Corsi di Project Management con la supervisione scientifica di ISIPM (Istituto Italiano di Project Management)

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1 PInGS Association in collaborazione con il Master in Governance e Audit dei Sistemi Informativi dell Università La Sapienza di Roma propone i seguenti Corsi di Project Management con la supervisione scientifica di ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) Obiettivo dei corsi (propedeutici anche alla relative certificazioni ISIPM ) In un contesto storico del mondo aziendale dove ci viene richiesto di innovare (attraverso l ICT) con sempre meno tempo e budget disponibili e spesso di essere multitasking con più progetti paralleli, la diffusione della competenza nel Project Management ci sembra una necessità più che una opportunità. La cultura che questi Corsi sul Program/Project Management e Contrattualistica vogliono promuovere vede il lavoro su progetti come competenza trasversale a qualsiasi settore operativo, tecnico o manageriale (ed in particolare nell ICT), ma anche come metodo per coinvolgere le risorse aziendali in un processo di cambiamento con l obiettivo di strutturare e gestire le attività secondo una prassi applicata e riconosciuta dai mercati internazionali. Le competenze di project management (o meglio: di portfolio/program/project management), oltre che demand, service&operation management, richiedono la padronanza non solo delle classiche tecniche di P&C progetti ( hard skill) ma anche l impiego consapevole di competenze comportamentali ( soft skill), per la gestione/motivazione degli stakeholder utenti, incluso il gruppo di progetto stesso. Si rende pertanto necessaria la conoscenza delle metodologie consolidate ed anche di quelle innovative (p.e. lean/agile PM,..). Inoltre, per chi segue l ICT della Pubblica Amministrazione, il nuovo Codice degli Appalti individua proprio nel RUP l effettivo Project Manager dei contratti! Questo impatta anche sulle opzioni per impostare in modo efficace il rapporto contrattuale con i Fornitori ICT, dalla preparazione del bando al controllo durante l esecuzione (in corso d opera) fino alla verifica a fine lavori. Il Project Manager assume quindi un preciso ed impegnativo ruolo professionale, sia per il Committente che per Fornitore. Per attestare le sue effettive competenze si deve necessariamente fare riferimento alla Norma UNI ISO 21500:2013 (Guidance on project management) ed alla connessa certificazione italiana per il ruolo dell ICT Project Manager, secondo la norma UNI 11506:2013 (in accordo con modello EQF). Il percorso formativo proposto, attraverso la preparazione alle relative certificazioni ISIPM, base ed avanzata, consente di asseverare le competenze acquisite e preparare, secondo un percorso agevolato, la eventuale successiva certificazione come ICT Project Manager, secondo la Norma UNI sopracitata, o come Project Manager, secondo la recente Norma UNI 11648:2016. Durata e sede I Corsi hanno la durata complessiva di dieci giornate nel periodo Aprile-Maggio 2017, così ripartite: 1. Pianificazione e Gestione Progetti (propedeutico anche alla certificazione ISIPM- Base ) Venerdì 7 aprile 2017 (dalle 15:00 alle 20:00) - Via Ariosto 25 (p.t)-aula A2 Pagina 1 di 5

