XX edizione. Master in Business Administration. MBA full time. Master accreditato

Transcript

1 XX edizione Master in Business Administration MBA full time Master accreditato

2 XX edizione Master in Business Administration MBA full time

3

4 Se stai leggendo queste pagine è perché hai deciso di dare una svolta alla tua vita professionale e non solo. La scelta di un MBA è, infatti, un esperienza unica che lascia un segno nel corso degli anni successivi. Frequenza a tempo pieno, approfondimenti tematici e una full immersion nella realtà aziendale attraverso il project work sono gli elementi che caratterizzano i 17 mesi del programma MBA LUISS. Si tratta di un periodo intenso, che assorbirà molto del tuo tempo e delle tue energie ma che, se ben sfruttato e capitalizzato, potrà rivoluzionare il tuo percorso. Impegnarsi nel programma MBA LUISS vuol dire investire su sé stessi e scommettere sulle proprie capacità per puntare ad un accrescimento di competenze, skills e competitività sul mercato del lavoro. Io e tutto lo staff dedichiamo molta parte del nostro tempo al miglioramento continuo del nostro MBA, per rispondere quotidianamente alle aspettative dei partecipanti ed alle sempre mutevoli sollecitazioni delle imprese. Personalmente sono pienamente consapevole dell impegno che il Master richiede, ma sono anche testimone delle soddisfazioni che esso può dare. Stai per affrontare una sfida, forse una delle più importanti della tua vita, e noi la stiamo affrontando con te. L obiettivo è il tuo futuro. Insieme potremo lavorare per fare di te un vero manager, in possesso degli strumenti e delle competenze richieste dall attuale mondo del lavoro. La meta è ambiziosa, ma insieme la raggiungeremo. Franco Fontana Direttore LUISS Business School

5 OBIETTIVI 20 EDIZIONE L obiettivo del programma MBA è quello di sviluppare profili professionali in grado di affrontare con successo l attuale scenario competitivo. Basato su un approccio sistemico, che tende ad approfondire le diverse aree specialistiche con un ottica di integrazione e sviluppo del business, il programma fornisce un supporto sostanziale ai partecipanti nella definizione di una personale visione strategica e nell avvio e riqualificazione della propria carriera manageriale. I metodi didattici utilizzati, focalizzati sul team working e sull action learning, oltre ad incidere sul set di conoscenze professionali, garantiscono lo sviluppo delle capacità comportamentali, decisionali e direttive necessarie per valorizzare la propria crescita professionale. Il programma non si limita a trasferire un set di regole e conoscenze di base che siano valide oggi, ma mira a creare un quadro dinamico di competenze, capacità e strumenti che consentano di muoversi con successo in uno scenario competitivo mutevole. Con questa finalità, il corso consente di sviluppare, sulla base di skills e attitudini individuali, un solido quadro di strumenti gestionali, in grado di far emergere figure professionali che sappiano pianificare consapevolmente la propria carriera manageriale. La vocazione internazionale del programma è testimonianta dalla presenza di docenti provenienti dalle principali Business Schools internazionali, dal numero sempre più elevato di allievi che hanno maturato la loro esperienza accademica e professionale all estero e dallo stretto contatto con alcune delle principali Università, Imprese ed Istituzioni internazionali presso cui sono anche attivi scambi e project work. Il contesto multiculturale del campus rende il programma MBA un ambiente unico di apprendimento in cui la didattica si accompagna ad una continua condivisione di esperienze eterogenee e competenze diversificate. Per questo motivo, i nostri allievi MBA vengono selezionati non solo sulla base del curriculum accademico, ma anche delle loro capacità di condividere con gli altri esperienze e competenze specifiche. 4 MBA

