiti nell svilupp e diffusine, ai massimi livelli, dell innvazine tecnlgica ICT. Cn riferiment, in particlare, alla Sua ricnsciuta cmpetenza e lungimiranza nella impstazine dei Sistemi Infrmativi di primarie rganizzazini. Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istitut Italian di Prject Management (ISIPM) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute 2010 Certificazine EUCIP - Infrmatin technlgy Champin Enteprise Slutins Cnsultant Certificazine rilasciata in relazine ai significativi risultati cnseguiti nell svilupp e diffusine, ai massimi livelli, dell innvazine tecnlgica ICT. Cn riferiment, in particlare, alla ricnsciuta cmpetenza e lungimiranza nella impstazine dei Sistemi Infrmativi di primarie rganizzazini. Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Assciazine italiana per l'infrmatica ed il calcl distribuit (AICA) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine 2009 Ricnsciment Special Guest del Chapter di Rma del Prject Management Institute (PMI) Attestat rilasciat per le attività prtate avanti a sstegn della diffusine della cultura del prject management in ambit pubblic. Prject Management Institute (PMI) Ricnsciment Pagina 10 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

11 Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Attestat di ringraziament per il sstegn dat all svilupp di una cultura della qualità nel nstr paese Attestat rilasciat per il sstegn all svilupp di una cultura della qualità frnit mediante la realizzazine e diffusine delle Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine ed il gvern dei cntratti della PA Assciazine Italiana Cultura Qualità (AICQ) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine 2006 Crs di Frmazine Appalti pubblici di servizi Aspetti giuridici dell appalt pubblic cn riferiment: alla Direttiva Cmunitaria 2004/18/CE relativa al crdinament delle prcedure di aggiudicazine degli appalti di lavri, di frniture e di servizi; alla Direttiva Cmunitaria 2004/17/CE sulle prcedure di appalt degli enti ergatri di acqua e di energia, degli enti che frniscn servizi di trasprt e servizi pstali; al Decret Legislativ n.163 del , Cdice dei cntratti pubblici relativi a lavri, servizi e frniture. Il Sle 24 re (Rma) 2005 Crs di frmazine Cntratti per i prgetti infrmatici Valutazine delle esigenze ICT, strategie di acquisizine, architetture cntrattuali, cntratti quadr, suddivisine in ltti di una frnitura ICT, integrazine di più cntratti ICT, utilizz del subappalt, tiplgie di cntratti ICT, rganizzazine del cntratt, principali cntenuti dei cntratti ICT e tiplgie di servizi ICT, fenmeni di lck in per l ICT, dimensinament delle frniture ICT. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) 2002 Crs di frmazine Prject management nei sistemi infrmativi Pianificare il prgett e stimare la dimensine funzinale del sftware, cntrllare la pianificazine e misurare l stat avanzament lavri, gestire la cmunicazine tra cliente e frnitre, gestire il rischi, gestire il cambiament (varianti), gestire l avvicendament cntrattuale da un frnitre all altr, gvernare la qualità, predisprre un pian della qualità, verificare gli ggetti di frnitura, rilevare e rendicntare i livelli di servizi, cntrllare gli adempimenti cntrattuali. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) 2000 Crs di frmazine Cntratti di servizi Tiplgie cntrattuali, rganizzazine del cntratt, nrme reglatrici, durata cntrattuale, mdalità di definizine dell ggett del cntratt, mdalità e cndizini della prestazine, mdalità di cntrll e verifica della prestazine, mdalità di determinazine dei crrispettivi, frme di tutela. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) Pagina 11 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

