Lo sviluppo di un sistema di prelievo Milk-run

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1 COME RISPARMIARE CON LA LOGISTICA - LE POLITICHE AL SERVIZIO DELLE PMI Forum Regione-Imprese sulla Logistica: le testimonianze dei manager d'impresa Lo sviluppo di un sistema di prelievo Milk-run Il caso Ducati Motor Holding Rimini, 4 Novembre 2005 Filippo Pellerey Ducati Consulting

2 Ducati Fase 1 TURNAROUND Il Brand IPO Fase 2 EFFICIENZA La Fabbrica Ducati Corse Fase 3 INNOVAZIONE R&D

3 Il Brand Eventi Museo D.O.C. (Desmo Owners Club) Moto Accessori Abbigliamento Corse Fabbrica Pubblicità

4 Il Prodotto

5 Lean Company Produzione Sviluppo Prodotto Vendite Supply Chain

6 I numeri IMMATRICOLAZIONI unità CAGR: 17, 2% 36,089 RICAVI Mln CAGR: 20,1% , EBITDA Mln CAGR: 21,0% , DUCATI.COM sett 01 sett 04 Unique Visitors

7 Lo sviluppo di un sistema di prelievo Milk-run

8 Numeri chiave Fornitori esteri 33 Spedizionieri 41 Nazioni interessate 6 Distanza da Ducati da 500 a Km Frequenza di trasporto non gestita Tipologie di prodotto 29

9 Obiettivi del Progetto Il progetto mira alla riduzione del numero di spedizionieri, tramite la quale conseguire: Ottimizzazione economica dei trasporti (costi di trasporto e saturazione dei mezzi) Riduzione delle inefficienze legate alle attuali modalità di trasporto (congestionamento ricevitoria, saturazione delle risorse) Partnership con gli spedizionieri Incremento nel livello di servizio Affidabilità dell informazione

10 +Volume di carico Il modello di riferimento Trazione Diretta Programmata Trazione Diretta a Chiamata MILK RUN Corrieri Nazionali Maggiore Frequenze di consegna Minore

11 Il Milk-run Definizione Un percorso di presa e/o consegna di prodotti durante il quale sono effettuate molteplici fermate prestabilite e programmate Trasporto tradizionale Trasporto Milk-run e Hub logistici di consolidamento Vantaggi Riduzione dei mezzi in circolazione Maggiore saturazione dei mezzi utilizzati Trasparenza dei costi di trasporto Conoscenza precisa degli arrivi Pianificazione delle attività svolte Efficienza nella comunicazione Diminuzione del livello di scorte

12 I vincoli e parametri Nuovo sistema produttivo di Ducati (Just in Time) Localizzazione geografica dei fornitori Disponibilità del fornitore al cambiamento Frequenze di consegna Volumi di consegna Tipologia di unità di movimentazione Tipologia di mezzo di trasporto

13 Il progetto Progetto Milk-Run Europa Fase di Preparazione Fase di Implementazione Fase di Monitoraggio Analisi Progett.ne sistema Scelta Partner Go-live Formazione Nuove f requenze Raccolta dati Calcolo percorsi Merci Definizione procedure Spedizionieri Fornitori Fabbisogni Frequenza Tipologia prodotto/imballo Localizzazione fornitori Valutazione spedizionieri Incontri spedizionieri Offerte commerciali Scelta hub logistico Contratto partner Definizione documentazione Progettazione urgenze Verif ica percorsi Definizione indicatori Rispetto delle procedure

14 Il modello di funzionamento d Milk-run Spagna Km Due prese sett.li Vettori leggeri Hub logistico di Barcellona

15 I risultati tangibili Prima del Milk-run Dopo il Milk-run Numero trasportatori Direttrici d arrivo Numero di camion in ingresso/giorno Numero di camion in attesa Costi di trasporto Indice di rotazione del magazzino Livello di servizio Puntualità di consegna in Ducati Numero di risorse magazzino/arrivi Utilizzo del lavoro straordinario Lead Time di consegna camion/giorno Code di camion in attesa % persone al mattino presto e nel primo pomeriggio; 4-5 nelle altre fasce d orario (9 operatori equivalenti) 2 ore in media tutti i giorni 5 giorni lavorativi camion/ogni 2 giorni No coda -37% 17 (+ 13%) In corso di valutazione 92% 6 operatori fissi 0 ore di straordianario 2 giorni lavorativi

16 Milk-run non solo nell automotive L esempio di un Azienda Sanitaria Locale OBIETTIVI Riduzione della spesa dovuta all approvvigionamento dei farmaci Aumento del livello di servizio nella consegna dei farmaci Riduzione del costo di gestione Gestione e controllo centrale delle giacenze e dell andamento del consumo dei farmaci Diminuzione delle doppie attivita di manipolazione dei materiali e delle informazioni Diminuzione degli errori e/o incomprensioni

17 Ospedale 1 Ospedale n Distretti Milk-run non solo nell automotive L esempio di un Azienda Sanitaria Locale Caratteristiche I I I I Depositi Depositi Depositi Depositi Magazzino di Consolidamento ASL Reparto 1 I Reparto 2 Reparto 3 I Reparto n Daily Milk-Run Reparto 1 I Reparto 2 Reparto 3 I Reparto n Magazzino unico di consolidamento dei farmaci Rifornimento tramite sistema di distribuzione Milk-run degli ospedali e dei presidi ospedalieri Sistema Kanban nei principali reparti Eliminazione magazzino della farmacia ospedaliera per la distribuzione dei farmaci nei reparti Magazzino di distribuzione farmaci per pazienti in dimissione e per pazienti dimessi Centralizzazione delle informazioni Centralizzazione delle competenze

18 RISPARMIARE CON LA LOGISTICA - LE POLITICHE AL SERVIZIO DELLE PMI Forum Regione-Imprese sulla Logistica: le testimonianze dei manager d'impresa Lo sviluppo di un sistema di prelievo Milk-run Il caso Ducati Motor Holding Filippo Pellerey Ducati Consulting