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1 4. METODI DI CALCOLO DEI COSTI Classe 5^A A RIM - I.I.S. Capriotti - San Benedetto del Tronto (AP) 4.1 margine di contribuzione ( ) X11 X19 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione Il margine di contribuzione di primo livello rapportato alla quantità venduta è il seguente: = euro 6 per il prodotto X = euro 13 per il prodotto X19 L azienda decide di incrementare la produzione di unità di prodotti X19 in quanto tale modello fornisce un margine di contribuzione unitario maggiore. X11 X19 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione margine di contribuzione ( ) TT4 TF9 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione

2 Il margine di contribuzione di primo livello rapportato alla quantità venduta è il seguente: = euro 5,60 per il prodotto TT = euro 9,80 per il prodotto TF L azienda dovrebbe incrementare la produzione di unità di prodotti TF9 in quanto fornisce un maggiore margine di contribuzione unitario. TT4 TF9 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione La scelta di soddisfare la richiesta del mercato aumentando di unità la produzione del modello TF9 porta a un incremento del risultato economico di euro. 4.3 margine di contribuzione ( ) HZ7 SB5 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione Il margine di contribuzione di primo livello rapportato alla quantità venduta è il seguente: = euro 5,20 per il prodotto HZ = euro 8,9 per il prodotto SB5 L azienda valuta la convenienza di incrementare la produzione di unità di prodotti SB5 in quanto tale prodotto fornisce un margine di contribuzione unitario maggiore.

3 HZ7 SB5 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione La scelta di aumentare di unità la produzione del modello SB5 risulta conveniente in quanto determina un incremento del risultato economico di euro. 4.4 scelta del prodotto più remunerativo ( ) a. Calcolo del margine di contribuzione e del risultato economico conseguito F50 G70 H80 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione Il margine di contribuzione di primo livello rapportato alla quantità venduta è il seguente: = euro 130 per il prodotto F = euro 72 per il prodotto G70 = euro 150 per il prodotto H80 L azienda decide di incrementare la produzione di 500 unità del prodotto H80 in quanto tale prodotto fornisce un margine di contribuzione unitario maggiore. b. Calcolo del nuovo risultato economico F50 G70 H80 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione

4 4.5 direct costing ( ) a. Il calcolo dei margini di contribuzione e del risultato economico risultano dalla tabella: LTX LSY LMA Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione b. Il margine di contribuzione di primo livello rapportato alla quantità venduta è il seguente: = euro 19,35 per il prodotto LTX = euro 24,40 per il prodotto LSY = euro 22,70 per il prodotto LMA L azienda decide di incrementare la produzione di unità (con il solo aumento proporzionale dei costi variabili senza modificare i costi fissi) del prodotto LSY in quanto fornisce un margine di contribuzione unitario maggiore.

5 Il risultato economico ottenuto nel caso di incremento della produzione è il seguente: LTX LSY LMA Totale Ricavi di vendita Costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione configurazioni di costo e risultato economico ( ) Le configurazioni di costo del prodotto TX24H sono le seguenti: Costo totale Costo unitario Materia prima A 7.200,00 36,00 Materia prima B 2.400,00 12,00 Manodopera diretta specifica 4.800,00 24,00 Manodopera diretta generica 6.400,00 32,00 Costo primo ,00 104,00 Materia sussidiaria 2.000,00 10,00 Forza motrice 600,00 3,00 Manodopera indiretta 1.800,00 9,00 Servizi ausiliari alla produzione 500,00 2,50 Costo industriale ,00 128,50 Costi di amministrazione 5.700,00 28,50 Costi di vendita 4.500,00 22,50 Costi finanziari 480,00 2,40 Oneri tributari 700,00 3,50 Costo complessivo ,00 185,40 Oneri figurativi 1.483,20 7,42 Costo economico- tecnico ,20 192,82 Il risultato economico si ottiene sottraendo dai ricavi di vendita il costo complessivo: Unitario Totale Ricavo di vendita 327, ,00 Costo complessivo 185, ,00 Risultato economico 141, ,00 Il risultato economico espresso in percentuale rispetto al prezzo di vendita è: 100 : x = 327 : 141,60 da cui x = 43,30% Il risultato economico espresso in percentuale rispetto al costo complessivo è: 100 : x = 185,40 : 141,60 da cui x = 76,38%

