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1 STUDIO DI SETTORE TG83U ATTIVITÀ GESTIONE DI PISCINE ATTIVITÀ GESTIONE DI CAMPI DA TENNIS ATTIVITÀ GESTIONE DI IMPIANTI POLIVALENTI ATTIVITÀ GESTIONE DI PALESTRE SPORTIVE ATTIVITÀ GESTIONE DI ALTRI IMPIANTI SPORTIVI N.C.A. Aprile 2006

2 PREMESSA L evoluzione dello Studio di Settore SG83U Gestione di impianti sportivi, è stata condotta analizzando i modelli per la comunicazione dei dati rilevanti ai fini dell applicazione degli Studi di Settore per il periodo d imposta I contribuenti interessati sono risultati pari a Sui modelli sono state condotte analisi statistiche per rilevare la completezza, la correttezza e la coerenza delle informazioni in essi contenute. Tali analisi hanno comportato, ai fini della definizione dello studio, lo scarto di 949 posizioni. A seguito degli scarti effettuati, il numero dei contribuenti oggetto delle successive analisi è stato pari a Distribuzione dei contribuenti per Forma Giuridica Numero % sugli elaborati Persone fisiche ,7 Società di persone ,1 Società di capitali, enti commerciali e non ,2 2

3 INQUADRAMENTO GENERALE Gli elementi che hanno maggiormente contribuito a determinare i 12 gruppi omogenei (cluster) sono i seguenti: tipologia di aree destinate all attività fisica e sportiva; dimensione (numero di addetti, mq destinati all attività fisica e sportiva all aperto e/o al chiuso, numero di palestre, ecc). La combinazione di questi fattori ha permesso di individuare i seguenti impianti sportivi: impianti polisportivi di grandi dimensioni (cluster 3); palestre (cluster 9); palestre di piccole dimensioni (cluster 11); piscine coperte (cluster 10); piscine scoperte (cluster 5); campi da tennis (cluster 1); campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) (cluster 4); impianti sportivi dotati di palestra e piscina (cluster 7); impianti sportivi dotati di campi da tennis e campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) (cluster 8); campi da golf (cluster 2); centri equitazione (cluster 6); piste di motociclismo, motocross, go-cart (cluster 12). Si precisa che tutti i valori evidenziati sono riferiti, salvo diversa indicazione, ai valori medi del cluster di riferimento. 3

4 DESCRIZIONE ECONOMICA DEI CLUSTER Cluster 1 Campi da tennis Numerosità: 160 Le imprese del cluster gestiscono 2-3 campi da tennis all aperto e, nel 43% dei casi, 2 campi da tennis al chiuso in una struttura costituita da circa mq di superficie complessiva di cui circa mq destinati all attività fisica e sportiva all aperto e quasi 500 mq al chiuso. La forma giuridica adottata dalla maggior parte delle imprese è quella societaria (42% società di capitali e 29% di persone) e mediamente sono presenti 1-2 addetti. I ricavi derivano principalmente dal noleggio degli impianti (62% dei ricavi nel 49% dei casi), da corsi e lezioni a pagamento (40% nel 26%) e da quote e tessere annuali (49% nel 25%). Il 26% delle imprese dispone di 2 istruttori/insegnanti/maestri (dipendenti e non). La clientela è composta prevalentemente da privati/soci (81% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (40% dei ricavi nel 18% dei casi) e scuole (17% nel 10%). Cluster 2 Campi da golf Numerosità: 42 Le imprese del cluster gestiscono campi da golf in strutture comprendenti un campo pratica, percorsi con un numero di buche compreso tra 9 a 18 (1 campo nel 57% di casi), oltre 18 buche (1 campo nel 9%) ed executive par 3 (1 campo nel 14%). In un terzo dei casi è presente un locale destinato a bar (50 mq) e/o a ristorante (180 mq). Si tratta di impianti gestiti quasi esclusivamente da società (nell 86% di capitali) con 5 addetti di cui 4 dipendenti. I ricavi derivano principalmente dal tesseramento annuale (52% dei ricavi nel 64% dei casi), dal noleggio degli impianti (60% nel 29%), dagli ingressi giornalieri (29% nel 33%) e dall organizzazione di eventi e manifestazioni sportive (8% nel 36%). 4

