Horizon 2020: opportunità per le PMI. Laura Savini - Finlombarda SpA Brescia, 28 novembre 2013

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1 Horizon 2020: opportunità per le PMI Laura Savini - Finlombarda SpA Brescia, 28 novembre 2013

2 Horizon 2020 : il contesto Europa Comunicazione Commissione Definisce la strategia e le grandi sfide (crescita, intelligente, sostenibile ed inclusiva) per l Europa 2020 crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva

3 Le 7 Flagship Initiatives Crescita intelligente Crescita sostenibile Crescita inclusiva Innovation «Innovation Union» Climate, energy and mobility «Resource efficient Europe» Employment and skills «An agenda for new skills and jobs» Education «Youth on the move» Digital society «A digital agenda for Europe» Competitiveness «An industrial policy for the globalisation era» Fighting poverty «European platform against poverty»

4 Europa 2020 Strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva Innovation Union Iniziativa faro di sostegno alla ricerca e all innovazione Horizon 2020 Quadro strategico comune su ricerca e innovazione ( )

5 Horizon 2020 : obiettivi strategici Title of the presentation Date N Rispondere alla crisi economica investendo in occupazione e crescita Affrontare le preoccupazioni dei cittadini : ambiente, salute, sicurezza.. Rafforzare la posizione globale della UE in ricerca, innovazione e tecnologia Integrare interventi europei/nazionali/regionali e finanziamenti pubblici e privati- effetto leva

6 Horizon 2020 :un nuovo paradigma dalla segmentazione tecnologica verso l orientamento alle sfide intera catena del valore dal laboratorio all accesso di mercato: progetti di ricerca, attività pilota, dimostratori su larga scala, convalida di linee pilota da programmi specializzati verso un architettura integrata maggiore apertura e semplificazione

7 Horizon 2020 : semplificazione Obiettivo: -ridurre i costi di partecipazione - accelerare procedure e tempistica - ridurre il tasso di errore finanziario.

8 Principali elementi di H2020 Title of the presentation Date N Ricerca e innovazione in un unico frame Focus su innovazione Maggiore coinvolgimento PMI Attenzione alle sfide sociali e agli obiettivi UE (climate change, ageing, energy security, ) Semplificazione nell accesso e gestione Più apertura e flessibilità, bandi meno prescrittivi Continuità con gli elementi di successo del 7PQ e.g. ricerca collaborativa, Consiglio Europeo della ricerca

9 Horizon 2020 : un unico programma R&D&I Innovation Union PQ. CIP Istituto Europeo di Tecnologia R&D&I HORIZON 2020

10 Horizon : 3 programmi specifici Eccellenza della base scientifica Creare la leadership industriale Affrontare le sfide sociali

11 La ripartizione del budget 8 % Excellent science 39% 31% Industrial leadership Societal challenges 22% European Institute of Innovation and Technology (EIT) Non-nuclear direct actions of the Joint Research Centre Just over 70 billion

12 Copertura dell intera catena dell innovazione Excellent science Societal challenges Industrial leadership Basic Demonstration Research Technology R&D Large scale validation Prototyping Pilots Market uptake

13 Excellent science La scienza di livello mondiale è il fondamento delle tecnologie del domani, di occupazione e benessere L Europe deve sviluppare, attrarre e trattenere I talenti I ricercatori devono accedere alle migliori infrastrutture

14 1. Excellence in science Consiglio Europeo della Ricerca (ERC) Ricerca di frontiera per team individuali Tecnologie Future ed Emergenti (FET) Ricerca collaborativa idee nuove ad alto rischio Azioni Marie Curie Sostenere formazione e mobilità dei ricercatori anche pubblico-privato (solo il 46% dei ricercatori lavorano nel settore privato) Infrastrutture di ricerca Potenziamento ed acceso ad infrastrutture di livello mondiale (es supercomputer, alle fonti radianti per i nuovi materiali, ad ambienti puliti per le nanotecnologie, a banche di dati per la genomica, reti a banda larga..)

