ALIMENTARE RANA SI CONFERMA SUL PODIO

Transcript

1 14 MILA COPIE QUOTIDIANE E IN EDICOLA MERCOLEDI 15 LUGLIO NUMERO ANNO 19 - Direttore responsabile: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n del 20/01/ Alcogram srl - Editori di rete - Via Patuzzi, Verona - Telefono Fax redazione@tvverona.com - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI ALIMENTARE RANA SI CONFERMA SUL PODIO ACQUE VERONESI BILANCIO SUPER OK CORDIOLI PRESIDENTE Niko Cordioli Nuovo presidente e nuovo cda per l azienda controllata da Agsm. Se ne va Mariotti, arriva Niko Cordioli che lascia molta carne sul fuoco. Abbiamo investito oltre 15 milioni di euro sia a Verona che in provincia, riuscendo a risolvere criticità che si trascinavano da anni. Così Massimo Mariotti, presidente di Acque Veronesi, ha commentato l approvazione del bilancio relativo all anno 2014 della società consortile. Un bilancio all insegna dell efficienza, della razionalizzazione, dell ottimizzazione delle risorse, degli investimenti e di importanti progetti per il futuro. Il bilancio di esercizio, approvato dall As semblea dei Soci, ha mostrato dati positivi. In primo luogo, va sottolineato, un utile pari a euro, ricavi in leggera flessione rispetto al 2013 che si attestano a circa 88 milioni di Euro, a causa di minori consumi di acqua di oltre 5 milioni di metri cubi rispetto al budget dovuti alle condizioni meteo della primavera estate del (Segue a pag. 2) OK LE LASAGNE PRONTE CONQUISTANO IL MERCATO. BALZO DI VENDITE DEL 51%. AL BRAND AWARDS SECONDO PREMIO. SODDISFAZIONE DALLA PRODUZIONE USA E DAI RISTORANTI DI LONDRA E NEW YORK Verona è salita sul palco dei Brands Awards 2015 grazie al Pastificio Rana, che ha ot - tenuto un riconoscimento nella manifestazione dedicata alle migliori marche dei beni di largo consumo, promossa e organizzata dal settimanale «Gdoweek» e dal mensile «Mark Up» del Sole 24, in collaborazione con Iri, Toluna e Blogmeter. Un successo confermato anche dai dati di mercato: nel periodo considerato dai Brands Award le vendite di questo prodotto, come le Lasagne pronte e fresche, sono cresciute del 51,1%, la quota di mercato è salita di 8.6 punti rafforzando ulteriormente la leadership di Rana con una quota del 47,9%, superiore di 30 punti rispetto al primo competitor nel mercato dei primi piatti freschi forno. Un primo riscontro per questo 2015 a fronte di un annata precedente che si era chiusa in forte sviluppo. Basta rileggere in dati: fatturato a 455 milioni di euro con una crescita del 20 per cento sul 2013 e un utile operativo che aveva fatto registrare un vero e proprio balzo del 316 per cento a Niko Cor dioli Sarà il nuovo presidente di Acque Veronesi. Guiderà per i prossimi 3 anni l azienda consortile che gestisce 77 comuni della provincia. Nel 2015 investimenti per 17 mln di euro. quota 19 milioni. Ma i numeri che avevano dato più soddi - sfazione, come aveva sottoli - neato Gian Luca Rana, amministratore delegato della multinazionale alimentare ve - rone se, erano stati quelli occupazionali. In uno anno si è passati infatti da dipendenti a quota con un balzo del 20 per cento. Grandi soddisfazioni per il Gruppo Rana arrivano poi sempre dalla nuova linea produttiva di Chicago. Anche lì i risultati sono stati estremamente positivi, con una domanda superiore a tutte le attese. Attra verso Rana, gli KO Giovanni Rana e Gian Luca Rana americani hanno potuto capire cosa sono pasta e sughi fre - schi. Lo stesso ristorante Rana nella Grande Mela è diventato un punto di riferimento. La catena sparsa tra Italia, Londra e Lussemburgo ha raggiunto nel 2014 un giro d affari di 17 milioni di euro. Dietro a questi numeri, spiega l'azienda in una nota, «c'è il gusto della tradizione più au - tentica unito alla praticità di un prodotto già pronto per essere infornato in modo tradizionale e nel microonde». Insomma Noi siamo di Giovanni Rana è sempre più un successo nel mondo. Alessandro Dall Ora Il presidente dell Ulss 22 da socialista odiava i giudici. Da manager odia i giornalisti. Chi fiata becca una querela. Ci sono però dei magistrati con la M maiuscola. Per fortuna. VAI SUL SITO CRONACADIVERONA.COM SEGUICI SUI SOCIAL

