Customer Relationship Management

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Customer Relationship Management"

Transcript

1 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Schema funzionale dei sistemi Moduli front-end Venditore Telefono Customer Relationship Management Esecuzione richieste Amministrazione Gestione campagne e marketing Tratto da G. Bracchi, C. Francalanci, G. Motta, Sistemi Informativi per l impresa digitale, McGraw-Hill, 2005 Direzionale Database and data mining group, DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Schema funzionale dei sistemi operativo gestione del contatto durante tutto il ciclo di vita della relazione Strategia aziendale per gestire la relazione con il lungo il suo intero ciclo di vita dal contatto all'assistenza post-vendita, fino al termine della relazione con il Obiettivo: formulare (idealmente) per ciascun contatto in entrata (inbound) e in uscita (outbound) scopo del contatto l'offerta più appropriata attraverso il canale più adatto al momento giusto al prezzo più idoneo Analitico - 4 Database and data mining group, Customer Relationship Management Operativo Data warehouse marketing e direzionale Moduli back-end (Sistemi ERP e legacy) - 1 Corrispondenza Dati Clienti e Prodotti Web campagna di promozione o vendita raccolta reclami e osservazioni richiesta di assistenza verifica dello stato delle operazioni del informatizzazione dei canali attraverso cui avvengono i contatti con il multicanalità condivisione dei dati su clienti e prodotti fra i moduli - 2 Database and data mining group, Uso dei sistemi - 5 Database and data mining group, DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Schema funzionale dei sistemi analitico informatizza l'analisi della la, fornisce informazioni a supporto dei processi di marketing e delle attività del operativo Numerosità della la Continuità e frequenza della relazione Assicurazioni Stato Sanità Trasporti Turismo Beni consumo durevole Basso Banche TLC Beni Strumentali Farmaceutica Alto Basso Dipende da direzionale Intensità della relazione con la la frequenza dell interazione, durata del rapporto Numerosità della la Lealtà della la Multicanalità del rapporto permette al management di pianificare e controllare le performance dell'azienda verso il analitico e direzionale usano prevalentemente dati di sintesi Sistemi di back-end gestiscono operativamente l'evasione delle richieste dei clienti raccolte dai moduli di front-end (prodotti, servizi, assistenza, manutenzione,...) Alto - 3 Pag. 1-6

2 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, Schema funzionale dei sistemi Redditivita' della la Soddisfazione della la agente di vendita (promotore finanziario, informatore scientifico) negozio, filiale (sportello bancario) Informazioni analitiche sui clienti Informazioni analitiche sui clienti Costituito dai sistemi per le forze di vendita (sales force automation, SFA) disponibilità ai venditori di informazioni su clienti, prodotti, visite eseguite dagli agenti assistenza al venditore nella costruzione di un offerta tecnicamente corretta e mirata alle caratteristiche ed esigenze del analitico: analisi e profilatura dei clienti operativo: contatto con il Dati operativi delle transazioni con i clienti Esempio: configurazione dell'offerta di una polizza assicurativa - 7 Database and data mining group, Canale Web DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Portale per le transazioni fra ed azienda Multicanalità clienti Business clienti Consumer il sceglie ogni volta il canale più conveniente acquista il prodotto in negozio modifica il contratto per telefono consulta lo stato dei propri pagamenti su web Funzionalita' di riferimento catalogo dei prodotti disponibili e informazioni generali al capacità di supportare le transazioni di acquisto servire il ubiquo 24 ore su 24 suggerimento del prodotto al guida alla configurazione dell ordine assistenza nel ciclo di acquisto (funzione carrello) Unicità dei dati su clienti e prodotti ogni modulo che supporta un canale dispone di tutte le informazioni sui clienti e sui prodotti, indipendentemente dal canale/sistema che le ha create modello dei dati unico basi di dati uniche o unificate informazioni sullo stato e la storia di tutte le transazioni del (ordini fatti, consegnati,...) gestione delle interazioni pre e post vendita richieste informazioni reclami Integrazione fra memorizzazione del percorso di navigazione del sul portale (clickstream), usato per Front Office (moduli di contatto ) Back Office (moduli di erogazione del prodotto o servizio) analisi statistiche sull'uso del portale gestione delle promozioni - 8 Database and data mining group, Canale telefonico DataBase and Data Mining Group of Schema funzionale dei sistemi Moduli front-end Telefono Web - 11 Database and data mining group, Venditore - 10 Database and data mining group, Il paradigma DataBase and Data Mining Group of Interazione reale tra il (privato/azienda) e il rappresentante dell'azienda direzionale Dati operativi delle transazioni con i clienti Canale venditore DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Moduli call center Corrispondenza gestione accessi telefonici con integrazione fra tecnologia telefonica e informatica (CTI - Computer Telephone Integration) Operativo IVR (Interactive Voice Response) ACD (Automatic Call Distribution) altre tecnologie: riconoscimento chiamante, riconoscimento vocale, Dati Clienti e Prodotti Funzionalità di riferimento: Moduli back-end (Sistemi ERP e legacy) Esecuzione richieste Amministrazione Data warehouse marketing e direzionale Gestione campagne e marketing - 9 Analitico Direzionale informazioni al su prodotti e azienda gestione transazioni di acquisto informazioni al sullo stato delle richieste gestione dei reclami tracciamento contatti (memorizzati su scheda ) telemarketing inbound e outbound (vendita guidata da script) Pag. 2-12

3 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, Schema funzionale dei sistemi Moduli front-end Venditore Telefono Operativo Corrispondenza durata della relazione -impresa frequenza e tipo (profittabilità) dei contatti tra e impresa esempi propensione di un consumatore ad acquistare regolarmente prodotti della stessa marca propensione di un consumatore a servirsi dello stesso punto vendita Data warehouse marketing e direzionale Gestione campagne e marketing Esecuzione richieste Amministrazione Analitico Direzionale - 13 Database and data mining group, clienti nello stesso segmento siano simili tra loro clienti in segmenti diversi siano diversi tra loro Proprietà di una corretta segmentazione completa mutuamente escusiva segmentazione della la elaborazione di indici predittivi sui clienti selezione di segmenti di clienti per individuare liste clienti per campagne One-to-one marketing e customer segmentation profitti Retention Lost proposal Churner Database and data mining group, Customer Lifetime DataBase and Data Mining Group of Basata su diversi tipi di informazioni Tratto da Carlo Vercellis, Business intelligence Modelli matematici e sistemi per le decisioni, McGraw-Hill, 2005 anagrafiche dei clienti preferenze espresse dai clienti raccolte mediante interviste informazioni su cosa fanno i clienti (data-driven segmentation) Cross-selling Utilizza tecniche di clustering per identificare segmenti di clienti classificazione per caratterizzare le proprietà di ogni segmento (costruire un modello del segmento) tempo perdite Customer segmentation DataBase and Data Mining Group of Acquisizione - 17 Database and data mining group, Cross-selling DataBase and Data Mining Group of Partizionamento di un insieme di clienti in segmenti tali che basate su tecniche di data mining esempi Retention Customer segmentation DataBase and Data Mining Group of Opera su dati memorizzati in un data warehouse Comprende una ampia gamma di funzionalità di supporto ai processi di analisi Database and data mining group, analitico DataBase and Data Mining Group of Indica la lealtà di un verso un azienda Web Dati Clienti e Prodotti Moduli back-end (Sistemi ERP e legacy) Customer loyalty DataBase and Data Mining Group of Customer Lifetime Value (CLV): Profitti generati da un durante il suo ciclo di vita (customer lifetime) - 15 Pag. 3-18

