Il ruolo e le attività AGCOM nel mutevole scenario delle Comunicazioni e New Media
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1 Il ruolo e le attività AGCOM nel mutevole scenario delle Comunicazioni e New Media Fulvio Ananasso Direttore Studi, Ricerca e Formazione
2 SOMMARIO 1. L Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni 2. Programma di ricerca ISBUL 3. Programmi di ricerca sui Contenuti 4. Altre attività di studio e ricerca 1/83
3 SOMMARIO 1. L Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni 2. Il programma di ricerca ISBUL 3. I programmi di ricerca sui Contenuti 4. Altre attività di studio e ricerca 2/83
4 Operators, by means of: implementation of liberalization in the telecommunication market through regulation and supervision activities, and through dispute resolution; rationalization of resources in audiovisuals; application of antitrust rules in the field of communications, inquiries on dominant positions; organization of the Registry of Communication Operators (ROC). Consumers, by means of: strict control on quality and distribution of services & products -- including advertisement; resolution of disputes between Operators and Consumers; regulation of universal service and creation of specific rules aimed at safeguarding socially vulnerable categories; fostering and safeguarding political, social and economic pluralism in broadcasting; enforcement of copyright of audiovisual and software products. AGCOM as a guarantor towards: 3/83
5 Law 249/97 established AGCOM as a convergent Authority, aiming at regulating Telecommunication, Broadcasting and Media / Publishing sectors, addressing the whole communication services convergent approach. AGCOM as a convergent Authority The convergent approach takes into account deep changes caused by "digital revolution" which has blurred the boundaries between different medias, whose contents images, data, voice are becoming more and more interactive. Telephone, TV and Personal Computer are getting more and more integrated, creating common platforms where technologies converge and increase services offered to public. The AGCOM convergent model is almost unique in the international scenario, and many countries are looking at it with growing interest. 4/83
6 AGCOM areas of competency TELECOMMUNICATIONS: Interconnection and Access, numbering plan, price regulation, Universal Service Obligations, Quality of Service, dispute resolution, AUDIOVISUAL: channel allocation, Advertising, protection of minors, enforcement of compliance with applicable antitrust legislation and pluralism principle PRESS: monitoring on cross-ownership in the media sector COPYRIGHT: monitoring compliance with regulations CONFLICT OF INTERESTS (communications sector): monitoring compliance with regulations 5/83
7 Il framework europeo di riferimento (1/5) Grado di convergenza delle Autorità SPETTRO NUMERAZIONE SERVIZI POSTALI AUDIOVISIVO TUTELA DEI CONSUMATORI 6/83
8 Il framework europeo di riferimento (2/5) Grado di integrazione delle Autorità TELECOMUNICAZIONI AUDIOVISIVO RETE GAS SERVIZI POSTALI SICUREZZA ICT RETE ELETTRICA RETE FERROVIARIA CONCORRENZA 7/83
9 Il framework europeo di riferimento (3/5) Regolazione market-based in Europa: i tre stadi Stadio 1: Identificare i mercati suscettibili di regolazione ex-ante (three criteria test) Barriere all ingresso elevate e non-transitorie Nessuna tendenza verso una maggiore concorrenza Insufficienza delle leggi sulla concorrenza Stadio 2: Identicare l operatore dominante (SMP test) Stadio 3: Imporre remedies 8/83
