EMPOWER YOUR VISION CONTROLLO DI GESTIONE

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1 EMPOWER YOUR VISION CONTROLLO DI GESTIONE PROGRAMMI DI FORMAZIONE SDABOCCONI.IT/ACFAI MILANO ITALY

2 CONTROLLO DI GESTIONE Al fine di accompagnare il controller nella sua transizione da mero number cruncher a business partner, SDA Bocconi ha disegnato un offerta formativa articolata su due livelli: 3 programmi (Pianificazione e Controllo di Gestione, Contabilità Analitica e Costing, Amministrazione, Finanza e Controllo), che forniscono logiche e strumenti di progettazione degli strumenti di planning, reporting e costing; 3 programmi (Strategic Management Accounting, Misurare le Performance Commerciali, Disegnare e Controllare i Processi Aziendali), che danno risposta all esigenza di ibridizzazione della figura del controller, che deve affiancare alle tradizionali conoscenze tecniche alcune competenze tipiche di altre discipline, per essere contributivo nel supportare i processi strategici e operativi aziendali. A CHI SI RIVOLGE I programmi si rivolgono a tutti coloro che vogliono approfondire le conoscenze relative agli strumenti di planning, budgeting e reporting. Fra questi: controller, accountant, auditor, analisti interni, consulenti e professionisti. AMMINISTRAZIONE, CONTROLLO, TAX & FINANCE CONTROLLO DI GESTIONE FISCALITÀ BILANCIO & RISK MANAGEMENT STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE MISURARE LE PERFORMANCE COMMERCIALI AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. PROGRAMMA PART-TIME DISEGNARE E CONTROLLARE I PROCESSI AZIENDALI CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING FINANZA FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

3 1 sdabocconi.it/sma 3 GIORNI DAL 5 AL 7 OTTOBRE 2017 Quota: IVA Edizione successiva ottobre 2018 STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING Strategic Management Accounting risponde alla sempre maggiore esigenza di disporre di modelli e strumenti per una gestione strategica più consapevole, sia nella fase di definizione dei piani strategici sia in quella di monitoraggio dei risultati. LE BASI DI UNA STRATEGIA DI SUCCESSO Strategia e modelli di business: il presupposto della misurazione delle performance Sistemi di supporto alla formazione del piano strategico DAL DISEGNO DELLA STRATEGIA ALLA SUA IMPLEMENTAZIONE Il ruolo e le responsabilità del controller come leader: i processi di influenza organizzativa e la gestione della pressione al risultato La costruzione delle relazioni di causa-effetto tra strategie e indicatori Il governo strategico dei costi: dai luoghi comuni al metodo QueSTO corso FA PArTe DeL PercOrSO controller: sdabocconi.it/percorsocontroller 2 sdabocconi.it/pcg1 sdabocconi.it/pcg2 8 GIORNI SU DUE MODULI I MODuLO dal 9 al 12 ottobre 2017 II MODuLO dal 13 al 16 novembre 2017 Quota: IVA Edizioni successive marzo - maggio 2018 PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE Il programma mira a presentare gli snodi critici di progettazione e messa in funzionamento dei sistemi di pianificazione, budgeting e reporting. un progetto formativo che, con taglio pratico e ricco di esemplificazioni, è in grado di fornire principi e strumenti attraverso i quali attivare in azienda un ciclo di controllo proattivo e dinamico. I MODULO - PLANNING & BUDGETING I sistemi di budgeting e la definizione degli obiettivi di risultato gli strumenti a supporto della definizione del piano aziendale II MODULO - REPORTING I sistemi di reporting economico-finanziario La costruzione del cruscotto di indicatori operativi La progettazione del sistema di incentivi Trasmette molte suggestioni per migliorare il sistema di controllo della propria azienda. Metodo didattico coinvolgente. QueSTO corso FA PArTe DeL PercOrSO controller: sdabocconi.it/percorsocontroller FEDERICO ORLANDINI Partecipante 2016