12 Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine 1999 Crs di frmazine Capitlat speciale per l acquist di sistemi infrmatici nelle pubbliche amministrazini Nrme reglatrici, durata cntrattuale, definizine dell ggett cntrattuale, tiplgie di frniture ICT, cndizini della prestazine, mdalità di cntrll e verifica della prestazine, frme di tutela. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) 1998 Crs di frmazine Appalt di pere pubbliche Scelta dell ggett cntrattuale, scelta della mdalità di aggiudicazine, scelta della prcedura di affidament, partecipazine plurisggettiva e avviliment, valutazine delle dimensini della frnitura, individuazine dei requisiti tecnici, definizine della base d asta, determinazine dei criteri di access alla gara, bilanciament del punteggi tecnic ed ecnmic, attribuzine del punteggi tecnic e punteggi ecnmic, cautele di prevenzine ad fferte anrmalmente basse, frmazine delle cmmissini di gara e fasi delle prcedure di affidament fin alla stipula del cntratt. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) 1998 Crs di frmazine Business Prcess Reengineering Rappresentazine di un rganizzazine in mdalità prcess riented, definizine di prcessi, sttprcessi e attività, prdtti in input ed utput, risrse, indicatri e misure di prcess, strumenti di rappresentazine. ELEA (Rma) 1997 Certificazine EOQ ISO 9001 Quality Management Diplma di Quality management, titl ricnsciut dall Eurpean Organizatin fr Quality (EOQ), Sistemi di gestine della qualità, Plitica per la Qualità, Manuale della Qualità, Manuale delle Prcedure, Istruzini perative, nrma ISO 9001, assicurazine e cntrll della qualità, gestine della dcumentazine, verifiche ispettive, assessment di sistema. SGS (Bellinzna, Svizzera) Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine 1990 Master in gestine della ricerca e svilupp Diplma di R&D Manager Il master prevede, ltre che alla frequenza in aula, attività di training n the jb da effettuarsi in azienda. In particlare realizza il pian triennale d innvazine dell azienda: analizzand l scenari evlutiv del mercat ICT alla data; redigend l enterprise ICT architecture; identificand la rad map per il superament del gap tecnlgic tra situazine di partenza dell azienda e quella finale attesa; definend il relativ business plan. Scula di Direzine Aziendale dell Università L. Bccni (Milan) Pagina 12 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

13 ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine Titl della qualifica rilasciata Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Istruzine e frmazine 1982 Diplma di Laurea Laurea in Fisica, 110/110 e Lde Tre vlte vincitre del cncrs per la Brsa di studi Enric Persic indett annualmente dall'accademia Nazinale dei Lincei per gli studenti iscritti al crs di laurea in Fisica press l'università La Sapienza (1978/79, 1979/80, 1980/81). Specializzat in fmeccanica statistica. Università La Sapienza (Rma) 1976 Diplma Superire Titl della qualifica rilasciata Maturità Scientifica, 60/60 Principali tematiche/cmpetenza prfessinali pssedute Nme e tip d'rganizzazine ergatrice dell'istruzine e frmazine Capacità e cmpetenze persnali Classe sperimentale di infrmatica:elementi cstituitivi di un cmputer, definizine di algritmi mediante diagrammi di fluss, prgrammazine in ntazine placca inversa. Lice Scientific G.B. Mrgagni (Rma) Madrelingua Italian Altra(e) lingua(e) Autvalutazine Cmprensine Parlat Scritt Livell eurpe (*) Asclt Lettura Interazine rale Prduzine rale Inglese A2 Liv. elementare B2 Liv. Intermedi A1 Liv. elementare A1 Liv. elementare A1 Liv. elementare Francese B2 Liv. intermedi B2 Liv. intermedi A2 Liv. elementare A2 Liv. elementare A1 Liv. elementare (*) Quadr cmune eurpe di riferiment per le lingue Capacità e cmpetenze sciali Capacità e cmpetenze rganizzative Elevata capacità di relazine, sia all intern dell'rganizzazine di appartenenza, che vers l estern di vlta in vlta rappresentat da aziende partner, clienti, frnitri, cnsrzi, amministrazini. Vasta esperienza di dcenza testimne di un ampia cultura generale, valri ed interessi divulgativi e didattici. Apprcci pragmatic ed perativ dtat di ampia autnmia e capacità prpsitiva. Predispsizine alla sperimentazine ed integrazine di apprcci tecnlgici innvativi all intern di cntesti tradizinali. Capacità di cndividere, interpretare, trasmettere, la missine, le strategie e gli biettivi dell'rganizzazine cliente. Capacità di far frnte alle sfide cmpetitive, prendere