4 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, Indici Customer attrition DataBase and Data Mining Group of Variabili utilizzate per profilare e monitorare il Caratterizzati da DataBase and Data Mining Group of Motivazioni prospettiva di condizioni più vantaggiose (costo del conto corrente, tariffa telefonica) prospettiva di servizi più interessanti offerte legate all apertura del nuovo contratto (ad esempio i primi mesi servizi gratuiti o a costi contenuti) semplicità del passaggio da un azienda ad una concorrente periodicità: frequenza con cui il dato è campionato storicizzazione: tempo per cui sono mantenuti indici periodici (permette la valutazione di trend) granularità dell'indice (ad es. /anno) valori minimi, medi e massimi dati utilizzati per calcolare l'indice Numero di indici usati per profilare e monitorare il può essere elevato negli operatori telefonici mobili) - 19 Database and data mining group, Tipologie di indici Database and data mining group, Customer retention DataBase and Data Mining Group of - 23 Database and data mining group, Customer retention DataBase and Data Mining Group of il costo per l acquisizione di un nuovo rappresenta un investimento significativo il costo per l acquisizione di un nuovo e per riconquistare un perduto è più elevato del costo di azioni di marketing per trattenere un giudicato a rischio di abbandono le azioni per la riconquista di un possono essere tardive - 20 Motivazioni Anagrafici: età, titolo di studio, indirizzo Operativi: volumi e valore delle transazioni del Comportamentali: reclami, richieste di informazioni, mail Economici: customer lifetime value, indice di fedeltà Predittivi: rischio di abbandono (churn) o di morosità - 22 Database and data mining group, Customer retention DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Attività di customer retention In alcuni settori (banche, telefonia, risparmio gestito, assicurazioni) l acquisizione di nuovi clienti spesso avviene a scapito di un'altra azienda Customer attrition (customer churn nel caso di compagnie telefoniche) indica il passaggio di clienti da una azienda ad una concorrente Customer retention indica l insieme di attività messe in atto per evitare il fenomeno di abbandono da parte del - 21 predizione del rischio di abbandono definizione di indicatori/comportamenti che risultano correlati all'effettivo abbandono costruzione di un modello (classificatore) per poter classificare ogni rispetto al rischio di abbandono esecuzione di opportune azioni di retention verso i clienti a più alto rischio di abbandono e di valore più elevato (clienti potenzialmente più profittevoli) proposta di un offerta adeguata Riduzione del costo dell azione di marketing e aumento dell efficacia con selezione mirata dei destinatari dell offerta Pag. 4-24

5 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Esempio: customer retention nelle telecomunicazioni Database and data mining group, DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Esempio: alberi di decisione T2 T1 Definizione di un modello per classificare i clienti rispetto alla propensione all'abbandono (non abbandono) del servizio %traffico verso altri T1 Definizione del segnale di abbandono M2 disdetta del contratto numero di chiamate in uscita o in ingresso inferiore a una certa soglia - 25 M1 >M2-28 Database and data mining group, T1 T1 %traffico verso altri >T2 M1 M2 accesso a servizi accessori (fax, segreteria telefonica, numeri speciali) chiamate a call center segnalazioni di malfunzionamenti e disservizi M1 >M2 Classificazione di un nuovo dato avviene mediante l attraversamento dell albero di decisione Churner=yes >M1 Nuovo : Traffico < T1 AND Mesi > M2 Churner? Yes - 29 Database and data mining group, Database and data mining group, Regole di classificazione dall albero di decisione DataBase and Data Mining Group of Esempio: customer retention nelle telecomunicazioni DataBase and Data Mining Group of %traffico verso altri T1 >T2 >T1 and T2 M2 % traffico verso altri Customer database (training set) churners M1 >M1 IF Traffico T1 AND Mesi M2 THEN IF Traffico T1 AND Mesi > M2 THEN IF Traffico > T1 AND Traffico T2 AND Mesi M1 THEN IF Traffico > T1 AND Traffico T2 AND Mesi > M1 THEN IF Traffico >T2 THEN Mesi di servizio del >M2 Informazione rappresentata mediante regole nella forma IF-THEN Le regole sono ottenute analizzando i cammini dell albero di decisione clienti fedeli - 27 Churner=yes Mediante la classificazione si costruisce un modello dei clienti a rischio di abbandono M2 >T1 AND T2 periodo (settimane, mesi) direttrice di traffico (verso quali operatori) - 26 DataBase and Data Mining Group of T2 dati anagrafici mesi di servizio del informazioni amministrative e contabili traffico telefonico in ingresso e in uscita, distinto per Esempio: alberi di decisione DataBase and Data Mining Group of Dati disponibili sui clienti Churner=yes >M1 Database and data mining group, Esempio: customer retention nelle telecomunicazioni M2 >T1 AND T2 attributo di classe: abbandono/non abbandono del servizio (classificazione binaria) M1 >T2 Pag. 5-30

6 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, Esempio: customer retention nelle telecomunicazioni possono essere ignari o non del tutto consapevoli dei prodotti/servizi offerti dall azienda possono essere clienti di concorrenti per prodotti/servizi analoghi in passato non presentavano le caratteristiche per diventare clienti esempio: prodotti per bambini sono stati clienti dell azienda in passato l azienda dispone di molte più informazioni che li riguardano Database and data mining group, Database and data mining group, Cross-selling DataBase and Data Mining Group of Insieme di attività svolte da un azienda per acquisire nuovi clienti Richiede l identificazione dei clienti potenziali (prospect) Si vuole predire il rischio di abbandono nell arco di due mesi abbandono/non abbandono del all'istante t informazioni sui clienti all'istante t-2 Distinzione a priori di alcuni macro-segmenti di mercato tra loro eterogenei tipologia (aziende/privati) tipo di schede telefoniche (abbonamento/prepagate) anzianità di attivazione (inferiore/superiore a una soglia opportuna) zona di residenza Costruzione del modello separatamente per ogni macrosegmento Customer acquisition DataBase and Data Mining Group of Customer acquisition DataBase and Data Mining Group of Offerta di un (ulteriore) prodotto o servizio da parte di un azienda a un esistente DataBase and Data Mining Group of Le campagne di acquisizione si devono indirizzare verso i segmenti a esempio: una banca che offre anche servizi assicurativi vuole individuare, tra i suoi clienti, i segmenti potenzialmente interessati ad una polizza assicurativa maggiore potenziale di redditività alta probabilità di adesione Up-selling: la nuova offerta è legata agli acquisti già fatti dal Uso di tecniche di data mining per eseguire campagne mirate di customer acquisition tentativo di vendita un prodotto o di un servizio di livello superiore, più ricco di funzionalità per chi lo acquista e più redditizio per l azienda esempio: un istituto che rilascia carte di credito promuove l'offerta di una carta di credito gold ai possessori di carta di credito standard identificazione di segmenti di mercato con maggiore probabilità di rispondere positivamente alla campagna basata sull uso di tecniche di clustering e classificazione offre più servizi ai clienti, è più redditizio per l azienda - 32 Database and data mining group, Database and data mining group, Cross-selling nei settori della grande distribuzione nelle attività di e-commerce mediante carte di credito polizze/conti correnti attivati da uno stesso nucleo familiare servizi accessori attivati da possessori di numeri telefonici mobili o fissi basata sull uso di tecniche di clustering e classificazione identificazione di correlazioni tra la vendita di prodotti diversi (prodotti candidati per un offerta di cross-selling) basata sull estrazione di regole di associazione DataBase and Data Mining Group of Analisi degli acquisiti effettuati dai clienti per ottenere conoscenze utili alla pianificazione delle azioni di marketing Utilizzata per analizzare gli acquisti effettuati identificazione di segmenti di mercato con maggiore probabilità di rispondere positivamente a un offerta di cross-selling (up-selling) - 33 Market basket analysis DataBase and Data Mining Group of Uso di tecniche di data mining per eseguire azioni mirate di cross-selling - 35 Pag. 6-36

