Finanza e Controllo. Master in. Tutto ciò che ti serve per affrontare il presente MASTER. e i. z a. e tra t.

Transcript

1 Tutto ciò che ti serve Master in Finanza e Controllo da e on i z a Sida Group Alta Form S 85 9 l1 Consulenza Formazione a i g e tra t Sedi: Roma Napoli Bologna Parma Chieti Perugia Ancona

2 OBIETTIVI Il Master in Finanza e Controllo offre conoscenze teoriche, strumenti operativi e aggiornamenti per il controllo delle molteplici variabili economico-finanziarie di impresa. Controllo di Gestione, rendicontazione finanziaria avanzata, valutazione degli asset e delle performance, pianificazione e gestione delle operazioni di finanza ordinaria e straordinaria, le dinamiche e le prospettive dei mercati delle imprese e dei capitali: questa specializzazione garantisce una visione integrata sulle procedure di monitoraggio e di governance del sistema azienda. Per comprendere appieno una struttura aziendale come sistema integrato di funzioni la prima parte del Master è in General Management, propedeutica alla fase di specializzazione. Durante quest'ultimo percorso verranno affrontate tematiche di cultura d impresa finalizzate ad acquisire competenze e professionalità necessarie per leggere la complessità aziendale e capirne le logiche operative. DESTINATARI Laureati Laureandi Neo Imprenditori DURATA 268 ore + tirocinio Frequenza: venerdì dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00 e sabato dalle 9:00 alle 13:00. Il tirocinio viene svolto dall'allievo dal lunedì al giovedì in orari concordati con l'azienda accogliente, dietro costante controllo del tutor aziendale. 2

3 SEDI DI SVOLGIMENTO Ancona: Via I maggio Ancona (AN) Bologna: Via V. Bigari, 3 - Bologna (BO) - Presso Palazzo della Formazione Roma: Via del Castro Laurenziano, 9 - Università degli Studi di Roma La Sapienza Chieti: Via Erasmo Piaggio 21 - Chieti Scalo (CH) Perugia: Via Cecci, Santa Maria degli Angeli - Assisi, PG - Presso Centro Italiano di Studi Superiori sul Turismo e sulla Promozione Turistica (CST) Parma: Viale Mentana, Parma (PR) Matera: Via San Potito 19 Rione Sassi (Porta Pistola) - Matera - Presso sala convegni EYRA CLUB Rimini: Viale Regina Elena n.82 - Rimini - Presso sala convegni Hotel Du Soleil Napoli: Vico Monte della Pietà, 1 - Napoli - Università di Napoli Federico II. Segreteria Organizzativa - 1^ Piano Dipartimento Sociologia PLUS Corpo docente composto da professionisti e manager con esperienza pluriennale Formazione dedicata Formazione focalizzata su case history Materiale multimediale Assistenza on line garantita ai discenti Aziende partner associate al progetto formativo Programmi didattici costantemente aggiornati in linea con le richieste del mercato Attività di stage in aziende altamente motivate e pre-selezionate Grande esperienza nella ricerca selezione Immagine della Sida come azienda che offre i migliori laureati selezionati alle aziende Coaching personale per l individuazione delle motivazioni e delle potenzialità del discente per la ricerca qualificata di opportunità di inserimento. 3

4 STRUTTURA DEL PROPEDEUTICA: GENERAL MANAGEMENT Modulo O. Colloquio di orientamento Modulo 1. Risorse umane Modulo 2. Organizzazione aziendale Modulo 3. Amministrazione e controllo di gestione Modulo 4. Finanza aziendale I livello Modulo 5. Banca- impresa Modulo 6. Elementi di marketing Modulo 7. Diritto del lavoro e societario Modulo 8. Legislazione fiscale Modulo 9. Operation Modulo 10. Case History SPECIALIZZAZIONE: Modulo 1. Amministrazione e controllo di gestione II livello Modulo 2. Le operazioni straordinarie Modulo 3. Metodologie di auditing Modulo 4. Sistemi di programmazione e controllo di gestione II livello Modulo 5. Finanza e valutazione d azienda Modulo 6. Lo sviluppo dell impresa e i mercati finanziari Modulo 7. La valutazione d azienda e la valutazione del marchio Modulo 8. La creazione di valore e il modello E.V.A. Modulo 9. Project financing, finanza strutturata, venture capital e private equity Modulo 10. L analisi della performance economico-finanziaria 4