10 Il framework europeo di riferimento (4/5) I razionali della regolamentazione Meglio avere regole specifiche che ampliare le leggi sulla concorrenza La regolazione è ex-ante, la concorrenza è ex-post Le NRA hanno dei vantaggi funzionali sulle NCA La regolazione si applica quando le leggi sulla concorrenza non sono sufficienti La regolazione viene rivista periodicamente anche in base ai cambiamenti tecnologici 9/83
11 Il framework europeo di riferimento (5/5) Le differenze tra NRA e NCA REGOLAMENTAZIONE Identificazione dei mercati suscettibili di intervento Definizione del mercato Significativo potere di mercato Rischio di fallimento di mercato in caso di mancata regolamentazione Remedies (trasparenza, controllo dei prezzi, ) CONCORRENZA Definizione del mercato Posizione dominante Intese e/o abusi Sanzioni e obblighi 10/83
12 Le sfide regolamentari (1/3) Le nuove architetture di rete fissa Next Generation Access Today 11/83
13 Le sfide regolamentari (2/3) La necessità di una gestione dello spettro più efficiente Negli ultimi anni vi è stata una significativa crescita degli utenti di servizi dati mobili, e si attende uno sviluppo ancora più marcato nei prossimi anni. 12/83
14 Le sfide regolamentari (3/3) I contenuti digitali Autonomia, centralità dei contenuti e convergenza Dematerializzazione e disintermediazione dei contenuti ( il fattore Internet ) Evoluzione della struttura del mercato: da oligopolio e integrazione verticale a filiera produttiva caratterizzata da molteplici attori Nuovi attori nella catena del valore (fornitori di connettività, aggregatori, consumatori) Il consumatore come parte attiva (UGC e social network) 13/83
15 Cabinet of ofthe Authority AGCOM Relevant Bodies Chairman Council Commission for for Services & Products (CSP) Commission for for Infrastructures & Networks (CIR) (CIR) General Secretariat Directorates Services 14/83
16 AGCOM Board Members Chairman Corrado Calabrò Council Commission for for Infrastructures & Networks (CIR) Commission for for Services & Products (CSP) Nicola D Angelo Stefano Mannoni Roberto Napoli Enzo Savarese Antonio Martusciello Michele Lauria Gianluigi Magri Sebastiano Sortino 15/83
17 AGCOM Human Resources Staff (as of 1th March 2011): Total: 352 long-term: 278 limited-term: 51 from other Administrations: 23 Council Resolution n. 350/07/CONS, enforced via DPCM 10th July 2007, increased by 25% the new Staff plan to a total of 419 units: Executives: 43 Officials: 226 Operators: 115 Coadjutors: 35 16/83
18 17/83
19 Operating Structure (1st level Units) General Secretariat International affairs Co.Re.Com Board secretariat External relations and press Electronic communication networks and services Audiovisual content and media Market analysis and competition Consumer protection Studies, research and education Directorates Services Legal affairs Supervisory and registry Politics communication and conflict of interests Human resources Budgeting & Control Contractual & General Affairs 18/83
20 AGCOM Mission The two main tasks assigned to AGCOM by Law 249/97 are: i. to ensure equitable conditions for fair market competition, and ii. to protect fundamental rights of all citizens. AGCOM also pursues the goal of Technological Innovation, which stimulates creation of new products and services, new productive cycles and related, increased resources made available; encourages the creation of new languages while promoting computer literacy of citizens towards the "information society". In such context, the Directorate of Studies, Research & Education aims at catalyzing AGCOM s Research & Development initiatives across the domestic (and international), arena, with specific attention to Advanced Education and Telecommunications R & D activities. 19/83