decisini ed assumere rischi. Capacità di gestire gruppi di lavr, mtivare, valutare e sviluppare le persne, mediare ed integrare psizini distinte. Capacità di rganizzare e prevedere esigenze future in tema di risrse umane, tecnlgiche, lgistiche, finanziarie. Capacità di individuare sluzini che prducan valre/risparmi, innalzament di qualità, quantità, efficacia, efficienza, delle attività effettuate e dei servizi ergati. Marketing strategic ed perativ indirizzat prevalentemente ai servizi, cn specific riferiment all'analisi di mercat, alla frmulazine di strategie, alla gestine dell'immagine aziendale, alla prgrammazine. Organizzazine aziendale, strutture rganizzative e prcessi decisinali ed perativi, mdelli rganizzativi (gerarchici, matrice, rete), rganizzazine della funzine ricerca e svilupp cme sistema Pagina 13 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

14 di apprendiment aziendale, frmazine dell staff nelle rganizzazini rientate alla tecnlgia. Metdlgie e tecniche per la prgettazine rientata ai prcessi di sistemi rganizzativi (enterprise mdeling) e infrmativi (business prcess reengineering). Strumenti di BPM: Prdtti Mega Metdlgie e tecniche per la realizzazine di business plan: definizine della business idea; realizzazine del pian tecnic prduttiv, degli altri piani perativi della struttura, del persnale, del marketing, degli investimenti, del pian ecnmic-finanziari. Frmulazine e cntrll del budget: centri di prfitt e di cst; csti diretti e indiretti; ricavi lrdi e netti, margine perativ e nett; fatture emesse, emettibili, nn emettibili, wrk in prgress; riscnti attivi e fatture da ricevere; investimenti, cash flw e stat patrimniale. Capacità e cmpetenze tecniche Strategie di acquisizine dei servizi infrmatici (surcing strategies), cn particlare riferiment all utsurcing, ai sui pr e cntr, all impatt rganizzativ che una scelta di esternalizzazine cmprta, ai service leve agreement; alle architetture cntrattuali. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 2 Cntrattualistica in materia ICT, cn particlare riferiment ai cntratti relativi i servizi infrmatici ed alla nrmativa inerente la redazine dei capitlati tecnici; alla definizine dei livelli di servizi per la specificazine in ambit cntrattuale della quantità e della qualità dei servizi richiesti ed alla rappresentazine dei relativi criteri di accettazine; alle attività istruttrie per l emissine, prima della stipula del cntratt, del prescritt parere del DigitPA sugli schemi di cntratti elabrati dalle PA. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 2, 4, 5 Appalt pubblic di beni e servizi ICT (public prcurement), cn particlare riferiment alle diverse prcedure per l appalt pubblic di servizi spra sglia cmunitaria ed ai relativi atti di gara; ai criteri di selezine dei frnitri (criteri di aggiudicazine, frmule di prezz). CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 3 Metdlgie e tecniche per la realizzazine di studi di fattibilità relativi a prgetti infrmatici di business prcess reengineering: analisi e diagnsi della situazine attuale, identificazine dei vincli e dei requisiti, definizine degli biettivi prgettuali; prgett di massima della sluzine, mappatura delle specifiche applicative e tecnlgiche cn i requisiti; mdalità di realizzazine; analisi del rischi legata a cmplessità gestinale, dimensine del prgett, innvazine tecnlgica, incertezza dei requisiti (Mac Farland); pianificazine del prgett ed analisi csti/benefici. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 8 Metdlgie, tecniche, strumenti, per la direzine lavri (prject management) di un prgett infrmatic, relativi: alla stima dei tempi, dell impegn persna, dei csti, per la realizzazine di prdtti sftware e per l ergazine di servizi infrmatici; alla stesura del budget di prgett ed all esecuzine dell analisi csti/benefici; alla pianificazine delle attività, alla realizzazine dei piani di prgett ed all ttimizzazine dell us delle risrse (WBS, PERT, GANTT, CPM); alla gestine e crdinament delle risrse per l esecuzine delle attività prgettuali pianificate; al cntrll di gestine ed alla misura dell stat avanzament lavri. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 7, 9 PM BOK Guide t the Prject Management Bdy f Knwledge PRINCE 2 Prjects IN Cntrlled Envirnments ISIPM Certificazine di base al Prject Management Pagina 14 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

