Il CFO MANAGER GUIDA NEL PROCESSO DI CREAZIONE DEL VALORE LA PIANIFICAZIONE COMMERCIALE E LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCES DELLA RETE

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1 Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari In collaborazione con è lieta di invitarti al Workshop: Il CFO MANAGER GUIDA NEL PROCESSO DI CREAZIONE DEL VALORE LA PIANIFICAZIONE COMMERCIALE E LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCES DELLA RETE Location: SHERATON HOTEL Corso Argentina, 5 - Padova Giorno 13 marzo 2009 Orario: dalle ore alle ore Contenuti Questo seminario è la seconda tappa di un percorso volto ad approfondire alcuni temi che sono stati trattati in occasione del congresso nazionale dello scorso mese di novembre, incentrato sul nuovo ruolo che attende in CFO sia nel percorso di definizione delle decisioni strategiche sia nella successiva fase di esecuzione e controllo dei risultati. Se da un lato il CFO viene chiamato ad esercitare un ruolo sempre più attivo nello sviluppo delle strategie aziendali e nel miglioramento delle performances, dall altro sia gli azionisti che gli organi di vigilanza richiedono una crescente attività di controllo rigoroso e di garanzia dei dati nel rispetto dei regolamenti vigenti. Come sottolineato in precedenti occasioni, nell attuale situazione di mercato risulta fondamentale il contributo delle nuove soluzioni applicative nel supportare il management nell ambito dei diversi processi decisionali e nel monitoraggio preventivo dei fattori di rischio, nonchè di aderenza ai principi di compliance finanziaria e di corporate governance. Questo seminario si concentrerà sugli aspetti di pianificazione dell area commerciale e valutazione delle performance della rete. Da un lato verranno messe in luce le tecniche di pianificazione e

2 simulazione a supporto dei processi di pianificazione strategica e operativa, dall altro l impatto dei risultati commerciali a livello patrimoniale/finanziario, con l obiettivo di ampliare la valutazione dei risultati della rete ad aspetti quali: differenti livelli di marginalità, il credito scaduto, le tempistiche di incasso, la customer satisfaction, ecc. come da programma allegato. P R O G R A M M A Registrazione Benvenuto ai partecipanti Emilio Pagani Presidente ANDAF NORDEST Presentazione di Infracom Consulting ed Akron Consulting Massimo Vapori Marketing & Channel Manager Giuseppe Zanardi - Amministratore Akron Consultino Controllare la creazione di valore: le leve possibili Prof. Riccardo Silvi Management Accounting UNIBO Coffee break La nuova soluzione di CPM - SAP BPC - a supporto del CFO nell ambito della pianificazione e nella valutazione delle performances aziendali Sergio Beretta Account Executive Business User SAP Italia La strutturazione di un modello di controllo dinamico dell area commerciale: il caso UBI Leasing Francesco Venneri Direzione Operations UBI Leasing Andrea Negrini Responsabile Area Consulenza Akron Consulting Conclusioni e scambio di opinioni tra i convenuti La Segreteria del convegno è cortesemente tenuta da AKRON CONSULTING Srl cui far confluire al seguente indirizzo di posta elettronica, entro martedì 10 marzo 2009, la consueta scheda di iscrizione qui allegata: ( )

3 In alternativa, ci si può iscrivere direttamente collegandosi al sito: o telefonando al numero 045/ A presto. Il Presidente ANDAF NORDEST Emilio Pagani Padova, 22 febbraio 2009 BREVE PRESENTAZIONE DI AKRON CONSULTING Akron Consulting opera nell ambito della consulenza di direzione ed organizzazione aziendale, con una forte focalizzazione nelle aree gestite dalle funzioni amministrative, del controllo di gestione, della finanza e dei sistemi informativi direzionali.

4 In questo contesto, si occupa dello sviluppo e razionalizzazione di processi, modelli gestionali e strumenti applicativi di supporto, concentrandosi su: reenginering dei processi amministrativi e finanziari sistemi di pianificazione e controllo di gestione sistemi di business performance & risk management sistemi di consolidamento e reporting direzionale sistemi di gestione finanziaria e amministrativa Punto di forza del modello di consulenza di Akron Consulting si basa sull apporto coordinato di competenze diversificate, caratterizzate dalla capacità di analizzare le componenti del business del cliente, con l obiettivo di valorizzarne le funzioni caratteristiche e differenzianti, attraverso una migliore integrazione delle strutture e dei processi organizzativi, con l evoluzione continua delle tecnologie e dei sistemi informativi. Akron Consulting Srl Via Pellicciai, Verona Tel.: Fax: BREVE PRESENTAZIONE DI INFRACOM CONSULTING Infracom Consulting, società del Gruppo Infracom, è una primaria realtà nazionale del settore dell Information & Communication Technology, sia in termini dimensionali sia di competenze, nel campo della consulenza organizzativa ed applicativa e delle soluzioni ICT avanzate per il mondo dell impresa. Con una proposta di soluzioni applicative per la gestione aziendale, in particolare soluzioni ERP sviluppate su piattaforma SAP, Infracom Consulting è da sempre impegnata nell erogazione e gestione di servizi integrati e a valore aggiunto anche in modalità Outsourcing: dai sistemi di telecomu nicazione, ai Data Center ed alla piattaforma applicativa SAP in tutte le sue componenti.

5 Associazione Nazionale Direttori Amministrativi Finanziari Conferma partecipazione al seminario IL CFO MANAGER GUIDA NEL PROCESSO DI CREAZIONE DEL VALORE La pianificazione commerciale e la valutazione delle perfomances della rete Sheraton Hotel Corso Argentina, 5 Padova 13 marzo 2009 ore SOCIO:.. SOCIETA o STUDIO di Appartenenza Con i seguenti ospiti: Scheda da inviare direttamente alla Segreteria del convegno al seguente indirizzo di posta elettronica: entro il 10 marzo Per info: cell

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