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Michelangelo Rizzi
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1 che rende più forti uomini e donne

Con i bambini non si può stare ore per trovare una soluzione, bisogna agire. È così anche nel lavoro: se c'è un problema, occorre trovare velocemente una soluzione.

2 Con i bambini non si può stare ore per trovare una soluzione, bisogna agire. È così anche nel lavoro: se c'è un problema, occorre trovare velocemente una soluzione. Nel gestire i capricci o i bisogni dei figli bisogna riuscire a tenere la calma e vedere le cose in modo oggettivo, senza lasciarsi coinvolgere dalla situazione. Questa capacità mi è tornata utile sul lavoro nell'affrontare i problemi operativi con il giusto distacco. Il modo in cui MAAM legge la maternitá mi ha cambiato la vita: mi ha dato una forza incredibile, una sicurezza e il coraggio di rileggere, io per prima, la mia esperienza di mamma di due bambini come una ricchezza da spendere anche nel mio lavoro. Spendere ogni giorno con mio figlio, che ha una personalità così diversa dalla mia ma con cui non posso scegliere se stare o no, ha migliorato le mie competenze relazionali con colleghi e clienti con cui prima avevo un interazione più difficile.

3 La leadership generativa è naturale, esiste dentro uomini e donne da centinaia di migliaia di anni. Tutto ciò che le serve è di essere messa in luce e allenata IL PROGRAMMA Evidenze scientifiche dimostrano che la maternità e la paternità sono un occasione unica per sviluppare competenze soft che sono essenziali anche sul lavoro. MAAM è una piattaforma digitale ricca di contenuti multimediali, strutturati in un percorso che accompagna la persona prima, durante e dopo la nascita di un figlio: è un supporto nella gestione dei cambiamenti in atto e una palestra per trasformare l esperienza della genitorialità in un volano per la crescita professionale. MAAM è l unico programma al mondo che valorizza il potenziale formativo dell esperienza genitoriale, portando valore all azienda sia a livello economico che gestionale. MAAM cambia la prospettiva sulla coesistenza di molti ruoli nella vita delle persone, migliorando il clima interno e la brand reputation dell azienda.

4 C ERA UN PROBLEMA Donne e millennials vedono spesso il work-life balance come un problema, soprattutto quando nasce un figlio. L assenza generata dal congedo e l aumento di complessità nella vita di una famiglia possono spingere anche i migliori talenti a rallentare e possono farli sentire isolati, disconnessi o demotivati di fronte alle dinamiche del mondo del lavoro. Il capitale umano dell azienda e delle persone può così impoverirsi proprio di fronte a eventi di trasformazione che in realtà danno vita a risorse essenziali e a competenze in grado di aggiungere valore anche alla produttività aziendale. ORA C È LA SOLUZIONE Con MAAM, vita e lavoro trovano un equilibrio, ma non solo: realizzano una vera e propria sinergia. Grazie alla tecnica del life based learning, intense esperienze di vita, come il congedo di maternità e la paternità, diventano vere e proprie palestre per riconoscere e allenare competenze altrimenti invisibili, rendendo le persone più consapevoli delle proprie potenzialità e più desiderose di portarle con sé in ogni ambito della vita.

COME FUNZIONA La semplice possibilità di iscriversi a maternity as a master cambia la percezione della donna e del suo manager rispetto alla maternità e trasforma la paternità in una vera e propria

5 COME FUNZIONA La semplice possibilità di iscriversi a maternity as a master cambia la percezione della donna e del suo manager rispetto alla maternità e trasforma la paternità in una vera e propria business school di intelligenza emotiva. L ingresso nella community di 1 MAAM inserisce l esperienza in un quadro di continuità. Dopo la nascita del bambino, la piattaforma diventa una vera e propria palestra in cui è la vita di tutti i giorni a fornire le opportunità per riconoscere e allenare 2 competenze relazionali, organizzative e creative. Al rientro, i partecipanti sono invitati a usare anche sul lavoro le competenze allenate nella vita quotidiana. L azienda ritrova così una risorsa più forte e consapevole: proprio come se rientrasse 3 al lavoro dopo un master.