7 DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Database and data mining group, Market basket analysis DataBase and Data Mining Group of Attività finalizzate a Tecniche di data mining acquisire o mantenere un proporre nuovi prodotti/servizi al Estrazione di regole di associazione analisi delle transazioni di acquisto (basket) per estrarre correlazioni nell acquisto di gruppi di articoli offre supporto a processi decisionali quali In alcuni casi (operatori telefonici, banche) le campagne raggiungono un volume elevato di clienti (milioni, decine di milioni) si svolgono numerose campagne (decine all anno) rivolte a segmenti specifici di mercato posizione dei prodotti negli scaffali determinazione del layout fisico di un punto vendita definizione delle promozioni Esempio: articoli in promozione nel volantino, nelle inserzioni, o quali buoni sconto sono distribuiti ai clienti - 37 Gestione delle campagne DataBase and Data Mining Group of Database and data mining group, Market basket analysis - 40 Database and data mining group, Gestione delle campagne DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of Pianificazione Tecniche di data mining definizione di Regole associative temporali (sequential pattern) obiettivo della campagna (azione di cross-selling, retention, acquisition) risultati attesi budget le transazioni di acquisto sono associate a una dinamica temporale il deve essere identificato esempi: mediante tessera fedeltà, emissione fattura le tecniche di analisi tengono conto della dinamica temporale degli acquisti Progettazione (pianificazione operativa) definizione di - 38 lista clienti target offerta canali fasi della campagna Database and data mining group, Database and data mining group, Gestione delle campagne DataBase and Data Mining Group of Schema funzionale dei sistemi Moduli front-end Venditore Telefono Web - 41 DataBase and Data Mining Group of Esecuzione Corrispondenza inoltro della lista clienti ai canali esecuzione della campagna da parte dei canali monitoraggio dell avanzamento Operativo Dati Clienti e Prodotti Validazione (closed loop) Moduli back-end (Sistemi ERP e legacy) Esecuzione richieste Amministrazione acquisizione dati su contatti e avanzamento valutazione efficacia e efficienza dei contatti valutazione del comportamento del Data warehouse marketing e direzionale Gestione campagne e marketing - 39 Analitico Direzionale Pag. 7-42

8 DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of DataBase and Data Mining Group of D B Gestione delle campagne Database and data mining group, I moduli software per la gestione delle campagne sono offerti in quasi tutte le suite e supportanto fase di progettazione fase di esecuzione Funzionalità selezione automatica lista clienti descrizione delle proprietà caratteristiche della campagna schedulazione delle attività specifica di uno schema di flusso processo esecutivo (selezione dei dati della campagna e trasmissione ai vari canali di contatto con il ) D B M G Tool Database and data mining group, Suite SIEBEL, KANA, Epiphany, Onyx,... Suite integrata in uno strumento ERP Peoplesoft, SAP, ORACLE,... Suite di analitico (specialisti BI) SAS,... D B M G Gestione degli allarmi Database and data mining group, D B M G Rilevazione automatica di situazioni di criticità nella relazione con il e segnalazione al responsabile aziendale Esempio: rischio di abbandono banca ritiro depositi in percentuale superiore a soglia prefissata azienda telefonica riduzione del numero di chiamate effettuate sbilanciamento tariffario: il paga di più di quanto pagherebbe presso un azienda concorrente - 44 Tool Database and data mining group, D B M G I possibili scenari di realizzazione sono simili a quelli ERP opzione in house opzione best of breed opzione suite integrata opzioni application service provider e outsourcing (specialmente per call center) - 45 Pag. 8

Customer Relationship Management

Customer Relationship Management atabase and ata Mining Group of atabase and ata Mining Group of atabase and ata Mining Group of B MG atabase and data mining group, M B G Customer Relationship Management - 1 Customer Relationship Management

Dettagli

Marketing relazionale

Marketing relazionale Marketing relazionale Introduzione Nel marketing intelligence assume particolare rilievo l applicazione di modelli predittivi rivolte a personalizzare e rafforzare il legame tra azienda e clienti. Un azienda

Dettagli

Cap. 9 Marketing Automation

Cap. 9 Marketing Automation Cap. 9 Marketing Automation 1 Scopo e ambito dei sistemi di Marketing automation Le Applicazioni di Marketing automation supportano pianificazione, controllo ed esecuzione delle campagne finalizzate ad

Dettagli

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti Si rivolge a: Forza vendita diretta Agenti Responsabili vendite Il catalogo MARKET Responsabili commerciali Imprenditori con responsabilità diretta sulle vendite 34 di imprese private e organizzazioni

Dettagli

INDICE 22-02-2005 15:25 Pagina V. Indice

INDICE 22-02-2005 15:25 Pagina V. Indice INDICE 22-02-2005 15:25 Pagina V Indice Gli autori XIII XVII Capitolo 1 I sistemi informativi aziendali 1 1.1 INTRODUZIONE 1 1.2 IL MODELLO INFORMATICO 3 1.2.1. Il modello applicativo 3 Lo strato di presentazione

Dettagli

29/01/2015 - Camera di Commercio Macerata

29/01/2015 - Camera di Commercio Macerata 29/01/2015 - Camera di Commercio Macerata Cos è? Il Customer Relationship Management (CRM) è una strategia per la gestione di tutte le interazioni che hanno luogo con i clienti potenziali ed esistenti.