2 Sabato 8 aprile 2017 (dalle 9:00 alle 14:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Venerdì 21 aprile 2017 (dalle 15:00 alle 20:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Sabato 22 aprile 2017 (dalle 9:00 alle 14:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Per gli interessati sono previste simulazioni d esame e esame di certificazione ISIPM-Base in sede. L esame previsto sarà organizzato secondo accordi presi in sede con i partecipanti. 2. Pianificazione e Gestione Progetti Avanzata (propedeutico anche alla certificazione ISIPM-Av ) Venerdì 12 maggio 2017 (dalle 15:00 alle 20:00) - (p.3) Via Salaria 113 Roma (p3) - Aula Seminari Sabato 13 maggio 2017 (dalle 9:00 alle 14:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Venerdì 19 maggio 2017 (dalle 15:00 alle 20:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Sabato 20 maggio 2017 (dalle 9:00 alle 14:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Per gli interessati sono previste simulazioni d esame e esame di certificazione ISIPM-Av in sede. L esame previsto sarà organizzato secondo accordi presi in sede con i partecipanti. 3. Contrattualistica ICT ( inclusiva esercitazione su un caso di studio reale) Venerdì 26 maggio 2017 (dalle 15:00 alle 20:00) Via Salaria 113 Roma (p3)- Aula Seminari Sabato 27 maggio 2017 (dalle 9:00 alle 14:00) Via Salaria 113 Roma (p.3) Aula Seminari Obiettivi di apprendimento Siamo all interno di un percorso didattico che si occupa della professionalizzazione specialistica per la Governance e l Audit dei Sistemi Informativi. Il Master in Governance e Audit dei Sistemi Informativi ha come fondamento la competenza sul Project Management. Per conoscere il progetto formativo del Master: Programma dei corsi: 1. Pianificazione e Gestione Progetti A) Conoscenze di contesto Progetto, Project/Program management, Gestione del cambiamento (change management), Strutture organizzative e progetti, Governance dei progetti, Processi di project management, Contesto e stakeholder, Fasi del progetto (ciclo di vita), Criteri di successo, Strategie di progetto (requisiti e obiettivi), Project Manager, Modelli di Maturità, Valutazione del progetto. B) Conoscenze tecnico metodologiche Gestione dell integrazione di progetto, Gestione ambito del progetto e deliverable, Strutture gerarchiche di progetto, Gestione tempi/risorse/costi di progetto, Gestione rischi e opportunità di progetto, Gestione configurazione e modifiche, Valutazione dell avanzamento, Gestione contrattualistica e acquisti di progetto, Gestione delle informazioni e della documentazione, Gestione della qualità di progetto, Standard e norme. Pagina 2 di 5

3 C) Conoscenze comportamentali Comunicazione, Leadership, Motivazione e Orientamento al risultato, Team building/team working, Negoziazione, Conflitti e crisi, Risoluzione dei problemi (problem solving), Etica, Gestione aspetti legali e della sicurezza. D) Riepilogo - Questioni di Project Management e certificazioni Riepilogo contenuti del corso, obiettivi della Certificazione Base di Project Management di ISIPM, Cenni sul test di certificazione, Domande/Risposte di Project Management per Certificazione, Iter verso la certificazione UNI PM. E) La metodologia PRINCE2 (cenni) Principi/Temi/Processi, Linee Guida AgID (ex CNIPA-DigitPA), Organizzazione, Esempio. 2. Pianificazione e Gestione Progetti Avanzata A) Recupero e approfondimenti nozioni base (project management) Conoscenze di contesto, Conoscenze tecnico metodologiche, Conoscenze comportamentali. B) La Norma UNI ISO 21500: 2013 (Guidance on project management) Introduzione, scopo e campo di applicazione della Norma, Concetti di Project Management (approfondimenti), Processi di PM e Gruppi tematici, Relazione tra i gruppi di processi. C) Laboratorio Base di PM ed Esercitazioni interattive Funzioni avanzate del Software di Project Management: esercizio di gruppo, Cenni sugli approcci agili di Project Management. D) Riepilogo - Questioni di PM avanzato e certificazione Riepilogo contenuti del corso, Simulazione della prova per la certificazione ISIPM-Av, Preparazione alla prova orale di certificazione come Project Manager secondo la Norma UNI 11648:2016 conforme alla Norma UNI ISO 21500:2013 (Guidance on project management). 3. Contrattualistica ICT A) Contrattualistica ICT Ciclo di vita delle forniture ICT, gestione dei contratti/progetti di sviluppo applicativo e infrastrutturale o di contratti/servizi di conduzione funzionale ed operativa, Approcci negoziali, quadro normativo nella PA (Codice degli Appalti), obiettivi Sistema Qualità nella gestione contratti ICT. B) Un caso di studio Descrizione del contesto, soluzione ipotizzata, strategia di approvvigionamento, pianificazione e controllo progetto/contratto/fornitore adottata (redazione come lavoro di gruppo di proposte alternative e model solution ). Pagina 3 di 5