6 DICONO DI NOI Nicoletta Luppi MSD: Director, Cardiovascular Metabolic Franchise Schering Plough S.p.A.: Director, Primary Care È stato un privilegio per me poter partecipare alla prima edizione del Master in Business Administration LUISS. La mia provenienza è prettamente umanistica e l aver frequentato l MBA ha fatto sì che venissi immediatamente proiettata in un ambito di business di altissimo livello sia teorico sia pratico. Le opportunità derivate da questa scelta importante sono state tante e di diverso tipo e sono state il frutto dell acquisizione approfondita di know-how e di una visione a 360 del sistema azienda e del suo environment, per non parlare dei tanti contatti (con gli stessi colleghi, con i docenti e con le aziende) che un percorso del genere comporta e del fatto che, ancora oggi, l avere un MBA qualificato sul proprio CV è un chiaro segnale di distinzione. Sicuramente l MBA LUISS è stato per me la marcia in più nella mia carriera professionale. Simone Mori Responsabile Affari Regolamentari e Corporate Strategy Enel Dopo un percorso universitario, trascorso da teorico nel mondo apolide degli scienziati e un esperienza da ricercatore applicato nell industria energetica, a metà degli anni 90 decisi che valeva la pena mettere in discussione il mio background tecnico. Con un obiettivo preciso: capire meglio le dinamiche e i meccanismi dell impresa, integrando le mie conoscenze con un Master specifico. È quindi un MBA come quello della LUISS che scelsi, perché in grado di introdurre i giovani laureati alla professione del manager, attraverso un percorso polifonico, nel quale, insieme agli strumenti analitici più evoluti, viene messa a disposizione anche la cassetta degli attrezzi tipica della pratica manageriale. Una cassetta degli attrezzi che ho avuto la fortuna di poter applicare immediatamente, fin dagli ultimi mesi del Master, nello straordinario processo di cambiamento avviato dall azienda nella quale già muovevo i primi passi, Enel, protagonista, in quegli anni di una metamorfosi che la trasformò da monopolio pubblico a impresa quotata in un mercato liberalizzato e, poi, in player globale dell energia. Alcuni anni nella direzione del personale di Corporate, ad occuparmi del cambiamento organizzativo; poi il passaggio nel mondo della regolamentazione, che mi permise di contribuire, alla fine del 1999, al processo di collocamento e di lavorare, in tutta Europa, nel contesto della liberalizzazione dei mercati di energia elettrica e gas. Fino ad ottenere, nel 2007, la responsabilità degli Affari Regolamentari, dei rapporti con l antitrust e delle politiche ambientali per il Gruppo Enel. Un mestiere, questo, che richiede competenze tecniche e relazionali molto complesse e che, certamente, senza quella decisione di 13 anni fa non avrei potuto acquisire. MBA 5

7 Fernando Silori Presidente Gruppo Cofisan Presidente Assomaster Nell autunno 1991 ero un cardiologo trentacinquenne, con una discreta posizione professionale e ottime prospettive di miglioramento. Pur amando il mio lavoro, con tutte le sue delicate implicazioni umane, sentivo però fortissimo in me il desiderio di intraprendere, di realizzare la mia creatività e la mia vision. Fu così che decisi di tentare la via di un MBA, approfittando anche del fatto che nella mia città, Roma, si stava avviando, alla LUISS, la prima edizione di questo corso, che per me rivestiva grande attrattiva. Mi avvicinai alla selezione preliminare con un po di perplessità, con il timore che per un medico sarebbe stato difficile poter competere con i tanti laureati delle altre facoltà apparentemente più attinenti (Giurisprudenza, Economia, Ingegneria), ma anche con la speranza che le mie conoscenze (sia pur disorganiche) in campo economico e la mia esperienza di vita e di lavoro avrebbero potuto concorrere a superare il gap con gli altri concorrenti che immaginavo tutti tecnicamente più preparati. Superai invece la selezione (anni dopo mi fu detto che ottenni un risultato molto lusinghiero in termini di punteggio) e grazie ad un attenta e paziente opera di incoraggiamento che mi riservarono il direttore del corso, prof. Fontana, e un paio di docenti (a cui va ancora oggi la mia gratitudine) - decisi di attraversare il guado e per dedicarmi allo studio con una decisione non facile (anche dal punto di vista economico, non disponendo di mezzi di sostentamento che non fossero il mio lavoro), lasciai la professione, che pure amavo e che fino a quel momento mi aveva riservato successi non indifferenti. La maggioranza dei miei amici e dei miei colleghi mi prese per pazzo e cercò di dissuadermi; solo pochissime persone (tra cui mia moglie e il grande Professore, mio maestro di cardiologia) mi compresero e mi vaticinarono successi imprenditoriali ancora maggiori di quelli professionali. Racconto questo per dire ai giovani che nelle scelte fondamentali occorre trovare il coraggio, talvolta anche l incoscienza, di seguire la propria attitudine, anche rimettendoci per un po. Il gusto del rischio e la ragionata sfida alla comodità e alla facilità costituiscono spesso la chiave del successo e, perché no, della propria felicità. A metà corso, nel 1992, trasformai la piccola società con cui gestivo le attività diagnostiche cardiologiche private in una società finanziaria di partecipazioni (con un capitale iniziale minimo), per farne la holding capogruppo di quello che sarebbe poi diventato il Gruppo Cofisan. Dopo il Diploma mi gettai a capofitto in questa nuova avventura e in pochi anni l impresa è cresciuta e oggi è ancora lì, solida e in continua crescita. A distanza di quindici anni, se mi giro all indietro, riconosco le tante buone cose che mi ha dato il corso MBA. Innanzitutto le molte ore passate in aula sono servite a organizzare il sapere in campo economico e manageriale, a legare tra loro le centinaia di cognizioni affastellatesi in anni di acquisizione di informazioni necessariamente frammentate (giornali economici, libri, convegni, esperienze) e a trarne una propria sintesi originale. Poi, per me sono state fondamentali le testimonianze e le conferenze in cui imprenditori e consulenti, con i loro interventi e con i successivi dibattiti, hanno condiviso con noi il loro bagaglio di esperienze: credo di aver imparato davvero tanto da loro. Infine, il network, la base di relazioni culturali, professionali e sociali, il senso di appartenenza ad una comunità: tutte cose concretatesi poi anche con l Assomaster. Insomma, per me il corso MBA della LUISS ha significato molto; senza retorica e senza piaggeria, posso dire che è stato un fondamentale momento della mia maturazione imprenditoriale e manageriale! Devo senz altro tanto a questa mia esperienza! 6 MBA

