Introduzione al Lean Management: la gestione efficace del cambiamento in azienda

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1 Introduzione al Lean Management: la gestione efficace del cambiamento in azienda Basic Workshop per imprenditori e manager Parma, settembre 2017

2 Perché un corso sul Lean Management Il Lean management non è (solo) uno strumento di riduzione dei costi, ma un sistema per l aumento della competitività delle aziende. L innovazione gestionale, abbinata all innovazione tecnologica può fornire il vantaggio competitivo che serve alle imprese italiane per continuare ad essere protagoniste in un mercato sempre più globalizzato. Il Lean Management si applica a qualunque settore industriale e di servizio ed è considerato lo strumento più evoluto di sviluppo gestionale e di crescita di competenza manageriale. Grazie al Lean Management l azienda acquisisce la capacità di: innovare e migliorare continuamente la propria organizzazione e i propri processi, rendere stabili e duraturi i risultati di business cogliere pienamente i vantaggi offerti dalle nuove tecnologie Dopo il ciclo di incontri informativi «Assaggi 2017» proponiamo alle aziende del territorio un workshop di formazione sui principi e le tecniche di base per avviare la Lean Transformation.

3 Contenuti del corso Introduzione al Lean Management Durata: 8 ore - 1 gg Destinatari: imprenditori e manager delle aziende del territorio parmense che vogliono approfondire la loro conoscenza sui principi ed i metodi del Lean Manageement. Non sono necessarie specifiche competenze tecniche. Didattica: Durante i corsi si alternano presentazioni ed esercitazioni pratiche e si farà largo uso di business game per aumentare l interattività con l aula. A tale scopo la composizione dell aula sarà di min 10 e max 20 partecipanti Mattino: il modello e i principi del Lean Il Lean Thinking: la storia Lean e TPS (Toyota Production System): differenze Italia e Giappone i benefici generabili con il Lean Thinking Il percorso: dallo standard al miglioramento continuo il concetto di standard in Toyota l eliminazione degli sprechi, i 3 gen e i 3 mu i principi del kaizen il JIT e la sincronizzazione automazione e autonomazione, poka yoke, e i sistemi di Visual Management Pomeriggio: applicazione e risultati Lean Game: dalla teoria alla pratica: La simulazione del percorso di miglioramento in un processo La comprensione delle teorie e delle potenzialità del metodo dall esperienza diretta Alcuni casi di applicazione e risultati di aziende manifatturiere e di servizio Riflessioni e Lesson Learned.

4 Il Lean Game Il Lean Game è una delle offerte formative proposte da MPS Consulting. Il corso intende simulare un percorso di miglioramento e trasformazione da un modello produttivo tradizionale ad un modello produttivo snello introducendo azioni di miglioramento mirate. Ai partecipanti, organizzati in team, verranno assegnati specifici ruoli all interno del processo e saranno parte attiva nell identificazione dei Muda (sprechi) e nello sviluppo di azioni di miglioramento. Obiettivo: apprendere in modo naturale, immediato e divertente le logiche di base e gli strumenti operativi della Lean Production, imparando ad identificare i Muda del sistema e a eliminarli.

5 Introduzione al Lean Management: la gestione efficace Palazzo del cambiamento Soragna in azienda Basic Workshop per imprenditori e manager 20 giugno 2017, ore 9,00 Palazzo Soragna, venerdì 22 settembre 2017, orario SCHEDA DI MANIFESTAZIONE DI INTERESSE Azienda Partecipante Qualifica Telefono Intendo partecipare al Workshop (mi impegno a versare la quota di partecipazione di euro 100 entro il , in seguito a richiesta del GGI) Sono interessato, desidero ricevere ulteriori informazioni FIRMA Da inviare alla Segreteria del Gruppo Giovani dell Industria Mail gruppogiovani@upi.pr.it Tel possibilmente entro lunedì 19 giugno p.v. Nota: le adesioni verranno accolte in ordine di arrivo fino al raggiungimento di massimo n. 20 partecipanti.

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