Dettagli

Customer Relationship Management. Eleonora Ploncher 3 aprile 2006

Customer Relationship Management. Eleonora Ploncher 3 aprile 2006 Customer Relationship Management Eleonora Ploncher 3 aprile 2006 1. Gli obiettivi Gli obiettivi della presentazione sono volti a definire: 1. gli elementi fondamentali e strutturali di una strategia di

Dettagli

vendite Come organizzare le informazioni Il Customer Relationship Management nelle Istituzioni Finanziarie Europe

vendite Come organizzare le informazioni Il Customer Relationship Management nelle Istituzioni Finanziarie Europe Premessa Analisi dei progetti di Customer Il Customer Il data base per il marketing e per le : Come organizzare le informazioni Più di un terzo delle istituzioni non inserisce ancora in un unico data base

Dettagli

Capitolo 7a CRM SALES FORCE AUTOMATION

Capitolo 7a CRM SALES FORCE AUTOMATION Capitolo 7a CRM SALES FORCE AUTOMATION 1 Scopo e ambito dei sistemi SFA Ambito: informatizzare il canale presenza : interazione faccia a faccia tra clienti e organizzazione vendita (agenti, negozi, filiali):

Dettagli

AMMINISTRARE I PROCESSI

AMMINISTRARE I PROCESSI LE SOLUZIONI AXIOMA PER LE AZIENDE DI SERVIZI AMMINISTRARE I PROCESSI (ERP) Axioma Value Application Servizi Axioma, che dal 1979 offre prodotti software e servizi per le azienda italiane, presenta Axioma

Dettagli

Seminario di Formazione Sales & Marketing Alberghiero SALES & MORE CONSULTING FORMAZIONE

Seminario di Formazione Sales & Marketing Alberghiero SALES & MORE CONSULTING FORMAZIONE Seminario di Formazione Sales & Marketing Alberghiero SALES & MORE CONSULTING FORMAZIONE Marketing Strategico L'analisi attenta del mercato di riferimento può aprire nuove prospettive al business alberghiero:

Dettagli

Controllo di Gestione

Controllo di Gestione Pianificazione e controllo del business aziendale Controllo di Gestione In un contesto altamente complesso e competitivo quale quello moderno, il controllo di gestione ricopre un ruolo quanto mai strategico:

Dettagli

Data Mining a.a. 2010-2011

Data Mining a.a. 2010-2011 Data Mining a.a. 2010-2011 Docente: mario.guarracino@cnr.it tel. 081 6139519 http://www.na.icar.cnr.it/~mariog Informazioni logistiche Orario delle lezioni A partire dall 19.10.2010, Martedì h: 09.50 16.00

Dettagli

Business Intelligence CRM

Business Intelligence CRM Business Intelligence CRM CRM! Customer relationship management:! L acronimo CRM (customer relationship management) significa letteralmente gestione della relazione con il cliente ;! la strategia e il

Dettagli

Opportunity. Il nostro valore aggiunto nella gestione della fidelizzazione

Opportunity. Il nostro valore aggiunto nella gestione della fidelizzazione Opportunity Il nostro valore aggiunto nella gestione della fidelizzazione grave crisi economica fase recessiva mercati instabili terremoto finanziario difficoltà di crescita per le aziende Il mercato La

Dettagli

Il CRM operativo. Daniela Buoli. 2 maggio 2006

Il CRM operativo. Daniela Buoli. 2 maggio 2006 Il CRM operativo 2 maggio 2006 1. Il marketing relazionale Il marketing relazionale si fonda su due principi fondamentali che è bene ricordare sempre quando si ha l opportunità di operare a diretto contatto

Dettagli

Outsourcing. 1. Orienta Direct Software

Outsourcing. 1. Orienta Direct Software Outsourcing La Orienta Direct nasce nel 1994 come società specializzata nella gestione in outsourcing di servizi aziendali e fa parte di un gruppo insieme alla Orienta Agenzia per il Lavoro. Sempre più

Dettagli

CRM: IL FUTURO DEL MARKETING ATTRAVERSO LA CONOSCENZA DEL CLIENTE

CRM: IL FUTURO DEL MARKETING ATTRAVERSO LA CONOSCENZA DEL CLIENTE UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI UDINE FACOLTÁ DI ECONOMIA Corso di Laurea in Economia Aziendale Esame di Laurea CRM: IL FUTURO DEL MARKETING ATTRAVERSO LA CONOSCENZA DEL CLIENTE Tutore: Prof. Maria Chiarvesio

Dettagli

CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) CRM CRM CRM

CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) CRM CRM CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) Marco Pironti - Università di Torino 1 Executive summary Introduzione Obiettivi Fasi Architettura Tendenze evolutive Piano operativo Considerazioni Marco Pironti - Università

Dettagli

Pagine romane (I-XVIII) OK.qxd:romane.qxd 7-09-2009 16:23 Pagina VI. Indice

Pagine romane (I-XVIII) OK.qxd:romane.qxd 7-09-2009 16:23 Pagina VI. Indice Pagine romane (I-XVIII) OK.qxd:romane.qxd 7-09-2009 16:23 Pagina VI Prefazione Autori XIII XVII Capitolo 1 Sistemi informativi aziendali 1 1.1 Introduzione 1 1.2 Modello organizzativo 3 1.2.1 Sistemi informativi

Dettagli

LA DIMENSIONE TECNOLOGICA DELLA RELAZIONE BANCA CLIENTE. Dott. Paolo Mangione DIREZIONE COMMERCIAL BANKING

LA DIMENSIONE TECNOLOGICA DELLA RELAZIONE BANCA CLIENTE. Dott. Paolo Mangione DIREZIONE COMMERCIAL BANKING 1 LA DIMENSIONE TECNOLOICA DELLA RELAZIONE BANCA CLIENTE Dott. Paolo Mangione DIREZIONE COMMERCIAL BANKIN 2 Numero di Banche (sedi legali) in Italia 1998-2009 3 Numero di sportelli in Italia 1998-2009

Dettagli

Organizzazione e pianificazione delle attività di marketing

Organizzazione e pianificazione delle attività di marketing Organizzazione e pianificazione delle attività di marketing Il continuum delle strutture tra efficienza ed efficacia Struttura funzionale Struttura divisionale Struttura a matrice Struttura orizzontale

Dettagli

Sistemi informativi secondo prospettive combinate

Sistemi informativi secondo prospettive combinate Sistemi informativi secondo prospettive combinate direz acquisti direz produz. direz vendite processo acquisti produzione vendite INTEGRAZIONE TRA PROSPETTIVE Informazioni e attività sono condivise da

Dettagli

Appendice III. Competenza e definizione della competenza

Appendice III. Competenza e definizione della competenza Appendice III. Competenza e definizione della competenza Competenze degli psicologi Lo scopo complessivo dell esercizio della professione di psicologo è di sviluppare e applicare i principi, le conoscenze,

Dettagli

SMS Strategic Marketing Service

SMS Strategic Marketing Service SMS Strategic Marketing Service Una piattaforma innovativa al servizio delle Banche e delle Assicurazioni Spin-off del Politecnico di Bari Il team Conquist, Ingenium ed il Politecnico di Bari (DIMEG) sono

