"piano generale di comunicazione" Target: 80% - Consuntivo: 82% FASI

Transcript

1 DG 11/2017 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Comunicazione istituzionale ed interna Adozione e attuazione del progetto pilota piano generale di comunicazione dell Agenzia Laore Sardegna. Studio e redazione di una Descrizione breve: proposta per la programmazione delle attività di comunicazione istituzionale e comunicazione interna dell Agenzia. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: PES ISABELLA (073) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2 (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Partecipazione e trasparenza Azione: Azioni di ascolto degli stakeholder e comunicazione istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: 3 - Attività convegnistica programmata e da concordare con l'assessorato (nota 412 del ) Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : efficiente [DGR N. 19/9-2014] (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: percentuale di realizzazione del progetto pilota Indicatore di risultato: "piano generale di comunicazione" Target: 80% - Consuntivo: 82% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) attuazione del piano generale di comunicazione 10/0/ Percentuale delle attività realizzate rispetto alla previsione contenuta nel piano di comunicazione adottato. 9 82% proposta/adozione del piano generale di comunicazione istituzionale e interna 29/04/ /0/ Numero Proposta/Atto di adozione 1 1 studio e redazione del piano generale di comunicazione 29/04/ Numero Documento/Piano generale di comunicazione 1 1 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG / Massimiliano Curreli Stefano Raccis 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 - organi istituzionali 01 - organizzazione istituzionale

2 DG 11/2017 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Politica Agricola Comune (PAC) e Condizionalità La PAC e la Condizionalità rendono necessaria una intensa formazione/informazione sulle specifiche novità, articolata attraverso un Descrizione breve: apposito Piano di divulgazione. Il Piano ricomprenderà anche le attività informative sulle leggi regionali e nazionali. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2 (% su attività complessiva) Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: 4 - Analisi del fabbisogno di assistenza tecnica nel territorio (nota 412 del ) Promuovere il trasferimento di conoscenze e l'innovazione nel settore Priorità PSR : agricolo e forestale e nelle zone rurali [PSR - art. (1)] (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): stimolare l'innovazione e la base di conoscenze nelle zone rurali Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Raccomandazioni alla divulgazione provenienti dai bandi regionali/nazionali e dalle circolari dell OP Agea; Condizionalità: Deliberazione GR n. 32/1 del Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero report conclusivo dell'attività svolta. Target: 1 - Consuntivo: 9% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) attività formativa per tecnici laore sulla riforma pac e sul regime della condizionalità 2 Numero moduli formativi programmati 2 1 piano di divulgazione regionale sulla pac e sulla condizionalità 7 Numero Piani di divulgazione predisposti 1 1 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Tommaso Betza Narciso Monni 16 - agricoltura, politiche agroalimentari e pesca 03 - politica regionale unitaria per l'agricoltura, i sistemi agroalimentari, la caccia e la pesca 12 - supporto alle politiche di sviluppo rurale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :33 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

3 DG 11/2017 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Realizzazione dell'attività giuridico-legale in rappresentanza e difesa dell'agenzia LAORE Gestione del contenzioso: giurisdizione ordinaria (civile e penale) e Descrizione breve: giurisdizione amministrativa. Attività stragiudiziale: consulenza al Direttore Generale e ai Direttori di Servizio. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 2 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano delle performance e adeguamento dei sistemi di valutazione Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: fascicoli relativi a contenziosi non elaborati. Target: 0 - Consuntivo: 0 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) adempimenti relativi all anagrafe delle prestazioni istituita nel sistema perla p.a. per i consulenti legali e i domiciliatari e adempimenti negli uffici giudiziari 1 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 atti di pignoramento presso terzi (agenzia laore) dichiarazione 47 cpc 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 Numero atti di pignoramento non evasi 0 0 atti processuali in corso di causa (memorie 183 cpc, comparse conclusionali). 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 attività stragiudiziale: consulenza legale per le vie brevi e redazione pareri. 14