8 IL MODELLO FORMATIVO LUISS Una carriera di successo non è solo il frutto dell esperienza e delle conoscenze, ma anche delle capacità di analisi e di riflessione e dell interazione continua con gli altri in un ambiente vivo e stimolante. Il modello formativo LUISS dunque va ben al di là delle teorie e dei concetti trasferiti attraverso le lezioni, per comprendere anche lo sviluppo di quella flessibilità ed elasticità che consente agli individui di continuare ad apprendere nel tempo. Per questo motivo il programma MBA prevede un ampio utilizzo di metodi didattici attivi, orientati a migliorare il coinvolgimento e l interazione tra gli allievi: seminari, case study, role playing, business game, testimonianze, progetti. La strutturazione dei project work, nella fase conclusiva del corso, in progetti funzionali e di business si ispira al metodo dell action learning (imparare facendo). Le metodologie didattiche utilizzate tendono ad incidere non solo sulle conoscenze professionali, ma anche sulle capacità concettuali (e in particolare su quelle progettuali, decisionali e di problem solving), sviluppando la prospettiva strategica e sistemica, e su quelle comportamentali, con particolare riguardo alle capacità decisionali, di comunicazione e di negoziazione. STRUTTURA E CALENDARIO DEL PROGRAMMA Il corso è articolato in 4 trimestri, al termine dei quali sono previsti gli esami il cui superamento è condizione per il passaggio alla fase successiva del programma. nov dic 2010 gen apr 2011 apr lug 2011 sett ott 2011 nov 2011 mar 2012 Precorsi (contabilità aziendale, informatica, matematica generale, metodi statistici per le decisioni aziendali) Corsi istituzionali Corsi istituzionali Corsi elettivi Corsi elettivi Project work Corsi istituzionali Business English Scambi internazionali / project work all estero MBA 7

9 STRUTTURA DEL CORSO Il programma MBA ha una durata di 17 mesi (da Novembre 2010 a Marzo 2012), con una interruzione nel mese di agosto. I primi 12 mesi (Novembre Ottobre 2011) si svolgono in aula (precorsi, insegnamenti fondamentali, insegnamenti elettivi, esercitazioni, conferenze e testimonianze ed esami) mentre gli ultimi 5 (Novembre Marzo 2012) sono dedicati allo svolgimento di un project-work presso un azienda/istituzione. CORSI FONDAMENTALI Forniscono le conoscenze, gli strumenti analitici e progettuali, nonché le tecniche e le metodologie per diagnosticare e risolvere problemi gestionali complessi, in una prospettiva sistemica, con riferimento alle funzioni fondamentali dell impresa e ai relativi scenari competitivi. Il piano di studi è costituito da 12 insegnamenti fondamentali della durata di 50 ore ciascuno, a cui si aggiungono 25 ore di esercitazioni/approfondimenti tematici. PRECORSI Si svolgono nei primi due mesi del corso, sono erogati in modalità mista (lezioni frontali ed e-learning) e hanno la funzione di fornire gli strumenti di base per frequentare con efficacia il programma MBA. Contabilità Aziendale Informatica Aziendale (esercitazioni) Matematica Generale Metodi Statistici per le Decisioni Aziendali Amministrazione e Controllo Business English Corporate Investment Banking Diritto dell Impresa e Legislazione Fiscale Economia ed Economics of Strategy Economia e Gestione delle Tecnologie dell Informazione e della Comunicazione Finanza Aziendale Innovazione Tecnologica e Sistemi di Produzione Marketing Metodi Quantitativi per le Decisioni Aziendali Progettazione Organizzativa e Gestione delle Risorse Umane Strategie Il corso di Business English, suddiviso in Advanced e Intermediate, si sviluppa parallelamente agli altri insegnamenti fondamentali. 8 MBA