6 Il profitto conseguito si ottiene sottraendo dai ricavi di vendita il costo economico-tecnico: Unitario Totale Ricavi di vendita 327, ,00 Costo economico-tecnico 192, ,20 Profitto 134, ,80 Il profitto espresso in percentuale rispetto al prezzo di vendita è: 100 : x = 327 : 134,18 da cui x = 41,03% 4.7 configurazione di costo ( ) Le configurazioni di costo del prodotto TX24H sono le seguenti: T70 S80 Materia prima Alfa Materia prima Beta Manodopera diretta Costo primo Materie sussidiarie Forza motrice Costi generali industriali Costo industriale Costi amministrativi Costi commerciali Costo complessivo Oneri figurativi ,80 Costo economico-tecnico ,80 1 Riparto materie sussidiarie = = 0,3 coefficiente di riparto , = euro materia sussidiaria da caricare sul prodotto T70 0, = euro materia sussidiaria da caricare sul prodotto S80 2 Riparto forza motrice = = 25 coefficiente di riparto = euro forza motrice da caricare sul prodotto T = euro forza motrice da caricare sul prodotto S80 3 Riparto costi generali industriali = = 46 coefficiente di riparto = euro costi generali industriali da caricare sul prodotto T = euro costi generali industriali da caricare sul prodotto S80 4 Riparto costi amministrativi = = 5,4 coefficiente di riparto , = euro costi amministrativi da caricare sul prodotto T70 5, = euro costi amministrativi da caricare sul prodotto S80 5 Riparto costi commerciali = = 3,6 coefficiente di riparto , = euro costi commerciali da caricare sul prodotto T70 3, = euro costi commerciali da caricare sul prodotto S80

7 T70 S80 Prezzo di vendita complessivo , ,50 Costo complessivo , ,00 Risultato economico complessivo , ,50 Unità di prodotti Risultato economico unitario 11,48 13,79 57,41 : 11,48 = 100 : x da cui x = 20% 68,96 : 13,79 = 100 : x da cui x = 20% 4.8 direct costing e full costing ( ) a. Contabilità a direct costing AS10 BT12 CU14 Totale Ricavi di vendita Costo materie prime e manodopera diretta Altri costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici della produzione Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico b. Contabilità a full costing Costo primo AS10 BT12 CU14 Totale Costo materie prime e manodopera diretta , , , ,00 Altri costi variabili , , , ,00 Costi fissi specifici della produzione , , , ,00 Costo primo , , , ,00 Riparto = 0,46 coefficiente di riparto , = ,60 euro 0, = ,40 euro 0, = ,00 euro Totale ,00 euro AS10 BT12 CU14 Totale Costo primo , , , ,00 Costi comuni industriali , , , ,00 Costo industriale , , , ,00 Risultato economico , , , ,00

8 4.9 direct costing e full costing ( ) a. Direct costing A24 B34 C44 Totale Ricavi di vendita Costi variabili Altri costi variabili Margine di contribuzione di primo livello Costi fissi specifici Margine di contribuzione di secondo livello Costi fissi comuni e generali Risultato economico della gestione b. Full costing A24 B34 C44 Totale Costi variabili Altri costi variabili Costi fissi specifici Costo primo = 0,32 coefficiente da ripartire , = euro 0, = euro 0, = euro Totale euro A24 B34 C44 Totale Costi variabili Altri costi variabili Costi fissi specifici Costo primo Costi comuni industriali Costo industriale A24 B34 C44 Totale Ricavi di vendita Costo industriale Risultato economico