4 DG 11/2017 Numero richieste non elaborate 0 0 attività stragiudiziale: istruttoria dei ricorsi gerarchici e formalizzazione delle decisioni. 1 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 attività stragiudiziale: transazioni 2 Numero richieste non elaborate 0 0 conciliazioni in giudizio 1 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 esecuzione sentenze. recupero delle spese legali liquidate da tutte le giurisdizioni a favore dell agenzia. recupero crediti atti di precetto atti di pignoramento 2 Numero richieste di pagamento ai debitori/fascicoli non inoltrate 0 0 formazione obbligatoria permanente 1 Percentuale ore di formazione obbligatoria fatte sul totale da effettuare partecipazione alle udienze nelle diverse sedi giudiziarie 9 Numero udienze non effettuate 0 0 patrocinio legale atti di costituzione giurisdizione ordinaria civile e penale tribunale, corte di appello, cassazione. 2 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 patrocinio legale. mediazione obbligatoria (l. 98/2013) e negoziazione assistita obbligatoria (l. 132/2014). condizione di procedibilità. 1 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 patrocinio legale atti di costituzione giurisdizione amministrativa tar e consiglio di stato. 16 Numero fascicoli relativi a contenziosi non elaborati 0 0 Risorse Umane: Maria Elisabetta Corona, Maria Santoru, 0389 Anna Lisa Loche

5 Missione, Programma e azione: 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 - organi istituzionali 01 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :34 DG 11/2017 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

6 DG 11/2017 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Supporto alla Direzione Generale per la realizzazione di attività tecnico e amministrative. Supporto alla DG: per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza; per la programmazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione delle attività dell Agenzia e per le attività di segreteria. Descrizione breve: Supporto ai Servizi tecnici per l'aggiornamento normativo, lo studio e la predisposizione di procedure, adempimenti e atti amministrativi, compresi quelli funzionali alla rendicontazione dei progetti a finanziamento regionale, nazionale e comunitario. Centro di responsabilità: Direzione Generale Dirigente Responsabile: IBBA MARIA (036) Funzionario Referente: IBBA MARIA (036) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 2 (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano delle performance e adeguamento dei sistemi di valutazione Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 412 del ) Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : efficiente [DGR N. 19/9-2014] (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Numero relazioni conclusive sulle attività realizzate Indicatore di risultato: a supporto della DG Target: 1 - Consuntivo: 1 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) supporto ai servizi tecnici per l aggiornamento normativo, lo studio e la predisposizione di procedure, adempimenti e atti amministrativi, compresi quelli funzionali alla rendicontazione dei progetti a finanziamento regionale, nazionale e comunitario. 2 Percentuale attività di supporto garantite rispetto alle richieste pervenute dalle UOD 9% 9% supporto alla direzione generale per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza di rilevanza esterna 2 Numero report conclusivi 1 1 supporto alla direzione generale per la gestione di attività e per la redazione di atti di competenza di rilevanza interna 2

7 Numero report conclusivi 1 1 DG 11/2017 supporto alla direzione generale per la programmazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione delle attività dell'agenzia 2 Numero report semestrali predisposti 2 2 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Elsa Diana Isabella Pes Clelia Tore Laura Vepraio Ignazia Montei Roberto Cincotti Silvia Podda Gessica Corona Rosalia Uras Stefano Raccis Massimiliano Curreli Gigliola Locci Roberto Russo Salvatorica Pischedda Serena Melis 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 - organi istituzionali 01 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :3 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

8 DG 11/2017 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Predisposizione del bilancio di previsione e del rendiconto finanziario secondo i nuovi principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 118/2011 Bilancio di previsione e rendiconto secondo i principi dell'armonizzazione. Descrizione breve: Gestione delle variazioni di cui all'art. 47 e 1 D.lgs 118/2011. Nuovi schemi di bilancio - classifica delle entrate e delle spese codifica dei capitoli di spesa e di entrata - ripresa dati residui FPV FR e FCDE. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: COCCO MARIA BATTISTINA (01697) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 12, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero bilanci predisposti nei termini Target: 2 - Consuntivo: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) predisposizione del bilancio di previsione secondo i principi dell'armonizzazione 0 Bilancio di previsione e allegati - Determinazioni di variazione 1 1 predisposizione del rendiconto finanziario secondo i principi dell'armonizzazione. 0 Determinazione di approvazione del rendiconto e dei suoi allegati 1 1 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Luigi Baghino Guido Barella Maria Cristina Contu Massimo Demuro Roberta Marcialis Maurizio Mascia Antonella Pili Maurizio Salis Stefano Sanna Luisa Porcedda Nicola Porceddu Maria Battistina Cocco 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia

9 Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :36 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

10 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Gestione procedure di affidamento forniture di beni e servizi sulle piattaforme telematiche. Gestione procedure di affidamento forniture di beni e servizi sulle piattaforme telematiche. Stipula dei contratti. La documentazione di gara Descrizione breve: verrà fascicolata sul sistema di protocollo informatico Archiflow per l'archiviazione, conservazione e condivisione con tutte le UOD dell'agenzia. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: PIRODDI GIAN FRANCO (06211) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 12, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero contratti stipulati e trasmessi Target: 80 - Consuntivo: 162 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) gestione procedure di affidamento e stipula contratti con condivisionene della documentazione di gara ai servizi richiedenti la prestazione 100 Numero contratti stipulati Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Gian Franco Piroddi Marisa Serra Giovanni Manca Alessandro Fercia Luisa Porcedda Nicola Porceddu 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :37 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

11 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Gestione economale dei beni mobili inventariati, di consumo e della cassa economale Gestione economale dei beni mobili inventariati, di consumo e della cassa Descrizione breve: dell'agenzia Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: ZEDDA FRANCESCO (080) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: 12, (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 412 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Percentuale di raggiungimento degli obiettivi di Indicatore di risultato: realizzazione fissati Target: 90% - Consuntivo: 9 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) manuale di regolamentazione della cassa economale della sede dell'agenzia 30/04/ Manuale di regolamentazione della Cassa economale della sede dell'agenzia 1 100% ricognizione fisica dei beni mobili 70 Percentuale di aggiornamento dell'inventario rispetto al complesso dei beni mobili 0 100% Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Francesco Zedda Daniela Orru' Maria Francesca Piras Valentina Solla Gian Marco Pisano Luisa Porcedda Nicola Porceddu 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :38 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

12 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia Gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il Descrizione breve: funzionamento degli uffici dell'agenzia Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: ZEDDA FRANCESCO (080) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: 12, (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 412 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Percentuale di beni e servizi necessari per il Indicatore di risultato: funzionamento forniti rispetto alle richieste delle UOD Target: 90% - Consuntivo: 9% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) espletamento della procedura di gara di rilevanza comunitaria per l'affidamento dell'appalto del servizio di pulizie delle sedi periferiche dell'agenzia. 3 Numero capitolati di gara predisposti 1 100% gestione dei contratti di fornitura di beni e servizi strumentali per il funzionamento degli uffici dell'agenzia 40 Numero contratti di fornitura stipulati e gestiti 1 100% predisposizione degli atti per l'affidamento del servizio di manutenzione e assistenza dei fotocopiatori 2

13 Numero capitolati di gara predisposti 1 100% Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Francesco Zedda Daniela Orru' Maria Francesca Piras Valentina Solla Gian Marco Pisano Nicola Porceddu Luisa Porcedda 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :1 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

14 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Gestione adempimenti fiscali Adempimenti fiscali entro i termini di legge: adempimenti mensili del Descrizione breve: sostituto d'imposta, comunicazioni INPS, rilascio certificazioni, tenuta della contabilità commerciale, obblighi dichiarativi annuali, IMU e TASI. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: BERTOLINO LAURA (0046) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: 12, (% su attività complessiva) Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia (nota 412 del ) Priorità PSR : Contributo all'autoamministrazione (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Breve Descrizione: Percentuale adempimenti evasi entro i termini di Indicatore di risultato: legge Target: Consuntivo: 100 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) adempimenti fiscali relativi alla gestione delle attività commerciali 2 Numero F24 e numero comunicazioni e dichiarazioni inviate trasmissione comunicazioni/dichiarazioni annuali all'agenzia delle entrate 2 Numero dichiarazioni inviate 4 4 versamento imposte imu e tasi in acconto e saldo 2 Numero F24 di versamento imposte 4 4