10 CORSI ELETTIVI CONFERENZE E TESTIMONIANZE Rappresentano gli approfondimenti funzionali, settoriali o internazionali delle tematiche oggetto dei corsi fondamentali. Ciascun allievo MBA sceglie 4 insegnamenti elettivi (tra circa 20 insegnamenti proposti, di cui almeno 8 attivati ogni anno). Numerose conferenze e testimonianze tenute da accademici e manager nazionali ed internazionali arricchiscono i contenuti sviluppati all interno delle lezioni, favorendo il continuo aggiornamento rispetto a temi di attualità. Nelle precedenti edizioni sono stati proposti i seguenti insegnamenti elettivi: Bilancio Consolidato e Corporate Governance Contrattualistica Internazionale Corporate Communication and Institutional Relations Creazione e Sviluppo di Nuove Imprese e Private Equity Economia del Mercato Mobiliare Economia della Cultura Economia e Gestione delle Attività Turistiche e Ricettive Economia e Gestione delle Imprese dell Energia Finanza Immobiliare Fiscalità Internazionale Health and Pharmaceutical Management International Business International Finance International Marketing Joint Venture e Altre Forme Cooperative Le Società Fiduciarie ed i Trust Luxury and Fashion Management Operazioni di Finanza Straordinaria Project Financing e Finanza Strutturata Project Management Retail Management Strategic Human Resources Management Supply Chain Management GLI SCAMBI INTERNAZIONALI LUISS Business School offre agli allievi più meritevoli e motivati la possibilità di completare il programma MBA in qualificate Business School internazionali, sulla base di convenzioni di scambio reciproco attivate tra la LUISS ed alcune prestigiose Università internazionali. MBA 9

11 LA FACULTY L eccellente reputazione del MBA LUISS è il risultato del costante impegno dimostrato dal corpo docenti e da tutto lo staff. Questo impegno non è solo all interno dell aula: i docenti infatti sono coinvolti nelle attività di programmazione, nello svolgimento dei project work, nelle attività di team working, al fine di garantire un supporto costante agli allievi nella loro crescita personale oltre che professionale. Lo stretto rapporto tra didattica e ricerca, che caratterizza il modello formativo LUISS, fa sì che la preparazione del corpo docenti sia sempre in linea con le esigenze emergenti e consolidate delle imprese e delle amministrazioni pubbliche. Inoltre, accanto alla faculty LUISS, il programma MBA prevede la partecipazione di docenti dei principali atenei italiani, europei e americani, nonché di primari rappresentanti del management italiano e internazionale. A complemento del prestigioso corpo docente MBA, per ciascun allievo è prevista la figura di un tutor in grado di mettere a disposizione l esperienza e le competenze acquisite in modo da orientare ciascun allievo nelle scelte curriculari e professionali e fornire un valido supporto durante il percorso didattico e di project work.

12 DOCENTI DEI CORSI ISTITUZIONALI Antonio Annibali Università Sapienza di Roma Metodi Quantitativi per le Decisioni Aziendali Emanuele Bajo Università di Bologna Finanza Aziendale Maria Maddalena Barbieri Università degli Studi Roma Tre Metodi Statistici per le Decisioni Aziendali Emilio Barone Corporate Investment Banking Marco Bigelli Università di Bologna Finanza Aziendale Paolo Boccardelli Economics of Strategy Carlo Boschetti Università di Bologna Strategie Stefano Bozzi Università Cattolica del Sacro Cuore di Roma Finanza Aziendale Luigi Brusa Università degli Studi di Torino Controllo di Gestione Gian Piero Cutillo Finmeccanica Controllo di Gestione Fabrizio Di Lazzaro Amministrazione Vincenzo Donativi Università Lum Jean Monnet di Casamassima Diritto dell Impresa Christine Eade Business English Luigi Ferraris Enel Controllo di Gestione Paola Fersini Matematica Generale Franco Fontana Progettazione Organizzativa Gestione delle Risorse Umane Gabriele Gabrielli Gestione delle Risorse Umane Renato Giovannini Corporate Investment Banking Alessandro Grandi Università di Bologna Innovazione Tecnologica Massimiliano Longo Legislazione Fiscale Fabio Marchetti Legislazione Fiscale Alberto Mattiacci Università Sapienza di Roma Marketing Marco Micocci Università degli Studi di Cagliari Metodi Quantitativi per le Decisioni Aziendali Federico Munari Università di Bologna Innovazione Tecnologica Alessandro Musaio Università degli Studi della Calabria Amministrazione e Controllo Alessandro Neri Università degli Studi Roma Tre Economia e Gestione delle Tecnologie dell Informazione e della Comunicazione Raffaele Oriani Finanza Aziendale Alessandro Pansa Finmeccanica Finanza Aziendale Alberto Petrucci Economia e Politica Industriale Richard L. Priem University of Wisconsin Milwaukee Strategie Armando Sternieri Energee3 Economia e Gestione delle Tecnologie dell Informazione e della Comunicazione Riccardo Tiscini Università del Molise Contabilità Aziendale Vito Varvaro Diego Della Valle Sapa Marketing Francesco Carbonetti Corporate Investment Banking Alfredo Lambiase Università degli Studi di Salerno Sistemi di Produzione Johannes M. Pennings Wharton School University of Pennsylvania Progettazione Organizzativa Mauro Conti Università Sapienza di Roma Informatica Aziendale Roberto Costantini Gestione delle Risorse Umane Marcello Lando Sistemi di Produzione Andrea Lipparini Università di Bologna Strategie Valerio Pesic Università Sapienza di Roma Corporate Investment Banking MBA 11