4 3 sdabocconi.it/misurare 3 GIORNI DAL 26 AL 28 OTTOBRE 2017 Quota: IVA Edizione successiva ottobre 2018 MISURARE LE PERFORMANCE COMMERCIALI Il programma risponde all esigenza di molte imprese che, a fronte di un forte aumento della pressione competitiva, hanno la necessità di riorientare ai mercati i propri sistemi di controllo di gestione. COMPRENDERE I RISULTATI COMMERCIALI L identificazione degli oggetti di analisi (i mercati e i clienti) La misurazione dei risultati commerciali COMPRENDERE LE DETERMINANTI DI RISULTATO Le determinanti di assetto commerciali L impatto delle leve di marketing e commerciali PREVEDERE I RISULTATI COMMERCIALI La predisposizione dei budget commerciali I sistemi di forecasting QueSTO corso FA PArTe DeL PercOrSO controller: sdabocconi.it/percorsocontroller 4 sdabocconi.it/afcpartime 10,5 GIORNI DAL 10 NOVEMBRE 2017 AL 10 MARZO 2018 Quota: IVA Formula week end Due weekend al mese (il venerdì dalle alle e il sabato dalle 9 alle 17.30) e sessioni in distance learning Edizione successiva novembre 2018 marzo 2019 AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. PROGRAMMA PART-TIME Il programma rappresenta una soluzione formativa innovativa: nel format, con erogazione delle lezioni nel week-end; nei contenuti, fornendo una panoramica a 360 gradi dei metodi e strumenti tipici della funzione Amministrazione, Finanza e controllo nel suo insieme. MODULO I - LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO D ESERCIZIO La costruzione del bilancio d esercizio: elementi di valutazioni di bilancio La comprensione della performance d impresa tramite l analisi di bilancio MODULO II - ANALISI E GESTIONE DELLA REDDITIVITÀ DI PRODOTTO E DI CLIENTE I sistemi di costing L analisi e il governo dell efficienza operativa MODULO III - ANALISI E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE: BUDGET E REPORTING I sistemi di budgeting I sistemi di reporting MODULO IV - STRUMENTI DI ANALISI FINANZIARIA Analisi dei flussi di cassa e scelte di struttura finanziaria Strumenti di valutazione economica degli investimenti

5 5 sdabocconi.it/disegnare 3 GIORNI DAL 30 NOVEMBRE AL 2 DICEMBRE 2017 Quota: IVA Edizione successiva novembre - dicembre 2018 DISEGNARE E CONTROLLARE I PROCESSI AZIENDALI La ricerca scientifica e la prassi manageriale mostrano come il governo proattivo dei processi aziendali costituisca un importante driver di valore. Il programma fornisce logiche e strumenti per misurare e gestire i processi. IDENTIFICARE I PROCESSI AZIENDALI Tecniche di identificazione e classificazione Analisi delle relazioni tra processo e sistema organizzativo MISURARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO Identificazione delle misure di risultato relazioni tra risultati di processo e risultati aziendali GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA DIMENSIONE ORGANIZZATIVA gli stili di influenza organizzativa e le condizioni organizzative di funzionamento GOVERNARE LE PERFORMANCE DI PROCESSO: LA PROSPETTIVA LEAN La prospettiva lean: come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo L impatto della logica lean sui sistemi di misurazione delle performance QueSTO corso FA PArTe DeL PercOrSO controller: sdabocconi.it/percorsocontroller Lezioni coinvolgenti, ottime capacità dei docenti di esporre temi complessi in maniera comprensibile anche da parte di chi non li ha mai affrontati nel corso della propria esperienza lavorativa. CORRADO ANNA Partecipante 2016

6 6 sdabocconi.it/contabilita 4 GIORNI DALL 11 AL 14 GIUGNO 2018 Antonella Cugini CONTABILITÀ ANALITICA E COSTING nell attuale contesto competitivo, risulta particolarmente critico il ruolo dei sistemi di costing a supporto delle scelte commerciali, strategiche e organizzative del management. Il corso fornisce, con taglio pratico, logiche e strumenti di disegno e check-up di tali sistemi sia per aziende industriali sia per aziende di servizi. IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: LE SCELTE STRUTTURALI Segmentazione dell azienda e identificazione degli oggetti rilevanti di analisi Identificazione e costruzione delle misure critiche IL DISEGNO DEI SISTEMI DI COST PROFITABILITY ANALYSIS: MISURAZIONE E GOVERNO DELLE RISORSE AZIENDALI Leggere i costi collegandoli alle loro determinanti: i sistemi tradizionali e i sistemi activitybased Dall analisi dei costi all analisi di profittabilità Esperienza positiva sia con gli iscritti sia con il corpo docente. Il confrontarsi con diverse realtà e figure aziendali è certamente un esperienza umana e professionale incredibile. La professionalità dei docenti fa cambiare il modo di approcciarsi alla realtà aziendale. MARCO SARANDREA Partecipante 2015

