Gestione risorse in editoria, bilanci, pubblicità

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1 Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico Gestione risorse in editoria, bilanci, pubblicità Pasquale D Innella Capano a cura di Diego Miluzzi e Giulia Tosti

2 Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico Cosa significa gestire un azienda nel settore editoriale e comunicazione

3 AMBITI OPERATIVI DELLE IMPRESE NELLA COMUNICAZIONE GIORNALI RADIO TV E MICRO TV WEB RADIO WEB TV AGENZIE STAMPA E SERVIZI UFFICI STAMPA

4 INCASSI IN EDITORIA PUBBLICITA VENDITA PRODOTTI EDITORIALI Giornali, riviste, libri abbonamenti prodotti diversi DIRITTI su esclusive, prodotti, immagini format giornalistici o televisivi ad es. per il cinema o su mercato internaz. CONTRIBUTI PUBBLICI

5 CHI SONO I CLIENTI AZIENDE ISTITUZIONI III settore Associazionismo Non Profit PUBBLICO Pagante oppure fruitore di pubblicità Segmentato per: Età - sesso Interessi Zone di rifer. ecc. 5

6 ORGANIZZAZIONE IMPRESE CAPITALE SOCI o BANCHE RAPPORTI ESTERNI - ISTITUZIONI ENTI - IMPRESE - III SETTORE ASSOC. - FORNITORI - PUBBLICO CONSUM. IMPRESA (compagine sociale) Forma giuridica RAPPORTI INTERNI - MANAGEMENT,GESTIONE ED ORGANIZZAZIONE - RAPPORTI CON PERSONALE - PROCESSO PRODUTTIVO

7 STRUTTURA Soci o azionisti Indirizzi e Bilanci AMMINISTRAZIONE CDA o Amm.re Delegato Management Marketing, pubblicità, sviluppo Qualità controllo Rete Commerciale di vendita Produzione magazzino-archivi Personale Contabilità, acquisti banche,paghe, fornitori

8 RICAVI BILANCI COSTI 1) Vendita servizi 2) Pubblicità 3) Contributi pubblici 4) Spazi a pagamento 5) Prodotti o servizi 6). 1) Personale 2) Affitti 3) Affitto frequenze 4) Carta, stampa 5) Utenze 6).. RICAVI COSTI = + UTILI - PERDITA

9 GLI UTILI - OSSIGENO DELL AZIENDA Bilanci per fare utili Come si amministra un azienda nel settore giornalistico? Differenze tra Giornale Radio, TV Agenzia stampa Internet

10 BILANCI DI PREVISIONE IMPORTANZA NELLA PIANIFICAZIONE Il Business Plan

11 INCASSI Pagamenti Garanzie Recupero crediti

12 BANCHE E RAPPORTI TRA BANCHE ED IMPRESA - l accesso al Credito - Flussi di cassa cash flow - L indebitamento - Gli investimenti strategici - Il finanziamento dei progetti - Le banche d affari merchant bank

13 FINANZIAMENTI PUBBLICI AD IMPRESE EDITORIALI E GIORNALI Quali canali e quali contributi Contributi diretti ed indiretti

14 PROGRAMMAZIONE STRATEGICA FINANZIARIA Cosa vogliamo fare? Quali Prodotti? Per quale Mercato? Quanto costa? Dove Troviamo i soldi? Sarà conveniente?

15 IL MARKETING NEL SETTORE RADIOTELEVISIVO E COMUNICAZIONE PIAZZARE SUL MERCATO COS E COME SI FA? Analisi bisogni, prodotti, concorrenza, posizionamento prezzo

16 IL WEBMARKETING - SEO Search Engine optimization - REPUTAZIONE (voti referenze utenti) - SOCIAL MEDIA MARKETING WEB

17 FILMATO 1 Social Media marketing

18 IMMAGINE AZIENDALE IL BRAND LO SVILUPPO DELL IMMAGINE LA PRESENZA IN RETE IL CSR Responsabilità sociale d Impresa

19 NAMING Dare un nome ai prodotti editoriali o ai servizi

20 FILMATO 2 Brand Identity

21 LE RETI DI VENDITA PER I SERVIZI E LA PUBBLICITA I contratti (commissioni) fonte di reddito

22 COSTRUIRE UNA RETE DI VENDITA FIGURE Rete Territoriale Capi Area Account Le Commissioni

23 PUBBLICITA - funziona ancora? Quale futuro

24 PUBBLICITA Gestione diretta o concessionarie? La pubblicità sul web

25 MISURARE IL RITORNO PUBBLICITARIO STRUMENTI STATISTICI DI RILEVAZIONE

26 RILEVARE IL GRADIMENTO DEL PUBBLICO LO SHARE IN TV A CHE SERVE - COS E AUDITEL

27 GESTIONE DEL PERSONALE Esigenze e motivazione del personale la formazione Dipendenti Part-time Interinali Stage Collaborazioni

28 PROGRAMMARE TRASMISSIONI RADIO, TV Cosa significa Come si fa un Palinsesto Esempi pratici

29 FILMATO 3 Palinsesti conta solo l Audience?

30 Giornalismo 3.0 e Pensiero Critico DOMANDE Pasquale D Innella Capano a cura di Diego Miluzzi e Giulia Tosti

31 Casi di Studio la Telpress Lezione a cura di Pasquale D Innella Capano Telpress Italia. S.p.a Twitter: sque45 31

32 Pasquale D Innella Capano Età 68 anni; Professione Imprenditore; Azienda: Telpress Italia S.p.a - Rieti Settore: tecnologie e servizi per l informazione giornalistica; Educazione: - Liceo Classico; Laurea: Fisica Indirizzo Elettronica; Attività Post Laurea: ricercatore nel settore dei semiconduttori; Esperienza: 1. professore di matematica nei licei scientifici; 2. Progettista Texas Instruments; 3. Marketing Manager Varian Associates (settore alto vuoto); 4. Responsabile strategie societarie Voxson S.p.a. 5. Fondatore Telpress Italia S.p.a. 32

33 Di cosa si occupa la società Telpress Italia S.p.a. 1. Costruisce impianti e sviluppa tecnologie per la ricezione delle news su canali elettronici e la loro fruizione su dispositivi informatici; 2. Sistemi editoriali per giornali ed Agenzie di stampa; 3. Produce servizi di rassegna stampa per Uffici Stamp e vertici aziendali; 4. Produce analisi di efficacia (benchmarking) della comunicazione mediatica per le decisioni strategiche delle aziende clienti; 5. Produce sintesi dai media per la lettura veloce da parte dei management delle aziende clienti dei fatti essenziali; 6. I clienti sono: banche, Assicurazioni, grandi industrie; Pubblica Amministrazione; Autorità; Società energetiche; Associazioni e Organizzazioni sindacali. 33

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