13 DOCENTI DEI CORSI ELETTIVI Andreas Angelopoulos Imperial College Business School Creazione e Sviluppo di Nuove Imprese e Private Equity Finance Emilio Barone Economia del Mercato Mobiliare Matteo G. Caroli International Business Claudio Carpano University of North Carolina at Charlotte International Marketing Alberto Colzi Abbott Italia Health and Pharmaceutical Management Gianluca Comin ENEL Corporate Communication and Institutional Relations Paolo Cuccia Gambero Rosso Project Financing e Finanza Strutturata Massimo De Falco Università degli Studi di Salerno Project Management Giovanni Fiori Operazioni di Finanza Straordinaria Agostino La Bella Università degli Studi di Roma Tor Vergata Project Management Christian Lechner ESC Toulouse Creazione e Sviluppo di Nuove Imprese e Private Equity Gianni Lorenzoni Università di Bologna Joint Venture ed Altre Forme Cooperative Massimo Pecorari Gruppo Unicredit Project Financing e Finanza Strutturata Larry Percy University of Pittsburgh Corporate Communication and Institutional Relations Enrico Perotti Universiteit van Amsterdam International Finance Sandro Sandri Università di Bologna Operazioni di Finanza Straordinaria Silvano Susi Gruppo Garetti e Susi Creazione e Sviluppo di Nuove Imprese e Private Equity Kenneth R. White Virginia Commonwealth University Health and Pharmaceutical Management Mats Forsgren Uppsala University International Business Alessandra Genco Finmeccanica Operazioni di Finanza Straordinaria 12 MBA

14 ALCUNI CONFERENCE SPEAKERS DELLE PASSATE EDIZIONI Gregory Carpenter Chair of Marketing Department, James Farley/Booz Allen Hamilton Professor of Marketing Strategy Kellogg School of Management Northwestern University Andrea Carugati Associate Professor Aarhus School of Business John Caslione Chairman and CEO GCS Business Capital Alberto Colzi General Manager Abbott Italia Guido Cutillo Director HayGroup Matteo Del Fante Responsabile Direzione Immobiliare Cassa Depositi e Prestiti Amministratore Delegato CDP Investimenti sgr spa Carlo Ferro Vice President and CFO STMicroelectronics Philip Kotler Professor of International Marketing Kellogg School of Management Northwestern University Nicoletta Luppi Director, Cardiovascular Metabolic Franchise MSD Director, Primary Care Schering Plough Riccardo Meloni Direttore Risorse Umane Selex Galileo Andrea Misfud Direttore Generale Unione Fiduciaria Simone Mori Responsabile Affari Regolamentari e Corporate Strategy Enel Luigi Pasquali Amministratore Delegato Thales Alenia Space Italia Francesca Tauriello SVP and GM, Media Distribution Italy & Emerging Markets The Walt Disney Company EMEA Paolo Verdicchio Senior Manager Bain & Co. MBA 13

15 MBA E AZIENDE: UNA SIMBIOSI PERFETTA LUISS Business School si avvale della consolidata esperienza e tradizione della LUISS nella gestione dei contatti con le imprese. Da sempre il modello formativo LUISS è basato sul mantenimento di un costante rapporto tra gli studenti e il mondo del lavoro, attraverso: Placement Office, servizio di orientamento e formazione per favorire l inserimento degli studenti nel mondo del lavoro con stage e tirocini presso aziende ed Istituzioni sia pubbliche sia private Incontri periodici con le più importanti multinazionali, banche d affari, enti e Istituzioni pubbliche e private LUISS@imprese, il primo network interattivo per facilitare l incontro tra studenti e laureati LUISS e il mondo del lavoro Forte di questa esperienza, la LUISS Business School gestisce oggi un ampio network di aziende, che vengono coinvolte con diversi ruoli nel programma MBA, per garantire una costante interazione con i nostri allievi, attraverso: PROJECT WORK Nella fase finale del corso (da novembre 2011 alla fine di marzo 2012) gli allievi partecipano ad un attività di project work presso aziende/istituzioni gestionalmente avanzate, concentrandosi sulla realizzazione di due progetti, uno funzionale e uno di business, che si articolano nelle fasi di diagnosi, progettazione e valutazione tecnico-economica. Il progetto di business offre agli allievi MBA la possibilità di affrontare problematiche strategiche rilevanti, quali ad esempio lo studio e l indagine di fattibilità di nuove iniziative o l analisi del (ri)posizionamento strategico di business esistenti. L obiettivo didattico di tale progetto è di favorire la formazione di una prospettiva strategica ed interfunzionale, attraverso la risoluzione di problemi caratterizzati dalle diverse dimensioni del business. Il progetto funzionale concerne lo studio e la progettazione di sistemi gestionali in una determinata area aziendale, con l obiettivo di favorire l approfondimento e la specializzazione in alcune rilevanti problematiche funzionali (Finanza, Marketing, Produzione, Organizzazione e Personale, Amministrazione e Controllo, ecc.) e di acquisire modalità e tecniche operative caratteristiche di funzioni specifiche. Ciascun progetto è realizzato in maniera individuale o in gruppo, in base agli orientamenti specialistici. Conferenze e testimonianze di importanti rappresentanti del management italiano e internazionale. Project-work, che i candidati MBA svolgono negli ultimi 5 mesi del corso presso imprese e istituzioni. Servizio di placement, che per l intera durata del corso promuove canali di contatto tra allievi, imprese e Istituzioni. La Giornata MBA per le aziende, momento di incontro annuale tra il mondo del lavoro e i giovani diplomati MBA, durante la quale vengono assegnati i diplomi agli allievi dell ultima edizione e presentato il nuovo career book. 14 MBA