15 versamento mensile con f24 imposte e contributi da lavoro autonomo e lavoro dipendente, ires in acconto e saldo, invio comunicazioni e-mens per inps 2 Numero modelli F24 inviati Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Teresa Contu Daniela Orru' Luisa Porcedda Nicola Porceddu 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :16 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

16 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Gestione adempimemti amministrativi Descrizione breve: Tenuta del Repertorio delle determinazione e del Repertorio dei contratti. Rendicontazioni annuali per Amministrazioni e Anagrafi. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: BERTOLINO LAURA (0046) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 12, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero repertori gestiti Target: 2 - Consuntivo: 2 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) tenuta del repertorio dei contratti e delle determinazioni. rendicontazioni per diverse amministrazioni e anagrafi 100 Numero registri Determinazione e Contratti 2 2 Numero rendicontazione per diverse Amministrazioni e Anagrafi 4 4 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Teresa Contu Luisa Porcedda Nicola Porceddu 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :17 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

17 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Contributo al processo di dematerializzazione degli atti amministrativi Partecipazione al processo di dematerializzazione degli atti amministrativi, nell'ottica di una più efficace condivisione degli stessi e della riduzione dei Descrizione breve: costi, tramite un più ampio utilizzo del protocollo informatico per la condivisione dei contratti e relativi allegati al termine delle procedure di gara. Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: PIRODDI GIAN FRANCO (06211) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 12, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Semplificazione Azione: Azioni di rafforzamento della capacità istituzionale Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero di contratti digitali corredati degli allegati Target: 20 - Consuntivo: 20 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) studio e applicazione soluzioni tecniche per la dematerializzazione degli atti e delle comunicazioni interne tramite il protocollo informatico 100 Numero contratti digitali con allegati Risorse Umane: Daniela Orru' Valentina Solla Maria Francesca Piras Marisa Serra Gian Marco Pisano Gian Franco Piroddi Francesco Zedda Laura Vepraio Luisa Porcedda Nicola Porceddu Teresa Contu Laura Bertolino Valeria Urpis Biagio Tocco Giovanni Manca Alessandro Fercia Maria Cristina Contu Antonella Pili Massimo Demuro Maurizio Mascia Roberta Marcialis Maria Battistina Cocco Stefano Sanna Maurizio Salis

18 Missione, Programma e azione: Luigi Baghino Guido Barella 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 - organi istituzionali 01 - organizzazione istituzionale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :21 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

19 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 118/2011 Descrizione breve: Gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione di cui al D. Lgs. 118/2011 Centro di responsabilità: Servizio Bilancio E Contabilita' Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) Funzionario Referente: COCCO MARIA BATTISTINA (01697) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: alta Peso: (% su attività complessiva) 12, Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale adempimenti conclusi nei termini Target: 100% - Consuntivo: 100% FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) gestione della contabilità secondo i principi dell'armonizzazione 100 Numero impegni e accertamenti - pagamenti e riscossioni - determinazione utile TFS FP Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Guido Barella Luigi Baghino Maria Cristina Contu Massimo Demuro Maurizio Mascia Roberta Marcialis Antonella Pili Maurizio Salis Stefano Sanna Luisa Porcedda Nicola Porceddu Maria Battistina Cocco 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 03 - gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 02 - spese per il funzionamento dell'agenzia Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :22 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

20 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Attività delegate patrimonio immobiliare Attività delegate dalla Regione autonoma della Sardegna: Progetto "Terre ai giovani", per l'assegnazione di 11 lotti di terreni agricoli; Descrizione breve: Ricomposizione fondiaria nei Comuni di Escolca e Palmas Arborea; Conclusione procedimenti di alienazione fabbricati non funzionali su procura della RAS Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (00182) Funzionario Referente: SETZU RENATA (0742) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 30 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero contratti/atti di vendita stipulati Target: 21 - Consuntivo: 6 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) alienazione immobili 40 Numero atti di vendita 10 6 assegnazione terreni agricoli 30 Numero contratti stipulati 11 0 ricomposizione fondiaria 30 Numero utenti profilati e coinvolti nel progetto Aresu Giuseppe Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa

21 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Giglio Giampiero Grussu Paolo Macri' Mauro Manca Francesco Saverio Massidda Francesco Meloni Marcello Merella Paolo Murgia Sandro Murru Giuseppe Graziano Ortu Paolo Pais Marina Paola Pisano Anna Maria Porru Felice Putzolu Francesco Ferruccio Rebechesu Francesco Renda Armando Ruiu Ignazio Sanna Maria Lucia Serra Sabrina Setzu Renata Sotgiu Francesco Tampieri Olesia Unali Antonio Sandro Urpis Marco 16 - agricoltura, politiche agroalimentari e pesca 03 - politica regionale unitaria per l'agricoltura, i sistemi agroalimentari, la caccia e la pesca 12 - supporto alle politiche di sviluppo rurale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :24 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

22 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Dismissione e acquisizione immobili Cessione di terreni ex Riforma fondiaria (poderi, quote, fasce frangivento) Descrizione breve: agli assegnatari o ai frontisti aventi titolo; acquisizione mediante cessione volontaria di aree di sedime dei tronchi stradali ex L.R. 44/76 Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (00182) Funzionario Referente: SETZU RENATA (0742) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero atti di cessione e acquisizione Target: 2 - Consuntivo: 14 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) dismissione immobili 0 Numero atti di compravendita 14 liquidazione indennità di esproprio 0 Numero indennità di esproprio liquidate 20 0 Risorse Umane: Aresu Giuseppe Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa Giglio Giampiero Grussu Paolo Macri' Mauro Manca Francesco Saverio Massidda Francesco Meloni Marcello Merella Paolo Murgia Sandro Murru Giuseppe Graziano Ortu Paolo

23 Missione, Programma e azione: Pais Marina Paola Pisano Anna Maria Porru Felice Putzolu Francesco Ferruccio Rebechesu Francesco Renda Armando Ruiu Ignazio Sanna Maria Lucia Serra Sabrina Setzu Renata Sotgiu Francesco Tampieri Olesia Unali Antonio Sandro Urpis Marco 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - gestione dei beni demaniali e patrimoniali 04 - spese per interventi specifici-patrimonio Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :26 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

24 Numero autorizzazioni al 70 8 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Gestione amministrativa del patrimonio immobiliare Gestione amministrativa e contabile di tutti i contratti in essere, gestione Descrizione breve: e aggiornamento dei DB in uso al Servizio, adempimenti amministrativi di competenza del Servizio, vendita legname Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (00182) Funzionario Referente: SETZU RENATA (0742) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 30 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: contratti gestiti e schede aggiornate Target: Consuntivo: 410 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) conto del patrimonio 1 Numero comunicazioni al Dipartimento del Tesoro dei dati relativi agli immobili e alle concessioni 2 3 gestione contabile dei contratti 3 Numero schede contabili controllate Numero MAV inviati predisposizione e stipula atti 3 Numero contratti stipulati 0 70 vendita legname 1

25 taglio Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Aresu Giuseppe Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa Giglio Giampiero Grussu Paolo Macri' Mauro Manca Francesco Saverio Massidda Francesco Meloni Marcello Merella Paolo Murgia Sandro Murru Giuseppe Graziano Ortu Paolo Pais Marina Paola Pisano Anna Maria Porru Felice Putzolu Francesco Ferruccio Rebechesu Francesco Renda Armando Ruiu Ignazio Sanna Maria Lucia Serra Sabrina Setzu Renata Sotgiu Francesco Tampieri Olesia Unali Antonio Sandro Urpis Marco 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - gestione dei beni demaniali e patrimoniali 04 - spese per interventi specifici-patrimonio Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :26 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

