Management della Logistica Distributiva

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1 Bologna - da Ottobre 2006

2 Il Master Gli Obiettivi I Destinatari Obiettivi: Formare figure professionali capaci di gestire la distribuzione ed il trasporto delle merci secondo criteri di integrazione, con completa padronanza degli aspetti commerciali. Il corso nasce da un attenta analisi di mercato sviluppata su aziende del settore che operano su tutto il territorio nazionale. Il coinvolgimento nella progettazione dell attività di più soggetti è funzionale alla realizzazione del progetto stesso che ha come obiettivo non solo un ottimizzazione dell offerta formativa, ma anche una ricaduta territoriale sulla politica economica ed occupazionale. Destinatari: Laureati motivati ad intraprendere percorsi professionali collegati ad attività logistiche di tipo gestionale, con particolare riferimento al settore della distribuzione. Il Master La logistica, intesa come funzione coordinatrice dei flussi sia informativi che di beni all interno / esterno di un organizzazione aziendale, a partire dalle materie prime fino alla consegna dei prodotti finiti ai clienti, ha assunto nell attuale scenario competitivo un ruolo strategico, concorrendo a migliorare il servizio al cliente, ottimizzare i costi di gestione e quindi ad aggiungere valore alle attività aziendali. Nel settore distributivo si assiste oggi al proliferare di progetti di revisione delle attività logistiche che spaziano dalla gestione di servizi esterni alla costituzione o trasferimento di interi rami d azienda al fine di ottenere vantaggi in termini di flessibilità, valore e servizio. Per rispondere a questi cambiamenti sono indispensabili figure professionali che uniscano alle competenze relative al settore commerciale la capacità di gestire le problematiche più squisitamente logistiche: organizzazione aziendale interpretazione del bilancio e controllo di gestione basic marketing e gestione di un canale di vendita logistica distributiva reti distributive controllo delle scorte e dei flussi logistici terziarizzazione dei flussi logistici misurazione delle prestazioni logistiche utilizzazione dei sistemi informativi tipologie, costi e metodi di movimentazione degli imballaggi principali modalità di trasporto 1

3 I Docenti I docenti: Francesca Marcucci: Amministratore Delegato di CSA esperta in sistemi di gestione aziendali e tecniche di comunicazione, progettista di percorsi formativi. Fabio Anastasia: Consulente CSA, Esperto di sistemi di gestione aziendali. Angelo Rocco: Corporate Security Manager, per AgipKCO (ENI Kazakhistan). Esperto di sistemi sicurezza, valutazione della minaccia e del rischio, conduzione di sopralluoghi di sicurezza ed analisi delle criticità. Guido Porta: Consulente tecnico di Trenitalia S.p.A., esperto di logistica intermodale. Francesco Cotroneo: Program Manager per SITEL (Gruppo Ingegneria Informatica S.p.A.), Whitehead Alenia, Piaggio. Esperto in progettazione di sistemi informativi per la logistica e la sicurezza. Maurizio Tonelli: Program Manager e Responsabile della Qualità' per SITEL (Gruppo Ingegneria Informatica S.p.A.). Esperto nella progettazione di sistemi informativi per la logistica e la sicurezza. Emanuele D Agostino: Responsabile Studies & Research in Contship Italia S.p.A. Gruppo Eurokai-Eurogate. Esperto in economia dei trasporti. Francesco Ghio: Responsabile dell ufficio studi dell Autorità Portuale di Livorno. Simone Ferretti: Direttore Logistic Service Master S.p.A. Esperto di logistica distributiva. 2

4 I Docenti La Metodologia I docenti: Nereo Paolo Marcucci: AD Contship Italia già Presidente dell Autorità' Portuale di Livorno. Genziana Giacomelli: Direttore della Scuola Nazionale Trasporti e Logistica. Antonio Milano: Consulente e formatore. Esperto dei processi logistici e di sistemi informativi applicati alla logistica. Marco Righi: Consulente e formatore. Esperto di organizzazione e risorse umane, già' consulente per Hay Group. Giuseppe Zaccuri: Consulente e formatore. Esperto di comunicazione, ha collaborato con Fininvest e AC Milan. Gaetano Astorina: Consulente e formatore nell area della logistica e dei trasporti, già direttore della logistica in Elemond. Stefano Spinetti: Consulente e formatore. Esperto nella gestione del magazzino, responsabile di una società cooperativa operante nei servizi per la logistica. Pier Enrico Mendace: Consulente e formatore nell area della logistica e progettazione La metodologia didattica del corso prevede: di impianti industriali di stoccaggio. Titolare di Logobit International. Alla tradizionale lezione frontale verranno affiancate metodologie che consentano il massimo coinvolgimento dei partecipanti: esercitazioni individuali e di gruppo, casi aziendali, business game. Il lavoro svolto in gruppo, in particolare, ha lo scopo di favorire lo sviluppo di tutte quelle conoscenze e competenze trasversali, quali la capacità di lavorare in team, utili ad un approccio all attività lavorativa non soltanto in termini specialistici, ma in termini globali. 3

