Valeria Negri, Centro Studi Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza

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1 Valeria Negri, Centro Studi Assolombarda Confindustria Monza e Brianza

2 Lo Steering Committee COORDINAMENTO: Arabella Caporello - Comune di Michele Angelo Verna - Assolombarda Confindustria Monza e Brianza Vittorio Biondi Assolombarda Confindustria Monza e Brianza Valeria Negri Assolombarda Confindustria Monza e Brianza Elena Corsi Centro studi PIM Fabio Pammolli Politecnico di Gregorio De Felice Claudia Ferrazzi Matteo Goldstein Bolocan Rosangela Lodigiani Isabella Menichini Lidia Mezza Corrado Mosele Francesco Mungo Intesa Sanpaolo Comune di Centro Studi PIM Fondazione Ambrosianeum Comune di Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Confcommercio Lodi Monza e Brianza Confcommercio Lodi Monza e Brianza Carlo Ratti Paola Rossi Sergio Rossi Franco Sacchi Giangiacomo Schiavi Lanfranco Senn Giuseppe Sopranzetti Roberto Zucchetti Stefano Zuffi Direttore, Carlo Ratti Associati e MIT Senseable City Lab Banca d Italia Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Centro studi PIM Editorialista Corriere della Sera Gruppo CLAS Banca d Italia Gruppo CLAS Storico dell arte EQUIPE DI LAVORO: Francesca Casiraghi (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Francesca Coppola (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Valeria Negri (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Fabio Pammolli (Politecnico di ), Valeria Pizzati (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Stefania Saini (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Angela Signorelli (Assolombarda Confindustria Monza e Brianza), Lanfranco Senn (Gruppo CLAS), Roberto Zucchetti (Gruppo CLAS) 2

3 Il metodo di lavoro

4 L OSSERVATORIO MILANO è uno strumento per misurare l attrattività e la competitività della città nel confronto europeo attraverso 214 indicatori: - selezionati - aggiornati e aggiornabili nel tempo - su base territoriale - oltre 100 dei quali originali 4

5 Le città confrontate 1/ 2/ CITTA Comune di 1,3 ml ab. 182 km 2 AREA METROPOLITANA Città metropolitana di 3,2 ml ab km 2 REGIONE Lombardia 10,0 ml ab km 2 CITTA Barcelona City 1,6 ml ab. 102 km 2 AREA METROPOLITANA Barcelona 5,4 ml ab km 2 REGIONE Cataluña 7,4 ml ab km 2 CITTA Grand Lyon 1,3 ml ab. 538 km 2 AREA METROPOLITANA Rhône 1,8 ml ab km 2 REGIONE Rhône-Alpes 6,5 ml ab km 2 3/ 4/Stoccarda Numero abitanti in CITTA CITTA München Kreisfreie Stadt 1,4 ml ab. 311 km 2 AREA METROPOLITANA Oberbayern 4,5 ml ab km 2 REGIONE Bayern 12,7 ml ab km 2 CITTA Stuttgart Stadtkreis 0,6 ml ab. 207 km 2 AREA METROPOLITANA Stuttgart 4,0 ml ab km 2 REGIONE Baden-Württemberg 10,7 ml ab km 2 Numero abitanti nell AREA METROPOLITANA Numero abitanti Nella REGIONE 5

6 La mappa concettuale 1 Attrattività 2 Reputazione 1 Scienze della vita 2 Agroalimentare 3 Manifattura Arte, cultura e design 5 Finanza 1 Dinamiche sociali ed equità 2 Accessibilità 3 Sviluppo urbano e green 4 Città smart 5 Tempo libero 6 Capitale umano qualificato 7 PA e cittadini 8 Innovazione e startup 6

7 2. Le principali evidenze 7

8 Le principali evidenze

9 In estrema sintesi: ben posizionata rispetto ai benchmark con una struttura economica robusta e altamente diversificata una elevata reputazione I principali competitor di (direttrice turismo-entertainment) (direttrice tecnico-scientifica) 9

10 1. Attrattività e Reputazione sopra la media Attrattività attrazione talenti top performer Città top performer attrazione turisti spesa turistica attrazione imprese top immobiliare eventi sportivi internazionali fiere internazionali congressi internazionali Reputazione media dello score Francoforte Parigi città nella rete globale notorietà su Google reputazione su Twitter imprese nella rete globale 10

11 2. Otto obiettivi (a) sopra la media Dinamiche sociali ed equità "capitale" giovanile popolazione straniera equità nei redditi equilibrio tra salario e costo della vita top performer Città top performer inclusione sociale Accessibilità donne e lavoro media dello score accessibilità internazionale accessibilità metropolitana trasporto pubblico locale mobilità privata Sviluppo urbano e green uso efficiente del suolo aree verdi qualità dell'aria immobiliare residenziale servizi commerciali e di ristorazione 11

12 2. Otto obiettivi (b) sopra la media top performer Città smart broadband smart environment smart governance smart mobility smart tourism and culture Tempo libero media dello score Città top performer luoghi di intrattenimento shopping servizi di ristorazione spesa per tempo libero (teatro, spettacoli, cinema, trasporti,...) Capitale umano qualificato giovani e lavoro sistema educativo secondario sistema educativo terziario forza lavoro high skilled partecipazione al mercato del lavoro Stoccarda 12

13 2. Otto obiettivi (c) sopra la media PA e cittadini top performer Città top performer percezione dei cittadini sulla qualità della governance locale fiducia dei cittadini nella PA locale percezione di sicurezza dei cittadini e-government Innovazione e startup spesa in R&S e ricercatori ricerca nelle università ricerca e sviluppo nelle imprese innovazione nelle imprese media dello score Stoccarda Stoccarda brevetti, marchi e design industriale nascita e sopravvivenza di startup knowledge intensive crescita di startup knowledge intensive Stoccarda 13

14 3. Cinque Vocazioni Scienze della vita dimensione farmaceutica dimensione sanità ricerca in campo medico Agroalimentare agricoltura alimentare e bevande apertura internazionale e qualità Manifattura Stoccarda media dello score - imprese 4.0 competenze ed education 4.0 infrastrutture e propensione digitale startup manifatturiere knowledge intensive Arte cultura e design Stoccarda Stoccarda offerta culturale visitatori e spettatori notorietà culturale su Google moda e design startup arte, cultura e creatività Finanza peso del settore finanziario e assicurativo dimensione dei principali operatori bancari sistema bancario per l'economia borsa Parigi Madrid Francoforte 14 Parigi

15 «Una città non si misura dalla sua lunghezza e larghezza, ma dall ampiezza della sua visione e dall altezza dei suoi sogni» Herb Caen

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