Il Project Management negli impianti Industriali

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1 Con il patrocinio di: Associazione Italiana Di Ingegneria Chimica Corso di formazione : Il Project Management negli impianti Industriali Durata 50 ore PROGRAMMA DEL CORSO Responsabile del progetto formativo: Dott. Ing. Antonio Razionale Sede del corso: QMS srl Via Brembate, 2 Roma Periodo: Pagina 1 di 9 Approvato Antonio Razionale

2 OBIETTIVI Trattazione dei temi fondamentali di Project Management indirizzati specificamente al settore della realizzazione degli impianti industriali, comprensivi di unità di processo e di protezione ambientale, nonché di servizi generali. DESTINATARI Ingegneri neolaureati industriali o laureati / diplomati tecnici con esperienza inferiore a 5 anni DURATA, STRUTTURAZIONE E METODOLOGIE DIDATTICHE Il corso ha durata di 48 ore, strutturate in 12 unità didattiche della durata di 4 ore ciascuna, più nr. 2 ore per la verifica finale. Le lezioni saranno basate sulla interattività, con ampio ricorso a simulazioni di situazioni reali, discussione di casi tipici,esercitazioni, ivi inclusa la verifica finale del livello di apprendimento. VERIFICHE E ATTESTAZIONI L attestato di partecipazione con superamento del corso sarà rilasciato dall Università degli Studi della Tuscia di Viterbo Dipartimento di Scienze Ambientali, in collaborazione con QMS S.r.l a coloro che, oltre ad aver superato positivamente la verifica finale di apprendimento, abbiano presenziato ad almeno il 90% delle ore previste per il corso (assenza massima ammessa di due ore). MATERIALE DIDATTICO La QMS s.r.l. provvederà a predisporre il materiale didattico per i docenti costituito da slide da proiettare in aula, nonché a predisporre e distribuire a ciascun partecipante, copia di tutto il materiale proiettato in aula. Pagina 2 di 9 Approvato Antonio Razionale

3 RESPONSABILE PROGETTO FORMATIVO Dott. Ing. Antonio Razionale Amministratore Unico e Direttore Tecnico della QMS - Quality and Management Services srl - Roma RSPP per Amministrazioni Pubbliche Centrali e Periferiche dello Stato e in numerose aziende private CSP e CSE per Amministrazioni Pubbliche e Private Esperto in Sistemi di Gestione in materia di qualità, ambiente, energia, salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, sicurezza alimentare Esperto in Responsabilità delle Imprese, Responsabilità Sociale e Codice Privacy Esperto in Project Management e Risk Management Esperto in analisi del fabbisogno e in sviluppo di progetti formativi aziendali finanziati e non Esperto in progettazione, direzione lavori e verifiche di confronto di impianti termici, tecnologie antincendio, produzione di energia e di energie alternative. Esperto in materia ambientale e gestione integrata di rifiuti. Pagina 3 di 9 Approvato Antonio Razionale

4 DOCENTI AVELLA Raffaele BUBBICO Roberto Esperto in impiantistica e Project Management Past President del PMI Chapter Rome Docente universitario in moduli di Project Management presso Università Statali e Private. Esperto di sicurezza nell Industria Chimica Ricercatore universitario del Dipartimento di Ingegneria Chimica di materiali, ambiente Università La Sapienza di Roma membro del comitato esecutivo della Society for Risk Analyses of Europe NAVARRA Massimo QMS s.r.l. Esperto in sicurezza qualità, ambiente e salute RSPP del Consorzio Nazionale Concessionari concessionario del Ministero delle Finanze RSPP in numerose aziende private - RSPP certificato ICPrev Sincert RAZIONALE Antonio SQUARCIA Giulio ZERBONI Giorgio QMS s.r.l. Esperto in impiantistica e Project Management -Esperto in sicurezza qualità, ambiente e salute, RSPP in diverse Amministrazioni pubbliche ed aziende private. RSPP certificato ICPrev Sincert QMS s.r.l. Esperto in sicurezza e salute, qualità e ambiente RSPP in diverse aziende private Coordinatore della sicurezza in diversi cantieri temporanei o mobili - Esperto nell utilizzazione di mezzi informatici Esperto in impiantistica e in Project Management. Professore presso la Facoltà di Ingegneria La Sapienza- Autore di articoli di Impiantistica e Project Management su Hydrocarbon Processing, La Chimica e l Industria e L impiantistica Italiana Pagina 4 di 9 Approvato Antonio Razionale

5 Introduzione e presentazione del corso Il Progetto: le sue caratteristiche I requisiti, i contenuti e i risultati attesi, Il ruolo del Cliente, quello del Contractor e degli stakeholders Confronto e discussione Le fasi del progetto : studi di fattibilità, know-how, licenze, progettazione di processo, progettazione esecutiva, approvvigionamenti, costruzione, avviamento. Confronto e discussione Le fasi del progetto : studi di fattibilità, know-how, licenze, progettazione di processo, progettazione esecutiva, approvvigionamenti, costruzione, avviamento. Confronto e discussione Pagina 5 di 9 Approvato Antonio Razionale

6 I tipi di contratti. L avvio del progetto : esame del contratto, preparazione dell organigramma e del piano di esecuzione del progetto, le crash activities, il programma e il budget. Gli obiettivi e le strategie del progetto in relazione alle caratteristiche del progetto stesso e delle caratteristiche del Cliente. Il triangolo tempi/costi/qualità La programmazione. Le milestones contrattuali e quelle di obiettivo. L impiego dei mezzi informatici. La baseline del Progetto. Il concetto di earned value, la pianificazione e la programmazione di dettaglio, la valutazione degli avanzamenti. Il reporting. Confronto e discussione Pagina 6 di 9 Approvato Antonio Razionale

7 I costi : stima preliminare, stima dettagliata, importo contrattuale, budget di progetto e La stima di ore e i deliverables. Il controllo dei costi nel corso dello sviluppo del progetto. Il concetto di earned value e la valutazione dei costi a finire. I change orders. relativi dettagli. La qualità: i requisiti, gli standard di progetto, i costi della qualità, strumenti e tecniche, il monitoraggio e l audit, la valutazione dei risultati; i sistemi di gestione della qualità. La sicurezza : normative nazionali ed internazionali, la valutazione dei rischi, le misure di prevenzione e protezione; i sistemi di gestione della sicurezza Pagina 7 di 9 Approvato Antonio Razionale

8 La protezione ambientale : la normativa di riferimento, le procedure autorizzative, i rapporti con le autorità e gli enti terzi, i monitoraggi ambientali, i piani di emergenza L analisi dei rischi tecnologici : le tecniche di identificazione e valutazione delle sorgenti di rischio (HazOp, FMECA, analisi SIL), l albero dei guasti, l albero degli eventi, ecc. Il management dei rischi del progetto: i piani di gestione, l identificazione, l analisi qualitativa e quantitativa, il piano di risposta, il monitoraggio e controllo Pagina 8 di 9 Approvato Antonio Razionale

9 La chiusura del Progetto : le punch list, i disegni as built, la consegna al Cliente, la rendicontazione finale Il ruolo del PM. L approccio alla gestione del progetto, i tools di Project Management, i fattori di successo, la crescita del team di Progetto, il giudizio sui risultati del progetto DURATA 2 ORE Docenti: TEST DI APPRENDIMENTO VALUTAZIONE FINALE Pagina 9 di 9 Approvato Antonio Razionale

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