5 Il Programma Orientamento al lavoro Il mercato del lavoro Il curriculum Self marketing Comunicazione Organizzazione aziendale La logistica distributiva Il sistema logistico La logistica come visione integrata del processo Integrazione tra approvvigionamenti, produzione, distribuzione La collocazione della funzione Logistica nella organizzazione aziendale L'intervento logistico per il miglioramento dell'efficienza aziendale Il servizio al cliente e i costi logistici: le prestazioni Il servizio al cliente: evoluzione ed importanza strategica Gli elementi del servizio Indicatori quantitativi e loro impiego La misura del livello di servizio Il servizio al cliente secondo le certificazioni volontarie: UNI EN ISO 9001:2000, UNI EN ISO 14001:2004 ed SA8000 I costi logistici Le tipologie dei costi logistici Analisi e controllo dei costi logistici Gli aspetti della sicurezza della catena della logistica La normativa cogente: safety & security I costi e i vantaggi della gestione in sicurezza della filiera logistica 4

6 Il Programma La gestione operativa Il materials handling Magazzino e reti logistiche Valore aggiunto del magazzino in una rete logistica Le attività' di magazzino: principi di materials handling Mezzi e sistemi di movimentazione Sistemi di stoccaggio Il picking: criteri e modalità' di gestione Imballaggio e unità' di carico Indici di performance ed aspetti economici dell handling Sistemi informativi per la logistica Sistemi integrati per la pianificazione ed il controllo del sistema logistico Software ed applicazioni per le attività' logistiche Identificazione automatica: radiofrequenza e barcode I trasporti e la distribuzione Basi e scenari del trasporto merci Obiettivi e problematiche del trasporto merci Lo scenario macroeconomico di riferimento Domanda e offerta del trasporto Le politiche nazionali e comunitarie Le diverse modalità' di trasporto Tipologie e criteri di scelta delle modalità' di trasporto L autotrasporto Il trasporto marittimo Il trasporto ferroviario Il trasporto intermodale Il trasporto su strada Normativa ed aspetti amministrativi delle diverse modalità' di trasporto Metodi e modelli di gestione 5

7 Il Programma I costi del trasporto Le attività' di un azienda di trasporto e le relative valutazioni economiche Le diverse tipologie aziendale e la loro analisi economica Le prestazioni critiche, la loro misura ed il controllo Le strutture tariffarie I costi economici Costi ambientali e sociali Le infrastrutture per il trasporto Porti, interporti e distripark Gli operatori: ruoli, funzioni e servizi Le strutture ed attività' portuali Le diverse funzioni del porto Gli operatori: ruoli, funzioni e servizi I traffici Visita al porto do Livorno Reti distributive Le logiche distributive I canali distributivi Recupero e riutilizzazione degli imballaggi e dei prodotti dismessi (Reverse Logistics) 6

8 Il Programma Progettazione e gestione della rete Criteri di allocazione dei depositi centrali e periferici L ottimizzazione dei trasporti e dei giri di consegna Modelli e tecniche di gestione della rete Le scorte del sistema distributivo Politiche di allocazione e gestione delle scorte di prodotti finiti Metodi di previsione della domanda commerciale Il metodo DRP (Distribution Requirement Planning) La riprogettazione dei processi logistici distributivi: il modello La distribuzione just in time: il JITD La distribuzione in ambiente TQC Il controllo delle prestazioni del sistema distributivo Rilevazione e analisi dei costi di distribuzione La formulazione del budget Il reporting La misura ed il controllo della produttività' La pianificazione delle attività' operative Benchmarking delle prestazioni e dei costi distributivi Supply chain management La catena della fornitura La logistica integrata: definizione e caratteristiche I modelli organizzativi di sviluppo ed implementazione Le principali caratteristiche operative Identificazione ed analisi degli elementi chiave del SCM Valutazione della logistica a monte, interna, a valle Analisi ed implementazione di soluzioni innovative La catena ed il postponement (scelta strategica ed acquisizione dell ordine) 7

9 Il Programma Informazioni generali Sistemi e tecnologie per il SCM La tecnologia dell informazione per il SCM Modellistica e metodi quantitativi di supporto alla progettazione ed alla gestione della SCM Tracking and tracing ed impatto sulla supply chain B2B e B2C Al termine del corso gli allievi avranno la possibilità di svolgere un periodo di 3/6 mesi in un concreto contesto aziendale, in cui sarà data la possibilità di applicare le conoscenze acquisite in aula in un concreto contesto professionale e di relazione. L allievo durante l esperienza sarà affiancato da un tutor aziendale con funzioni didattiche ed organizzative, mentre un tutor corsuale affiancherà gli allievi, anche durante il periodo di stage, per tutto ciò che riguarda il monitoraggio dell attività e la verifica degli obiettivi raggiunti. Orario dal lunedì al venerdì e con orario / Al fine di adattare il corso alle esigenze dei partecipanti, il calendario e i relativi orari potranno essere modificati con il consenso di tutti i partecipanti. Al termine delle attività ai partecipanti che avranno frequentato almeno due terzi delle ore di lezione verrà rilasciato il DIPLOMA DI MASTER IN MANAGEMENT DELLA LOGISTICA DISTRIBUTIVA Sede Bologna - 16 Ottobre 2006 Durata: 400 ore d'aula + 3/6 mesi di stage Quota di partecipazione 6000,00 euro + Iva. Stogea offre: Borse di studio, riduzioni e possibilità di finanziamenti della quota di partecipazione. 8

10 STOGEA Aule corsi manageriali: Bologna, Lucca e Pisa Direzione centrale e segreteria organizzativa Viale S.Concordio LUCCA Tel Fax Web:

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