Dettagli

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo Agenzia del Lavoro Provincia Autonoma di Trento DESCRIZIONE PROFILO PROFESSIONALE PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo DENOMINAZIONE FIGURA PROFESSIONALE - OPERATORE CALL CENTER

Dettagli

www.quattroruotepro.it

www.quattroruotepro.it www.quattroruotepro.it holeinone.it Banche dati - Prodotti e servizi Soluzioni personalizzate Business Intelligence - Formazione Assicurazioni Automotive Autoriparazione Via Gianni Mazzocchi 1/3 20089

Dettagli

SFA: Definizione. Da Wikipedia:

SFA: Definizione. Da Wikipedia: info@a3srl.it SFA: Definizione Da Wikipedia: I sistemi di SFA provvedono alla comunicazione tra venditore e sede, programmano e controllano l azione dei venditori, li assistono nella messa a punto di un

Dettagli

Dalla relazione personale a quella industriale

Dalla relazione personale a quella industriale Dalla relazione personale a quella industriale Nuove strategie per il mass market Carlo Panella Responsabile CRM Banca Popolare di Milano Agenda Strategia di Marketing Politica CRM Esempio 2 La replicabilità

Dettagli

Scheda. Il CRM per la Gestione del Marketing. Accesso in tempo reale alle Informazioni di rilievo

Scheda. Il CRM per la Gestione del Marketing. Accesso in tempo reale alle Informazioni di rilievo Scheda Il CRM per la Gestione del Marketing Nelle aziende l attività di Marketing è considerata sempre più importante poiché il mercato diventa sempre più competitivo e le aziende necessitano di ottimizzare

Dettagli

La Metodologia adottata nel Corso

La Metodologia adottata nel Corso La Metodologia adottata nel Corso 1 Mission Statement + Glossario + Lista Funzionalià 3 Descrizione 6 Funzionalità 2 Schema 4 Schema 5 concettuale Logico EA Relazionale Codice Transazioni In PL/SQL Schema

Dettagli

La valutazione dell efficienza aziendale ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE

La valutazione dell efficienza aziendale ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE La valutazione dell efficienza aziendale EFFICIENZA E LA CAPACITA DI RENDIMENTO O L ATTITUDINE A SVOLGERE UNA DETERMINATA FUNZIONE. E MISURATA DAL RAPPORTO TRA I RISULTATI CONSEGUITI E LE RISORSE IMPIEGATE

Dettagli

GENERALITÀ SULLA CUSTOMER SATISFACTION

GENERALITÀ SULLA CUSTOMER SATISFACTION GENERALITÀ SULLA CUSTOMER SATISFACTION Giuseppe Cicconi IL MODELLO DI GENERAZIONE DELLA CUSTOMER SATISFACTION Caratteristica dell'offerta Funzionalita' "Immagine - esperienze passate con l azienda Valore

Dettagli

KEY KONTACT C o m p a n y P r o f I l e

KEY KONTACT C o m p a n y P r o f I l e KEY KONTACT C o m p a n y P r o f I l e C O N T A C T C E N T E R GESTIONE DELL INTERO CICLO DI VITA DELLA CHIAMATA Ricezione della Chiamata Registrazione della Segnalazione Analisi Reportistica S E R

Dettagli

Business Process Management

Business Process Management Business Process Management Comprendere, gestire, organizzare e migliorare i processi di business Caso di studio a cura della dott. Danzi Francesca e della prof. Cecilia Rossignoli 1 Business process Un

Dettagli

Segmentazione del mercato e scelta del target

Segmentazione del mercato e scelta del target Segmentazione del mercato e scelta del target 1 DEFINIZIONE DEL MERCATO: PROCESSO A PIU STADI LIVELLI DI SEGMENTAZIONE (Lambin): 1. Segmentazione strategica: identifica grandi settori di attività CORPORATE

Dettagli

JOY MARKETING trae origine dall'esperienza di Marasco s.r.l., società nata nel 1980, operante nel settore dei call center.

JOY MARKETING trae origine dall'esperienza di Marasco s.r.l., società nata nel 1980, operante nel settore dei call center. Joy Marketing JOY MARKETING trae origine dall'esperienza di Marasco s.r.l., società nata nel 1980, operante nel settore dei call center. Prima in Italia ad istituire un sistema di call center per conto

Dettagli

Sistemi di misurazione e valutazione delle performance

Sistemi di misurazione e valutazione delle performance Sistemi di misurazione e valutazione delle performance 1 SVILUPPO DELL'INTERVENTO Cos è la misurazione e valutazione delle performance e a cosa serve? Efficienza Efficacia Outcome Requisiti minimi Indicatori

Dettagli

LA TUA SOFTWARE HOUSE IN CANTON TICINO LA PIATTAFORMA SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLE DINAMICHE ASSOCIATIVE

LA TUA SOFTWARE HOUSE IN CANTON TICINO LA PIATTAFORMA SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLE DINAMICHE ASSOCIATIVE LA TUA SOFTWARE HOUSE IN CANTON TICINO LA PIATTAFORMA SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLE DINAMICHE ASSOCIATIVE La piattaforma SmartPlanner è una piattaforma software multitasking erogata in modalità SaaS,

Dettagli

LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE A PARTIRE DALLA GESTIONE DINAMICA DEL SUO CICLO DI VITA. LA CUSTOMER RETENTION E IL PROGETTO VALORE CLIENTE DELLA

LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE A PARTIRE DALLA GESTIONE DINAMICA DEL SUO CICLO DI VITA. LA CUSTOMER RETENTION E IL PROGETTO VALORE CLIENTE DELLA LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE A PARTIRE DALLA GESTIONE DINAMICA DEL SUO CICLO DI VITA. LA CUSTOMER RETENTION E IL PROGETTO VALORE CLIENTE DELLA Piergiorgio Qualizza Servizio Commerciale Milano, 9 febbraio

Dettagli

Sistemi di Gestione dei Dati e dei Processi Aziendali. Computer-Assisted Audit Technique (CAAT)

Sistemi di Gestione dei Dati e dei Processi Aziendali. Computer-Assisted Audit Technique (CAAT) Sistemi di Gestione dei Dati e dei Processi Aziendali Computer-Assisted Audit Technique (CAAT) Indice degli argomenti Introduzione Metodologia Esempi Conclusioni Slide 2 Introduzione Metodologia Esempi

Dettagli

www.softwaretelemarketing.com SOLUZIONE CRM E CTI PER CALL E CONTACT CENTER

www.softwaretelemarketing.com SOLUZIONE CRM E CTI PER CALL E CONTACT CENTER www.softwaretelemarketing.com SOLUZIONE CRM E CTI PER CALL E CONTACT CENTER SOFTWARE PER LA GESTIONE E P SOFTWARE PER LA due. CRM è lo strumento dedicato alla gestione e pianificazione delle azioni di

Dettagli

www.happybusinessapplication.net

www.happybusinessapplication.net www.astudio.it Cosa è HBA Project HBA Project è una Web Business Application gratuita che può essere installata sul proprio dominio come una «personal cloud», alla quale avrà accesso solo l utente che