21 SOMMARIO 1. L Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni 2. Il programma di ricerca ISBUL 3. I programmi di ricerca sui Contenuti 4. Altre attività di studio e ricerca 20/83
22 Infrastrutture e Servizi a Banda Larga e UltraLarga Porre le basi per un presidio permanente dell Autorità sulle tematiche tecnologiche, normative, economiche, relative agli aspetti infrastrutturali delle Reti di Nuova Generazione a banda larga e ultra larga, al fine di ottenere risultati utili alla promozione e allo sviluppo delle reti, a vantaggio dell intera collettività, relativamente a: Accesso Fiber To The x (FTTx) nello sviluppo della NGAN Broadband Wireless Access (BWA) Digital Dividend e aspetti connessi all'uso dello Spettro < 3,5 GHz Neutralità della Rete e Sicurezza delle Infrastrutture di TLC Contenuti Audiovisivi e Media Aspetti normativi / opere civili / condivisione condotti e infrastrutture Aspetti economici, Business Planning e opzioni di finanziamento, modelli investimenti pubblici / privati (PPP) Impatto della Regolamentazione sull Economia;. Obiettivi Programma ISBUL 21/83
23 Il Programma di Ricerca, del valore di euro, è articolato su 3 aree disciplinari (Progetti Tecnologico, Economico e Giuridico) e 14 sottoprogetti (Work Packages) completato nel 2010 numerose Università coinvolte, con i più importanti accademici della materia -- Milano (Bocconi e Politecnico), Napoli Federico II, Roma (LUISS, Roma Tre, Sapienza e Tor Vergata), Siena, Politecnico di Torino, Imperial College (Londra) valore aggiunto specifico dalla trasversalità dei temi trattati e dall approccio metodologico che stimola sia gli approfondimenti verticali (all interno delle 3 aree disciplinari), sia quelli interdisciplinari -- temi trasversali ai diversi progetti / sottoprogetti: promozione di investimenti efficienti e condivisione dei rischi ladder of investment e nuovi modelli di accesso gestione della transizione verso le NGN mercati geografici e digital divide digital spectrum dividend Programma ISBUL 22/83
24 Program ProgramManagement F.Ananasso F.Ananasso Steering Committee inter-struttura AGCom (SCom) WP WP 0 (Assistenza (Assistenza Program ProgramManagement) --C.Leporelli C.Leporelli M.Listanti M.Listanti A.Nicita A.Nicita G.Napolitano G.Napolitano PROGETTO PROGETTO Quadro Quadro PROGETTO PROGETTO Quadro Quadro PROGETTO PROGETTO Quadro Quadro Tecnico Tecnico Infrastrutturale Infrastrutturale Economico Economico Regolatorio Regolatorio Giuridico Giuridico Normativo Normativo (QGN) (QGN) (QTI) (QTI) A.Milan A.Milan (QER) (QER) I.Pinto I.Pinto A.Vercelli A.Vercelli WP WP Infrastrutture Infrastrutture di di Rete Rete Fissa Fissa --M.Dècina M.Dècina WP WP Accesso Accesso Radio Radio M.Ajmone M.AjmoneMarsan Marsan WP WP Catasto Catasto Infrastrutture Infrastrutture V.Del V.DelGiudice WP WP NGN NGN Service Service Layer Layer L.Paura L.Paura WP WP Trasmissione Trasmissione contenuti contenuti TV TV // Multimediali Multimediali L.Paura L.Paura WP WP Nuovi Nuovi Modelli Modelli WP WP 3.1.Semplificazione 3.1.Semplificazione Interconnessione Interconnessione Amministrativa Amministrativa C.Cambini C.Cambini G.Napolitano G.Napolitano WP WP Opzioni Opzioni WP WP Servizi Servizi // Finanziamento Finanziamento NGN NGN Applicazioni Applicazioni di di Pubblica Pubblica S.Frova S.Frova Utilità Utilità G.De G.DeMinico WP WP Fattori Fattori Abilitanti Abilitanti WP WP Domanda Domanda di di Servizi Servizi Governance Governancedi di Sistema Sistema A. A. Del Del Monte Monte A.Nicita A.Nicita WP WP Impatto Impatto WP WP Investimenti Investimenti NGN NGN sullo sullo Obblighi Obblighi Co-locazione Co-locazione Sviluppo Sviluppo Economico Economico del del Accordi Accordi Condivisione Condivisione Paese Paese F.Sacco F.Sacco Istallazioni Istallazioni G.Visentini G.Visentini 23/83