15 UNI ISO 10006:2005 Linee guida per la gestine per la qualità nei prgetti Strumenti di PM: Ms Prject, Artemis Prject Metdlgie e tecniche per la verifica in itinere (mnitraggi) e ex-pst (analisi di impatt) dei prgetti e cntratti ICT per l svilupp, la manutenzine e la cnduzine di sistemi infrmativi, csì cme definit dalle circlari e linee guida DigitPA. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 7, 12 Metdlgie e tecniche per la valutazine (benchmarking e assessment) di prgetti e sistemi infrmativi, relativamente alle caratteristiche dimensinali, prestazinali ed ecnmiche. Metdlgie e tecniche per la gestine della qualità di un prgett ICT (quality management e service management), cn particlare riferiment: all us delle nrme ISO 9001 specificatamente nell ambit di prcedure di appalt e cntratti relativi a prdtti e servizi infrmatici; al sistema qualità Italia ed al cntest eurpe e mndiale per quant cncerne i sistemi di nrmazine e certificazine; alla analisi e prgettazine di sistemi qualità ed alla funzine di assicurazine della qualità (quality assurance) in essi prevista; alla realizzazine di piani della qualità prdtti cnfrmemente alla nrma ISO 10005, manuali della qualità, prcedure, istruzini perative; all attuazine di verifiche ispettive, effettuate in cnfrmità alla nrma ISO 10011; alla valutazine di sistemi qualità di rganizzazini cmplesse (prcess assessment). CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 9 COBIT Cntrl Objectives fr Infrmatin and related Technlgy ITIL Infrmatin Technlgy Infrastructure Library UNI EN ISO 9001:2000 Sistemi di gestine per la qualità ISO/IEC :2005 IT - Service Management ISO/IEC 27001:2005 IT - Security techniques - Infrmatin security management systems Metdlgie e tecniche per il cntrll della qualità di prdtti e servizi ICT (quality cntrl), cn particlare riferiment: al cicl di vita del sftware definit dalla nrma ISO 12207; alle caratteristiche di qualità del sftware definite dalla nrma ISO 9126 ed alle mdalità di cstruzine di livelli di servizi e metriche a partire da queste caratteristiche per la valutazine della qualità di prdtt e di prcess; alle mdalità di misura e cntrll dei livelli di servizi, intesi cme metriche applicabili e criteri di accettazine cntrattualmente definibili, per la valutazine della qualità del prdtt/servizi ricevut e l efficace ed efficiente azine di gvern del relativ cntratt; alle misure della qualità intrinseca, attesa e percepita (custmer satisfactin) del prdtt/servizi, a supprt dell esecuzine del mnitraggi della qualità del prdtt servizi. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 6 UNI EN ISO 9001:2000 Sistemi di gestine per la qualità UNI CEI ISO/IEC 12207: 2003 "Tecnlgia dell'infrmazine - Prcessi del cicl di vita sw" ISO/IEC :2001 Sftware engineering - Prduct quality Metdlgie e tecniche per la prgettazine di crsi di frmazine (e-learning), cicl di vita della frmazine, analisi dei fabbisgni dell'rganizzazine e dell'individu, definizine degli biettivi, articlazine dei cntenuti, scelta delle metdlgie e dei supprti didattici, prgettazine degli strumenti di valutazine, definizine ed rganizzazine della lgistica e dell staff, valutazine dei csti, valutazine della frmazine. CNIPA Vademecum realizzazine di prgetti frmativi in mdalità e-learning nelle PA CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 10 Metdlgie e tecniche per la cstruzine di un prgett di cmunicazine, cicl di vita della cmunicazine, stesura del pian di cmunicazine, definizine degli biettivi della cmunicazine, segmentazine del pubblic di riferiment, definizine della brand equità, scelta della strategia di Pagina 15 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