15 Industrial leadership Motivazione: Incrementare la capacità innovativa delle PMI Investmenti strategici nelle tecnologie abilitanti (e.g. advanced manufacturing, microelectronics) suscettibili di essere fruite in diversi settori e servizi Facilitare l accesso al capitale di rischio

16 2. Leadership industriale Title of the presentation Date N Leadership nelle tecnologie abilitanti e industriali (KETs) ICT-, Biotecnologia, Nanotecnologie,Materiali, Manifatturiero Avanzato, Spazio Accesso al capitale di rischio Debt facility ("dispositivo per la concessione di crediti") e 'Equity facility "dispositivo per l'acquisizione di equity") Migliorare l'accesso ai prestiti, alle garanzie e ad altre forme di capitale di rischio Innovazione nelle PMI Sostenere L innovazione nellepmi.nuovo strumento per le PMI in 3 fasi per coprire l'intero ciclo dell'innovazione. Eurostar

17 Societal challenges Affrontare le sfide sociali (clima, ambiente, energia, transporti etc) richiede innovazione Soluzioni nuove richiedono un approccio multidisciplinare comprese le scienze sociali ed umane Soluzioni promettenti devono essere testate, dimostrate e scaled up

18 3:Sfide sociali Title of the presentation Date N Salute, cambiamento demografico e benessere 7472 Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina e marittima, bioeconomia 3851 Energia pulita, sicura ed efficiente 5931 Trasporti intelligenti, integrati e verdi 6339 Azione climatica, efficienza energetica e materie prime 3081 Società innovative ed inclusive 1309 Secure societies 1695

19 Horizon 2020:la partecipazione La regola generale - 3 soggetti giuridici indipendenti stabiliti in tre stati membri o associati L eccezione - 1 solo soggetto giuridico : Strumento per le PMI, mobilità ricercatori, cofund..

20 Tipologia di azioni Azioni di ricerca ed innovazione Azioni di innovazione NEW Misure di coordinamento e supporto Strumento per le PMI NEW ERANET Co-fund Pre-commercial procurement Co-fund Public procurement of innovative solutions Premi NEW

21 Azioni di innovazione - NEW Azioni caratterizate da attività di prototipizzazione,test, dimostrazione, piloting, validazione finalizzate alla definizione/produzione/design di nuovi prodotti -

22 Contributo UE Azioni di ricerca e innovazione fino al 100% costi diretti di ricerca per tutte le tipologie di partecipanti Costi indiretti : flat rate 25% Azioni di innovazione (Innovation Actions) Fino al 70% Costi indiretti : flat rate 25%

23 I prossimi bandi Title of the presentation Date N Pubblicazione bandi prevista l 11 dicembre Scadenze differenziate nei vari bandi Diversi topic implementati in due step Un nuovo portale europeo Participant Portal (previsto fine anno) Un unico workprogramme

24 Workprogramme: alcuni elementi Title of the presentation Date N Un approccio basato sulle sfide: topic meno prescrittivi Programmazione biennale: bandi (principali temi) Tematiche cross-cutting (aspetti sociali, genere, cooperazione internazonale) incorporati nei topic

25 Workprogramme: alcuni elementi Title of the presentation Date N Modalità di implementazione del topic: research and innovation 100%, innovaton action 70% Topic con focus PMI..projects should address in particular the needs of SMEs active in this sector, impact or as particularly suitable for SME participation Indicazioni dimensioni del progetto

26 Workprogramme: la struttura Title of the presentation Date N General introduction: strategic programming, aspetti cross-cutting Excellent Science (no ERC) Industrial Leadership Societal Challenge Science with and for society Widening participation General annexes: status of countries, eligibilità, criteri di valutazione, tipi di azioni

27 Workprogramme: topics Title of the presentation Date N 3 elementi Specific challenge : definisce il contesto, il problema da affrontare, perché è necessario intervenire Scope: delinea il problema, specifica il focus ed i confini MA senza. descrivere nei dettagli specifici approcci Expected Impact descrive gli elementi chiave dell obiettivo da raggiungere

