Obiettivi Gestionali Operativi (OGO) 2016

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1 Allegato alla Determinazione del Direttore Generale n.28/206 del 6 marzo 206: Definizione del Programma Operativo Annuale (POA) dell Agenzia per l'anno 206. Obiettivi Gestionali Operativi (OGO) 206 Agenzia Laore Sardegna Direzione Generale - via Caprera n. 8, Cagliari Tel /200 - fax

2 Programma Numero Direzione Generale Comunicazione istituzionale ed interna Politica Agricola Comune (PAC) e Condizionalità Realizzazione dell'attività giuridico-legale in rappresentanza e difesa dell'agenzia LAORE Supporto alla Direzione Generale per la realizzazione di attività tecnico e amministrative. DG.00030/206 DG /206 DG.00040/206 DG.00032/206

3 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Comunicazione istituzionale ed interna Adozione e attuazione del progetto pilota piano generale di comunicazione dell Agenzia Laore Sardegna. Studio e redazione di una Descrizione breve: proposta per la programmazione delle attività di comunicazione istituzionale e comunicazione interna dell Agenzia. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: PES ISABELLA (073) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2 (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Partecipazione e trasparenza Azione: Azioni di ascolto degli stakeholder e comunicazione istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: 3 - Attività convegnistica programmata e da concordare con l'assessorato (nota 42 del ) Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : efficiente [DGR N. 9/9-204] (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: percentuale di realizzazione del progetto pilota Indicatore di risultato: "piano generale di comunicazione" (attenzione inserire nell'apposita Target: 80% sezione anche gli altri indicatori) FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) attuazione del piano generale di comunicazione 0/0/206 0 Percentuale delle attività realizzate rispetto alla previsione contenuta nel piano di comunicazione adottato. 9 proposta/adozione del piano generale di comunicazione istituzionale e interna 29/04/206 09/0/206 2 Numero Proposta/Atto di adozione studio e redazione del piano generale di comunicazione 29/04/206 2 Numero Documento/Piano generale di comunicazione Risorse Umane: Massimiliano Curreli Stefano Raccis

4 Missione, Programma e azione: 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00030/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

5 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Politica Agricola Comune (PAC) e Condizionalità La PAC e la Condizionalità rendono necessaria una intensa Descrizione breve: formazione/informazione sulle specifiche novità, articolata attraverso un apposito Piano di divulgazione. Il Piano ricomprenderà anche le attività informative sulle leggi regionali e nazionali. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 4 - Analisi del fabbisogno di assistenza tecnica nel territorio Promuovere il trasferimento di conoscenze e l'innovazione nel settore Priorità PSR : agricolo e forestale e nelle zone rurali [PSR - art. ()] (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): stimolare l'innovazione e la base di conoscenze nelle zone rurali Raccomandazioni alla divulgazione provenienti dai bandi Altre attività delegate: regionali/nazionali e dalle circolari dell OP Agea; (indicare gli estremi) Condizionalità: Deliberazione GR n. 32/ del Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero report conclusivo dell'attività svolta. (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) attività formativa per tecnici laore sulla riforma pac e sul regime della condizionalità 2 Numero moduli formativi programmati 2 piano di divulgazione regionale sulla pac e sulla condizionalità 7 Numero Piani di divulgazione predisposti Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Tommaso Betza Narciso Monni 6 - agricoltura, politiche agroalimentari e pesca 03 - politica regionale unitaria per l'agricoltura, i sistemi agroalimentari, la caccia e la pesca 2 - supporto alle politiche di sviluppo rurale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/

6 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Realizzazione dell'attività giuridico-legale in rappresentanza e difesa dell'agenzia LAORE Gestione del contenzioso: giurisdizione ordinaria (civile e penale) e Descrizione breve: giurisdizione amministrativa. Attività stragiudiziale: consulenza al Direttore Generale e ai Direttori di Servizio. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano delle performance e adeguamento dei sistemi di valutazione Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) efficiente [DGR N. 9/9-204] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: fascicoli relativi a contenziosi non elaborati. (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 0 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) adempimenti relativi all anagrafe delle prestazioni istituita nel sistema perla p.a. per i consulenti legali e i domiciliatari e adempimenti negli uffici giudiziari Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 atti di pignoramento presso terzi (agenzia laore) dichiarazione 47 cpc 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 Numero atti di pignoramento non evasi 0 atti processuali in corso di causa (memorie 83 cpc, comparse conclusionali). 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0

