Corso di Specializzazione LEAN DESIGN EXPERIENCE WORKSHOP Progettare nuovi prodotti in modo snello

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1 Corso di Specializzazione LEAN DESIGN EXPERIENCE WORKSHOP Progettare nuovi prodotti in modo snello OBIETTIVI Il Lean è una filosofia che sta cambiando il modo di operare delle imprese e che può portare enormi benefici se applicata al processo di innovazione e sviluppo di nuovi prodotti. Le tecniche lean permettono infatti di migliorare significativamente la comunicazione e la collaborazione tra i diversi attori coinvolti nello sviluppo di nuovi prodotti, ottenendo come effetto la riduzione del time-to-market e dei costi di sviluppo. Lean Design Experience Workshop è un percorso operativo di apprendimento ed applicazione degli strumenti di base della progettazione lean. Coerentemente con la filosofia lean, il workshop si focalizzerà esclusivamente sugli aspetti pratici e sarà costituito per la gran parte da esempi di applicazione ed esercitazioni, durante le quali i partecipanti potranno sperimentare le diverse tecniche in vista della loro applicazione nelle rispettive aziende. Alcune caratteristiche rendono questo workshop unico ed estremamente interessante: - fornisce strumenti semplici (lean!) che le aziende potranno applicare fin da subito; - estende l utilizzo di tecniche lean alla fase iniziale di ideazione dei prodotti; - ha una durata ridotta per sottrarre il minor tempo possibile agli impegni professionali dei partecipanti. DESTINATARI Aziende che intendono iniziare ad applicare velocemente e a costi estremamente ridotti i principi della progettazione Lean. Si rivolge in particolare a manager e figure professionali delle aree: tecnicocommerciale, marketing di prodotto, progettazione, ricerca e sviluppo e industrializzazione.

2 IMPEGNO E DURATA Il Corso di Specializzazione prevede 8 moduli formativi pari a 32 ore di aula (4 giornate). Le lezioni si svolgeranno di giovedì, nel mese di giugno L'attività formativa si articola in lezioni frontali, discussioni di casi aziendali, lavori di gruppo e simulazioni. DIREZIONE La Direzione scientifica e didattica è affidata al Prof. Stefano Biazzo, docente di Economia e Organizzazione Aziendale presso la Dipartimento di Ingegneria Industriale dell Università di Padova. CONTENUTI Modulo 1 - Introduzione al lean design (4 ore) Vengono descritti i principi base del lean thinking, il funnel dell innovazione ed i principali eventi del processo di sviluppo dei nuovi prodotti. Tools forniti: Visual funnel, Mappa dei prodotti Modulo 2 - Innovation roadmapping (4 ore) Viene descritto un metodo di roadmapping visuale molto efficace per individuare nuove opportunità di business ed idee di nuovi prodotti. Tools forniti: Mappa delle opportunità e piano strategico di prodotto Modulo 3 - Metodi lean di analisi della voce del cliente (4 ore) Creazione della mappa del valore del cliente e analisi della user experience, individuazione delle opportunità di innovazione, metodi per il coinvolgimento dei clienti nello sviluppo dei nuovi prodotti. Tools forniti: Mappa del valore, Radar dell innovazione, metodi per il coinvolgimento dei clienti nello sviluppo dei nuovi prodotti Modulo 4 - Progettazione della user experience (4 ore) Progettazione funzionale ed emozionale della user experience per definire prodotti vincenti. Tools forniti: User Experience Design Modulo 5 - Visual project management (4 ore) Utilizzo di tecniche di visual project management per la gestione dei progetti di sviluppo prodotto. Pianificazione a 3 livelli, con gestione delle criticità. Tools forniti: Visual Project Management Modulo 6 - Gestione lean delle modifiche (4 ore) Utilizzo di tecniche visual per la gestione delle modifiche ai prodotti durante e dopo lo sviluppo.

