Technical workshop: Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM)
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- Filiberto Palla
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1 Technical workshop: Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM) Andrea Dobosz 2009 IBM Corporation
2 Agenda IBM Rational Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM): Panoramica Componenti IBM Rational Team Concert 2.0 per C/ALM: Demo su System Z Lab sulla soluzione C/ALM (IBM Rational Team Concert & Quality Manager)
3 Project status, charts, reports Multi-repository data warehouse Web based UI Project Health & Dashboard Project & Iteration Plans Reports, Feeds Discipline-specific pluggable modules Deep functionality Eclipse and web UI based on need Integrated Practitioner tools Requirements Management & Definition Software Development Discipline-Specific Capabilities Collaborative Development Automation & Scanning Enterprise Build Management Quality Management Asset Management Cross-discipline integration Enterprise-scale Heterogeneous vendor support Jazz Foundation Services Presentation Discovery Storage Cross-repository services Query Data warehouse Process Collaboration Admin Global Development and Delivery IBM & Partner Ecosystem
4 Soluzione IBM Rational per C/ALM: Componenti attuali Team Concert Innovation Through Collaboration Unify by thinking & working in unison with real-time project heath Quality Manager Collaborative Business-Driven Quality Coordinate quality assurance plans, processes and resources Requirements Composer Business Expert Collaboration Elicit, capture, elaborate, discuss and review requirements Quality Manager offering offering offering Requirements Composer Team Concert Best Practice Processes Business Partner Jazz Offerings Search and Query Dashboards Team awareness Events notification collaboration Security JAZZ TEAM SERVER Open Lifecycle Service Integrations Rational Asset Manager Team-based asset management Rational Insight Cross-project reporting & performance management Powered by
5 La collaborazione migliora l allineamento al business e la qualità del prodotto Tracciamento a partire dai requisiti Analista Rational Requirements Composer Sviluppatore Rational Team Concert Lo sviluppatore utilizza i link dei work-item ai requisiti Tester Rational Quality Manager Il tester utilizza i link di test plan and test case ai requisiti L analista comunica i requisiti con link ai piani di sviluppo e test
6 La collaborazione migliora l allineamento al business e la qualità del prodotto Il tracciamento velocizza la soluzione dei problemi Analista Rational Requirements Composer Sviluppatore Rational Team Concert Tester Rational Quality Manager Test Execution Results hanno link ai difetti I difetti possono avere link ai requisiti I difetti hanno link ai Test Execution results
7 Agenda IBM Rational Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM): Panoramica Componenti IBM Rational Team Concert 2.0 per C/ALM: Demo su System Z Lab sulla soluzione C/ALM (IBM Rational Team Concert & Quality Manager)
8 Rational Team Concert Pianificazione Iterazioni Progetto Gestione integrata dei piani di progetto e della relativa progressione Gestione stime esecuzione attività Template Out-of-the-box per processi Agile Controllo dei Progetti Cruscotti di controllo Web interamente personalizzabili Report aggiornati in tempo reale Controllo stato e progressione milestone di progetto SCM Gestione integrata degli ambienti Gestione delle baseline dei componenti Workaree a livello server Sviluppo parallelo Connettore con ClearCase Work Items Gestione Difetti, Richieste Evolutive, Commenti Gestione Query Private e Pubbliche con accesso facilitato ai risultati Interfaccia grafica per la creazione di nuove Query Connettore con ClearQuest Build Tracciabilità a livello di Work Item e di Change Set Definizione parametri per Build private o di progetto Gestione Build locali e remote Supporto per Ant e per la CLI Integrazione con Build Forge Gestione ed esecuzione integrata della pianificazione delle iterazioni di progetto Controllo Real-time dello stato dei progetti Gestione delle risorse abilitate ai progetti, dei team e subteam di progetto Jazz Team Server Attivazione ed esecuzione dinamica delle regole di processo Dashboard di progetto personalizzabili Collaborazione contestualizzata per una migliore visibilità su team di progetto e stato delle attività in essere 8
9 Rational Team Concert for System z RTCz facilita la collaborazione di team diversi permettendo loro di lavorare insieme per costruire soluzioni c Collaborazione Contestuale Collaborazione Governo su misura Chiarezza Rational Team Concert For System z JAZZ TEAM SERVER Produttività Immediata Architettura Aperta ed Estensibile Continuità Community Client Integrations Eclipse & Prodotti Eclipse-based Web 2.0 Visual Studio Estensioni per System z (*) Supporto nativo per build su z/os Integrazione con Rational Developer for System z (RDz) Soluzione SCM integrata per asset zos e distribuiti Gestione flessibile delle piattaforme target: z/os, zlinux o distribuite Accesso asset SCM via Web (limitato) Interfaccia ISPF per SCM su zos Build basata sulle dipendenze *Piani su release future soggetti a cambiamento