16 AZIENDE CHE HANNO CONCESSO PROJECT WORK NELLE PASSATE EDIZIONI A.T. Kearney Abbott ABI Associazione Bancaria Italiana Accenture ACEA Aeroporti di Roma Alenia Aeronautica Alitalia American Express Anas Aprilia Arthur D. Little International Astaldi AstraZeneca Auchan Autogrill Autostrade per l Italia Bain & Company Italia Banca Finnat Euramerica Banca Monte dei Paschi di Siena Banco Desio Lazio Baxter Italia BIC Lazio Birra Peroni BNL Gruppo BNP Paribas Boehringer Inglheim Italia Booz & Co. British American Tobacco Bulgari Carrefour Case New Holland Italia Cementir CB Richard Ellis Chiesi Farmaceutici Cisco Systems Citigroup Cofib Colgate Palmolive Italia Confindustria Daimler AG Davide Campari Deloitte Consulting Deloitte Financial Advisory Services Elsag Bailey Process Automation Eli Lilly Enel Eni Erg Petroli Ericsson Telecomunicazioni Ernst & Young Fastweb Fendi Ferrari Fiat Auto Finmeccanica Ford Italia Gambero Rosso General Electric General Motors Grandi Stazioni Gruppo Buffetti Gruppo Coin Gruppo Loccioni Gruppo Toscano Hewlett Packard Honda I Guzzini Illuminazione IBM ICE Istituto Nazionale per il Commercio Estero Il Sole 24 Ore Illy Caffè Indesit Company Intesa Sanpaolo Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato Ittierre Holding KPMG Consulting Kuwait Petroleum Italia La Rinascente Linkem LVMH Magneti Marelli Maia MBDA Merck Sharp & Dohme Italia Mondadori Neopost Nissan Italia Oliver Wyman Pfizer Italia Piaggio Pilkington Italia Poste Italiane PriceWaterhouseCoopers Procter & Gamble RAI RAI Cinema REAG Real Estate Advisory Group Reconta Ernst & Young Renault Italia Renault France Royal Caribbean International Salvatore Ferragamo SDA Express Courier Seat Pagine Gialle Siemens Italia Technip Italy Telecom Italia Telespazio Terna Teuco Guzzini Tod s Toshiba Medical Systems Trenitalia Unicredit Group Unione Fiduciaria Value Partners Vodafone Italia Wind Telecomunicazioni MBA 15

17 IL NETWORK ALUMNI La direzione MBA sin dalla prima e dizione del corso si è fatta promotrice della nascita dell associazione diplomati MBA denominata Assomaster. L associazione, dotata di piena autonomia giuridica e organizzativa, si occupa, in stretto coordinamento con la struttura MBA, di una serie di attività finalizzate a sviluppare il network di relazioni tra i diplomati, gli allievi e il mondo delle imprese. Per maggiori informazioni: Raffaella Luglini Investor Relations Officer, Responsabile Servizio di Comunicazione Finanziaria Finmeccanica Conseguita la laurea in Economia e Commercio ho deciso di frequentare un Master in Business Administration con l obiettivo di intraprendere un percorso di crescita professionale all interno del mondo aziendale. Ho valutato diversi MBA, italiani ed esteri, e ho deciso di iscrivermi all MBA LUISS perché mi sembrava quello più congeniale ai miei obiettivi, non mi sbagliavo. Desideravo arricchire le conoscenze accademiche tecniche con una formazione aziendale a 360 gradi. Dopo diversi anni trascorsi in più di una grande azienda posso dire che l MBA LUISS è stato un validissimo strumento per raggiungere questo risultato. I corsi dell MBA LUISS mi hanno dato la possibilità di attingere direttamente dall esperienza di manager di importanti aziende domestiche ed internazionali; i mesi finali del project work sono stati fondamentali per l esperienza sul campo che mi hanno consentito di fare. Un esperienza molto soddisfacente che è culminata con l assunzione nel Gruppo petrolifero ENI. Lì ho iniziato ad occuparmi di Comunicazione Finanziaria e di Investor Relations, negli anni frenetici in cui si realizzava una tranche di privatizzazione all anno. Oggi sono IR Officer e Responsabile del Servizio Comunicazione Finanziaria di Finmeccanica, una delle principali realtà industriali italiane, molto attiva sui mercati internazionali. A distanza di anni non ho mai avuto dubbi che la scelta dell MBA LUISS sia stata personalmente un ottimo investimento di tempo ed energie. Martin Brannigan Head of Broadcast Operations Sky Italia The Luiss MBA put me on a steep learning curve that started on the first day of class nine years ago. The ground we covered in just 7 months was staggering, it not only changed my professional outlook but also my personal life, I have never looked back. I m still on the same curve and enjoying every minute of it! The most lasting benefit comes from the course vision, one that I could never have understood as a student: shaping successful characters.the range of subjects and relentless pace creates a pressured environment where teams are forced to rely on people from different disciplines and nationalities, where decisions are based on imperfect information and where successful professionals learn to work with and through people to attain goals with uncertain outcomes. Solid foundations for a successful character. 16 MBA