Dettagli

La Formazione: elemento chiave nello Sviluppo del Talento. Enzo De Palma Business Development Director

La Formazione: elemento chiave nello Sviluppo del Talento. Enzo De Palma Business Development Director La Formazione: elemento chiave nello Sviluppo del Talento Enzo De Palma Business Development Director Gennaio 2014 Perché Investire nello Sviluppo del Talento? http://peterbaeklund.com/ Perché Investire

Dettagli

eprogress la soluzione completa per la gestione della relazione e del contatto

eprogress la soluzione completa per la gestione della relazione e del contatto eprogress la soluzione completa per la gestione della relazione e del contatto eprogress eprogress è la piattaforma per la gestione del contatto e della relazione sviluppata da ONC. Le principali caratteristiche

Dettagli

Come sviluppare un marketing plan

Come sviluppare un marketing plan Come sviluppare un marketing plan Fasi del marketing plan 1. analisi della situazione; 2. definizione degli obiettivi; 3. individuazione del target; 4. sviluppo strategia di posizionamento 5. definizione

Dettagli

La gestione del cliente in un ottica di marketing

La gestione del cliente in un ottica di marketing La gestione del cliente in un ottica di marketing La soddisfazione del cliente Intuitivamente semplice, ma implica un esatta definizione dei parametri misurabili, in base ai quali un cliente si può definire

Dettagli

Marketing avanzato (Customer Relationship Management) A.A. 2013-2014 Prof. Gennaro Iasevoli

Marketing avanzato (Customer Relationship Management) A.A. 2013-2014 Prof. Gennaro Iasevoli Marketing avanzato (Customer Relationship Management) A.A. 2013-2014 Prof. Gennaro Iasevoli UNIVERSITÀ LUMSA Laurea Specialistica in Comunicazione d impresa, Marketing, New media INFORMAZIONI Materiale

Dettagli

DoK! Business Solutions IDEAL SOLUTIONS FOR SALES, MARKETING AND CRM.

DoK! Business Solutions IDEAL SOLUTIONS FOR SALES, MARKETING AND CRM. DoK! Business Solutions IDEAL SOLUTIONS FOR SALES, MARKETING AND CRM. DoK! Business Solutions Accesso alle piùimportanti informazioni e comunicazioni aziendali attraverso una combinazione di applicazioni

Dettagli

VENDI I TUOI SPETTACOLI su Teatro.Org

VENDI I TUOI SPETTACOLI su Teatro.Org VENDI I TUOI SPETTACOLI su Teatro.Org Il portale del Teatro Italiano In collaborazione con BookingShow SpA azienda è certificata ISO 9001:2000 UNA NUOVA OPPORTUNITÀ Grazie alla partnership tra Teatro.Org

Dettagli

UPGreat: per tutte le aziende la soluzione delle grandi aziende

UPGreat: per tutte le aziende la soluzione delle grandi aziende Internet EXPO Milano 17/18/19 Gennaio 2002 UPGreat: per tutte le aziende la soluzione delle grandi aziende Fulvio Simonetta Prisma 2.0 S.r.l. Che cosa è UPGreat UPGreat è una soluzione innovativa per la

Dettagli

Gli utenti del mercato online ebay.it Analisi degli abbandoni

Gli utenti del mercato online ebay.it Analisi degli abbandoni Gli utenti del mercato online ebay.it Analisi degli abbandoni Nunatac: N. Del Ciello, P. Bauce, L. Scendrate ebay: C. Corotto, A. Rota, G. Manetti L azienda ebay è un sito internet che offre ai propri

Dettagli

Business Consumer Solution. Il compagno ideale

Business Consumer Solution. Il compagno ideale Business Consumer Solution Il compagno ideale per l e-business è la soluzione per l E-Business sviluppata da Treenet per la gestione del commercio elettronico dell'impresa. soddisfa le esigenze di aziende

Dettagli

IL CASO DELL AZIENDA. www.softwarebusiness.it

IL CASO DELL AZIENDA. www.softwarebusiness.it LA SOLUZIONE SAP NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE IL CASO DELL AZIENDA Perché SAP Contare su un sistema che ci consente di valutare le performance di ogni elemento del nostro listino è una leva strategica

Dettagli

Lo sviluppo e la redazione di un Business Plan. Dr.ssa Michela Floris

Lo sviluppo e la redazione di un Business Plan. Dr.ssa Michela Floris Lo sviluppo e la redazione di un Business Plan Dr.ssa Michela Floris All impresa dall idea Dr.ssa Michela Floris 2 Il Business Plan Che cos è? Quale è la sua funzione? Chi sono i soggetti interessati?

Dettagli

TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ

TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE SETTORE TRASPORTI TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ STANDARD MINIMI DELLE COMPETENZE TECNICO PROFESSIONALI TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E

Dettagli

COME VIENE REALIZZATO IL PROCESSO DI ACQUISTO?

COME VIENE REALIZZATO IL PROCESSO DI ACQUISTO? COME VIENE REALIZZATO IL PROCESSO DI ACQUISTO? A Flusso di attività B - INPUT C Descrizione dell attività D RISULTATO E - SISTEMA PROFESSIONALE Domanda di beni che l azienda utilizza a scopo interno oppure

Dettagli

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo Agenzia del Lavoro Provincia Autonoma di Trento DESCRIZIONE PROFILO PROFESSIONALE PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo DENOMINAZIONE FIGURA PROFESSIONALE - IMPIEGATO SERVIZI COMMERCIALI

Dettagli

CONTACT CENTER. 17-20 Maggio 2010 FORUM PA

CONTACT CENTER. 17-20 Maggio 2010 FORUM PA CONTACT CENTER Il contact center è il modo più strutturato ed efficiente per organizzare e gestire le relazioni multicanale con i cittadini/utenti in presenza di grandi numeri. 2 INCREMENTO NELL EFFICIENZA

Dettagli

Presentazione Istituzionale - Gennaio 2012 -

Presentazione Istituzionale - Gennaio 2012 - Presentazione Istituzionale - Gennaio 2012 - Mission Erogare servizi ad ALTO VALORE aggiunto Operare con PROFESSIONALITA, proattività e flessibilità Garantire la massima QUALITA ai nostri clienti Garantire

Dettagli

PLUS. Syllabus rev. 1.04

PLUS. Syllabus rev. 1.04 PLUS Syllabus rev. 1.04 Al fine di facilitare il collegamento tra i Syllabus degli EQDL Start, Plus e quello del EQDL Full, nel testo che segue sotto il numero di codice di ogni sezione, tema e argomento

Dettagli

Marketing & Telematica

Marketing & Telematica Marketing & Telematica Oltre 20 marchi nazionali ed internazionali hanno delegato la gestione del proprio servizio di Contact Center a M&T, offrendo ai propri clienti il più elevato livello di assistenza

Dettagli

Marketing relazionale. Eleonora Ploncher 27 febbraio 2006

Marketing relazionale. Eleonora Ploncher 27 febbraio 2006 Marketing relazionale Eleonora Ploncher 27 febbraio 2006 1. Gli obiettivi Gli obiettivi della presentazione sono volti a definire: 1. I presupposti del marketing relazionale 2. Le caratteristiche principali

Dettagli

Programmazione disciplina: Tecniche professionali dei servizi commerciali. Impostare ed elaborare le scritture di assestamento.