25 Digital Divide Province Italiane tasso di penetrazione BB wireline nel 2007 (per 1000 abitanti > 18 anni) N-Ovest N-Est Centro Sud Isole Average Italy = 18,678 % [97-146] [ ] [ ] [ ] (1st quartile) (2nd quartile) (3rd quartile) (4th quartile) 24/83
26 Situazione Regionale 100% 80% 60% 40% 20% 0% kb/s Mb/s Veneto 25/83 Valle d'aosta / Vallee d'aoste Popolazione Abruzzo Basilicata Calabria Campania Emilia-Romagna Friuli-Venezia Giulia Lazio Liguria Lombardia Marche Molise Piemonte Puglia Sardegna Sicilia Toscana Trentino-Alto Adige Umbria
27 Expected coverage evolution Optical fiber -- primary areas 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mb/s Popolazione Area Gradual spreading of ADSL2+ and VDSL intermediate areas digital divide reduction Mbps areas from copper to fiber + copper 26/83
28 State aids only in white areas (market failure) in Europe Public private partnership (PPP) in gray areas? Private investments in black areas full (infrastructure / service) competition Switch off from analogue to digital TV digital spectrum dividend State as facilitator to achieve the necessary levels of investment National strategy on ICT ICT Industrial Policy / digital plan ICT as an accelerator of economic crisis recovery address ICT illitteracy Financing options Role of Government 27/83
29 Digital Divide and USO Direzione Studi, Ricerca e Formazione Effective policy against Digital Divide (DD) needs structural actions to address socio-economic, technological and cultural issues in order to boost BroadBand (BB) adoption in the presence of: technological digital divide cultural digital divide e-government / P.A. BB policy plans to play a major role against DD Universal Service Obligations (USO) definition does not presently include BB services but strong debate in progress on whether or not to extend present USO provisions to BB economical, demographical and cultural situations to estimate optimal BB coverage detect over- and under-performing areas BB access as a new social right -- 4th generation right? New USO approach? from demand spreading to social utility? 28/83
30 Metropolitan Network (optical fiber) SGU / SL OLT ODF Exchange DF Distribution Frame GPON Gigabit Passive Optical Network ODF Optical Distribution Frame OLT Optical Line Termination ONT Optical Network termination P2P Point to Point SDF Subloop Distribution Frame Metropolitan Network (optical fiber) primary optical fiber access network FTTH P2P-vs vs-gpon FTTH P2P - to Home SGU / SL OLT (single fiber per home) ODF Exchange SDF Cabinet secondary optical fiber access network FTTH GPON (single fiber per many homes) primary optical fiber access network - to Home to other Buildings splitter SDF SDF horizontal vertical DF DF manhole indoor adduction secondary optical fiber access network SDF Home ONT floor N floor 0 DF horizontal vertical Home ONT floor N DF to other Homes splitter indoor adduction manhole 29/83
31 OLT OLO 1 OLO 2 OLO n Local Loop Unbundling Wavelength (λ)division Multiplexing (WDM) approach λ 1, λ n+1 λ 2, λ n+2 λ n, λ 2n WDM Switch n:1 Ethernet speed on a single colour: 1, 10, 40 or 100 Gbit/s Infrastructure sharing - WDM λ 1, λ 2,..., λ n λ n+1, λ n+2,..., λ 2n Passive Splitter 1:m λ 1, λ 2,..., λ 2n OLT Optical Line Termination ONT Optical Network Termination OLO Other Licensed Operator λ 1, λ 2,..., λ 2n ONT... λ 1, λ n+1 λ 2, λ n+2 λ 2, λ n+2 λ 3, λ n+3 λ n, λ 2n coarse WDM: up to 18 colours dense WDM: up to 162 colours 30/83