9 4.10 costo industriale di due commesse ( ) a. Riparto dei costi comuni generali su base unica FG90 ML70 Totale Materie prime Manodopera diretta Costo primo Costi comuni e generali Costo industriale Costi amministrativi e commerciali Costo complessivo Oneri figurativi 4% Costo economico-tecnico Totale costi comuni e generali euro = 30,25 coefficiente di riparto , = euro , = euro Riparto dei costi amministrativi e commerciali = 20 coefficiente di riparto = euro = euro b. Riparto dei costi comuni generali su base multipla = 0, coefficiente di riparto , = euro 6.086,96 0, = euro 7.913, = 0,2275 coefficiente di riparto , = euro , = euro = 20,1875 coefficiente di riparto , = euro , = euro

10 FG90 ML70 Totale Materie prime Manodopera diretta Costo primo Materia sussidiaria 6.086, , Manodopera indiretta Forza motrice, ammortamenti e altri costi generali di produzione Costo industriale , , Costi amministrativi e commerciali Costo complessivo , , Oneri figurativi 4% 6.026, , Costo economico-tecnico , , costo industriale (su base unica e su base multipla) ( ) a. Riparto dei costi comuni generali su base unica euro ( ) = euro costi comuni e generali = 29,416 coefficiente di riparto , = euro 8.824,80 29, = euro 5.883,20 A172 B295 Materie prime 3.600, ,00 Manodopera diretta 5.600, ,00 Costo primo 9.200, ,00 Costi comuni industriali 8.824, ,20 Costo industriale , ,20 b. Riparto dei costi comuni e generali su base multipla Riparto materie sussidiarie = 0,20 coefficiente di riparto , = euro 720 0, = euro 780 Riparto manodopera indiretta = 0,22 coefficiente di riparto , = euro , = euro Riparto forza motrice = 3 coefficiente di riparto = euro = euro 600

11 Riparto ammortamenti = 15,2 coefficiente di riparto ,2 300 = euro ,2 200 = euro Riparto costi generali di produzione = 3,2 coefficiente di riparto ,2 300 = euro 960 3,2 200 = euro 640 A172 B295 Materie prime 3.600, ,00 Manodopera diretta 5.600, ,00 Costo primo 9.200, ,00 Materie sussidiarie 720,00 780,00 Manodopera indiretta 1.232, ,00 Forza motrice 900,00 600,00 Ammortamenti 4.560, ,00 Costi generali di produzione 960,00 640,00 Costo industriale , , costo industriale ( ) a. Riparto dei costi comuni e generali su base unica euro ( ) = euro costo comuni e generali = 40, coefficiente di riparto , = euro ,86 40, = euro ,14 T94B S88C Materie prime , ,00 Manodopera diretta , ,00 Costo primo , ,00 Costi comuni e generali , ,14 Costo industriale , ,14 b. Riparto dei costo comuni e generali su base multipla Riparto materie sussidiarie = 0,30 coefficiente di riparto , = euro , = euro 4.500

12 Riparto manodopera indiretta = 0,25 coefficiente di riparto , = euro , = euro Riparto forza motrice = 6,15 coefficiente di riparto , = euro , = euro Riparto ammortamenti e costi generali di produzione = 0,40 coefficiente di riparto , = euro , = euro T94B S88G Materia prima Manodopera diretta Costo primo Materia sussidiaria Manodopera indiretta Forza motrice Ammortamenti e costi generali di produzione Costo industriale

13 4.13 metodo ABC ( ) Cost driver ordini di vendita euro = euro Cost driver interventi ai clienti euro = euro 400 Costo industriale euro ( ) = euro Costi di marketing = euro Sviluppo tecnologico = euro Attività di vendita: ( ) = euro Servizi ai clienti: ( ) = euro Costo complessivo euro

14 4.14 metodo ABC ( ) a. Riparto in base al costo delle parti componenti = = 0,16 coefficiente di riparto , = commessa IDRO 01 0, = commessa IDRO 02 IDRO 01 IDRO 02 Parti componenti Manodopera diretta Costo primo Costi indiretti Costo complessivo b. Riparto con il metodo ABC = = coefficiente di riparto = euro commessa IDRO = euro commessa IDRO = = coefficiente di riparto = euro commessa IDRO = euro commessa IDRO 02 IDRO 01 IDRO 02 Parti componenti Manodopera diretta Costo primo Controllo qualità Servizio ai clienti Costo complessivo