10 Architettura della Demo PC VMware XP RDz (Local Workspace) z/os mvs269.rtp.raleigh.ibm.com Agent Job Monitor Component USER2.MORTG.COBOL Web UI Jazz Server Extensions Core Team Build RTC/z Team Build RTC/I Team Build Jazz Kernel RTC Repository USER2.MORTG.JCL USER2.MORTG.LOAD USER2.MORTG.OBJ Eclipse Equinox Apache Tomcat REST API Jazz Team Server z/os mvs270.rtp.raleigh.ibm.com CICS Mortgage Deployment
11 Scenario della Demo 1. Connessione al server RTCz 2. Esplorazione degli elementi del progetto, inclusi i componenti Z 3. Esecuzione di una transazione CICS, individuazione di un errore 4. Creazione di un work item per segnalare il problema 5. Uso di RDz integrato con RTCz per modificare il file COBOL 6. Esecuzione di una build Antz, verifica del build log in RTCz e verifica del PDS su mainframe 7. Deploy della modifica 8. Esplorazione del ChangeSet, chiusura del WorkItem RTCz: RDz: IBM Rational Team Concert for System z IBM Rational Developer for System z
12 Agenda IBM Rational Collaborative Application Lifecycle Management (C/ALM): Panoramica Componenti IBM Rational Team Concert 2.0 per C/ALM: Demo su System Z Lab sulla soluzione C/ALM (IBM Rational Team Concert & Quality Manager)
13 Scenario dei Lab Impersonerete il ruolo di vari membri di un progetto (chiamato SQUAWK) mentre lavorano su definizione, pianificazione, implementazione, test e correzione di un nuovo requisito: Bob: Product owner Scott: Scrum master Deb: Sviluppatore Tanuj: Test leader Marco: Responsabile dello sviluppo Il progetto segue la metodologia Scrum. Userete IBM Rational Team Concert (RTC) e IBM Rational Quality Manager (RQM) come ambiente di sviluppo collaborativo per il progetto. Ogni PC contiene il server di RTC e RQM, il client eclipse di RTC, il workspace locale Eclipse per lo sviluppatore
14 Breve descrizione del processo Scrum Scrum è un processo agile per sviluppo software. Ruoli previsti: Scrum Master: praticamente il project manager Product Owner: Rappresenta gli stakeholders Team Concetti Scrum: Story: breve descrizione dei requisiti utente. Ogni story ha una sua priorità e complessità. Product backlog: Elenco di requisiti di alto livello, con priorità associata, di solito descritti come stories. Sprint: Un periodo di 2-4 settimane in cui il Team crea un prodotto rilasciabile. Un progetto Scrum consiste di diversi sprints. Sprint planning meeting: riunione per decidere quali elementi del backlog inserire in uno sprint. Scrum: Una breve riunione giornaliera, in cui ogni membro del team condivide cosa ha concluso ieri, su cosa lavorerà oggi e se qualcosa blocca I suoi progressi.
15 Sequenza delle attività Bob (product owner) Scott (SCRUM Master) Tanuj (Test Leader) Deb (Sviluppatore) Marco (Responsabile sviluppo) Create the new story Prioritize the backlog Describe the highest priority features Define the sprint goal Agree to items for the backlog Add development tasks Check the team s alignment Align the test sprint plan Create script and execution records Monitor the build status Develop surfer squawker Monitor the integration build Execute test & submit defect Triage defects Confirm defect is fixed Fix defect & deliver change Track status
16 Sequenza delle attività Lab 1 Bob (product owner) Create the new story Scott (SCRUM Master) Tanuj (Test Lead) Deb (Developer) Marco (Development Lead) Prioritize the backlog Describe the highest priority features Define the sprint goal Agree to items for the backlog Add development tasks Check the team s alignment Align the test sprint plan Create script and execution records Monitor the build status Develop surfer squawker Monitor the integration build Execute test & submit defect Triage defects Confirm defect is fixed Fix defect & deliver change Track status
17 Sequenza delle attività Lab 2 Bob (product owner) Create the new story Scott (SCRUM Master) Tanuj (Test Lead) Deb (Developer) Marco (Development Lead) Prioritize the backlog Describe the highest priority features Define the sprint goal Agree to items for the backlog Add development tasks Check the team s alignment Align the test sprint plan Create script and execution records Monitor the build status Develop surfer squawker Monitor the integration build Execute test & submit defect Triage defects Confirm defect is fixed Fix defect & deliver change Track status
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19 Copyright IBM Corporation All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, Rational, the Rational logo, Telelogic, the Telelogic logo, and other IBM products and services are trademarks of the International Business Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others. 19
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