2 2 15 luglio 2015 Segue dalla prima. L oculatezza delle scelte aziendali ha permesso comunque il raggiungimento di risparmi per oltre 3,2 milioni di euro rispetto al budget che hanno compensato i minori ricavi. L AEEGSI (l'autorità per l'energia elettrica il gas ed il sistema idrico) ha approvato definitivamente a Luglio 2014 le tariffe 2014 e 2015 di Acque Veronesi, dando garanzia di stabilità e certezza per il biennio in oggetto. Il Metodo Tariffario introduce un nuovo sistema su scala nazionale che, rispettando gli esiti referendari sull acqua, avrà l obiettivo, per limitare sprechi dovuti alle criticità degli acquedotti spesso inadeguati di promuovere investimenti, sia sulle strutture esistenti, sia per la realizzazione di nuovi impianti. La società consortile, dal 2007 ad oggi, ha investito circa 116 milioni di euro in infrastrutture. Le tariffe applicate finora da Acque Veronesi sono state tra le più basse di Italia e la più economica del Veneto (il dato è stato confermato anche quest anno da numerose ricerche nazionali). Il volume degli investimenti realizzati nel corso dell anno è stato pari a 15,8 milioni di euro di opere realizzate, perfettamente in linea con quanto previsto nella pianificazione approvata per l anno in questione. Tra le opere più significative concluse nel corso del 2014 si possono ricordare: la realizzazione delle opere acquedottistiche nel comune di Belfiore, la posa del collettore fognario per la zona est di San Bonifacio, il collegamento idrico tra Le - gnago e Villa Bartolomea, il completamento e l adeguamento della rete fognaria di via Verdi a San Giovanni Ilarione, ACQUE VERONESI Alcune immagini della presentazione del bilancio il rifacimento dei sotto-servizi di via dall Oca Bian - ca in concomitanza ad interventi di riqualificazione urbana programmati dal comune di Cerro Verone - se, il potenziamento della rete fognaria di via Cittella a Bussolengo, l adeguamento funzionale del depuratore Tre Corone di Zevio. E stato un anno, quello appena passato, caratterizzato inoltre da significative novità gestionali che hanno permesso un importante riduzione delle uscite e dei Niko Cordioli costi dell azienda, grazie ad una mirata stra tegia di ottim i z z a z i o n e del le risorse umane. Il Valo - re Aggiunto è migliorato ri - spetto al Budget; a tale risultato hanno certamente contribuito i risparmi di circa Euro 3,2 milioni ottenuti da minori costi sostenuti per l acquisto di Energia Elettrica (1,6 milioni), e per conduzione impianti e contratti di servizio (1,6 milioni). Il Margine Ope ra - tivo Lordo è risultato migliore di circa 0,5 milioni di euro grazie anche al risparmio sui costi del personale di circa 0,4 milioni rispetto al budget. Molto importante è stata la creazione di Viveracqua, la società consortile a capitale interamente pubblico nata sen za scopo di lucro due anni e mezzo fa dalla compartecipazione di Ac que Vero ne si e Acque Vi cen tine. Si tratta di una vera e propria rete regionale dell acqua, con la finalità di creare sinergie e gestire in comune molteplici fasi amministrative e operative del servizio idrico, realtà che poi si è allargata in tutto il Veneto. Per il 2015 sono previsti investimenti pari a circa 17 milioni di euro. I numeri emersi nel corso dell approvazione del bilancio sono frutto di notevoli sforzi economici e tecnici - ha detto Mariotti - Per il futuro sono in cantiere numerosi progetti di ammodernamento delle reti idriche e fognarie in tutta la provincia. A tal fine Acque Veronesi, anche in collaborazione con altre società appartenenti a Viveracqua, è in procinto di concludere nuove operazioni finanziarie che permetteranno alla stessa di garantire risorse per oltre 100 milioni di opere nei prossimi 6 anni. Lascio un azienda sana e vicina alle esigenze del territorio. L Assemblea dei Soci ha eletto il nuovo Consiglio di amministrazione che guiderà la società consortile per i prossimi 3 anni. Sono stati nominati: Niko Cordioli, presidente, Do me - nico Dal Cero, vicepresidente e Paola Briani, consigliere. Nella stessa seduta sono stati inoltre nominati i componenti del collegio sindacale: Cri - stiano Maccagnani (presidente), Alberto Mion e Gio - vanna Rebbonato. GUARDA IL SITO SEGUICI SUI SOCIAL NETWORK