15 4.15 costi congiunti ( ) a. Riparto in base al peso dei prodotti = 2 coefficiente di riparto Prodotto BZ01 = = euro Prodotto CW02 = = euro Prodotto DT03 = = euro Numero di prodotti Prodotto BZ01 = (5.000 : 2) = Prodotto CW02 = (8.000 : 4) = Prodotto DT03 = ( : 3) = Costo unitario Prodotto BZ01 = euro ( : 2.500) = euro 4 Prodotto CW02 = euro ( : 2.000) = euro 8 Prodotto DT03 = euro ( : 4.000) = euro 6 b. Riparto in base al ricavo di vendita Ricavo presunto Prodotto BZ01 = euro ( ) = euro Prodotto CW02 = euro ( ) = euro Prodotto DT03 = euro ( ) = euro = 0, coefficiente di riparto , = euro ,76 prodotto BZ01 0, = euro ,62 prodotto CW092 0, = euro ,62 prodotto DT03 Costo unitario Prodotto BZ01 = euro (10.683,76 : 2.500) = euro 4,27 Prodotto CW02 = euro (15.384,62 : 2.000) = euro 7,69 Prodotto DT03 = euro (23.931,62 : 4.000) = euro 5,98

16 4.16 costi congiunti ( ) a. Criterio di riparto in base al numero dei prodotti ottenuti Coeffi ciente di riparto = 4,9 coefficiente di riparto , = euro prodotto TA1 4, = euro prodotto TB2 Il costo unitario dei singoli prodotti risulta: prodotto TA1 euro (9.800 : 2.000) = euro 4,90 prodotto TB2 euro ( : 3.000) = euro 4,90 b. Criterio di riparto in base al presunto ricavo di vendita Presunto ricavo di vendita prodotto TA1 euro ( ) = euro prodotto TB2 euro (14, ) = euro Riparto dei costi di produzione in base al presunto ricavo di vendita Coefficiente di riparto dei costi di produzione: = 0, coefficiente di riparto , = euro ,39 prodotto TA1 0, = euro ,61 prodotto TB2 Il costo unitario dei prodotti risulta: prodotto TA1 euro (10.748,39 : 2.000) = euro 5,37 prodotto TB2 euro (13.751,61 : 3.000) = euro 4,58 Risultato economico nella prima ipotesi: TA1 TB2 Ricavi di vendita Costo complessivo 4, , Risultato economico Risultato economico nella seconda ipotesi: TA1 TB2 Ricavi di vendita Costo complessivo 5, , Risultato economico

17 5. SCELTE AZIENDALI DI BREVE TERMINE Svolgimento a cura di Lucia Barale 5.1 Accettazione di nuovo ordine ( ) Ipotesi a. Produzione unità Produzione unità Costo complessivo Costo unitario Costo complessivo Costo unitario Costi variabili , ,00 Costi fissi , ,29 Costo totale , ,29 Il costo suppletivo sostenuto per realizzare la produzione aggiuntiva di unità è ottenuto come segue: costo totale di unità di prodotto euro costo totale di unità di prodotto euro costo suppletivo di unità di prodotto euro Ogni unità delle realizzate in più viene a costare: costo suppletivo totale incremento di produzione = = 200 euro per ogni unità prodotta in più Il costo suppletivo unitario è inferiore al prezzo offerto, quindi conviene accettare la proposta del cliente e realizzare la quantità di porte in più. Ipotesi b. Produzione unità Produzione unità Costo complessivo Costo unitario Costo complessivo Costo unitario Costi variabili , ,00 Costi fissi , ,14 Costo totale , ,14 Il costo suppletivo sostenuto per realizzare la produzione aggiuntiva di unità è ottenuto come segue: costo totale di unità di prodotto euro costo totale di unità di prodotto euro costo suppletivo di unità di prodotto euro Ogni unità delle realizzate in più viene a costare: costo suppletivo totale incremento di produzione = = 220 euro per ogni unità prodotta in più Il costo suppletivo unitario è inferiore al prezzo offerto, quindi conviene accettare la proposta del cliente e realizzare la quantità di porte in più.

