Innovation Manager 2.0

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1 Iniziativa promossa e finanziata da Ottobre 2014 Dicembre 2014 Innovation Manager 2.0 Giornate di formazione per portare innovazione nelle PMI Realizzata in collaborazione con

2 Di cosa si tratta? Innovare rappresenta per le aziende, nell attuale congiuntura economica, non tanto una scelta, quanto una necessità. Solo in questo modo, infatti, è possibile differenziarsi dalla concorrenza, conquistare e mantenere posizioni di leadership sui mercati, ottenere margini di profitto crescenti. L innovazione può essere strutturata e organizzata in azienda attraverso la creazione di processi e strumenti che la supportino e la alimentino. Innovation Manager 2.0 rappresenta un percorso formativo, promosso e finanziato dalla Camera di commercio di Trieste e realizzato da Uniontrasporti, per supportare professionisti e coloro che, in azienda, sono già impegnati o intendono impegnarsi nell individuare, progettare e gestire processi d innovazione a sostegno della competitività delle loro organizzazioni. Il percorso rappresenta una concreta opportunità per migliorare la propria efficacia nell attuazione di una strategia integrata per l innovazione. Saper interpretare i cambiamenti prima e meglio di altri, saper cogliere nuove opportunità, gestire la complessità dei nostri tempi, costruire nuove relazioni professionali dentro e fuori le nostre organizzazioni, adeguare lo stile di leadership rappresentano i risultati attesi da questo progetto della Camera di commercio di Trieste. 2 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

3 Gli obiettivi dell iniziativa Nell ambito della presente iniziativa camerale, il principale obiettivo è formare figure di innovation manager che, al termine del percorso formativo, siano in grado di: Saper interpretare il ruolo di manager in modo adeguato per la gestione di progetti d innovazione Migliorare la propria efficacia nell utilizzo di tecniche e strumenti per l avvio, la diffusione e la gestione dei progetti d innovazione Acquisire nuova consapevolezza sulle competenze richieste dal ruolo e sulle proprie aree di miglioramento Favorire l attuazione di un piano personale di sviluppo manageriale Allineare comportamenti di colleghi e collaboratori nella gestione di progetti di innovazione. 3 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

4 A chi si rivolge? È un percorso per tutti coloro che, in ambito aziendale, hanno la necessità di migliorare la propria capacità di gestione strategica dell innovazione, per assicurare nuova competitività alla propria organizzazione, qualificando il proprio ruolo manageriale e l efficacia del proprio team. Il corso è aperto, in particolare, a imprenditori di Piccole e Medie Imprese triestine che intendono acquisire le competenze per poter definire un modello di sviluppo dell innovazione e apprendere gli strumenti per gestire i processi e le risorse alla base dell innovazione. Una quota dei posti disponibili è aperta a neolaureati in discipline scientifiche. 4 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

5 Modalità di erogazione dei contenuti Il corso sarà innovativo e dinamico a partire dalle modalità di erogazione dei contenuti. In primo luogo, si lascerà uno spazio importante a modalità altamente interattive quali: esercitazioni (es. sulla creatività), lavori di gruppo (es. business plan), laboratori virtuali, momenti di discussione, ecc. L'obiettivo è sviluppare competenze applicate e fare pratica con strumenti operativi, più che trasferire conoscenze teoriche. In secondo luogo, la stessa docenza frontale sarà arricchita dalla presentazione di esperienze di successo e/o emblematiche, tecniche di storytelling, materiale multimediale. Infine grande attenzione sarà assegnata al coordinamento fra i moduli previsti, che - per quanto pensati per essere indipendenti e non penalizzare eventuali partecipanti che dovessero saltare alcuni incontri - sono da intendersi come strettamente sinergici ed integrati fra loro. Il coordinatore di progetto si farà infatti garante di un continuo allineamento fra docenti, partecipanti, moduli nel tempo. Sarà disponibile una piattaforma web ad hoc che servirà a: attivare un confronto e un punto di contatto trasversale e continuativo rispetto agli incontri, ma anche fra partecipanti di edizioni svolte in territori diversi; distribuire il materiale didattico; fornire informazioni aggiuntive ed aggiornate. 5 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

6 Informazioni Periodo del corso Ottobre 2014 Dicembre 2014 Durata 40 ore Sede del corso Presso la sede della Camera di commercio di Trieste Iscrizioni Per le iscrizioni collegarsi a Le iscrizioni dovranno essere presentate entro il 17 ottobre 2014 attraverso la compilazione del modulo allegato. Nel caso in cui le iscrizioni superino il numero massimo di partecipanti, verrà effettuata una selezione in base all ordine di arrivo e al curriculum vitae. Informazioni dott. Alessandro Delfrate - tel fax alessandro.delfrate@ts.camcom.it Attestato di partecipazione Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno 4 dei 5 moduli. Al fine di assicurare un livello qualitativo alto, il corso è riservato ad un massimo di 20 partecipanti (di cui 15 provenienti da imprese del territorio e 5 neolaureati), per i quali non è previsto alcun costo grazie al finanziamento della Camera di commercio di Trieste, nell ambito dell Accordo di programma Unioncamere/MISE. 6 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