26 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Denominazione: Gestione tecnica del patrimonio immobiliare Lavori di manutenzione immobili e prevenzione incendi, regolazioni Descrizione breve: catastali, stime e riconfinamenti, controlli e sopralluoghi sul patrimonio immobiliare dell'agenzia o da essa gestito. Centro di responsabilità: Servizio Patrimonio Dirigente Responsabile: ARESU GIUSEPPE (00182) Funzionario Referente: FADDA ROBERTO (0283) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 02 - Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Gerarchia PRS: Progetto: Agricoltura Pastorizia e sviluppo rurale Azione: Imprese e territorio più competitivi Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Potenziare la redditività delle aziende agricole e la competitività dell'agricoltura in tutte le sue forme e promuovere tecnologie innovative per le aziende agricole e la gestione sostenibile delle foreste [PSR - art. Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) (2)] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): incoraggiare la ristrutturazione delle aziende agricole con problemi strutturali considerevoli, in particolare di quelle che detengono una quota di mercato esigua, delle aziende orientate al mercato in particolari settori e delle aziende che richiedono una diversificazione dell'attività Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero procedimenti definiti Target: Consuntivo: 100 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) manutenzione degli immobili 30 Numero di interventi realizzati 8 10 Numero giornate lavoro/uomo per attività di prevenzione incendi 4 44 stime, riconfinamenti, regolazioni catastali, controlli e sopralluoghi 70 Numero elaborati tecnici prodotti Aresu Giuseppe Baragone Rita Calabresu Stefano Carta Angelo Casula Roberta Cossu Maria Giovanna Fadda Roberto Falche Teresa Giglio Giampiero Grussu Paolo Lenzo Vincenzo Macri' Mauro Manca Francesco Saverio

27 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Massidda Francesco Meloni Marcello Merella Paolo Murgia Sandro Murru Giuseppe Graziano Ortu Paolo Pais Marina Paola Pisano Anna Maria Porru Felice Putzolu Francesco Ferruccio Rebechesu Francesco Renda Armando Ruiu Ignazio Salis Silvestro Sanna Maria Lucia Serra Sabrina Setzu Renata Sotgiu Francesco Tampieri Olesia Unali Antonio Sandro Urpis Marco 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 0 - gestione dei beni demaniali e patrimoniali 04 - spese per interventi specifici-patrimonio Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :27 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

28 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Rilevazione presenze, gestione assenze e trasferte del personale e gestione competenze accessorie. Procedimenti disciplinari Rilevazione presenze, aspettative congedi parentali, legge 104/92, D.Lgs. 11/2001, permessi amministrativi sindacali e ogni altra assenza o Descrizione breve: permesso previsto da leggi e contratti. Gestione trasferte, competenze accessorie servizio sostitutivo mensa e diritto allo studio. Gestione procedimenti disciplinari Centro di responsabilità: Servizio Personale Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) fino al , Muscas Alberta(90010) dal Funzionario Referente: DESSI' LORENA (0272) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 20 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) efficiente [DGR N. 19/9-2014] Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Rafforzamento della capacità istituzionale e promozione di una PA efficiente [DGR N. 19/9-2014] Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale di pratiche istruite sul totale avviate Target: 90% - Consuntivo: 9 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) adeguamento software di rilevazione presenze per ampliamento servizi offerti al personale Incremento percentuale dei servizi informativi al personale concessione aspettative, permessi legge 104/92, congedi d.lgs. 11, permessi per studio o altri previsti da disposizioni di legge o contrattuali 10 Percentuale pratiche istruite entro 20 gg dalla richiesta gestione trasferte 30 Percentuale trasferte gestite entro 30 giorni dall'approvazione del dirigente competente liquidazione competenze accessorie (straordinario, indennità, servizio sostitutivo mensa) 20

29 Percentuale delle indennità accessorie mensili liquidate entro 60 gg dalla chiusura completa e regolare dello stato di servizio del dipendente procedimenti disciplinari 10 percentuale di procedimenti disciplinari conclusi entro 60 gg a decorrere dalla contestazione del dirigente competente rilevazione presenze e gestione giustificativi 2 percentuale giustificativi gestiti entro 30 gg dalla convalida del dirigente competente 90 9 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Apolito Sergio Onofrio Carta Stefania Deplanu Maria Antonietta 022 Labieni Giampietro Manca Maria Cinzia Milia Gianfranco Giuseppe 0477 Senes Giovanni 0743 Setzu Francesco 0740 Dessì Lorena 0272 Marcialis Adelina Carla Contu Giuseppina Mereu Rita Stara Giovanna Angela Solinas Nicolino Maciocco Enrico Montis Vitalia Montis Stefania Masia Maria Grazia Pinna Caterina Zurru Rosalba Cappeddu Luigi Antonio Rubattu Pierina Obinu Cesaria Ibba Maria Viviana Onnis Andrea Muceli Salvatore Lai Elvira Altea Ivana Mulas 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 10 - risorse umane 03 - spese per il personale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :28 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