32 Struttura del modello Mercato ARPU MERCATO la domanda (il mercato) Servizi Accesso Operatori Canone OPCO OPCO OPCO OPCO vari operatori TLC (service provider) Rete Accesso NGNCo una rete NGN (monopolio naturale) Variabili del modello Costo del capitale Valore della rete in rame di TI Condizioni di equilibrio Canone in unbundling per il mercato wholesale Dinamica del take-up del ARPU minimo per il mercato retail servizio ultrabroadband 31/83
33 NGAN economics (Italy) Italy: ~60 million population; ~27 million fixed lines UBB coverage options: 20% (~5.5 m lines), 50% (~13,5 m lines) UBB lines take up rate: from ~40% to % in 10 years Network architecture options: FTTB, FTTH Access technology options: GPON, P2P total replacement copper network value (5-to-15 b ) WACC 5-to-8% NGN CapEx % coverage (750 1,000 / UBB line) P2P costs from ~10% (FTTB) to ~35% (FTTH) higher than GPON NGN access fee / required ARPU to break even -- higher than with conventional lines Source: ISBUL WP2.2 NGN Financing Options 32/83
34 NGA impact on domestic economy Population Population Cost Cost Total Total effects effects multiplier multiplier equivalent equivalent Covered Covered Architecture Architecture billion billion New New jobs jobs ( ( bill.) bill.) (total (total eff./cost) eff./cost) GDP GDP increase increase % min min max max min min max max min min max max 91% 91% mixed mixed P2P P2P // GPON GPON 15,5 15, ,9 109,9 785,8 785,8 7,1 7,1 50,7 50,7 0,7 0,7 5,1 5,1 50% 50% FTTH FTTH P2P P2P 13,3 13, ,6 66,6 438,0 438,0 5,0 5,0 32,9 32,9 0,4 0,4 2,9 2,9 20% 20% FTTB FTTB GPON GPON 3,0 3, ,6 23,6 172,1 172,1 7,9 7,9 57,4 57,4 0,2 0,2 1,1 1,1 Source: ISBUL WP2.4 NGN Investments Impact on Country Economic Development 33/83
35 basic BroadBand (bbb): 2 Mbps to everyone copper local loop - best effort / no QoS, typically asymmetric (up / downstream) e-government; e-banking; basic e-health / e-education / e-home; wireless possible also anti digital divide (rural / underserved areas) extended (or Fast) BroadBand (ebb / FBB): 7 20 Mbps symmetry / QoS / speed not guaranteed (focus on average speed) copper local loop (FTTC) - ATT, Qualcomm, Belgacom, BT,. web 2.0, photo / file transfer, fair quality TV, music, videoclips,.. wireless possible (HSPA, LTE, ) caveat on # of users in the cell Ultra (or Super Fast) BroadBand (UBB - SFB): > 30 Mbps, trend Mbps -- QoS / speed / link symmetry guaranteed substantially optical technologies wireless breakthroughs possible Radio over Fiber (RoF) outdoor islands Femtocells (with FTTH) in general terms: : BB < ~10 0 Mbps; UBB > ~30 Mbps Broadband-vs vs-ultra Broadband 34/83
36 Fixed / wireless broadband technologies ~ 5 years the gap between the two classes of technologies tends to remain ~constant 35/83
37 Copper-vs vs-fiber Optics Curb xdsl: xdigital Subscriber Line Home NT: Network Termination OLT: Optical Line Termination Local Exchange Cabinet Building copper ONU: Optical Network Unit UNI: User Network Interface UNI OLT NT FTTEx ADSL OLT ONU NT FTTCab ADSL/VDSL OLT ONU NT FTTC/ FTTB VDSL OLT fiber NT ONU FTTH 36/83
38 Capital & Operating Expenditures (CapEx / OpEx) CapEx: substantially (60%-80%) civil works costs home passed / connected OpEx: NTT / Verizon: 40-60% OpEx decrease with FTTH networks w.r.t. copper local loop 37/83
39 Aerial Access Network (Japan) 38/83
40 World BB & UBB Subscribers (4Q2009) ~470 million wireline subscribers -- ~410 million BB (xdsl & Cable Modem + other); ~60 million UBB FTTx ~250 million BB wireless subscribers -- ~20 million WiMAX, ~230 million HSPA + other Broadband & UltraBroadband Subscribers per access technology (millions) Geographic Area DSL Cable FTTx WiMAX Western Europe 93,86 17,16 2,16 Eastern Europe 17,06 5,37 4,73 4,07 North America 36,87 49,74 5,50 6,25 South America 21,14 8,94 0,02 2,14 Asia Pacific 26,05 11,59 27,15 Southern & Eastern Asia 94,98 1,41 20,79 5,99 Middle East & Africa 12,52 0,90 0,17 1,46 World BB & UBB 302,48 (~65%) 95,11 (~20%) 60,52 (~13%) 19,91 (~8%) Fonte: Elaborazioni su Point Topic, Idate, GigaOM e WiMAX Forum 39/83