7 CONTROLLO DI GESTIONE Leading with numbers : è questo l imperativo che caratterizza la mission del controller, a cui sempre più viene richiesto di essere co-pilota e business partner nei processi di definizione e implementazione delle strategie aziendali. Per far ciò, chi opera all interno della funzione controllo deve presidiare tre ambiti del sapere manageriale: la capacità di disegnare e implementare i meccanismi operativi tipici della funzione, quali gli strumenti di budgeting, reporting e costing; la capacità di lettura delle dinamiche di business e del contesto competitivo in cui opera l azienda; la capacità di gestire e influenzare i comportamenti di attori operanti all interno di altre funzioni organizzative. MARCO MORELLI SDA Professor di Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare INFORMAZIONI SEDE SDA Bocconi School of Management Via Bocconi 8, Milano ORARIO DI LAVORO Mattino: Pomeriggio: ORARIO DI LAVORO PROGRAMMA PART-TIME Venerdì: Sabato: RESPONSABILE SCIENTIFICO marco.morelli@sdabocconi.it ATTESTATO Al termine dell iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione. AGEVOLAZIONI FORMAZIONE FINANZIATA Imprese e Organizzazioni possono trovare risorse per la formazione dei propri dipendenti nei Fondi Paritetici Interprofessionali, che finanziano piani formativi individuali, aziendali, settoriali e territoriali. formazionefinanziata@sdabocconi.it ORIENTAMENTO Patrizia Trivellato tel patrizia.trivellato@sdabocconi.it PRE-ISCRIZIONI E ISCRIZIONI Program Office tel fax segreteria.catalogo@sdabocconi.it Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Tutti i prezzi sono da considerarsi escluso IVA. Le informazioni e i dati qui contenuti sono aggiornati al momento della stampa e possono subire cambiamenti.

8 SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT SDA Bocconi School of Management è leader nella formazione manageriale da oltre 40 anni. La sua mission è quella di contribuire alla crescita delle persone, delle aziende e delle istituzioni promuovendo la cultura manageriale, le conoscenze e le capacità di innovazione. A questo concorrono programmi MBA, Master Executive e Specialistici, Programmi Executive e Progetti Formativi su Misura, Ricerca applicata, Osservatori e Centri di Eccellenza settoriali - un offerta formativa rivolta a professionisti di tutto il mondo e di tutti i settori economici. SDA Bocconi è tra le prime Business School in Europa e tra le poche ad aver ottenuto il triplo accreditamento - EQUIS, AMBA e AACSB - che la pone nell élite delle Business School mondiali. Scegliere SDA Bocconi a Milano vuol dire scegliere un contesto stimolante nella capitale imprenditoriale, industriale e finanziaria d Italia, una porta d accesso all Europa, un mondo di contatti e di opportunità. Inoltre Milano significa anche cultura, moda, design, gusto e arte del vivere. SDA Bocconi ha inoltre recentemente lanciato il suo Campus in Asia con l apertura di MISB Bocconi, la Mumbai International School of Business, con l obiettivo di potenziare la sua presenza globale. AccreDITATIOnS MeMBerShIPS rankings AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business European Quality Improvement System Association of MBAs MBA provision accredited European Foundation for Management Development The Association to Advance Collegiate Schools of Business The Academy of Business in Society Financial Times Bloomberg Businessweek The Economist - Which MBA? Forbes Espansione QS The Italian Association for Management Education Development Full-Time MBA accredited Executive MBA accredited Quality Management System Certification ISO 9001:2008 Financed Projects Service Centre AcADeMIc/PrOgrAM PArTnerShIP AnD certifications CFA program partner of CFA Institute MCF program accredited SDA Bocconi School of Management via Bocconi 8, Milano, Italy tel info@sdabocconi.it sdabocconi.it FOLLOw SDA BOccOnI On: Chartered Alternative Investment Analyst Association Academic Partner PMI-Project Management Institute Registered Education Provider Partnership in International Management Community of European Management Schools and International Companies The Italian Association for Management Education Development Member of PRME Principles for Responsible Management Education SDA Bocconi School of Management. All rights reserved.