IL MONDO È FATTO A SCALE.

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Paola Bertoni
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1 IL MONDO È FATTO A SCALE. Adriatic Travel Forum 15 maggio 2017 Alessia Mariotti, Head, CAST - Alma Mater Studiorum Università di Bologna

2 Struttura della presentazione L approccio dell intervento Cosa succede nel mondo Cosa succede in Europa Il PST nazionale La scala regionale Destinazioni e prodotti Come costruire (assieme) il futuro Letture consigliate

Cosa succede nel mondo: La distribuzione degli introiti da turismo 1990 1,9 2,3 25,4 Quote percentuali elaborazione BI (F.

4 Cosa succede nel mondo: La distribuzione degli introiti da turismo ,9 2,3 25,4 Quote percentuali elaborazione BI (F. Quintiliani) su dati UNWTO 4,3 2,6 53,3 24,1 17,1 35,8 Africa Americas Asia and the Pacific Europe Middle East ,2

5 Dove si va (e si resta) in Europa Tourism destinations nights spent at tourist accommodation establishments, 2015 (million nights spent in the country by non-residents)

6 Cosa succede in Europa: Strategie e politiche 1 EUROPA 2020 Crescita Intelligente, sostenibile e Inclusiva Ruolo strategico del turismo 10 % PIL; terzo settore economico in EU 2010 Comunicazione Europe, the world's No. 1 tourist destination a new political framework for tourism in Europe.

7 Cosa succede in Europa: Strategie e politiche 2 OBIETTIVO PRINCIPALE Mantenere la posizione come destinazione leader mondiale e nel contempo massimizzare il contributo dell industria turistica alla crescita e all impiego e promuovere la cooperazione tra gli stati Europei, in particolare con lo scambio di buone pratiche AREE DI INTERESSE PER LA COMMISSIONE EUROPEA: PRIORITÀ ü Competitività ü Turismo sostenibile, responsabile e di alta qualità ü Immagine Europea ü Coesione e sviluppo Turismo marittimo e costiero Turismo sostenibile, responsabile e di alta qualità Turismo culturale Itinerari culturali d Europa Turismo accessibile Turismo di bassa stagione Destinazioni Europee d Eccellenza (EDEN)

MACROREGIONI STRATEGICHE E COESIONE TERRITORIALE Aree che comprendono territori di diversi Paesi e Regioni associate da una o più caratteristiche o

8 MACROREGIONI STRATEGICHE E COESIONE TERRITORIALE Aree che comprendono territori di diversi Paesi e Regioni associate da una o più caratteristiche o sfide Ø EUSBSR 2009 Ø EUSDR 2010 Ø EUSAIR 2014 Ø EUSALP 2016 üno a fondi aggiuntivi üno ad una legislazione ad hoc üno a nuove strutture istituzionali

9 MACROREGIONE EUSAIR

10 MACROREGIONE EUSAIR Pillar 4 Creazione di un brand adriatico - ionico Diversificazione ed espansione dei settori crocieristico e nautico nelle economie dell entroterra costiero Istituzione di una piattaforma di ricerca e sviluppo con università, centri di ricerca e comunità imprenditoriale per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi turistici Promozione di nuovi itinerari e rotte turistiche Inclusione del patrimonio culturale adriatico e ionico mediante la collaborazione con il settore culturale e la creatività Miglioramento dell accesso ai prodotti e servizi turistici da parte di gruppi target (anziani, persone disabili, gruppi a basso reddito) Diversificazione dei target)

11 MACROREGIONE EUSAIR Pillar 4 Creazione di una rete di imprese e cluster turistici sostenibili Erogazione di finanziamenti a start up, PMI e spin-off universitari innovativi e sostenibili del settore turistico Promozione dell area nei mercati mondiali mediante attività di marketing e pubblicità Allungamento della stagione turistica a tutto l anno creando un immagine della regione adriatico ionica di meta d eccellenza Attività di capacity building per l acquisizione di competenze imprenditoriali in ambito turistico Redazione di una carta adriatico ionica per un turismo sostenibile e responsabile, rivolta agli operatori del settore

12 P A R T E C I P A Z I O N E Il PST nazionale

13 La scala regionale

14 La scala regionale: Spese di turisti stranieri in Emilia-Romagna (quote percentuali)

15 Destinazioni e prodotti Una destinazione turistica è un ambito territoriale nel quale ha sede un complesso di attrattive che possono soddisfare i bisogni e gli interessi di un determinato segmento di domanda turistica. I confini sono definiti dal mercato

16 Destinazioni e prodotti

17 Come costruire (assieme) il futuro Ripartire dal territorio e dalla sua dimensione di interfaccia relazionale (operatori, cittadini, stakeholder, turisti) Pensare il turismo come un industria Investire in R&S e innovazione Attivare dinamiche condivise di strategic planning e favorire una cultura di progetto Costruire i prodotti con un approccio di innovazione e service design Tornare al territorio

18 Letture consigliate 1. A. Alivernini, E. Breda e E. Iannario, «Quindici anni di turismo internazionale dell Italia ( )», pp Alivernini, M. Gallo, E. Mattevi e F. Quintiliani, «Tendenze del turismo internazionale nelle regioni italiane», pp AA.VV. "Analisi dei flussi turistici dalla Federazione Russa verso l'emilia Romagna. Trend, prospettive e livello di customer satisfaction, commissionato da ISCOM GROUP per ERVET Osservatorio Regionale del Turismo Regione Emilia Romagna 4. Mariani, M.M., 2013, Exploring decision making processes in building Italy-based package tours: insights from Russian travel agents and tour operators, Czech Hospitality and tourism papers, 18: G. Tonini, Russian Tourism in Italy: Features, Dynamics, Opinions, Mc Graw Hill, F. Quintiliani, «La competitività di prezzo degli hotel della Riviera dell Emilia-Romagna e di altre regioni costiere del Mediterraneo», pp Banca d Italia, L economia dell Emilia-Romagna, edizioni 2009, 2011, 2014, 2016 ( 8. UNWTO, Tourism Highlights, 2016 ( edition)

19 GRAZIE PER L ATTENZIONE Direttore, Prof.ssa Alessia Mariotti alessia.mariotti@unibo.it cast.info@unibo.it

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