Programmazione disciplina: Tecniche professionali dei servizi commerciali. Impostare ed elaborare le scritture di assestamento. MODULO 0 LE SCRITTURE DI ASSESTAMENTO E LA CHIUSURA DEI CONTI RISULTATI DI APPRENDIMENTO Impostare ed elaborare le scritture di assestamento. Elaborare le scritture di chiusura CONOSCENZE Il concetto di

Dettagli

CRM: Come le PMI possono organizzare la loro attività senza costi di licenza

CRM: Come le PMI possono organizzare la loro attività senza costi di licenza CRM: Come le PMI possono organizzare la loro attività senza costi di licenza Il Customer Relationship Management (CRM) punta a costruire, estendere ed approfondire le relazioni esistenti tra un'azienda

Dettagli

Equitalia spa Equitalia è una società per azioni, a totale capitale pubblico (51% Agenzia delle entrate, 49% Inps), incaricata dell attività di riscossione nazionale dei tributi. Il suo fine è di contribuire

Dettagli

INFORMATICA. Prof. MARCO CASTIGLIONE ISTITUTO TECNICO STATALE TITO ACERBO - PESCARA

INFORMATICA. Prof. MARCO CASTIGLIONE ISTITUTO TECNICO STATALE TITO ACERBO - PESCARA INFORMATICA Prof. MARCO CASTIGLIONE ISTITUTO TECNICO STATALE TITO ACERBO - PESCARA Informatica per AFM 1. SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE E SISTEMA INFORMATICO ITS Tito Acerbo - PE INFORMATICA Prof. MARCO

Dettagli

.NetCRM/.netSCM. 01 - Customer Relationship Management / Supply Relationship Management

.NetCRM/.netSCM. 01 - Customer Relationship Management / Supply Relationship Management 01 - Customer Relationship Management / Supply Relationship Management Le aziende necessitano di soluzioni che contribuiscano ad aumentare e fidelizzare la clientela. Il costante impegno nell attirare

Dettagli

MERCATO BUSINESS E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

MERCATO BUSINESS E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE MERCATO BUSINESS E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE L attuale contesto economico e di mercato richiede l implementazione di un nuovo modello di presidio della clientela business e pubblica amministrazione finalizzato

Dettagli

Programmazione e controllo

Programmazione e controllo Programmazione e controllo Capitolo 1 L attività di direzione e il sistema di misurazione dei costi Un quadro di riferimento 1.a. I tratti caratteristici dell attività di direzione nelle imprese moderne

Dettagli

Ciclo di vita dimensionale

Ciclo di vita dimensionale aprile 2012 1 Il ciclo di vita dimensionale Business Dimensional Lifecycle, chiamato anche Kimball Lifecycle descrive il framework complessivo che lega le diverse attività dello sviluppo di un sistema

Dettagli

Segmentare ovvero capire il contesto di mercato di riferimento

Segmentare ovvero capire il contesto di mercato di riferimento Lezione n. 5 Segmentare ovvero capire il contesto di mercato di riferimento Prof.ssa Clara Bassano Corso di Principi di Marketing A.A. 2006-2007 Verso la strategia aziendale Mission + Vision = Orientamento

Dettagli

05/03/2009. Sociologia della Comunicazione. Importanza delle relazioni. Definizione di CRM A.A. 2008-2009. Logiche ed applicazioni di CRM

05/03/2009. Sociologia della Comunicazione. Importanza delle relazioni. Definizione di CRM A.A. 2008-2009. Logiche ed applicazioni di CRM Sociologia della Comunicazione A.A. 2008-2009 Logiche ed applicazioni di CRM Fulvio Fortezza Importanza delle relazioni Oggi il successo di un impresa non dipende più solo dalle competenze che si originano

Dettagli

Order-to-Cash. Guardiamo avanti

Order-to-Cash. Guardiamo avanti Order-to-Cash Guardiamo avanti Mediacom supporta le aziende in tutte le fasi del Ciclo Attivo con il servizio di Order-to- Cash, che razionalizza ed ottimizza le risorse ed i processi delle aziende, con

Dettagli

La vendita online b2c

La vendita online b2c La vendita online b2c PROBLEMATICHE (I) 1. Le caratteristiche del prodotto è adatto alla vendita online? 2. Il mercato in cui si opera come avviene la vendita tradizionale? quali concorrenti (tradizionali

Dettagli

SysAround S.r.l. L'efficacia delle vendite è l elemento centrale per favorire la crescita complessiva dell azienda.

SysAround S.r.l. L'efficacia delle vendite è l elemento centrale per favorire la crescita complessiva dell azienda. Scheda Il CRM per la Gestione delle Vendite Le organizzazioni di vendita sono costantemente alla ricerca delle modalità migliori per aumentare i ricavi aziendali e ridurre i costi operativi. Oggi il personale

Dettagli

La centralità del Pricing per una gestione evoluta della Customer Experience. ABI Dimensione Cliente 2014 Roma, 8 Aprile 2014

La centralità del Pricing per una gestione evoluta della Customer Experience. ABI Dimensione Cliente 2014 Roma, 8 Aprile 2014 La centralità del Pricing per una gestione evoluta della Customer Experience ABI Dimensione Cliente 2014 Roma, 8 Aprile 2014 Agenda Il contesto di mercato La centralità del Pricing Come sfruttare le potenzialità

Dettagli

Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM. Alice Pavarani

Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM. Alice Pavarani Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM Alice Pavarani Un ERP rappresenta la maggiore espressione dell inseparabilità tra business ed information technology: è un mega-package di applicazioni

Dettagli

Attività federale di marketing

Attività federale di marketing Attività federale di marketing Gestione e certificazione delle sponsorizzazioni Il Feedback Web Nel piano di sviluppo della propria attività di marketing, la FIS ha adottato il sistema Feedback Web realizzato

Dettagli

TorreBar S.p.A. Svolgimento

TorreBar S.p.A. Svolgimento TorreBar S.p.A. Svolgimento 2. Partendo dalle informazioni sopra esposte, si costruisca la mappa strategica specificando le relazioni di causa effetto tra le diverse prospettive della BSC. Azioni Crescita

Dettagli

ALLEGATO 1 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE

ALLEGATO 1 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE ALLEGATO 1 FIGURE PROFESSIONALI DI FILIALE INDICE Direttore di Filiale... 3 Modulo Famiglie... 4 Coordinatore Famiglie... 4 Assistente alla Clientela... 5 Gestore Famiglie... 6 Ausiliario... 7 Modulo Personal

Dettagli

LE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI

LE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI LE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI (ERP) Le soluzioni Axioma per l'industria Le soluzioni di Axioma per l'industria rispondono alle esigenze di tutte le aree funzionali dell azienda industriale.