16 cmunicazine, scelta degli strumenti di cmunicazine verifica dei risultati, acquisizine dei servizi di cmunicazine, prfili di cmpetenza per la cmunicazine, appalt di una campagna di cmunicazine. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 11 Prfili prfessinali nel settre dei servizi ICT, caratterizzazine dei ruli prfessinali in termini di caratteristiche (prcessi di lavr, respnsabilità chiave, relazini intrattenute) e requisiti (capacità, cnscenze cnnesse alle attività prevalenti di gni rul), in riferiment alle diverse tiplgie di frniture ICT. CNIPA Linee guida sulla qualità dei beni e servizi ICT per la definizine e il gvern dei cntratti della PA Gvernance dell ICT Manuale 10 EUCIP Mdel A standard apprach t the definitin and measurement f ICT cmpetences autre EUCIP (Eurpean Certificatin f Infrmatics Prfessinals) e-cf Mdel Eurpean e-cmpetence Framewrk, quadr di riferiment delle cmpetenze ICT che può essere usat e cmpres in Eurpa da aziende ICT della dmanda e dell fferta, prfessinisti ICT, managers e dipartimenti delle Risrse Umane, Pubblica Amministrazine, sggetti del mnd della frmazine e parti sciali. Capacità e cmpetenze infrmatiche Cicl di vita dei sistemi infrmativi della pubblica amministrazine csì cme tracciat dal D. Lgs. n 39 del 1993 e dai successivi dispsitivi nrmativi di DigitPA, cn particlare riferiment alla pianificazine strategica, alla realizzazine di studi di fattibilità, alla emissine del parere, alla predispsizine degli atti di gara, alla stipula del cntratt, al mnitraggi del cntratt in attuazine, alla verifica dei risultati cntrattualmente raggiunti, ai prgetti di e-gvernment. Mercat dell'ict, specificatamente cnsciut in termini di: tiplgie di servizi ICT afferenti all svilupp, alla manutenzine ed alla cnduzine dei sistemi infrmativi; standard., metdlgie, tecnlgie, strumenti utili alla lr ergazine; dimensini ecnmiche; settri di intervent ed aree di mercat; principali frnitri prtagnisti; tecnlgie emergenti e trend evlutivi. Metdlgie, tecniche, di Sftware Engineering: stima della durata e dell'impegn di prgetti di svilupp sftware, metdlgia functin pint e COCOMO (sftware measurement); metdlgie di valutazine del rischi prgettuale, Mac Farland; metdlgie di sftware design Yurdn, Bachman, Bch, Jacbsn; tecniche di diagrammazine, data flw diagram, entity relatinship diagram, structure chart, actin diagram, state transitin diagram, reti di Petri, diagrammi di fluss; tecniche di test del sftware black bx, white bx (testing). Strumenti CASE Micrgrafx FlwCharter, TeamWrk, Ratinal Rse, Exceleratr Metdlgie, tecniche, strumenti, di Artificial Intelligence, cn particlare riferiment alla realizzazine di sistemi esperti ed alle shell per il lr svilupp; alle metdlgie di Knwledge Rappresentatin, reti semantiche, regle di prduzine, frames; tecniche di diagrammazine, Fern diagram, bject relatinship diagram, tavle di decisine, event diagram, rule netwrk diagram; prgrammazine iterativa e ricrsiva, funzinale e lgica, cn linguaggi di V generazine ed bject riented. Linguaggi V G: Lisp, Prlg; Expert System Shell: Nexpert Object, OPSV+, KEE Metdlgie, tecniche, strumenti, di Sftware Develpment, sistemi perativi e linguaggi di shell, prgrammazine prcedurale cn linguaggi di III e IV generazine; utilizz di generatri di cdice, relatinal data base management system, graphical user interfaces, architetture client/server; tecniche real time in ambiente UNIX e VMS basate su inter prcess cmunicatins, shared memry, semafres, signals, tecniche di sincrnizzazine e serializzazine di prcessi. Best Practice e Standard CMMI-DEV Capability Maturity Mdel Integratin fr Devlutin Sistemi Operativi UNIX, IBM VM, DIGITAL VMS, Mac OS, Ms Windws Linguaggi III GRPN, Basic, Frtran, Pascal, APL, C, Linguaggi IV G Linguaggi OO DBMS Sistemi Autre SQL, Ramis C++, SmallTalk, HyperTalk Oracle, FileMaker, DB III, Access Authrware, Macrmedia Directr, Object Party Pagina 16 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

17 Prduttività Individuale Ms Office, Ms Visi, Ms Outlk, Ms Explrer, Ltus Ntes Open Office, Apple iwrk Apple Safari Patente Patente di Guida B. Pagina 17 / 17 - Curriculum vitae Febbrai 2013

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