7 attività stragiudiziale: consulenza legale per le vie brevi e redazione pareri. 4 Numero richieste non elaborate 0 attività stragiudiziale: istruttoria dei ricorsi gerarchici e formalizzazione delle decisioni. Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 attività stragiudiziale: transazioni 2 Numero richieste non elaborate 0 conciliazioni in giudizio Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 esecuzione sentenze. recupero delle spese legali liquidate da tutte le giurisdizioni a favore dell agenzia. recupero crediti atti di precetto atti di pignoramento 2 Numero richieste di pagamento ai debitori/fascicoli non inoltrate 0 formazione obbligatoria permanente Percentuale ore di formazione obbligatoria fatte sul totale da effettuare 00 partecipazione alle udienze nelle diverse sedi giudiziarie 9 Numero udienze non effettuate 0 patrocinio legale atti di costituzione giurisdizione ordinaria civile e penale tribunale, corte di appello, cassazione. 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 patrocinio legale. mediazione obbligatoria (l. 98/203) e negoziazione assistita obbligatoria (l. 32/204). condizione di procedibilità. Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 patrocinio legale atti di costituzione giurisdizione 6

8 amministrativa tar e consiglio di stato. Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Maria Elisabetta Corona, Maria Santoru, 0389 Anna Lisa Loche 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00040/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

9 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Supporto alla Direzione Generale per la realizzazione di attività Denominazione: tecnico e amministrative. Supporto alla DG: per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza; per la programmazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione delle attività dell Agenzia e per le attività di segreteria. Descrizione breve: Supporto ai Servizi tecnici per l'aggiornamento normativo, lo studio e la predisposizione di procedure, adempimenti e atti amministrativi, compresi quelli funzionali alla rendicontazione dei progetti a finanziamento regionale, nazionale e comunitario. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2 (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano delle performance e adeguamento dei sistemi di valutazione Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 42 del ) Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : efficiente [DGR N. 9/9-204] (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Numero relazioni conclusive sulle attività realizzate Indicatore di risultato: a supporto della DG (attenzione inserire nell'apposita Target: sezione anche gli altri indicatori) FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) supporto ai servizi tecnici per l aggiornamento normativo, lo studio e la predisposizione di procedure, adempimenti e atti amministrativi, compresi quelli funzionali alla rendicontazione dei progetti a finanziamento regionale, nazionale e comunitario. 2 Percentuale attività di supporto garantite rispetto alle richieste pervenute dalle UOD 9% supporto alla direzione generale per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza di rilevanza esterna 2 Numero report conclusivi

10 supporto alla direzione generale per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza di rilevanza interna 2 Numero report conclusivi supporto alla direzione generale per la programmazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione delle attività dell'agenzia 2 Numero report semestrali predisposti 2 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Elsa Diana Isabella Pes Clelia Tore Laura Vepraio Ignazia Montei Roberto Cincotti Silvia Podda Gessica Corona Rosalia Uras Stefano Raccis Massimiliano Curreli Gigliola Locci Roberto Russo Salvatorica Pischedda Serena Melis 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00032/206 data e ora stampa: 6/03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

11 Servizio Bilancio E Contabilita' Programma Numero Contributo al processo di dematerializzazione degli atti amministrativi Gestione adempimemti amministrativi Gestione adempimenti fiscali Gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia Gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 8/20 Gestione economale dei beni mobili inventariati, di consumo e della cassa economale DG /206 DG /206 DG /206 DG /206 DG.00022/206 DG /206 Gestione procedure di affidamento forniture di beni e servizi DG.00020/206 sulle piattaforme telematiche. Predisposizione del bilancio di previsione e del rendiconto finanziario secondo i nuovi principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 8/20 DG /206

12 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Contributo al processo di dematerializzazione degli atti amministrativi Partecipazione al processo di dematerializzazione degli atti amministrativi, nell'ottica di una più efficace condivisione degli stessi e della riduzione dei Descrizione breve: costi, tramite un più ampio utilizzo del protocollo informatico per la condivisione dei contratti e relativi allegati al termine delle procedure di gara. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: PIRODDI GIAN FRANCO (062) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) efficiente [DGR N. 9/9-204] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero di contratti digitali corredati degli allegati (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 20 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) studio e applicazione soluzioni tecniche per la dematerializzazione degli atti e delle comunicazioni interne tramite il protocollo informatico 00 Numero contratti digitali con allegati 20 Risorse Umane: Daniela Orru' Valentina Solla Maria Francesca Piras Marisa Serra Gian Marco Pisano Gian Franco Piroddi Francesco Zedda Laura Vepraio Luisa Porcedda Nicola Porceddu Teresa Contu Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Giovanni Manca Alessandro Fercia Maria Cristina Contu Antonella Pili