18 IL PROFILO DEI NOSTRI ALLIEVI ETÀ 46% > 27 anni Nicola Napolitano Credit Manager Polimeri Europa SpA (Gruppo Eni) Ho iniziato l MBA all età di 30 anni avendo precedentemente consolidato una significativa esperienza professionale internazionale prettamente nell area Amministrazione-Finanza e Controllo del gruppo alimentare Cirio-Del Monte lavorando in paesi quali l Olanda, il Brasile e la Spagna. L MBA LUISS Guido Carli mi ha dato la possibilità di approfondire in senso pratico alcune materie come il Marketing e le Strategie di Vendita con le quali non mi confrontavo giornalmente nel mio lavoro ma che erano senz altro importanti per accrescere la mia cultura aziendale e per poter assumere incarichi aziendali di maggiore responsabilità. Ho apprezzato dell MBA l eterogeneità etnica della classe, i forti legami con le più grandi aziende multinazionali italiane e le più importanti business school estere. La frequentazione del MBA LUISS ha inoltre contribuito a migliorarmi nel giusto approccio e nel senso pratico per affrontare al meglio la mia carriera lavorativa ed a costruire importanti contatti personali e professionali. Durante la fase finale del Master LUISS sono entrato a far parte del Gruppo Eni dove sono stato impegnato nei primi anni come responsabile amministrazione-finanza e controllo di importanti consociate estere del Gruppo per poi ricoprire il ruolo di Credit Manager della Polimeri Europa SpA. 44% anni BACKGROUND ingegneria 24% 10% > 32 anni lettere e filosofia scienze della comunicazione 3% 6% scienze politiche 6% 5% statistica e matematica architettura chimica 3% 2% 3% 6% health sciences 42% giurisprudenza economia MBA 17

19 ACCETTA LA SFIDA, ENTRA A FAR PARTE DELLA SQUADRA CHE COSA CERCHIAMO? Eccellente background accademico Esperienza professionale Approccio internazionale e sensibilità inter-culturale Elevato potenziale manageriale Capacità di contribuire positivamente all esperienza del corso MBA AMMISSIONE I REQUISITI FONDAMENTALI Per l acceso al processo di selezione è richiesto: diploma di laurea in qualsiasi disciplina conseguito con votazione non inferiore a 100/110, una precedente esperienza di lavoro di almeno due anni, una buona conoscenza della lingua inglese. Saranno comunque prese in considerazione le candidature di giovani laureati con un brillante curriculum accademico. L aula MBA si compone di un numero massimo di 60 allievi. Il processo di selezione del MBA LUISS è diretto a verificare il possesso da parte dei candidati delle competenze e delle attitudini fondamentali per accedere al programma. Al tempo stesso, il nostro obiettivo è quello di assicurarce che il percorso del MBA sia in linea con le aspettative dei candidati. Sono gli allievi stessi, nel momento in cui entrano a far parte del programma MBA, che ne garantiscono il successo. Per questo il processo di selezione prevede oltre ad un test attitudinale (sostituibile dalla certificazione GMAT), il sostenimento di uno o più colloqui orali. È prevista, inoltre, una prova scritta (sostituibile dalla certificazione TOEFL) e orale di lingua inglese. SCADENZE E DOCUMENTAZIONE I candidati devono inviare tutta la documentazione per l ammissione entro una settimana dalla data di svolgimento delle prove di selezione, che si terranno a partire da giugno La documentazione richiesta per accedere al processo di selezione è la seguente: Certificato di laurea con indicazione della votazione finale e dei singoli esami Domanda di ammissione compilata nell apposito modello Due foto formato tessera Curriculum vitae Eventuale certificazione dell esperienza lavorativa da parte del datore di lavoro Eventuale certificazione TOEFL Eventuale certificazione GMAT Eventuale domanda dell Azienda promotrice Versamento della quota di accesso alle selezioni pari a euro MBA