7 Il programma 1. Strategie competitive e Innovation Management QUANDO: martedì 21 ottobre 2014 dalle 9.00 alle DOVE: CCIAA Trieste, Piazza della Borsa 14 - Trieste DOCENTE: prof. Stefano De Nicolai overview sull'intero corso e interconnessioni fra i cinque moduli; il management dell'innovazione: introduzione; le diverse tipologie di innovazione; leadership e innovazione; innovare il modello di business e il revenue model; progettare contesti organizzativi per l'innovazione; misurare l'innovazione; breve introduzione al Business Plan; 2. Creatività e Scouting delle opportunità QUANDO: giovedì 30 ottobre 2014 dalle 9.00 alle DOVE: CCIAA Trieste, Piazza della Borsa 14 Trieste DOCENTE: prof. Simone Serasini la creatività come "abilità", anzichè come "talento": cos è, a cosa serve, come si potenzia; sistemi auto organizzati e pensiero laterale; esercizi per la misurazione del livello creativo: flessibilità, produzione, valore; esercizi per la sviluppo della creatività: ricerca, combinazione, generazione; creatività in un gruppo / creazione di contesti organizzativi tecniche creative per la generazione di idee innovative; selezione e valutazione delle idee a più elevato potenziale 4. Digital Marketing QUANDO: giovedì 20 novembre dalle 9.00 alle DOVE: CCIAA Trieste, Piazza della Borsa 14 - Trieste DOCENTE: prof. Simone Tornabene innovare a livello "marketing"; impostare una campagna di marketing digitale: obiettivi, contenuti, target, canali; definire ed ottimizzare il budget per una campagna online; monitorare l'andamento di una campagna di marketing; valorizzare i dati raccolti con web e strumenti mobile per stimolare l'innovazione. 5. Innovazione, Business Planning e Imprenditorialità QUANDO: martedì 16 dicembre dalle 9.00 alle DOVE: CCIAA Trieste, Piazza della Borsa 14 Trieste DOCENTE: prof. Stefano De Nicolai oltre l'idea: pianificare un buon progetto di innovazione; presentare un'idea un progetto in modo efficace: l'elevator pitch; stendere un business plan: value proposition, team, opportunità di mercato, risorse e competenze, action plan, piano eco-fin previsionale; non solo brevetti: strumenti per difendere un'idea dall'imitazione; finanziare un'idea: bandi e investitori equity (business angels e venture capitalists). presentazione dei business plan / Teamworks 3. Meccanismi legali per difendere l'innovazione QUANDO: giovedì 13 novembre 2014 dalle 9.00 alle DOVE: CCIAA Trieste, Piazza della Borsa 14 - Trieste DOCENTE: avv. Iuri Maria Prado gli strumenti legali a difesa dell'innovazione: cenni e introduzione; il sistema brevettuale e di registrazione: presupposti, finalità e quadro pratico; la gestione e la difesa dell'impresa nelle controversie in materia di proprietà industriale; l impresa italiana nel sistema europeo della proprietà industriale: opportunità e scenari. 7 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0

8 Modulo di iscrizione Cognome Telefono/Cellulare DATI ANAGRAFICI DEL PARTECIPANTE Nome - Per dipendenti/imprenditori Ruolo in azienda: - Per neolaureati Laurea conseguita: DATI DELLA SOCIETA Ragione sociale Indirizzo Città Prov. Tel/Fax Partita IVA Cod.Fisc. Quali sono le ragioni che l hanno indotta a chiedere l ammissione al corso «Innovation Manager 2.0»? Curriculum Vitae in allegato (obbligatorio per neolaureati) SI NO Firma.. La domanda di ammissione al corso non equivale all effettiva iscrizione: sarà cura della Camera di commercio di Trieste valutare le richieste sulla base della disponibilità dei posti e confermare agli iscritti la loro partecipazione al corso. Le informazioni fornite verranno utilizzate solo per le finalità legate all organizzazione dei corsi di formazione. L'interessato può esercitare tutti i diritti previsti dall'art. 7 del D.lgs. n. 196/2003, contattando il Responsabile del trattamento dei dati personali, ovvero la Camera di commercio di Trieste. 8 Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager Innovation Manager 2.0