13 Missione, Programma e azione: Massimo Demuro Maurizio Mascia Roberta Marcialis Maria Battistina Cocco 07 - Stefano Sanna Maurizio Salis Luigi Baghino Guido Barella 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

14 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione adempimemti amministrativi Descrizione breve: Tenuta del Repertorio delle determinazione e del Repertorio dei contratti. Rendicontazioni annuali per Amministrazioni e Anagrafi. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: BERTOLINO LAURA (0046) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) efficiente [DGR N. 9/9-204] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero repertori gestiti (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) tenuta del repertorio dei contratti e delle determinazioni. rendicontazioni per diverse amministrazioni e anagrafi 00 Numero registri Determinazione e Contratti 2 Numero rendicontazione per diverse Amministrazioni e Anagrafi 4 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Teresa Contu Luisa Porcedda Nicola Porceddu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

15 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione adempimenti fiscali Adempimenti fiscali entro i termini di legge: adempimenti mensili del Descrizione breve: sostituto d'imposta, comunicazioni INPS, rilascio certificazioni, tenuta della contabilità commerciale, obblighi dichiarativi annuali, IMU e TASI. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: BERTOLINO LAURA (0046) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2, (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 42 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Percentuale adempimenti evasi entro i termini di Indicatore di risultato: legge (attenzione inserire nell'apposita Target: 00 sezione anche gli altri indicatori) FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) adempimenti fiscali relativi alla gestione delle attività commerciali 2 Numero F24 e numero comunicazioni e dichiarazioni inviate 4 trasmissione comunicazioni/dichiarazioni annuali all'agenzia delle entrate 2 Numero dichiarazioni inviate 4 versamento imposte imu e tasi in acconto e saldo 2 Numero F24 di versamento imposte 4 versamento mensile con f24 imposte e contributi da lavoro autonomo e lavoro dipendente, ires in acconto e saldo, invio comunicazioni e-mens per inps 2 Numero modelli F24 inviati 2

16 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Teresa Contu Daniela Orru' Luisa Porcedda Nicola Porceddu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

17 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia Descrizione breve: Gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: ZEDDA FRANCESCO (080) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale di beni e servizi necessari per il funzionamento forniti rispetto alle richieste delle UOD (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 90% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) espletamento della procedura di gara di rilevanza comunitaria per l'affidamento dell'appalto del servizio di pulizie delle sedi periferiche dell'agenzia. 3 Numero capitolati di gara predisposti gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia 40 Numero contratti di fornitura stipulati e gestiti predisposizione degli atti per l'affidamento del servizio di manutenzione e assistenza dei fotocopiatori 2 Numero capitolati di gara predisposti Risorse Umane: Francesco Zedda Daniela Orru' Maria Francesca Piras Valentina Solla

18 Missione, Programma e azione: Gian Marco Pisano Nicola Porceddu Luisa Porcedda 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

19 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 8/20 Descrizione breve: Gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 8/20 Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: COCCO MARIA BATTISTINA (0697) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) efficiente [DGR N. 9/9-204] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale adempimenti conclusi nei termini (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 00% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione 00 Numero impegni e accertamenti - pagamenti e riscossioni - determinazione utile TFS FP 000 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Guido Barella Luigi Baghino Maria Cristina Contu Massimo Demuro Maurizio Mascia Roberta Marcialis Antonella Pili Maurizio Salis 07 - Stefano Sanna Luisa Porcedda Nicola Porceddu Maria Battistina Cocco 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00022/206 data e ora stampa: /03/

20 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione economale dei beni mobili inventariati, di consumo e della cassa economale Descrizione breve: Gestione economale dei beni mobili inventariati, di consumo e della cassa dell'agenzia Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: ZEDDA FRANCESCO (080) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale di raggiungimento degli obiettivi di realizzazione fissati (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 90% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) manuale di regolamentazione della cassa economale della sede dell'agenzia 30/04/ Manuale di regolamentazione della Cassa economale della sede dell'agenzia ricognizione fisica dei beni mobili 70 Percentuale di aggiornamento dell'inventario rispetto al complesso dei beni mobili 0 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Francesco Zedda Daniela Orru' Maria Francesca Piras Valentina Solla Gian Marco Pisano Luisa Porcedda Nicola Porceddu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/206 3.