LA PIATTAFORMA DIGITALE La piattaforma digitale MAAM dà accesso a una community e a un percorso

Pensieri, esercizi e riflessioni permettono di sperimentare da subito nella vita quotidiana le

I partecipanti hanno inoltre a disposizione uno spazio privato, un diario in cui possono appuntare

6 LA PIATTAFORMA DIGITALE La piattaforma digitale MAAM dà accesso a una community e a un percorso organizzato in moduli ricchi di contenuti multimediali a supporto dell apprendimento. Pensieri, esercizi e riflessioni permettono di sperimentare da subito nella vita quotidiana le competenze che l esperienza della cura allena in modo naturale. I partecipanti hanno inoltre a disposizione uno spazio privato, un diario in cui possono appuntare pensieri e riflessioni da conservare per sempre. La piattaforma MAAM é esterna all azienda. È accessibile sia dal computer, sia dai dispositivi mobili.

7 LA COMMUNITY La community risolve da subito il problema del possibile isolamento di chi va in congedo di maternità, coinvolgendo anche i padri. Nello scambio e nel confronto con gli altri, i partecipanti consolidano il proprio apprendimento e trovano risposte a tematiche di diversa natura: dal lavoro alla vita privata. La rete sociale di riferimento così non si interrompe. I partecipanti possono avviare conversazioni al termine di ogni sezione didattica e sentirsi così parte di un gruppo attivo e propositivo. Le conversazioni libere su qualsiasi tema fanno della piattaforma un punto di riferimento per i partecipanti anche dopo la fine del percorso. Un sistema di notifiche via mail permette infatti di rimanere sempre aggiornati sugli scambi in corso, stimolando l interazione continua. Grazie alla geo-localizzazione, alle segnalazioni per rilevanza e al motore di ricerca, la community diventa un vero e proprio network con opportunità di trovarsi e organizzare anche incontri offline.

8 ENGAGE I manager hanno a disposizione un tool pensato per valorizzare e usare al meglio il master delle loro collaboratrici. Engage informa il manager sui contenuti del master e lo invita a prendere parte alla definizione dei desiderata della partecipante rispetto alle competenze da sviluppare. Al rientro al lavoro, Engage guida manager e collaboratrice nell aggiornare le riflessioni fatte all inizio del percorso, può inviare un report automatico al referente HR e, nei 12 mesi successivi, tiene traccia dello sviluppo professionale della partecipante.

9 LA RICERCA Le aziende spendono oltre un miliardo di euro l anno per lo sviluppo delle competenze soft dei propri collaboratori (Istat 2014). Dal 2012, il team di MAAM conduce una ricerca sul potenziale di sviluppo di queste competenze offerto dall esperienza della genitorialità con l obiettivo di diffondere una nuova cultura di sinergia tra vita e lavoro fondata sul life based learning. DESK WORK su ricerche in ambito neuro-scienze e scienze comportamentali confermano che la maternità è una finestra di sviluppo cerebrale simile a quella di un bambino che va alle elementari. Il coesistere di più ruoli nella stessa persona costituisce un opportunità unica di sviluppo di competenze e di aumento dell equilibrio complessivo. OLTRE DONNE coinvolte in sondaggi e focus group confermano lo sviluppo delle competenze che avviene grazie alle attività di cura. OLTRE MANAGER coinvolti in workshop aziendali confermano l efficacia del metodo MAAM, basato sulla transilienza. MAAM ha ricevuto validazioni da istituzioni italiane ed europee. MAAM, La Maternità è un Master, di Andrea Vitullo e Riccarda Zezza, BUR, 2014.

10 IL TEAM Il cuore di MAAM sono la ricerca, l advocacy e la customer experience; ecco perché nel team MAAM troverete in queste tre aree (ma non solo!) delle persone appassionate e di talento, che vi supporteranno nel progetto e lo faranno crescere insieme a voi. Riccarda Zezza: Co-autrice di MAAM La Maternità è un master (BUR, 2014), ha lavorato per molti anni come manager in grandi aziende in Italia e all estero. È CEO della start up innovativa che distribuisce MAAM sul mercato italiano e internazionale. È nel Board di del progetto europeo WINGS, è Ashoka Fellow, ed è ricercatrice, docente e consulente sui temi della diversity, della leadership e dell innovazione. Andrea Vitullo: Co-autore di MAAM La Maternità è un master (BUR, 2014), ha un passato manageriale nel marketing e nella comunicazione in aziende multinazionali. Esperto di Coaching Trasformativo oggi è ispiratore, Executive Coach e CEO di Inspire. Applica osservazione, ascolto ed ispirazione per rafforzare le persone e promuovere all interno delle organizzazioni una leadership generativa. IL GRUPPO SCIENTIFICO La continua validazione scientifica, così come la scienza e la ricerca che ne sono all origine, sono fondamentali perché l innovazione che MAAM porta al paradigma vitalavoro penetri nel sistema e rimanga sostenibile nel tempo, sia in Italia che nel resto del mondo.

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