20 COSTI E ASSISTENZA FINANZIARIA I COSTI La quota di iscrizione al corso è pari a euro ,00 + IVA da corrispondere in 4 rate di euro 4.500,00 + IVA ciascuna alle seguenti scadenze: Prima rata alla conferma dell ammissione Seconda rata entro il 31 gennaio 2011 Terza rata entro il 30 maggio 2011 Quarta rata entro il 30 settembre 2011 La quota comprende Il materiale didattico Un PC in dotazione per tutta la durata del corso L accesso alle strutture LUISS (biblioteca, sale computer, attività ricreative) L ASSISTENZA FINANZIARIA La LUISS Business School offre la possibilità a candidati particolarmente meritevoli di usufruire di borse di studio a copertura delle spese di iscrizione, concesse da aziende e Istituzioni sulla base dei risultati delle prove di selezione oltre che dei criteri stabiliti dalle aziende stesse. Tra le aziende che hanno concesso borse di studio nella passata edizione: Banca delle Marche, BNL - Gruppo BNP Paribas, Enel, Energee3, Finmeccanica, Merck Sharp & Dohme Italia, Unione Fiduciaria, Wind Telecomunicazioni. Il versamento delle rate e della quota di accesso alle selezioni può essere perfezionato tramite invio/consegna all Ufficio Amministrativo della LUISS Guido Carli (Viale Pola, Roma) con: assegno circolare non trasferibile intestato a ricevuta del versamento effettuato sul Conto Corrente Postale n intestato a - LUISS Business School - Viale Pola, Roma ricevuta comprovante l avvenuto Bonifico Bancario intestato a - Divisione LUISS Business School - Banca di Roma, agenzia 274 di Viale Gorizia, Roma, C/C n , ABI 3002, CAB 3214, dipendenza 31449, IBAN IT28W Hanno partecipato anche studenti con borse di studio delle Regioni Basilicata, Campania, Lazio e Sardegna. I candidati, inoltre, possono autonomamente: ricercare il finanziamento presso l azienda per la quale lavorano o prevedono di lavorare in futuro (azienda promotrice) accedere a prestiti a tasso agevolato concessi da alcune aziende di credito italiane, sulla base delle convenzioni attivate con la Al momento del versamento, si raccomanda di specificare come causale MBA MBA 19

21 MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION 20 a edizione Scheda di ammissione DATI ANAGRAFICI cognome nome luogo e data di nascita cittadinanza codice fiscale e partita iva INDIRIZZO PRIVATO via città prov. telefono INDIRIZZO DI LAVORO via città prov. telefono cap cellulare cap fax CURRICULUM SCOLASTICO diploma di scuola media superiore istituto città anno laurea triennale specialistica vecchio ordinamento facoltà indirizzo del piano di studi anno di laurea votazione tesi università ABILITAZIONE ALLA LIBERA PROFESSIONE anno ha sostenuto il test GMAT SI NO quando punteggio Compilare questo inserto per presentare la domanda di ammissione al Master

22 ESPERIENZE DI LAVORO OCCUPAZIONE ATTUALE azienda incarico da PRECEDENTI OCCUPAZIONI azienda incarico da a LINGUE STRANIERE scritto sufficiente buono ottimo inglese* francese tedesco spagnolo altro conversazione sufficiente buono ottimo inglese* francese tedesco spagnolo altro (*) TOEFL SI NO sostenuto il punteggio SOGGIORNI ALL ESTERO paese periodo motivo INTERESSI ED OBIETTIVI Illustri i suoi principali punti di forza e di debolezza personali e professionali, evidenziando i motivi per i quali lei li ritiene tali:

23 ASPETTATIVE quali sono i motivi che l hanno indotta a richiedere l ammissione al corso MBA? cosa pensa di ottenere dal programma MBA, in termini di sviluppo professionale? come ha conosciuto il programma MBA? amici giornali sito internet LUISS altri siti fiera pubblicazioni altro specificare DOMANDE DI AMMISSIONE AD ALTRI MASTER il candidato ha presentato domanda ad altri programmi master? SI NO quali? nell anno è stato ammesso? SI NO LETTERE DI PRESENTAZIONE facoltative indichi i nominativi delle due persone alle quali ha chiesto di fornire informazioni al suo riguardo. Le lettere devono essere presentate, in busta chiusa e siglate dal referenziante, insieme alla documentazione: nome qualifica indirizzo nome qualifica indirizzo data firma

24 da compilare solo nel caso di presentazione da parte di un Azienda promotrice azienda settore di attività indirizzo partita IVA nome del richiedente incarico candidato incaricato dell azienda beneficiario di borsa di studio DICHIARAZIONE L Azienda promotrice dichiara di conoscere e di accettare le condizioni che regolano l ammissione e la partecipazione al corso MBA. In caso di esito positivo della domanda, il pagamento della quota sarà effettuato: dall azienda dal candidato data timbro e firma LUISS Business School Area Internazionale Segreteria MBA Viale Pola, Roma t f mba@luiss.it

25 coordinamento Marianna Astorino Claudia Cionci LUISS Business School design thewashingmachine.it stampa vamagrafica s.r.l. Roma febbraio 2010 contatti LUISS Business School Area Internazionale Segreteria MBA Viale Pola, Roma t f mba@luiss.it dove siamo