3 3 15 luglio 2015

4 4 15 luglio 2015 FUNIVIE MALCESINE MONTE BALDO RECORD DI PASSEGGERI E CRESCITA DEL 24% SUGLI ANNI PRECEDENTI Dati positivi del flusso turistico per il primo semestre del 2015 Sono buoni i dati che vengono dalla biglietteria della funivia di Malcesine, presieduta da Daniele Polato, nei primi sei mesi Da gennaio al 30 giugno, i passaggi sono stati , un dato che contiene al suo interno un piccolo record aziendale. Apri le, maggio e giugno sono stati i tre mesi consecutivi che hanno registrato il più alto numero di passaggi da sempre. Sono stati in aprile, in maggio e in giugno. Non c erano mai stati picchi di visitatori di questa consistenza, anche se il ASSICURAZIONI PALLADIO ENTRA IN CATTOLICA Acquistato sul mercato una quota superiore al 2 per cento L investimento risponderebbe a una logica strategica La finanza veneta sfodera un attivismo nuovo. Palladio Finanziaria diventa infatti socio rilevante di Cattolica Assicurazioni. La società ha acquistato sul mercato una quota di poco superiore al 2%. Lo shopping sarebbe iniziato nei mesi scorsi, le prime azioni sarebbero addirittura state rilevate durante l aumento di capitale lanciato dalla compagnia l autunno scorso. Allo stato attuale il pacchetto, pari al 2,044% del capitale di Cattolica, ha un valore di borsa di poco inferiore ai 24 milioni di euro e avrebbe una valenza strategica. Non sarebbe cioé un investimento opportunistico ma sarebbe piuttosto legato alla fiducia nei fondamentali della società e nelle prospettive di rendimento, nonché di crescita e sviluppo. Prospettive Paolo Bedoni che sarebbero state in parte già confermate dalla cedola distribuita dal gruppo assicurativo quest anno: 0,35 euro per azione. L investimento avrebbe dunque un orizzonte di lungo termine e, peraltro, risponderebbe a una logica strategica ben precisa e che ha sempre caratterizzato le mosse di Palladio. Il settore delle assicurazioni è sempre stato, infatti, un business di grande interesse per la finanziaria. Basti ricordare la presenza nel capitale delle Generali. Per converso, Cattolica, di cui è presidente Paolo Bedoni, sarebbe stata ritenuta una buona occasione. E per questo si sarebbe deciso di superare la soglia rilevante. In questo modo, Palla - dio, attualmente presiedutra dal professor Roberto Ruozi, diventa uno dei principali soci privati della compagnia che, come è no - to, ha la forma della società cooperativa. Primo azionista è la Po - polare di Vicenza che ha una quota del 15,07%, seguito da Mapfre con il 2,48%. Pare insomma che si sia ritrovata una gran voglia di fare affari sul territorio. Daniele Polato e Nicola Marchesini trend di crescita del pubblico è una costante degli ultimi anni. I dati dei passaggi sono stati presentati nel corso dell assemblea dei soci a Malcesine, con la presenza di Antonio Pasto rello presidente della provincia di Verona e presidente dell assemblea della funivia, il sindaco di Malcesine Nicola Marchesini e Mau rizio Danese vicepresidente della Came - ra di Com mer cio. Gli argomenti trattati dall assemblea sono stati un progetto di investimento della Funivia per valorizzare il comprensorio del Baldo, la realizzazione di un parcheggio a servizio dell utenza nell area ex Colonie milanesi a Malcesine e la formalizzazione della disponibilità del Comune di Malce sine all eventuale acquisto di quote della Camera di Com mer cio, nel caso della sua disponibilità alla vendita. GUARDA IL SITO SEGUICI SUI SOCIAL NETWORK ULSS 20 UN PERCORSO ROSA CONTRO LA VIOLENZA ALLE DONNE Maria Giuseppina Bonavina L Azienda Ulss 20, guidata da Maria Giuseppina Bonavina, aderisce al protocollo di intesa Percorso Rosa a tutela delle donne vittime di violenza, promosso dalla Prefettura e attivato in collaborazione con il Comune di Verona. Il protocollo consente alle vittime di violenza un percorso di cura e di assistenza gratuito. In Pronto Soccorso la persona viene accolta in una struttura dedicata, con operatori addestrati per l emergenza sanitaria e per un primo supporto all evento traumatico. In fase di dimissione viene considerata l opportunità di un inserimento in idonea struttura protetta. Il Percorso Rosa offre la possibilità di essere seguiti gratuitamente su tutto il territorio provinciale da psicologi psicoterapeuti esperti del Servizio di Psicologia Territoriale che coordina il progetto (tel ). Punti di riferimento sono i consultori familiari dell Ulss 20 ( ) e il centro Petra del Comune di Verona (numero verde ). La violenza contro le donne (sessuale, fisica e psicologica) è un fenomeno che esprime un grave disagio sociale e rappresenta una vera emergenza. Secondo una recente indagine Istat, 3 milioni di donne tra i 15 ed i 70 anni sono state vittime di violenza e maltrattamenti, il 90% delle vittime decide di non denunciare l accaduto alle forze dell ordine per diverse ragioni alla base delle quali c è sempre una pressione sociale e psicologica.

