Coaching Smart Talk. Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione Capo-Collaboratore

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1 Coaching Smart Talk Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione Capo-Collaboratore Bologna - 6, 7 ottobre e 25 novembre 2017

2 Obiettivi L obiettivo di questo corso è quello di mettere nelle mani dei manager uno strumento potente per arricchire di significato la relazione capo-collaboratore ed al tempo stesso finalizzare al meglio lo sforzo verso l obiettivo. Un modo diverso di comunicare, un metodo semplice, diretto, capace di far meglio comprendere le motivazioni che sottendono le azioni attraverso l ascolto profondo. Uno strumento che supporta manager e collaboratore nell ampliare il ventaglio di possibilità. Un percorso che parte da un momento di autoconsapevolezza che consente di riconoscere, anche al capo, quali leve ha già a disposizione, quali talenti e quali potenziali barriere da superare. destinatari Manager di primo e secondo livello, tutti coloro che si trovano a gestire o coordinare persone. Programma Cos è il Coaching - Cos è: Il coaching è una partnership con i clienti che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione, ispirandoli a massimizzare il proprio potenziale personale e professionale - Qual è il suo scopo: Il coaching favorisce il livello di consapevolezza di sé, delle proprie potenzialità, la pianificazione e la realizzazione dei propri obiettivi personali e professionali - Aree di intervento sulle quali lavoreremo: La comunicazione di coaching nel colloquio e nella relazione tra capo e collaboratore Comunicare efficacemente Dare e ricevere feedback Definire in maniera corretta un obiettivo per ottenere un piano d azione adeguato

3 Il Coaching come potente strumento di relazione - Comunicare efficacemente: Le quattro A per un colloquio di coaching efficace: Accoglienza, Ascolto, Alleanza, Autenticità La domanda potente e la domanda giusta I tre canali della comunicazione umana - Dare e ricevere feedback efficace: Il significato del feedback nel management Dalle critiche ai feedback Feedback versus coaching La qualità del feedback Il feedback come valore aggiunto in un colloquio - Definire in maniera corretta un obiettivo per ottenere un piano d azione: I fattori determinanti sulla gestione degli obiettivi Obiettivi smarter Definire un piano d azione: come stimolare attraverso il coaching il cliente nella ricerca delle sue scelte Durata 21 ore - 3 giornate Date Orario Venerdì 6 ottobre Sabato 7 ottobre Sabato 25 novembre

4 metodologia didattica Il corso Coaching Smart Talk prevede una didattica attiva, pratica e operativa che consente di acquisire competenze in tempi rapidi. Le lezioni teoriche si alternano a esercitazioni, discussioni di casi aziendali e Role Play. Quota di partecipazione Euro 800,00 + IVA Advanced booking: Sconto 10% per iscrizioni effettuate 20 giorni prima dell inizio dei percorsi Per le aziende sconto 10% per 2 iscrizioni; sconto 15% per 3 o più iscrizioni. Formazione in house: Il seminario può essere personalizzato e organizzato in azienda sulla base delle specifiche esigenze formative. PROFILO DOCENTI Veronica Bitelli Laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, iscritta all albo degli Psicologi dell Emilia Romagna, con Master in Corporate, Team & Executive Coaching. Da oltre 10 anni si occupa di consulenza in ambito sviluppo organizzativo con un focus specifico su assessment & development, executive coaching, leadership training, change management, sistemi di gestione HR. Supporta aziende dal punto di vista HR in riorganizzazioni aziendali e processi di M&A. è coach accreditato ICF e assessor certificato DISC Extended Disc e EQ Six Seconds Leadership Levers Dal 2015 è Responsabile Training & Development di Devup Consulting. ROBERTA NONNI Laureata in giurisprudenza e filosofia, è Coordinatrice di change management e coaching presso HR Direzione Generale Unicredit. Si occupa da anni di formazione e sviluppo manageriale, in particolare riguardo i processi di cambiamento personali e professionali. Precedentemente è stata consulente legale sempre presso Unicredit. È Coach certificata PCC presso international coaching federation e autrice di Il coaching: elementi su misura per risvegliare ed elevare l eccellenza in banca (2006) e di numerose pubblicazioni sulla rivista filosofica Il pensiero politico.

5 NOI Professional Datagest è una scuola di management innovativa, con alle spalle oltre 20 anni di storia. Nei nostri master si sono raffinate le competenze di centinaia di manager, professionisti e giovani laureati talentuosi, nelle aree della Comunicazione, Marketing e Risorse Umane. La nostra filosofia è che la formazione debba essere subito spendibile nel mercato del lavoro. Un concetto che orienta ogni nostra scelta: selezione dei docenti, temi trattati nei corsi, metodologie didattiche, aziende coinvolte per stage e partnership. In breve, ecco perchè sceglierci: - forte integrazione con il mondo delle imprese - metodologia didattica esperienziale - lezioni di taglio pratico e operativo con esercitazioni, business game, role play - Faculty costituita da Professionisti e Manager con pluriennale esperienza lavorativa e comprovata esperienza nella formazione - progetti specifici per le esigenze formative delle aziende

6 Entriamo in contatto Professional Datagest Piazza dei Martiri , n Bologna Tel Fax Seguici su:

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