5 La clientela è formata in prevalenza da privati/soci (75% dei ricavi) oppure da società sportive (71% dei ricavi nel 19% dei casi) e, in misura residuale, da altri clienti (24% nel 29%). Il 24% delle imprese del cluster organizza eventi sportivi comunali/provinciali, sempre il 24% organizza eventi regionali, il 31% ospita eventi nazionali e solo il 10% ospita eventi internazionali. Cluster 3 Impianti polisportivi di grandi dimensioni Numerosità: 38 Le imprese del cluster gestiscono complessi sportivi all interno dei quali è possibile praticare diverse discipline. Gli impianti dispongono di oltre 10mila mq di spazi all aperto e quasi al chiuso nei quali trovano posto 1 palestra fitness/body building, 2 palestre per altre attività (yoga, ginnastica correttiva, sport da combattimento, scherma, arti marziali, piste da ballo, ecc.), 2 piscine coperte (generalmente dotate di vasche fino a 25 metri) e 1 piscina scoperta (generalmente fino a 25 metri). Le palestre sono dotate di 32 postazioni body building, 14 postazioni spinning e 22 macchine per cardio fitness. Sono generalmente presenti anche attrezzature destinate ad altre discipline sportive come campi da calcetto/basket/pallavolo all aperto (2 nel 50% dei casi) e al chiuso (2 nel 34%), campi da tennis (4 nel 21%), campi da calcio (3 nel 16%) e da squash (2 nel 16%). Inoltre gli impianti sportivi del cluster dispongono di sauna/bagno turco (nel 63% dei casi), solarium (nel 42%) e idromassaggio (nel 42%). È generalmente presente un locale destinato a bar di circa 90 mq. Nelle imprese del cluster, quasi esclusivamente società di capitali (92% dei casi), trovano occupazione oltre 30 addetti. Nell ambito del personale dipendente e non (inclusi i collaboratori occasionali), figurano 7 istruttori ISEF e 20 istruttori/insegnanti/maestri, oltre a 2 responsabili tecnici e 4 addetti amministrativi; si rileva inoltre la presenza di custodi/inservienti (6 nel 53% dei casi), camerieri/baristi (3 nel 45%) ed estetiste (3 nel 34%). 5

6 L accesso alla struttura è realizzato principalmente tramite quote e tessere (soprattutto annuali e trimestrali) da cui deriva il 50% dei ricavi, ma anche tramite ingressi giornalieri per la piscina (19% dei ricavi nel 58% dei casi), corsi e lezioni a pagamento (25% nel 42%) e noleggio di impianti sportivi (19% nel 42%). La clientela è formata prevalentemente da privati (80% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (13% nel 63%), scuole (6% nel 39%) e altri (9% nel 47%). Cluster 4 Campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) Numerosità: 356 Le imprese del cluster gestiscono impianti dotati di 2 campi da calcetto/basket/pallavolo scoperti e, nel 26% dei casi, di 2 campi coperti. I ricavi derivano principalmente dal noleggio di impianti sportivi (54% dei ricavi) e da quote e tessere (62% dei ricavi nel 19% dei casi). Altre fonti di ricavo sono rappresentate dal servizio bar (15% dei ricavi nel 31% dei casi) e dai contratti di sponsorizzazione (16% nel 9%). La clientela comprende oltre a privati/soci (82% dei ricavi), anche società sportive (35% dei ricavi nel 24% dei casi) e altri soggetti (26% nel 20%). Nelle imprese del cluster, prevalentemente società (40% di capitali e 29% di persone), si rileva la presenza di 1-2 addetti. Cluster 5 Piscine scoperte Numerosità: 64 Le imprese del cluster gestiscono piscine in strutture dotate di 1 vasca scoperta fino a 10 metri, 1-2 vasche scoperte da 10 a 25 metri e, nel 42% dei casi, 1 vasca scoperta oltre 25 metri. È generalmente presente un bar al coperto (52 mq nel 58 % dei casi) o all aperto (102 mq nel 39% dei casi). Si tratta quasi esclusivamente di esercizi con apertura stagionale (circa tre mesi) gestiti in prevalenza da società (65% di capitali e 16% di persone) e gli addetti complessivamente occupati sono 3. 6