5 5 15 luglio 2015 PROTOCOLLI PROFUGHI UN AIUTO UN PO DA TUTTI Dei 200 migranti presenti a Verona, 50 avranno un lavoro grazie ad un intesa tra Prefettura, Comune, Amia, Caritas Samaritano e Centro coop. giovanile Firmato ieri un innovativo protocollo d'intesa fra Prefettura, Comune, Amia, cooperativa Il Samaritano- Caritas diocesana, Centro cooperazione giovanile internazionale, per consentire a una cinquantina dei circa 200 profughi ospitati a Verona di svolgere attività socialmente utili. Il protocollo è stato firmato dal Prefetto Salvatore Mulas, dal Sindaco Flavio Tosi, dal presidente di Amia Andrea Miglioranzi, dal direttore della Caritas mons. Giuliano Ceschi, dal direttore dell'ostello della gioventù Villa Francescatti Fiorenzo Scarsini. Presenti l'assessore ai Servizi sociali del Comune Anna Leso e il direttore del Samaritano Michele Righetti. Il progetto, che avrà la durata di sei mesi, coinvolge 24 dei 60 profughi alloggiati al Samaritano e 25 profughi dei 90 ospitati all'ostello. Nelle more della definizione della procedura per il riconoscimento della protezione internazionale - spiega il Prefetto - in un ottica di integrazione e solidarietà sociale, oltre che per scongiurare situazioni prolungate di inoperosità, è volontà delle parti costruire percorsi di conoscenza del contesto sociale in cui i richiedenti protezione internazionale vengono accolti. Le attività lavorative si svolgeranno su base volontaria con il coordinamento di Comune ed Amia. Un progetto sociale di rilievo - commenta il Sindaco - avviato con la collaborazione di Prefettura ed Amia, che speriamo di poter estendere in futuro, anche con un ampliamento delle modalità del servizio. Un progetto di formazione - dice Miglioranzi - che consente ai giovani stranieri di svolgere su base volontaria un lavoro socialmente utile, a costo zero per i cittadini, che insegna la cultura della responsabilità e dei doveri sociali. Impareranno inoltre a conoscere il funzionamento del sistema di raccolta differenziata dei rifiuti, in uso nel nostro Paese. Galleria fotografica della firma del protocollo d intesa per il lavoro ai profughi. GUARDA FOTOGALLERY SU FACEBOOK GUARDA IL SITO SEGUICI SUI SOCIAL NETWORK

6 6 15 luglio 2015 Verona Quadrante Europa Verona ZAI 2 Bassona Rovigo Interporto AREE EDIFICABILI Disponibilità immediata FABBRICATO Disponibilità immediata PIATTAFORMA LOGISTICA Disponibilità immediata Ubicazione: Incrocio A4-A22 Interporto Q.E. circa 5 Km dalla A4 Uscita Verona Sud circa 4 Km dalla A22 Uscita Verona Nord Ubicazione: Ubicazione: Superficie area: mq frazionabili Superficie area: Superficie copribile: mq frazionabili Superficie copribile: Altezza: 20m - altezza max edificabile Altezza: Baie di carico: da definire in fase di progetto Baie di carico: Superficie area: Superficie copribile: Altezza: Baie di carico: XXX RVBESBOUFFVSPQB JU t DPOTPS[JP [BJ!RFWS JU t 5FM R Q!R