21 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione procedure di affidamento forniture di beni e servizi sulle piattaforme telematiche. Gestione procedure di affidamento forniture di beni e servizi sulle piattaforme telematiche. Stipula dei contratti. La documentazione di gara Descrizione breve: verrà fascicolata sul sistema di protocollo informatico Archiflow per l'archiviazione, conservazione e condivisione con tutte le UOD dell'agenzia. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: PIRODDI GIAN FRANCO (062) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero contratti stipulati e trasmessi (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 80 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) gestione procedure di affidamento e stipula contratti con condivisionene della documentazione di gara ai servizi richiedenti la prestazione 00 Numero contratti stipulati 80 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Gian Franco Piroddi Marisa Serra Giovanni Manca Alessandro Fercia Luisa Porcedda Nicola Porceddu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00020/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

22 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Predisposizione del bilancio di previsione e del rendiconto Denominazione: finanziario secondo i nuovi principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 8/20 Bilancio di previsione e rendiconto secondo i principi dell'armonizzazione. Descrizione breve: Gestione delle variazioni di cui all'art. 47 e D.lgs 8/20. Nuovi schemi di bilancio - classifica delle entrate e delle spese codifica dei capitoli di spesa e di entrata - ripresa dati residui 20 - FPV FR e FCDE. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (0747) Funzionario Referente: COCCO MARIA BATTISTINA (0697) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: 6. - Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) efficiente [DGR N. 9/9-204] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 9/9-204] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero bilanci predisposti nei termini (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) predisposizione del bilancio di previsione secondo i principi dell'armonizzazione 0 Bilancio di previsione e allegati - Determinazioni di variazione predisposizione del rendiconto finanziario secondo i principi dell'armonizzazione. 0 Determinazione di approvazione del rendiconto e dei suoi allegati Risorse Umane: Luigi Baghino Guido Barella Maria Cristina Contu Massimo Demuro Roberta Marcialis Maurizio Mascia Antonella Pili Maurizio Salis 07 - Stefano Sanna Luisa Porcedda

23 Missione, Programma e azione: Nicola Porceddu Maria Battistina Cocco 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

24 Programma Numero Servizio Infrastrutture Logistiche E Informatiche Gestione del Servizio di Prevenzione e Protezione, autoparco e gestione Tecnica e Amministrativa delle sedi dell Agenzia Gestione documentale e protocollo Gestione sistemi ICT Gestione tecnica degli immobili di proprietà dell Agenzia e degli immobili destinati a sedi Realizzazione di nuovi sistemi di automazione DG /206 DG.00006/206 DG.00003/206 DG.00007/206 DG /206

25 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Gestione del Servizio di Prevenzione e Protezione, autoparco e Denominazione: gestione Tecnica e Amministrativa delle sedi dell Agenzia Adempimenti D.Lgs. 8/08: Gestione tecnica sedi: progettazione, DL, coordinamento sicurezza, Descrizione breve: adempimenti AVCP; Gestione amministrativa sedi: pagamento fitti, condomini, tasse, tributi, utenze idriche ed elettriche; Gestione autoparco: manutenzioni e ottimizzazione utilizzo risorse Centro di responsabilità: Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche Dirigente Responsabile: CASU LUCIANO (90007) Funzionario Referente: SCARDIGLI LAURA (0732) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 04 - I beni comuni Gerarchia PRS: Progetto: La prevenzione e la gestione del rischi e il sistema di emergenza e sicurezza Azione: Pianificazione, prevenzione e mitigazione dei rischi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale interventi previsti nelle diverse "FASI" (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 00 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) gestione fitti passivi e condomini, utenze elettriche e idriche 0 Percentuale di pagamenti effettuati entro i termini 00 progettazione e messa a norma di locali uso ufficio concessi all'agenzia in comodato d'uso gratuito 30 Numero progetti approvati 2 programmazione, monitoraggio e gestione delle attività connesse all'autoparco (contratto di manutenzione e di fornitura schede carburante con servizi accessori nei distributori) 40 Percentuale di automezzi regolarmente funzionanti 90

26 Numero contratti di manutenzione aperta e schede carburante con servizi accessori 2 servizio di prevenzione e protezione 20 Numero di DVR delle sedi dell'agenzia aggiornati 6 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Raffaele Cogoni Marco Angius Massimo Floris Pasquale Mereu Salvatore Mereu Angelo Cossu Pietro Luigi Chiappini Antonio Maccioni Laura Scardigli Nicola Ricciuti Silvestro Salis Vincenzo Lenzo - Canu Michele 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - gestione dei beni demaniali e patrimoniali 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