18 Ipotesi c. Produzione unità Produzione unità Costo complessivo Costo unitario Costo complessivo Costo unitario Costi variabili , ,00 Costi fissi , ,00 Costo totale , ,00 Il costo suppletivo sostenuto per realizzare la produzione aggiuntiva di unità è ottenuto come segue: costo totale di unità di prodotto euro costo totale di unità di prodotto euro costo suppletivo di unità di prodotto euro Ogni unità delle realizzate in più viene a costare: costo suppletivo totale incremento di produzione = = 240 euro per ogni unità prodotta in più Il costo suppletivo unitario è superiore al prezzo offerto, quindi non conviene accettare la proposta del cliente. 5.2 mix produttivo ( ) TB10 ZW80 Prezzo di vendita Costi unitari Margine di contribuzione Rapportiamo il margine di contribuzione di primo livello alle ore di funzionamento dei macchinari necessarie per realizzare i singoli prodotti: Margine di contribuzione di primo livello Ore di funzionamento dei macchinari = Prodotto TB10 Prodotto ZW = = 30 Il prodotto ZW80 presenta un margine di contribuzione rapportato al fattore produttivo che risulta migliore, per cui all impresa conviene produrre interamente i prodotti ZW80 (n ) e un quantitativo dei prodotti TB10 calcolato come segue: Numero massimo di ore di funzionamento dei macchinari Prodotto TB10 Ore residue di funzionamento dei macchinari Prodotto ZW80 Ore di funzionamento dei macchinari ore ( ) = ore ore ( ) = ore ore : 20 ore = numero di prodotti di TB mix produttivo ( ) GF HT Prezzo di vendita Costi variabili Margine di contribuzione

19 Rapportiamo il margine di contribuzione di primo livello alle ore di lavoro necessarie per realizzare i singoli prodotti: Prodotto GF Prodotto HT Margine di contribuzione di primo livello Ore di lavoro = = = 70 Il prodotto GF presenta un margine di contribuzione rapportato al fattore produttivo lavoro che risulta migliore, per cui all impresa conviene produrre interamente i prodotti GF (n ) e un quantitativo dei prodotti HT calcolato come segue: Numero massimo di ore di lavoro dei dipendenti Prodotto GF Ore di lavoro dei dipendenti Prodotto HT Ore residue di lavoro dei dipendenti ore ( ) = ore ore ( ) = ore ore : 4 ore = numero di prodotti 750 di HT. 5.4 scelta del prodotto da eliminare ( ) ZW10 ZW72 ZW90 Ricavi euro ( ) euro ( ) euro ( ) Costi variabili euro ( ) euro ( ) euro ( ) Costi fissi specifici Costi fissi comuni Totale Riparto costi comuni: = 7,7 coefficiente di riparto , = euro , = euro , = euro La produzione del prodotto ZW72 genera una perdita di euro che porta a ottenere un risultato economico complessivo negativo per euro. Tuttavia la scelta di eliminare la produzione di tale variante del prodotto ZW è solo in apparenza conveniente. Infatti il margine di contribuzione di secondo livello del prodotto ZW72 risulta: Ricavi euro costi: costi variabili euro costi fissi specifici euro margine di contribuzione euro 2.200

20 Essendo il margine di contribuzione positivo non conviene eliminare tale prodotto senza poterlo sostituire con un altro, in quanto la sua produzione concorre alla copertura dei costi fissi comuni per euro. Di conseguenza eliminando tale prodotto la perdita complessiva si aggraverebbe passando da euro a euro. Al medesimo risultato si perviene togliendo dal risultato economico dei prodotti ZW10 e ZW90 la quota di costi fissi comuni imputata al prodotto ZW72: euro ( ) = euro make or buy ( ) Costi Alternative Produzione interna Acquisto all esterno Costo differenziale Costo di acquisto del componente euro (9, ) euro Materia prima Manodopera diretta Totale Ammortamento impianti Ammortamento macchinari Totale L acquisto all esterno del componente FA10 risulta più conveniente.

