IL NUOVO PORTO DI PESARO PROPOSTE PER UN PIANO DI COMUNICAZIONE
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- Margherita Alina Pinto
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1 QUINTA EDIZIONE IL NUOVO PORTO DI PESARO PROPOSTE PER UN PIANO DI COMUNICAZIONE In collaborazione con:
2 ORIGINI DEL PORTO DI PESARO 1400 ERA UNO DEI PIÙ IMPORTANTI DEL MAR ADRIATICO 1860 ERA PIÙ PRESTIGIOSO DI RAVENNA E ANCONA OGGI FONDALI BASSI E INSIDIOSI PRESENZA DI BUCHE LIMITI ALLO SVILUPPO
3 INDAGINE SULLA COMUNITÀ DEI PORTOLOTTI I cittadini: Non toccate nulla Salvaguardare gli aspetti paesaggistici e ambientali Il porto dedicato al passeggio e al wellness Evitare di spingere sui progetti fortemente focalizzati sul turismo
4 INDAGINE SULLA COMUNITÀ DEI PORTOLOTTI I commercianti: Più vita tutto l anno e meno tasse Il porto come area strategica capace di vivere tutto l anno Alberghi per i clienti più attenti all ambiente e alla cura della persona Collegamenti con i principali hub cittadini Concessione veloce dei permessi e alleggerimento delle tasse comunali Maggiore controllo su eventuali reati Migliore illuminazione delle aree
5 INDAGINE SULLA COMUNITÀ DEI PORTOLOTTI I pescatori: Il fondale basso è un rischio Fondale basso Spazi adeguati per la vendita del pescato Rendere sicuri i posti barca Bonificare l ex consorzio agrario Creare una cooperativa di pescatori
6 INDAGINE SULLA COMUNITÀ DEI PORTOLOTTI Gli imprenditori: Attenzione alla nuova viabilità Sviluppare la cantieristica Potenziare le infrastrutture immateriali e i collegamenti stradali Mantenere la vocazione turistica e imprenditoriale Velocizzare le procedure autorizzative Considerare il bacino del Medio-Alto Adriatico come una rete di attrazione infrastrutturale
7 IL PORTO OGGI
8 IL PORTO DEL FUTURO 23,5 mln. GIÀ INVESTITI IN PROGETTI DI MIGLIORAMENTO 2,9 mln. PER DRAGAGGIO PORTO ANTICO E ORMEGGI nr.172 POSTI BARCA ENTRO IL 2017 nr. 55 PUNTI DI ORMEGGIO 5,2 metri DI PESCAGGIO
9 ANALISI SWOT Posizione geografica Forza lavoro Presenza di punti di ritrovo e vicinanza con il lungo mare Punto di ritrovo e di passeggio Skyline suggestivo e godibile Lavori incompiuti Fondali insufficienti ed aree di evoluzione inadeguate Frequente insabbiamento delle imbarcazioni Detriti del fiume Foglia Minore pescosità Mancanza di strutture per la vendita del pesce Mancanza di una piattaforma di comunicazione Poche panchine e poca cura estetica. Possibilità di ingresso per navi di elevate dimensioni Più posti di lavoro in una cooperativa Spazio coperto per la vendita del pesce Valorizzare il bacino e il paesaggio Incremento il traffico crocieristico Declassamento del porto Idee diverse sul posizionamento strategico Perdita dei clienti Crisi delle aziende del distretto produttivo e degli esercizi commerciali Effetti negativi sull ambiente
10 IL PORTO COME UN AZIENDA
11 PESARO CENTRO & PORTO Finestre aperte una di fronte all altra
12 PIANO DI COMUNICAZIONE Immagine identitaria Rete intranet Focus group tematici Newsletter periodica
13 TARGET Tutti coloro che a vario titolo operano all interno del porto Abitanti dell area portuale
14 PIANO DI COMUNICAZIONE Livello «MEDIA» Linea grafica comune Azioni sui giornalisti Spot radio e tv Livello «NON MEDIA» Materiali cartacei Incontri informativi Striscioni e manifesti
15 TARGET Stakeholders (associazioni economiche di categoria, enti e istituzioni, capitaneria di porto, società di trasporto pubblico) Famiglie italiane Media Tour operator e Agenzie viaggio Opinion leader Proprietari e appassionati di nautica da diporto
16 ALCUNE PROPOSTE Off line Pacchetti tematici per citybreak Eventi legati al mare Workshop rivolti ad alcuni mercati internazionali Link con Roma e Bologna Idee per week end
17 ALCUNE PROPOSTE On line App del porto Conversazioni con pubblico di nicchia (forum specializzati) Conversazioni ampie (sito e facebook) Distribuzioni mirate (flickr e pinterest) Distribuzioni ampie (youtube)
18 AZIONI Le persone preferiscono relazionarsi con altre persone piuttosto che con i brand Raccontare storie, anche con l aiuto dei campioni del porto Comunicare informazioni utili Creando un vero e proprio piano editoriale, all'interno del quale i pesaresi siano in grado di essere i primi promotori delle proprie ricchezze.
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