41 Japan - UBB In Japan, FTTH exceeded ADSL in 2Q08 Fonte: Ministry of Internal Affairs and Communications 40/83
42 EU27 Broadband Penetration (4Q09) (BB lines per 100 population) Italy: ~60 m people ~12,4 m lines (~12 m DSL) EU27: ~500 m people ~124 m lines Fonte: Elaborazioni su EU Communications Committee e Eurostat 41/83
43 Fonte: Elaborazioni su OECD e Idate EU BB statistics (4Q09) Ripartizione degli abbonati broadband (~120M) Fiber-to-the-Premises (FTTP) rappresenta il 5% degli abbonati broadband Ripartizione degli abbonati ultra-broadband (~6M) La Russia possiede oltre il 50% degli abbonati Fonte: Elaborazioni su Idate Svezia, Italia, Francia, Norvegia e Olanda rappresentano circa il 30% 42/83
44 Top 10 EU BB statistics (4Q09) Ripartizione degli abbonati BB UBB (~85M) Italia Francia Germania Norvegia Slovenia Danimarca Olanda Lituania Russia Svezia 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Fonte: Elaborazioni su Idate e OECD DSL FTTP Cable Altro Norvegia e Svezia hanno una maggiore diffusione della fibra Francia, Germania e Italia presentano un alta percentuale di abbonati DSL (>90%) 43/83
45 EU UBB Household penetration (4Q09) Percentuale di home passed rispetto alle abitazioni totali Fonte: FTTH Council Europe 44/83
46 A dicembre M abbonati 28M home passed 20% grado di utilizzo EU UBB Abbonati [M] I I player playerprincipali sono sono le le multiutilitutility (60%), (60%), seguite seguite dagli dagli OLO OLO multi- (29%) (29%) e dagli dagli incumbent (11%) (11%) Home passed [M] Dic 07 Giu 08 Dic 08 Giu 09 Dic 09 Fonte: Idate 20% 19% 18% 17% 16% 15% 14% 13% 12% Grado di utilizzo 0 Fonte: Idate Dic 07 Giu 08 Dic 08 Giu 09 Dic 09 11% 10% Fonte: Idate Dic 07 Giu 08 Dic 08 Giu 09 Dic 09 45/83
47 EU UBB (FTTP) forecast Fonte: FTTH Council Europe 46/83
48 In termini di abbonati UBB, nei 5 semestri considerati la Top 10 Europa è variata, con un sempre crescente numero di paesi dell Europa orientale. Paesi sempre presenti nella Top Ten Europa da 4Q07 (Danimarca, Francia, Germania, Italia, Norvegia, Olanda, Russia, Slovenia, Svezia) Paesi presenti nella Top Ten Europa 4Q07 (Spagna) Paesi presenti nella Top Ten Europa 2Q08 (Polonia) Paesi presenti nella Top Ten Europa 2Q09 (Rep. Slovacca) Paesi presenti nella Top Ten Europa 4Q08 e 4Q09 (Lituania) EU Top Ten Europe (1/2) Fonte: Elaborazioni su Idate e Cullen International 47/83
49 EU Top Ten Europe (2/2) Paese FTTP Market (Fiber To The Premises, FTTH + FTTB) Home passed 4Q 2008 Abbonati 4Q 2008 Home passed 2Q 2009 Abbonati 2Q 2009 Home passed 4Q 2009 Abbonati 4Q 2009 Svezia ~ Italia Francia Norvegia Olanda Danimarca Germania Russia Slovenia Lituania Fonte: ISBUL WP 1.1 Fonte: Idate 48/83
50 Italy UBB Degli abbonati a banda larga, il 3% utilizza tecnologia FTTP: di questi, il 95% FTTH e il 5% FTTB. L operatore predominante è Fastweb con più di 2M di home passed e circa 300k abbonati. Dicembre 2007 Giugno 2008 Dicembre 2008 Giugno 2009 Dicembre 2009 Abbonati UBB [migliaia] 271,5 291,5 306,5 324,5 325,0 Home passed UBB [migliaia] 2.062, , , , ,0 Grado di utilizzo 13,2 % 14,1 % 14,5 % 15,2 % 14,8 % Fonte: Elaborazioni su Idate 49/83