30 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Assistenza previdenziale, gestione infortuni sul lavoro, dispensa dal servizio, malattia e sorveglianza sanitaria. Assistenza previdenziale e dispensa dal servizio per infermità dei Descrizione breve: dipendenti, gestione degli infortuni professionali e delle malattie, sorveglianza sanitaria dei dipendenti in collaborazione con il medico competente Centro di responsabilità: Servizio Personale Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) fino al , Muscas Alberta(90010) dal Funzionario Referente: DESSI' LORENA (0272) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 13 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) Contributo all'autoamministrazione Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Contributo all'autoamministrazione Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Percentuale pratiche istruite entro i termini definiti Target: 90 % - Consuntivo: 100 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) gestione pratiche previdenziali, dispense dal servizio e infortuni sul lavoro 40 Percentuale di procedimenti conclusi entro 90 gg dalla istanza/denuncia registrazione dei periodi di malattia e verifiche fiscali 2 Percentuale di registrazione dei periodi di malattia entro i 30 gg dall'acquisizione del certificato telematico sorveglianza sanitaria 3 Percentuale di visite mediche effetuate entro i 1 gg precedenti alla scadenza dei certificati di idoneità alla mansione 90 9 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Apolito Sergio Onofrio Milia Gianfranco Giuseppe 0477 Dessì Lorena Carla Contu Giuseppina Mereu Rita Stara 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 10 - risorse umane

31 03 - spese per il personale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :29 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale

32 Programma Operativo Annuale 2016 Agenzia Laore Sardegna Denominazione: OBIETTIVO GESTIONALE OPERATIVO 2016 (consuntivo) Attività di supporto alla Direzione Generale di competenza del Servizio Supporto alla D.G. con attività di studio, predisposizione elaborati e Descrizione breve: coordinamento amministrativo attività correlate nell'ambito dello sviluppo dell'organizzazione, relazioni sindacali, privacy e pari opportunità Centro di responsabilità: Servizio Personale Dirigente Responsabile: SERRA LUCIANA (07471) fino al , Muscas Alberta(90010) dal Funzionario Referente: LOI ELVIRA (03872) Data Inizio prevista: Data Fine prevista: media Peso: (% su attività complessiva) 16 Strategia: 06 - Istituzioni di alta qualità Gerarchia PRS: Progetto: Riforma dell amministrazione regionale Azione: Piano di razionalizzazione degli Enti, Agenzie e Società Obiettivi Prioritari Ass.: (nota 412 del ) 0 - Attività Istituzionali dell'agenzia Priorità PSR : (e DGR 19/9 del ) Focus Area PSR (o descrizione altra priorità): Altre attività delegate: (indicare gli estremi) Indicatore di risultato: Breve Descrizione: Numero elaborati proposti per la regolamentazione del telelavoro, per la gestione delle autorizzazione privacy 2016, per la valutazione 201. Target: 3 - Consuntivo: 3 FASI DESCRIZIONE DATE PESO Indicatore Target Consuntivo (inizio-fine) % (con descrizione) coordinamento amministrativo valutazione del personale 31/07/ Percentuale di schede di valutazione verificate sul totale gestione autorizzazione privacy Numero elaborati per la gestione delle autorizzazioni privacy sperimentazione telelavoro 20 Numero regolamenti telelavoro 1 1 supporto nello sviluppo dell'organizzazione, relazioni sindacali e pari opportunità 40 Percentuale di elaborati predisposti rispetto al totale richiesto dalla Direzione Generale e dai rappresentanti LAORE nel CUG

33 Risorse Umane: Missione, Programma e azione: Elvira Loi Marisa Zedda Tiziana Dessi' Carla Contu Giuseppina Mereu Rita Stara 01 - servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 10 - risorse umane 03 - spese per il personale Capitolo: Stanziamento: n doc.: DG /2016 data e ora stampa: 03/02/ :30 Il responsabile di OGO Il Direttore Generale