21 5.6 make or buy ( ) Costi Alternative Produzione interna Acquisto all esterno Costo differenziale Costo di acquisto del componente euro (29, ) euro Materia prima euro ( ) euro Manodopera diretta euro ( ) euro Totale Ammortamento impianti e macchinari Manodopera indiretta Totale Conviene l acquisto all esterno del componente. 5.8 diagramma di redditività e break even analysis ( ) 1. Punto di equilibrio = 230 unità : x = 360 : 230 da cui grado di sfruttamento della capacità produttiva 63,89%. 2. Risultato economico derivante dalla vendita di 200 unità Ricavi ( ) = euro Costi variabili ( ) = euro Costi fissi euro Perdita euro grado di sfruttamento della capacità produttiva 55,56%.

22 3. Volume di produzione che consente di ottenere un utile di euro q ( q) = Da cui q corrisponde a 282 unità pari al 78,33% della capacità produttiva Diagramma di redditività , , ,0 V a l o r e , , , , , , ,0 Costo totale Ricavo totale Costi fissi ,0 80,0 120,0 160,0 200,0 240,0 280,0 320,0 360,0 Quantità 5.9 punto di equilibrio e risultato economico ( ) 1. Punto di equilibrio = unità 100 : x = : da cui grado di sfruttamento della capacità produttiva 58,33%. 2. Risultato economico derivante dalla vendita di unità di prodotto Ricavi ( ) = euro Costi variabili ( ) = euro Costi fissi euro Utile euro Risultato economico derivante dalla vendita di unità di prodotto Ricavi ( ) = euro Costi variabili ( ) = euro Costi fissi euro Perdita euro

23 4. Diagramma di redditività V a l o r e Costo totale Ricavo totale Costi fissi Quantità 5.10 punto di equilibrio e margine lordo ( ) Situazione attuale Ipotesi a. Ipotesi b. Unità vendibili Prezzo unitario di vendita Punto di equilibrio: in unità prodotte in % di capacità produttiva 1 48,89% 38,33% 51,11% Ricavi complessivi di vendita Costi della produzione (totali): costi fissi costi variabili Margine lordo ottenibile : x = : da cui x = 48,89% 100 : x = : da cui x = 38,33% 100 : x = : da cui x = 51,11% L ipotesi a. risulta più conveniente economicamente in quanto assicura il margine lordo più elevato.

24 5.11 punto di equilibrio in termini di fatturato ( ) a. Punto di equilibrio espresso in termini di fatturato cv = = 0,50 Ricavi totali = ,50 = b. Risultato economico Risultato economico = ( , ) = punto di equilibrio in termini di fatturato ( ) a. Punto di equilibrio espresso in termini di fatturato cv = CV RT = = 0,65 RT = ,65 = = euro ,35 b. Risultato economico nell ipotesi che i ricavi totali scendano a euro CV = 0, = euro RE = ( ) = euro c. Risultato economico nell ipotesi che i ricavi totali aumentino a di euro CV = 0, = euro RE = ( ) = euro

25 5.13 valutazione rimanenze finali ( ) Contabilità a direct costing Rimanenze finali = = unità Esistenze iniziali = unità 20 euro = euro Incremento rimanenze = 300 unità 24 euro = euro unità euro Ricavi di vendita (euro ) Costi variabili della produzione venduta (euro ) Esistenze iniziali Rimanenze finali Margine di contribuzione Costi fissi Risultato economico Contabilità a full costing euro ( ) = euro 30,60 Esistenze iniziali = euro = euro Incremento rimanenze = ,60 = euro euro Ricavi di vendita (euro ) Costi variabili della produzione venduta (euro ) Esistenze iniziali Costi fissi Rimanenze finali Risultato economico