7 I ricavi derivano prevalentemente dagli ingressi giornalieri per la piscina (57% dei ricavi) e dal servizio bar (17%). La clientela è formata in netta prevalenza da privati/soci (87%). Cluster 6 Centri equitazione Numerosità: 29 Il cluster raggruppa le imprese che gestiscono centri equitazione in strutture, generalmente all aperto, di oltre 10 mila mq destinati ad attività fisica e sportiva. Si tratta di ditte individuali (35% dei casi) e società (24% di persone e 41% di capitali) e nel complesso occupano 2 addetti. I ricavi derivano da corsi e lezioni a pagamento (64% dei ricavi per il 48% delle imprese), noleggio di impianti sportivi (72% per il 21%) e da altre fonti di ricavo, tra cui probabilmente la custodia di cavalli di terzi. La clientela è prevalentemente costituita da privati/soci (64% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (52% dei ricavi nel 21% dei casi) e altri soggetti (57% nel 41%). Nelle imprese del cluster, che dispongono di 8 cavalli, si rileva la presenza di un maneggio all aperto e, nel 34% dei casi, di un maneggio coperto. Cluster 7 Impianti sportivi dotati di palestra e piscina Numerosità: 221 Le imprese del cluster gestiscono impianti sportivi all interno dei quali è possibile praticare diverse discipline. In particolare si rileva la presenza di 1 palestra fitness/body building e 1 piscina (generalmente dotata di una vasca tra 10 e 25 metri). Nel 51% dei casi sono presenti anche 2 palestre per altre attività (yoga, ginnastica correttiva, sport da combattimento, scherma, arti marziali, piste da ballo, ecc.). Le palestre sono fornite di 19 postazioni body building, 9 postazioni spinning e 11 macchine cardio fitness. Spesso le strutture del cluster dispongono, inoltre, di sauna/bagno turco (nel 57% dei casi) e solarium (nel 31%). 7

8 Nelle imprese del cluster, prevalentemente società (63% di capitali e 25% di persone), trovano occupazione 7 addetti. Nell ambito del personale dipendente e non (inclusi i collaboratori occasionali), figurano 2 istruttori ISEF e 7 istruttori/insegnanti/maestri. L accesso alla struttura è realizzato principalmente tramite quote e tessere (soprattutto mensili e trimestrali) da cui deriva il 63% dei ricavi. La restante parte dei ricavi proviene da corsi e lezioni a pagamento (35% dei ricavi nel 33% dei casi), noleggio di impianti sportivi (34% nel 23%) e ingressi giornalieri per la piscina (16% nel 35%). La clientela è formata in netta prevalenza da privati/soci (83% dei ricavi). Cluster 8 Impianti sportivi dotati di campi da tennis e campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) Numerosità: 243 Le imprese del cluster gestiscono impianti sportivi all interno dei quali è possibile praticare diverse discipline. In particolare si rileva la presenza di 3 campi da tennis scoperti e 2 campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) scoperti. A volte sono presenti anche campi da tennis coperti (2 nel 43% dei casi) e campi polivalenti (calcetto, basket, pallavolo) coperti (2 nel 39% dei casi). Nelle imprese del cluster, prevalentemente società (53% di capitali e 28% di persone), trovano occupazione 3 addetti. L accesso alla struttura è realizzato prevalentemente attraverso il noleggio degli impianti (41% dei ricavi) e, meno frequentemente, attraverso quote e tessere (43% dei ricavi nel 31 % dei casi) e ingressi giornalieri (43% dei ricavi nel 20% dei casi). La clientela è formata principalmente da privati/soci (76% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (27% dei ricavi nel 35% dei casi) e altri clienti (29% nel 29%). 8