51 Regione EMILIA ROMAGNA Reti locali di accesso in fibra ottica Fonte:Elaborazioni su siti dei gestori Gestore Infrastruttura (km) Note LEPIDA 3000 Rete regionale (prevalentemente per la P.A) ACANTHO (HERA) 2000 Province di Modena, Bologna, Imola, Forlì, Cesena, Rimini, Riccione, Ravenna e Ferrara DELTA WEB 250 Ferrara e provincia BT ENIA TEL 850 Province di Parma, Piacenza, e Reggio Emilia FRIULI VENEZIA G. INSIEL (ex MERCURIO) 1200 Rete regionale LIGURIA SASTERNET 250 Comune di Genova METROWEB 2255 Reti MAN e di quartiere (provincia di Milano) Reti di lunga distanza LOMBARDIA ABM ICT 400 Bergamo e provincia AEMCOM 235 Cremona (città e hinterland) Progetto "WI-PIE" 1670 Zone a rischio di esclusione digitale PIEMONTE Progetto "Patti Territoriali" 430 Provincia di Torino AEMnet 140 Torino SARDEGNA RETE TELEMATICA REGIONALE 1190 Rete per connettere varie sedi delle PP.AA. SICILIA SICILIA e-innovazione 3100 Rete regionale e capoluoghi TERRE CABLATE 650 Siena e provincia TOSCANA NETSPRING 100 Grosseto e provincia (P.A.) LUCCA 200 distretti industriali TRENTINO ALTO ADIGE TRENTINO NETWORK 800 Trento e provincia VENETO AGSM 150 Verona ASCO TLC 850 Treviso e provincia 50/83
52 SOMMARIO 1. L Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni 2. Il programma di ricerca ISBUL 3. I programmi di ricerca sui Contenuti 4. Altre attività di studio e ricerca 51/83
53 Iniziative AGCOM sui Contenuti Programma di Ricerca ISBUL (*) ( ) tempo Indagine Conoscitiva Contenuti Digitali (**) Indagine Conoscitiva Tutela Diritto d Autore (***) Indagini Conoscitive VoIP/ P2P e Net Neutrality (****) Programma di Ricerca SCREEN (*****) ( ) (*) (**) (***) (****) (*****) 52/83
54 Iniziative AGCOM sui Contenuti Programma di Ricerca ISBUL (*) ( ) tempo Indagine Conoscitiva Contenuti Digitali (**) Indagine Conoscitiva Tutela Diritto d Autore (***) Indagini Conoscitive VoIP/ P2P e Net Neutrality (****) Programma di Ricerca SCREEN (*****) ( ) (*) (**) (***) (****) (*****) 53/83
55 Il Libro Bianco - il contesto Direzione Studi, Ricerca e Formazione Il Libro Bianco sui Contenuti vede la luce in una fase di grande trasformazione del mondo delle comunicazioni Sviluppo del digitale La diffusione di reti a banda larga Integrazione tra reti e contenuti - convergenza Tutto ciò pone impone di analizzare i fenomeni (mercati) in una una nuova prospettiva. L impatto si presenta in particolare nei settori in cui opera AGCOM (Audiovisivo e Telecomunicazioni) Il Libro Bianco non pretende di fornire la soluzione ai vasti problemi analizzati e tantomeno di fornire soluzioni definitive, ma è una ricognizione ad ampio spettro e un primo indispensabile passo per acquisire gli elementi che possano consentire ad AGCOM di conoscere e interpretare un fenomeno così ampio e complesso al fine di meglio operare. 54/83
56 Il Libro Bianco sui Contenuti (1/5) Attività preparatoria Ascoltati in audizione 54 operatori in Italia, attraverso un indagine conoscitiva iniziata nel novembre 2008; intervistati, a Bruxelles e Londra, esperti e responsabili di importanti procedimenti della Commissione Europea, della Competition Commission UK, di OFCOM e alcuni dei maggiori player internazionali (MPA, BBC); realizzati workshop tematici con esperti del settore; coinvolti Università e primari Centri di Ricerca; consultate 179 fonti bibliografiche (libri, riviste, rapporti di ricerca). 55/83
57 Il Libro Bianco sui Contenuti (2/5) La struttura Il Libro Bianco è organizzato in 3 parti: I parte: convergenza digitale e impatto socio-economico sul sistema della comunicazione e sulla relazione tra media e contenuti. II parte: configurazione del nuovo mercato / i dei contenuti e il suo funzionamento, caratteristiche dal lato della domanda e dell offerta nuova catena del valore, protagonisti e modelli di business, dimensione economica. III parte: riflessioni sugli elementi chiave di una possibile regolamentazione dei contenuti, da realizzare nel rispetto di due principi cardine: la neutralità tecnologica e la neutralità della rete. 56/83