26 5.14 valutazione rimanenze finali con direct costing e full costing ( ) Contabilità a direct costing Prima ipotesi: l impresa ha venduto unità di prodotto; avendone realizzate unità, le rimanenze finali di prodotto aumentano di unità. Esistenze iniziali = unità 30 euro = euro Incremento rimanenze = unità 34 euro = euro unità euro Seconda ipotesi: l impresa ha venduto unità di prodotto; avendone realizzate unità, le rimanenze finali di prodotto diminuiscono di unità, per cui le rimanenze finali risultano 500 unità valutate a 30 euro per un valore complessivo di euro. Descrizione Prima ipotesi Seconda ipotesi Ricavi di vendita (54 euro ) (54 euro ) Costi variabili della produzione (34 euro ) Esistenze iniziali Rimanenze finali Margine di contribuzione Costi fissi Risultato economico

27 Contabilità a full costing Il costo della produzione venduta è calcolato in base al costo industriale. Le rimanenze finali di prodotto sono valutate con il metodo LIFO imputando al prodotto anche una quota di costi fissi: euro ( ) = euro 46 Prima ipotesi: l impresa ha venduto unità di prodotto; avendone realizzate unità, le rimanenze finali di prodotto aumentano di unità. Esistenze iniziali = unità 45 euro = euro Incremento rimanenze = unità 46 euro = euro unità euro Seconda ipotesi: l impresa ha venduto unità di prodotto; avendone realizzate unità, le rimanenze finali di prodotto diminuiscono di unità, per cui le rimanenze finali risultano 500 unità valutate a 45 euro per un valore complessivo di euro. Descrizione Prima ipotesi Seconda ipotesi Ricavi di vendita (54 euro ) (54 euro ) Costi variabili della produzione (34 euro ) Esistenze iniziali Costi fissi Rimanenze finali Risultato economico efficacia, rendimento e produttività ( ) Efficacia (prodotti venduti/obiettivo prefissato) Rendimento manodopera diretta (prodotti ottenuti/ore lavorate) Produttività manodopera (ricavo ottenuto/ore lavorate) Rendimento materia prima (prodotti ottenuti/kg di materia prima impiegata) Esercizio n-1 Esercizio n = 0, = 0, = 4, = 4, = 885, = 824, = 0, = 0, Produttività materia prima (ricavo ottenuto/kg di materia prima impiegata) Rendimento materia sussidiaria (prodotti ottenuti/kg di materia sussidiaria impiegata) Produttività materia sussidiaria (ricavo ottenuto/kg di materia sussidiaria impiegata) = 81, = 28, = 5.666, = 28, = 83,72 = 5.625,00

28 5.16 efficienza ed efficacia ( ) Efficacia (prodotti venduti/obiettivo prefissato) Rendimento manodopera diretta (prodotti ottenuti/ore lavorate) Produttività manodopera (ricavo ottenuto/ore lavorate) Rendimento materia prima (prodotti ottenuti/kg di materia prima impiegata) Produttività materia prima (ricavo ottenuto/kg di materia prima impiegata) Esercizio n1 Esercizio n = 0, = 0, = 1, = 1, = 64, x = 73, = 0, = 0, = 10,00 = 10, efficienza ed efficacia ( ) Efficacia (prodotti venduti/obiettivo prefissato) Rendimento manodopera diretta (prodotti ottenuti/ore lavorate) Produttività manodopera (ricavo ottenuto/ore lavorate) Rendimento materia prima Alfa (prodotti ottenuti/kg di materia prima impiegata) Produttività materia prima Alfa (ricavo ottenuto/kg di materia prima impiegata) Rendimento materia prima Beta (prodotti ottenuti/kg di materia prima impiegata) Produttività materia prima Beta (ricavo ottenuto/kg di materia prima impiegata) Rendimento materia sussidiaria (prodotti ottenuti/kg di materia sussidiaria impiegata) Produttività materia sussidiaria (ricavo ottenuto/kg di materia sussidiaria impiegata) Primo quadrimestre Secondo quadrimestre Terzo quadrimestre = 0, = 1, = 0, = 6, = 5, = 8, = 137, = 107, = 177, = 3, = 3, = 3, = 70, = 72, = 14, = 16, = 36,66 = 283,87 = 733, = 337, = 49, = 981,82 = 21,25 = = 71,13 = 425,00 = 1.700,00

TOMO 2-2. COSTI E SCELTE AZIENDALI. 2.1 costo suppletivo ( ) Ipotesi a.

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