27 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione documentale e protocollo Assicurare le attività legate alla ricezione di documentazione ed il relativo Descrizione breve: smistamento alle UOD competenti. Garantire una corretta gestione della biblioteca interna e dell archivio storico. Centro di responsabilità: Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche Dirigente Responsabile: CASU LUCIANO (90007) Funzionario Referente: CARTA MARIA RITA (030) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 20 (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 42 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Documenti gestiti nel rispetto dei tempi previsti Indicatore di risultato: nel Manuale di gestione del protocollo informatico (attenzione inserire nell'apposita Target: 90% sezione anche gli altri indicatori) FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) esecuzione contratto inerente la gestione degli archivi storici e di deposito Tempo di inoltro richiesta alla Aggiudicataria in giorni gestione degli abbonamenti alle riviste necessarie alle varie uod 0 Numero contratti di abbonamento 30 gestione del protocollo 0/06/ Percentuale dei documenti processati nel rispetto del Manuale di gestione del protocollo informatico 8 Numero nuovi punti di protocollazione attivati 4 gestione della biblioteca dell'agenzia

28 Percentuale richieste utenti evase 00 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Giuseppina Macis Maria Rita Carta Pierpaolo Carotenuto Stefano Lisieri Luigia Medda Salvatore Piras Enza Rizzi Simonetta Piera Scala Antonella Corda Lina Pili Luisella Calledda Flavia Sartori Luisella Cannas Simonetta Saba Lucia Concu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00006/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

29 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Gestione sistemi ICT Assicurare livelli di servizio e di sicurezza sempre maggiori all'infrastruttura informatica dell'agenzia (costituita da 8 server fisici e Descrizione breve: 4 server virtuali, da 3 storage, dall'infrastruttura della rete dati e dai firewall), nonché garantire il funzionamento e l'aggiornamento di circa 300 software e il funzionamento di 900 stazioni di lavoro informatiche Centro di responsabilità: Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche Dirigente Responsabile: CASU LUCIANO (90007) Funzionario Referente: ARGIOLAS CARLA (0087) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) \ Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Disponibilità dei server (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 98 % FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) acquisizione e messa in produzione di un nuovo sistema di backup 0/04/ Tempi di esecuzione in mesi 2 manutenzione delle stazioni di lavoro informatiche e assistenza all'uso dei software 0 percentuale interventi eseguiti entro giorni dalla richiesta 80 migrazione dei server 0/04/206 3/0/ Tempi di esecuzione in mesi 9 ottimizzazione dei server ibm domino 0/04/206 3/07/206 0 Tempi di esecuzione in mesi 4

30 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Carla Argiolas Fabio Bertolotti Barbara Amorati Francesco Cuccu Fabio Farina Pinella Fois Carlo Marras Massimo Milia Massimo Mantega Vinicio Sechi Luigi Saiu Paolo Merella Antonio Angelo Schintu Sergio Meloni Anna Rita Sardu Antonio Trudu 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - organi istituzionali 0 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00003/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

31 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: Descrizione breve: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Gestione tecnica degli immobili di proprietà dell Agenzia e degli immobili destinati a sedi Garantire la funzionalità delle sedi operative dell'agenzia mediante interventi manutentivi di lavori, attivazioni di servizi e forniture, eseguiti nelle modalità previste dal Codice dei Contratti Pubblici. Centro di responsabilità: Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche Dirigente Responsabile: CASU LUCIANO (90007) Funzionario Referente: ANEDDA BRUNO (0008) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: 20 (% su attività complessiva) Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 42 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 9/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Piano per la centralizzazione dei contratti di Indicatore di risultato: manutenzione dell'agenzia (attenzione inserire nell'apposita Target: sezione anche gli altri indicatori) FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) appalto per la verifica periodica degli impianti elettrici di messa a terra, ai sensi del dpr 462/0 per tutte le sedi operative dell'agenzia 20 Verbali di verifica per ciascuna sede dell'agenzia certificabile 00 approntamento di un contratto per la manutenzione degli impianti antincendio delle sedi dell'agenzia (verifica delle consistenze delle 47 sedi, valutazione degli importi a base d'asta e definizione del capitolato tecnico). avvio esecuzione dei lavori. 40 Attivazione del contratto contratto unico per la manutenzione degli impianti ascensori delle sedi dell'agenzia 20 contratto per l'affidamento del servizio