3 Tools forniti: Lean Change Management Modulo 7 - Concetti di progettazione modulare (4 ore) La progettazione modulare come strumento per facilitare l evoluzione dei prodotti. Strategia per introdurre gradualmente la progettazione modulare. Tools forniti: Architettura Funzionale, mappa delle interfacce, mappa della modularità Modulo 8 - Il governo snello dell innovazione (4 ore) Introduzione di semplici indicatori per la misura delle prestazioni dell innovazione e di strumenti lean per il governo dell innovazione. Tools forniti: Cruscotto dell innovazione snella, Value Stream Mapping DOCENTI Giovanni Bernardi Ingegnere e Professore di Gestione dell Innovazione presso la Facoltà di Ingegneria dell Università di Padova. Ha svolto progettazione e interventi formativi presso le maggiori Scuole di management italiane. Membro di comitati scientifici e gruppi di lavoro in progetti nazionali ed europei di ricerca-intervento sui temi del trasferimento delle conoscenze e della tecnologia, della trasformazione delle PMI e della gestione strategica dell'innovazione. Stefano Biazzo Ingegnere e Professore di Gestione dell Innovazione e di Organizzazione e Misurazione delle performance presso Università di Padova. L attività di formazione, consulenza e ricerca è da molti anni orientata a sviluppare e diffondere concetti, metodologie e strumenti che consentano di alimentare le capacità innovative e lo sviluppo organizzativo dell imprese. Sui temi dell innovazione di prodotto e dell innovazione organizzativa ha pubblicato su importanti riviste internazionali (Journal of Product Innovation Management, International Journal of Management Reviews) e nazionali (Economia & Management, Sviluppo & Organizzazione); nel suo ultimo libro per McGraw-Hill, frutto della collaborazione con più di 30 PMI, viene presentata una metodologia leggera ed innovativa per ripensare e riprogettare il cruscotto delle prestazioni critiche aziendali. Maurizio Scabbia Ingegnere, lunga esperienza professionale maturata, a livello internazionale, presso aziende e società multinazionali leader nella consulenza operativa e strategica, focalizzata sui temi dell innovazione e dello sviluppo di nuovi prodotti e servizi, principalmente in ambito manifatturiero (strategie, processi, strutture organizzative e sistemi informativi). Ha lavorato a lungo per le PMI italiane favorendo il

4 miglioramento delle capacità di innovazione e di sviluppo dei nuovi prodotti. Scrive regolarmente nel blog di Fòrema Parliamone su temi riguardanti l innovazione ( NOTE ORGANIZZATIVE Sede Fòrema S.c.a.r.l. Viale dell Industria, 64 Z.I. Padova Quota di iscrizione E' prevista una quota individuale di iscrizione di: Euro 1.200,00 + IVA per le imprese associate a Confindustria Padova; Euro 1.300,00 + IVA per le imprese associate al sistema Confindustria; Euro 1.500,00 + IVA per le imprese non associate. Tutti i prezzi si intendono IVA esclusa e sono comprensivi di materiale didattico, colazioni di lavoro e coffee break. L iscrizione si effettua mediante la compilazione della scheda ( carrello ) disponibile on-line all indirizzo almeno 7 giorni precedenti la data di inizio del corso. Fòrema si riserva la facoltà di accettare eventuali iscrizioni pervenute dopo il termine indicato. Le iscrizioni saranno accolte in base all ordine cronologico di arrivo. Di norma la conferma del regolare svolgimento del corso viene fornita entro 5 giorni dall inizio dell attività. Attestato Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza. Annullamento o variazione dell attività programmata Fòrema si riserva la facoltà di: - annullare un corso qualora il numero degli iscritti non sia tale da garantirne l efficacia sul piano didattico; - rimandare ad altra data un corso o una lezione per improvvisa indisponibilità del docente o altre cause di forza maggiore; - programmare nuove edizioni di un corso qualora si registri un considerevole numero di iscrizioni. In ogni caso la responsabilità di Fòrema è limitata al rimborso di quote eventualmente già versate e alla tempestiva comunicazione agli iscritti della cancellazione o variazione.

5 Agevolazioni Sono previste le seguenti agevolazioni: a) iscrizione di più partecipanti di una stessa azienda al medesimo corso: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione e sulle successive. b) adesione da parte di un iscritto al Gruppo Giovani Imprenditori (GGI) del Sistema Confindustria: riduzione del 15% sulla quota riservata all azienda associata a Confindustria Padova; c) adesione da parte di un dirigente iscritto a Federmanager: riduzione del 15% sulla quota riservata all azienda non associata Le agevolazioni di cui alle lettere a), b), c) non sono cumulabili e verrà applicata la condizione di maggior favore per l azienda o l iscritto al corso. d) iscrizioni pervenute entro 30 giorni dalla data di avvio del corso: riduzione del 5% cumulabile solo con le agevolazioni sopra previste. Questa agevolazione non si applica alle attività formative che usufruiscono di finanziamento (es. Fondimpresa / Fondirigenti). Strumenti di finanziamento Le aziende possono verificare la possibilità di utilizzare Fondimpresa o Fondirigenti per finanziare l iscrizione ai corsi di loro collaboratori. Fòrema è in grado di fornire un servizio efficiente e completo per la presentazione e la gestione amministrativa delle relative pratiche. Considerando i tempi tecnici, si invitano gli interessati a contattare la Segreteria Commerciale di Fòrema entro i termini sotto indicati: - Fondimpresa: almeno 2 mesi prima dell avvio del corso - Fondirigenti: almeno 1 mese prima dell avvio del corso

6 INFORMAZIONI Coordinamento attività Per informazioni sulle attività di Alta Formazione promosse da Fòrema Chiara Rizzi tel Segreteria organizzativa Per informazioni di tipo organizzativo ed iscrizioni ai corsi Eliana Verri tel , fax Segreteria commerciale Per informazioni sulle agevolazioni e per richiedere la visita di un nostro commerciale Sonia Rizzo tel , fax

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