Il settore ortofrutticolo in Emilia-Romagna

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1 AG AREFLH BOLOGNA 24 marzo 2017 Il settore ortofrutticolo in Emilia-Romagna CHIARINI ROBERTA Regione Emilia Romagna 1 Direzione generale agricoltura

2 Il settore agricolo emiliano-romagnolo: i numeri Superficie agricola utilizzabile (SAU) ha Aziende agricole attive: % sul 2000 SAU media: 14,4 ha +35% sul 2000 (Fonte: dati VI Censimento generale dell agricoltura anno 2010) 2

3 Il settore ortofrutticolo emiliano-romagnolo: i numeri (1) Superficie agricola utilizzabile (SAU) ha Aziende agricole SAU media aziendale 5,4 ha (Fonte: dati VI Censimento generale dell agricoltura anno 2010) 3

4 Il settore ortofrutticolo emiliano-romagnolo: i numeri (2) PLV ortofrutticola MEuro 26% della PLV totale agricola 11% della PLV ortofrutticola nazionale Frutta: 686 Meuro Ortaggi: 416 Meuro (esclusa patata) (Fonte: Il sistema agro-alimentare dell Emilia-Romagna anno 2015 ) 4

5 Il settore ortofrutticolo emiliano-romagnolo: il ruolo ambientale economico produce circa 3,6 milioni di qli/anno vale 1,1 MEuro (11% del valore Italia) sociale favorisce l occupazione produce beni alimentari per la corretta alimentazione contribuisce alla salvaguardia dei territori rurali concorre al contrasto dei cambiamenti climatici 5

6 Il settore ortofrutticolo emiliano-romagnolo: le caratteristiche quasi l 80% delle pere italiane sono prodotte dalle aziende emiliano romagnole Condizioni particolarmente favorevoli alla coltivazione il pomodoro da industria coltivato rappresenta circa il 36% del totale nazionale quasi un terzo della produzione italiana di pesche e nettarine è ottenuta dalle nostre aziende 6

7 La OCM ortofrutta in E-R: i numeri (1) anno OP e 6 AOP MEuro il valore della produzione commercializzata 143 MEuro il valore del fondo di esercizio (spesa sostenuta) 73,6 MEuro l aiuto comunitario erogato (51% del totale nazionale) 7

8 La OCM ortofrutta in E-R: i numeri (2) anno % il livello di aggregazione in regione (aziende socie) aziende associate (di cui fuori regione) 17 le OP fuori regione associate ad AOP regionali Forte attrattività del sistema regionale 2 le OP francesi associate ad AOP regionale 8

9 La OCM ortofrutta in E-R: le caratteristiche (1) ha caratteristiche produttive eterogenee ha avviato un forte processo di aggregazione delle singole aziende ha assunto un importante ruolo di governo del sistema della produzione 9

10 La OCM ortofrutta in E-R: le caratteristiche (2) Le OP e AOP rappresentano realtà molto variegate tra di loro, ma tutte caratterizzate da una elevata dinamicità imprenditoriale. l 80% del VPC è rappresentato da 8 OP che superano i 50 MEuro VPC per fasce di valore - anno 2015 Fasce VPC OP VPC VPC nr. Meuro % < 10 Mio EUR Mio EUR Mio EUR > 100 Mio EUR Totale Fonte: Regione Emilia-Romagna D.G. Agricoltura 10

11 La OCM ortofrutta in E-R: le caratteristiche (3) Le OP e AOP regionali dimostrano capacità di utilizzare al meglio tutte le risorse disponibili presentando una richiesta di aiuto di poco inferiore al massimo consentito. Spesa rendicontata e aiuto erogato ( ) Fondo di esercizio medio 154 Meuro Aiuto medio 78 MEuro anno OP AOP fondo di esercizio rendicontato aiuto erogato nr. nr. Meuro Meuro Fonte: Regione Emilia-Romagna D.G. Agricoltura 11

12 La OCM ortofrutta in E-R: l applicazione (1) Con il programma operativo le OP e AOP regionali hanno realizzato misure ed interventi di valenza: verticale (a favore delle aziende agricole) orizzontale (sistema, strutture e personale) 12

13 La OCM ortofrutta in E-R: l applicazione (2) aziende mezzi tecnici (di produzione) metodi di coltivazione a basso impatto (bio, integrato) nuovi impianti perenni impiantistica (irrigazione, antigrandine) struttura impiantistica (lavorazione e stoccaggio prodotti) attrezzature (movimentazione e gestione prodotti personale assistenza agronomica controllo e gestione qualità commercializzazione sistema promozione prodotti certificazioni commercializzazione 13

14 La OCM ortofrutta in E-R: l applicazione (3) 14 La spesa sostenuta (145 Meuro anno 2015) ripartita per le 4 categorie

15 La OCM ortofrutta: è una politica efficace? Permangono diversi aspetti ancora da migliorare aumentare livello di aggregazione ridurre frammentazione delle OP (limitata efficacia degli interventi) incrementare la concentrazione dell'offerta commerciale (ridotta capacità contrattuale) accrescere impegni per ricerca e innovazione (scarsa competitività, riduzione del reddito) 15

16 La OCM ortofrutta: i problemi aperti Segnaliamo alcuni aspetti di criticità: insufficiente redditività delle imprese ricorrenti crisi di mercato 16

17 AREFLH cosa può fare (1) ü rilanciare le AOP per favorire ulteriore aggregazione (fondo di esercizio, azioni trans nazionali) ü presentare proposte condivise per la gestione di fondi di mutualizzazione ü favorire lo scambio di esperienze e informazioni fra gli 17 aderenti sull applicazione delle regole (OCM, PAC, PSR)

18 AREFLH cosa può fare (2) ü coordinare il confronto su argomenti di attualità (tecniche di coltivazione, programmazione produttiva, barriere fitosanitarie) ü partecipare al dibattito sulla riforma della PAC post 2020 (difesa dell OCM e del ruolo delle OP/AOP) ü sviluppare nuove opportunità di sviluppo per il settore 18 (Promozione e Ricerca)

19 AG AREFLH BOLOGNA 24 marzo 2017 Grazie per l attenzione 19