32 manutenzione ordinaria delle sedi dell'agenzia 20 Percentuale interventi eseguiti sulla base delle richieste pervenute 70 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Bruno Anedda Gianluca Corona Alessandro Pinna Paolo Carmelo Farci Angelo Diana Francesco Massidda Antonino Falchi Maurizio Serventi Pasquale Repe Giovanni Pintus Guglielmo Todde Mondino Perchich Antonio Delussu Alessandro Monfardino Giovanni Fois Alessandro Contu Antonio Buioni Domenico Budroni Giovanni Antonio Derosas Pierpaolo Deias - Mario Sechi 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - gestione dei beni demaniali e patrimoniali 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG.00007/206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

33 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Realizzazione di nuovi sistemi di automazione Progettazione, realizzazione e implementazione di nuovi sistemi di Descrizione breve: automazione di supporto all'attività degli uffici. Progetto per l'attivazione della conservazione a norma della documentazione informatica dell'agenzia. Centro di responsabilità: Servizio Infrastrutture Logistiche e Informatiche Dirigente Responsabile: CASU LUCIANO (90007) Funzionario Referente: GRANATA SIMONA (03606) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) - Indicatore di risultato: Breve Descrizione: progetto per l'attivazione delle procedure di conservazione dell'agenzia (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) facilitazione nell'utilizzo dei database di gestione corsi 2 utenti formati 40 facilitazione nell'utilizzo dei database già in uso 2 utenti formati all'uso dei DB 0 processo per l'attivazione della conservazione a norma dei documenti digitali (predisposizione capitolato e affidamento servizio) 0 Contratto attivato Risorse Umane: Missione, Programma e Anna Maria Scano Viviana Angius Susanna Mullanu Simona Granata Graziella Marchi 0 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo

34 azione: 08 - statistica e sistemi informativi 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

35 Programma Numero Servizio Patrimonio Attività delegate patrimonio immobiliare Dismissione e acquisizione immobili Gestione amministrativa del patrimonio immobiliare Gestione tecnica del patrimonio immobiliare DG /206 DG /206 DG /206 DG /206

36 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Attività delegate patrimonio immobiliare Attività delegate dalla Regione autonoma della Sardegna: Progetto "Terre ai giovani", per l'assegnazione di lotti di terreni agricoli; Descrizione breve: Ricomposizione fondiaria nei Comuni di Escolca e Palmas Arborea; Conclusione procedimenti di alienazione fabbricati non funzionali su procura della RAS Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (0082) Funzionario Referente: SETZU RENATA (0742) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 30 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero contratti/atti di vendita stipulati (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) alienazione immobili 40 Numero atti di vendita 0 assegnazione terreni agricoli 30 Numero contratti stipulati ricomposizione fondiaria 30 Numero utenti profilati e coinvolti nel progetto 60 Aresu Giuseppe

37 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa Giglio Giampiero Grussu Paolo Macri' Mauro Manca Francesco Saverio Massidda Francesco Meloni Marcello Merella Paolo Murgia Sandro Murru Giuseppe Graziano Ortu Paolo Pais Marina Paola Pisano Anna Maria Porru Felice Putzolu Francesco Ferruccio Rebechesu Francesco Renda Armando Ruiu Ignazio Sanna Maria Lucia Serra Sabrina Setzu Renata Sotgiu Francesco Tampieri Olesia Unali Antonio Sandro Urpis Marco 6 - agricoltura, politiche agroalimentari e pesca 03 - politica regionale unitaria per l'agricoltura, i sistemi agroalimentari, la caccia e la pesca 2 - supporto alle politiche di sviluppo rurale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /206 data e ora stampa: /03/ Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

38 Programma Operativo Annuale 206 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 206 Denominazione: Dismissione e acquisizione immobili Cessione di terreni ex Riforma fondiaria (poderi, quote, fasce frangivento) Descrizione breve: agli assegnatari o ai frontisti aventi titolo; acquisizione mediante cessione volontaria di aree di sedime dei tronchi stradali ex L.R. 44/76 Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (0082) Funzionario Referente: SETZU RENATA (0742) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 42 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 9/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero atti di cessione e acquisizione (attenzione inserire nell'apposita sezione anche gli altri indicatori) Target: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target (inizio-fine) % (con descrizione) dismissione immobili 0 Numero atti di compravendita liquidazione indennità di esproprio 0 Numero indennità di esproprio liquidate 20 Aresu Giuseppe Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa Giglio Giampiero Grussu Paolo Macri' Mauro

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