Dettagli

Ottimizzare i processi e migliorare l efficienza di gestione del personale Il ruolo dell ICT

Ottimizzare i processi e migliorare l efficienza di gestione del personale Il ruolo dell ICT Ottimizzare i processi e migliorare l efficienza di gestione del personale Migliorare le perfomance e ridurre i costi di gestione del personale attraverso l informatizzazione aziendale Per un azienda di

Dettagli

Costi unitari materie dirette 30 40 Costi unitari manodopera diretta. Energia 10 20 Quantità prodotte 600 400 Prezzo unitario di vendita 120 180

Costi unitari materie dirette 30 40 Costi unitari manodopera diretta. Energia 10 20 Quantità prodotte 600 400 Prezzo unitario di vendita 120 180 SVOLGIMENTO Per ogni attività di programmazione e pianificazione strategica risulta di fondamentale importanza per l impresa il calcolo dei costi e il loro controllo, con l attivazione di un efficace sistema

Dettagli

Gli Elementi fondamentali della Gestione Aziendale

Gli Elementi fondamentali della Gestione Aziendale Gli Elementi fondamentali della Gestione Aziendale n La Pianificazione n L Organizzazione n Il Coinvolgimento del Personale n Il Controllo Componenti del Sistema di Pianificazione n Valutazioni interne

Dettagli

Credex LA PIATTAFORMA PER LA GESTIONE DELLA CATENA ESTESA DEL VALORE DEL RECUPERO CREDITI. ABI Consumer Credit 2003. Roma, 27 marzo 2003

Credex LA PIATTAFORMA PER LA GESTIONE DELLA CATENA ESTESA DEL VALORE DEL RECUPERO CREDITI. ABI Consumer Credit 2003. Roma, 27 marzo 2003 LA PIATTAFORMA PER LA GESTIONE DELLA CATENA ESTESA DEL VALORE DEL RECUPERO CREDITI ABI Consumer Credit 2003 Roma, 27 marzo 2003 Questo documento è servito da supporto ad una presentazione orale ed i relativi

Dettagli

Più fatturato o più margine? Entrambi. Come fare i prezzi e pianificare la crescita del fatturato e del margine

Più fatturato o più margine? Entrambi. Come fare i prezzi e pianificare la crescita del fatturato e del margine Più fatturato o più margine? Entrambi. Come fare i prezzi e pianificare la crescita del fatturato e del margine Perché il margine e non solo il fatturato Viviamo grazie al margine! Se vogliamo puntare

Dettagli

CRM / WEB CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

CRM / WEB CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT CRM / WEB CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Il CRM di NTS Informatica Una fidelizzazione del cliente realmente efficace, ed i principi fondamentali alla base della sua

Dettagli

Sistemi informativi aziendali struttura e processi

Sistemi informativi aziendali struttura e processi Sistemi informativi aziendali struttura e processi Concetti generali sull informatica aziendale Copyright 2011 Pearson Italia Prime definizioni Informatica Scienza che studia i principi di rappresentazione

Dettagli

REALIZZARE UN MODELLO DI IMPRESA

REALIZZARE UN MODELLO DI IMPRESA REALIZZARE UN MODELLO DI IMPRESA - organizzare e gestire l insieme delle attività, utilizzando una piattaforma per la gestione aziendale: integrata, completa, flessibile, coerente e con un grado di complessità

Dettagli

INCREMENTARE LE QUOTE DI MERCATO E LA REDDITIVITÀ

INCREMENTARE LE QUOTE DI MERCATO E LA REDDITIVITÀ INCREMENTARE LE QUOTE DI MERCATO E LA REDDITIVITÀ L ANALISI DELLA CONCORRENZA E IL CUSTOMER VALUE MANAGEMENT 1. [ GLI OBIETTIVI ] PERCHÉ ADOTTARE UN PROCESSO DI CUSTOMER VALUE MANAGEMENT? La prestazione

Dettagli

La multicanalità integrata a supporto dei processi commerciali

La multicanalità integrata a supporto dei processi commerciali La multicanalità integrata a supporto dei processi commerciali Andrea Cascianini Industry Marketing Specialist Oracle Italia ABI - CRM 2005 RELAZIONE E VENDITA: LA SOLUZIONE PER CRESCERE Roma, 14 dicembre

Dettagli

Concetto e sistema di Marketing

Concetto e sistema di Marketing Università degli Studi di Urbino Carlo Bo Facoltà di Economia Corso di Laurea in INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE ECONOMIA, GESTIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE Prof. Fabio Musso A.A. 2008-09

Dettagli

SOLUZIONE Web.Orders online

SOLUZIONE Web.Orders online SOLUZIONE Web.Orders online Gennaio 2005 1 INDICE SOLUZIONE Web.Orders online Introduzione Pag. 3 Obiettivi generali Pag. 4 Modulo di gestione sistema Pag. 5 Modulo di navigazione prodotti Pag. 7 Modulo

Dettagli

WÜRTHPHOENIX Speedy+ Fidelizzare i clienti. Identificare nuovi potenziali di mercato. Aumentare le vendite

WÜRTHPHOENIX Speedy+ Fidelizzare i clienti. Identificare nuovi potenziali di mercato. Aumentare le vendite WÜRTHPHOENIX Speedy+ Powered by Fidelizzare i clienti Identificare nuovi potenziali di mercato Aumentare le vendite Speedy + : il software per le vendite su base Microsoft Dynamics CRM, ideato per aiutarvi

Dettagli

CHI SIAMO COSA FACCIAMO

CHI SIAMO COSA FACCIAMO CHI SIAMO CallSend è una delle più dinamiche e flessibili realtà italiane nel campo del Direct marketing. Una crescita costante, una approfondita conoscenza del mercato ed una specializzazione operativa

Dettagli

OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE

OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE Fermo, 31 Gennaio 2015 CHE COS E IL MARKETING? Il marketing può intendersi come il complesso di attività che un azienda

Dettagli

Elio Cutino. Business Analytics and Optimization Dai Dati alle Decisioni. Milano,13 ottobre 2010

Elio Cutino. Business Analytics and Optimization Dai Dati alle Decisioni. Milano,13 ottobre 2010 Elio Cutino Business Analytics and Optimization Dai Dati alle Decisioni Milano,13 ottobre 2010 Immaginate di poter analizzare le relazioni e i contatti dei vostri clienti per prevenire defezioni e abbandoni

Dettagli

IAS 18: Ricavi. Determinazione dei ricavi

IAS 18: Ricavi. Determinazione dei ricavi IAS 18 Ricavi Determinazione dei ricavi Il ricavo deve essere determinato in base al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, al netto di eventuali sconti commerciali e riduzioni legate alla

Dettagli

LEAD GENERATION PROGRAM

LEAD GENERATION PROGRAM LEAD GENERATION PROGRAM New Business Media al servizio delle imprese con una soluzione di comunicazione totalmente orientata alla generazione di contatti L importanza della lead generation La Lead Generation

Dettagli