9 Cluster 9 Palestre Numerosità: 550 Le imprese del cluster gestiscono impianti di circa 500 mq dotati di 2 palestre fitness/body building e 1 palestra per altre attività (yoga, ginnastica correttiva, sport da combattimento, scherma, arti marziali, piste da ballo, ecc.). Le palestre sono fornite di 28 postazioni body building, 12 postazioni spinning e 13 macchine cardio fitness. Inoltre le strutture del cluster dispongono spesso di sauna/bagno turco (nel 49% dei casi) e solarium (nel 31%). Nelle imprese del cluster, prevalentemente società (49% di persone e 30% di capitali), trovano occupazione 3 addetti. Nell ambito del personale dipendente e non (inclusi i collaboratori occasionali), figurano istruttori ISEF (2 nel 50% dei casi) e/o istruttori/insegnanti/maestri (4 nel 59%). L accesso alla struttura è realizzato principalmente tramite quote e tessere (soprattutto mensili ma anche trimestrali e annuali) da cui deriva l 85% dei ricavi. La clientela è formata quasi esclusivamente da privati/soci (93% dei ricavi). Cluster 10 Piscine coperte Numerosità: 179 Le aziende del cluster gestiscono piscine in strutture dotate di 1 vasca coperta da 10 a 25 metri e, nel 45% dei casi, di 1 vasca coperta fino a 10 metri; il 15% delle imprese del cluster dispone, infine, di 1 vasca di oltre 25 metri. Nel 42% dei casi è presente un locale destinato a bar (70 mq). Nelle imprese del cluster, quasi esclusivamente società (79% di capitali e 16% di persone), trovano occupazione 6-7 addetti. Nell ambito del personale dipendente e non (inclusi i collaboratori occasionali), figurano 8 istruttori/insegnanti/maestri. I ricavi derivano principalmente da quote e tessere (soprattutto mensili e trimestrali) da cui deriva il 35% dei ricavi e dagli ingressi giornalieri per la piscina (22% dei ricavi), oltre che da corsi e lezioni a pagamento (44% dei ricavi nel 42% dei casi) e noleggio impianti sportivi (28% nel 28%). 9

10 La clientela è formata in prevalenza da privati/soci (67% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (23% dei ricavi nel 51% dei casi), scuole (13% nel 51%) e altra clientela (20% nel 40%). Cluster 11 Palestre di piccole dimensioni Numerosità: Le imprese del cluster gestiscono una palestra fitness/body building in una struttura di circa 200 mq dotata di 13 postazioni body building e 6 macchine per cardio fitness. Nel 49% dei casi sono presenti 11 postazioni per spinning. Le imprese del cluster sono ditte individuali (44% dei casi) e società (37% di persone e 19% di capitali) con 2 addetti. L accesso alla struttura è realizzato principalmente tramite quote e tessere (soprattutto mensili ma anche trimestrali e annuali) da cui deriva il 75% dei ricavi. La clientela è formata quasi esclusivamente da privati/soci (93% dei ricavi). Cluster 12 Piste da motociclismo/motocross/go-cart Numerosità: 25 Le imprese appartenenti al cluster sono caratterizzate dalla gestione di una pista da motociclismo/motocross/go-cart in un area di oltre 10mila mq dedicati all attività fisica e sportiva all aperto. È generalmente presente un locale di circa 50 mq destinato a bar. La forma giuridica adottata dalla maggior parte delle imprese è quella societaria (68% società di capitali e 20% di persone) e mediamente sono presenti 2 addetti. I ricavi derivano principalmente dal noleggio di piste e/o attrezzature (52% dei ricavi) e dal bar (16% dei ricavi nel 52% dei casi); per il 36% delle imprese del cluster, infine, il 20% dei ricavi deriva dall organizzazione di eventi e manifestazioni sportive. La clientela è formata in netta prevalenza da privati/soci (84% dei ricavi) e, in misura minore, da società sportive (32% nel 24%) e da altra clientela (33% nel 24%). 10

11 Tra i beni strumentali si rileva la presenza di 13 cart. 11

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