4 Destinatari dei corsi I Corsi, rientranti nell ambito del Master in Governance e Audit dei Sistemi Informativi, sono rivolti a chiunque sia interessato alla competenza sulla gestione/pianificazione/valutazione dei progetti e desideri conoscere i fondamenti del Project Management, allineati agli standard internazionali del settore. I docenti impegnati punteranno a fornirvi conoscenze ed esperienza diretta; i corsi, infatti, si caratterizzano per una forte valenza formativa sia per chi vuole acquisire nuove competenze ed esperienze, sia per chi sente l'esigenza di dotarsi di strumenti in grado di facilitare la visione d'insieme dell organizzazione delle Imprese e della Pubblica Amministrazione. Il Corso Pianificazione e Gestione Progetti Avanzata, che prepara anche alla certificazione ISIPM-Av, si rivolge a chi abbia già ottenuto precedentemente la certificazione ISIPM-Base e sia interessato ad accrescere le proprie competenze professionali nel Project Management, preparandosi a farle attestare anche da un ente di certificazione accreditato Accredia, in linea con gli standard italiani ed europei riconosciuti anche a livello internazionale. Prerequisiti Non sono necessari prerequisiti particolari per l intero insieme dei corsi. La frequenza al Corso di Project Management Avanzato ISIPM-Av richiede di avere frequentato il Corso di Project Management base, nell ambito del Master in Governance e Audit dei Sistemi Informativi, o di aver già conseguito la certificazione ISIPM-Base, eventualmente ottenuta anche nello svolgimento dello stesso Master. Materiale didattico Il materiale didattico in italiano comprende: Lucidi proiettati durante il corso Esempi e case study Simulazione di esame Qualifiche docenti Docenti senior accreditati da ISIPM, con esperienza più che ventennale nella pianificazione e controllo di programmi/progetti di innovazione tecnologico/organizzativa (principalmente tramite l ICT) e nella formazione sulla disciplina del Program/Project Management, sia in ambito aziendale che accademico. Prof. Federico Minelle* Prof. Franco Stolfi* * Prezzo dei corsi Il costo del pacchetto complessivo dei Corsi (1-3), con iscrizione unica, è: 700,00 + IVA (22%). Il costo di iscrizione al singolo corso è rispettivamente: 1. Pianificazione e Gestione Progetti: 350,00 + IVA (22%). 2. Pianificazione e Gestione Progetti Avanzata: 350,00 + IVA (22%). 3. Contrattualistica ICT: 150,00 + IVA (22%). Pagina 4 di 5

5 Esami di certificazione Gli esami di Certificazione (consigliati, ma non obbligatori) hanno una tariffa agevolata se sostenuto in sede del Master, effettuabile accreditandosi presso la ISIPM a seguito della iscrizione al corso, a cui va aggiunta, per chi non fosse più associato, la quota individuale di 30,00 per l associazione annuale a ISIPM. 1. certificazione ISIPM-Base : 140,00 2. certificazione ISIPM-Av : 170,00 Iscrizione La quota di iscrizione complessiva ai corsi è di 915,00 (IVA inclusa) da versare entro il 24 marzo 2017 a: Promozione e Innovazione per la Governance e la Sicurezza - Via C. Cerreto Roma - P.IVA Coordinate bancarie: Banca Popolare di Sondrio Filiale 095 Roma Agenzia n. 6 IBAN: IT20 R X19 - BIC/SWIFT: POSOIT2106M - BIC/SWIFT SEDE: POSOIT22 Per la conferma dell iscrizione bisogna inviare i propri contatti e una copia del bonifico effettuato con relative CRO a amministrazione.pings@gmail.com. Per informazioni inviare una mail a amministrazione.pings@gmail.com o contattare 338/ Pagina 5 di 5