58 Il Libro Bianco sui Contenuti (3/5) Il contesto di riferimento Autonomia, centralità dei contenuti e convergenza. Dematerializzazione e disintermediazione dei contenuti -- il fattore Internet. Evoluzione della struttura del mercato: da oligopolio e integrazione verticale a filiera produttiva caratterizzata da molteplici attori. Nuovi attori nella catena del valore -- fornitori di connettività, aggregatori, consumatori. Il consumatore come parte attiva UGC, social networks,... 57/83
59 Il Libro Bianco sui Contenut (4/5) Le questioni aperte: innovazione e concorrenza Il moltiplicarsi dei prodotti, delle modalità di fruizione e di distribuzione dei contenuti aumenta le possibilità dei consumatori di accesso all informazione e alla conoscenza e amplia i mercati di sfruttamento per l industria. Nasce una serie di problematiche, quali la tutela e la gestione dei diritti digitali, i diritti di proprietà intellettuale, l accessibilità dei contenuti, la tutela della privacy e la tutela dei minori. In questo grande universo in trasformazione, in cui la dimensione geografica nazionale appare inadeguata, è possibile garantire un adeguato level playing field? 58/83
60 La neutralità della rete Gestione della rete, copyright e access to the search I contenuti (video) rappresentano un fattore primario per lo sviluppo della domanda di banda larga e ultra larga e la creazione di meccanismi di gestione della rete - basati sulla qualità del servizio (QoS-vs-best effort) - possono determinare forme di discriminazione potenzialmente arbitrarie. Il possibile conflitto tra l accesso libero e senza limiti ai contenuti e l esigenza manifestata dagli operatori di rete di gestire il traffico Internet sulla propria infrastruttura per evitarne la congestione ha posto al centro del dibattito il tema della network neutrality. Connessi a questi temi (contenuti online) emergono con forza le problematiche del copyright in ambiente digitale e la regolazione (o meno) dei nuovi soggetti forti, coloro che detengono la leve principali dello sviluppo di internet (aggregatori, motori di ricerca). Il Libro Bianco sui Contenuti (5/5) 59/83
61 Iniziative AGCOM sui Contenuti Programma di Ricerca ISBUL (*) ( ) tempo Indagine Conoscitiva Contenuti Digitali (**) Indagine Conoscitiva Tutela Diritto d Autore (***) Indagini Conoscitive VoIP/ P2P e Net Neutrality (****) Programma di Ricerca SCREEN (*****) ( ) (*) (**) (***) (****) (*****) 60/83
62 La possibilità di distribuire e scambiare agevolmente attraverso nuovi canali digitali i contenuti rende possibile che essi, in qualsiasi forma si estrinsechino, vengano distribuiti senza che i legittimi titolari siano in condizione di esercitare un effettivo controllo. L intersezione dei differenti interessi in gioco esprime contrasti sempre più frequenti tra il diritto d autore ed altri istituti fondamentali del nostro ordinamento, in particolare la libertà di espressione, la privacy e il diritto di accesso ad Internet. Dall evoluzione tecnologica e dalle nuove forme di fruizione dei contenuti digitali nasce l esigenza di ricostruire il quadro del diritto d autore in Italia, per garantire un efficace applicazione dello stesso (diritto alla libertà di espressione e all equa remunerazione degli autori), e un adeguata tutela dei diritti dei cittadini (accesso alla cultura e ad Internet, privacy, libertà di espressione). Indagine conoscitiva sul diritto d autore perché? 61/83
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