28 Workprogramme: topics Title of the presentation Date N NMP : Materials solutions for use in the creative industry sector Specific challenge: The recent communication Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU highlighted the competitive advantage that creative and cultural inputs bring to the European industries. An innovative, design-driven, sustainable approach in conceiving, developing, producing, using and recycling materials can be effective in strengthening the competiveness and success of the European creative industries linked to manufacturing

29 Workprogramme: topics Title of the presentation Date N NMP : Materials solutions for use in the creative industry sector SCOPE: Proposals should address the development of innovative material solutions for use in the creative industry sectors based on waste or process by-products to produce new materials or adopting bio-mimetic approaches. A sustainable and socially responsible approach to reduce energy consumption and environmental impact should be clearly demonstrated. Proof of concept in terms of product and/or process must be delivered within the project, The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 4 and 8 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

30 Workprogramme: topics Title of the presentation Date N NMP : Materials solutions for use in the creative industry sector Expected impact: Innovative sustainable material solutions for products with lower environmental footprint for use in the creative industry sector Type of action: Innovation Actions

31 Il nuovo strumento per le PMI

32 Il nuovo strumento per le PMI 1/2 Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative che presentino una forte volontà di crescere, svilupparsi e internazionalizzarsi Solo le PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno a una sola impresa è possibile, Competitivo, dimensione EU solo le migliori idee passano la fase 1

33 Il nuovo strumento per le PMI 2/2 Orientato al mercato; attività close-to-market: finanziamento al 70% Costituito da 3 fasi piu' il coaching Applicato in tutte le 'societal challenges' e 'key enabling technologies KETs

34 Strumento per le PMI:il percorso Title of the presentation Date N Approccio senza soluzioni di continuità 3 fasi? Concetto & valutazione della fattibilità Dimostrazione Market Replication R&D Pre-commercial procurement Commercializzazione SME window EU financial facilities IDEA BUSINESS COACHING durante il progetto MERCATO

35 Phase 3 = 2% budget Phase 1: Concept and feasibility assessment Input: Idea/Concept: "Business Plan 1" (~ 10 pages) 10% budget Activities: Feasibility of concept Risk assessment IP regime Partner search Design study Pilot application etc. 10% success 30-50% success Output: elaborated "Business plan 2" Lump sum: ~ 6 months Phase 2: R&D, demonstration, market replication Input: "Business plan 2" plus description of activities under Phase 2 (~ 30 pages) 88% budget Activities: Development, prototyping, testing, piloting, miniaturisation, scaling-up, market replication, research Output: "investorready Business plan 3" 1-3 M EC funding ~ 12 to 24 months Phase 3: Commercialisation Promote instrument as quality label for successful projects Facilitate access to private finance Support via networking, training, information, addressing i.a. IP management, knowledge sharing, dissemination SME window in the EU financial facilities (debt facility and equity facility) Possible connection to PPC (and PPI?)

36 I coach ed il ruolo della rete EEN Obiettivi: incrementare il potenziale commerciale ottenere tangibili cambiamenti organizzativi I coach : esperti (professionisti/imprenditori) di alto profilo con qualificata esperienza lavorativa in o con aziende high growth businesses (I coaches sono indipendenti da EEN) Accessibili attraverso il nodo regionale EEN che affianca la PMI in tutto il processo e nell relazioni con il coach e con altri servizi regionali/nazionali

37 Il coach in pratica Title of the presentation Date N Coaching volontario offerto in Phase 1 and Phase 2: Phase 1 5 coaching days Phase 2 10 coaching days I coaches sosterranno la performance dell organizzazione lavorando con il senior management team Le proposte di Coach sarenno fornite da EEN, ma la selezione finale sarà della PMI Coaching è in aggiunta al contributo comunitario

38 Supporto alle PMI: approccio integrato 20 % budgetary target in LEITs & SC Progetti collaborativi 13% Strumento per le PMI 7% 'Innovation in SMEs' Eurostars II Enhancing Innovation Capacity Market-driven Innovation Access to Risk Finance

39 Per maggiori informazioni: Laura Savini Tel