5 DETTAGLIO PROGRAMMA PROPEDEUTICA: GENERAL MANAGEMENT Modulo 0. COLLOQUIO DI ORIENTAMENTO Modulo 1. RISORSE UMANE Ricerca e selezione del perssonale: Piano di reclutamento Advertising all Head Hunting L importanza della tecnologia e di internet quale fonte di reperimento di candidature Strumenti di valutazione colloquio individuale colloquio di gruppo test attitudinali Modulo 2. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Teoria dell organizzazione aziendale Presentazione del Master Sida e delle sue Specializzazioni. Organizzazione aziendale e PMI Le aziende di produzione e le aziende di servizi. Le strutture organizzative e l organigramma Il management by vision: metodologie di definizione della vision, della mission, delle strategie, dei piani e dei programmi. Percorsi di carriera Ruoli professionali Casi a confronto: confronto tra azienda organizzata e struttura e azienda di media dimensione. Riflessioni su punti di forza e di debolezza dell uno e dell altro e sulle differenti propsettive in termini di carriera professionale nei diversi contesti 5

6 Modulo 3. AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE Il bilancio La contabilità industriale e la struttura dei costi. I criteri di localizzazione ed attribuzione dei costi. Il Direct Costing e l approccio marginalistico per la determinazione dei prezzi. Ruoli e significati del Controllo di Gestione in azienda. Progetta Stato patrimoniale e conto economico Lo Stato Patrimoniale. Le dimensioni patrimoniale e finanziaria dell azienda. L equilibrio tra Equity e Debito. I cicli finanziari e le strategie di investimento. Il Conto Economico: struttura, significati e funzioni. Le aree gestionali, le Aree Strategiche d Affari e gli equilibri economici in azienda. Le riclassificazioni dello Stato Patrimoniale. Le riclassificazioni del Conto Economico. L analisi per margini. Modulo 4. FINANZA AZIENDALE - I Livello - Analisi finanziaria Pianificazione finanziaria a m/l termine I finanziamenti di m/l termine Pianificazione di tesoreria Formazione del rendiconto finanziario Esercitazione: determinazione del fabbisogno finanziario. Modulo 5. BANCA- IMPRESA I principali servizi offerti dalle banche. La concessione del credito: gestione e criteri di assegnazione. Varie forme tecniche nella concessione di credito nel breve termine. Le garanzie reali e personali. La valutazione del merito creditizio. 6

7 La valutazione degli investimenti. Modulo 6. ELEMENTI DI MARKETING Il contenuto delle decisioni strategiche. Il processo di definizione di una strategia. Il Marketing Analitico, Strategico e Operativo. La segmentazione strategica. La segmentazione operativa. Modulo 7. DIRITTO DEL LAVORO E SOCIETARIO Il rapporto di lavoro autonomo e subordinato. Cenni di contrattualistica. Le forme di lavoro cosiddette flessibili. Società e forme giuridiche: organi di controllo e poteri. Lo statuto. I titoli di credito di formazione giudiziale e stragiudiziale. Il recupero credito. Costituzione della società. Modulo 8. LEGISLAZIONE FISCALE Produzione Pianificazione e programmazione della produzione. Il sistema MRP. Il concetto di produttività aziendale. I criteri di recupero delle efficienze. I fondamenti dell analisi tempi e metodi. Supply Chain Fondamenti di supply chain Modulo 9. OPERATION Gestione strategico-fiscale d impresa 7

8 Modulo 10. CASE HISTORY (STRATEGIA AZIENDALE) L approccio strategico integrato: analisi e risoluzione multidisciplinare delle criticità aziendali. La ricerca della sinergia tra le funzioni aziendali. Modelli strategico-competitivi avanzati. L approccio strategico integrato alla luce di un caso aziendale: analisi, diagnosi, prognosi e terapie. Revisione e ristrutturazione del business, sviluppo aziendale, start up. 8

9 SPECIALIZZAZIONE: Modulo 1. AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE Modulo 2. LE OPERAZIONI STRAORDINARIE La trasformazione, la fusione, la scissione. I vantaggi fiscali e societari per l individuazione della più opportuna forma societaria. Esercitazione pratica. Modulo 3. METODOLOGIE DI AUDITING Riclassificazione economica secondo i criteri del: Valore aggiunto. Costo del venduto. Margine di contribuzione. Riclassificazione patrimoniale secondo i seguenti approcci: Finanziario. Gestionale. Caso aziendale. Diagnosi, prognosi e terapia attraverso l utilizzo del bilancio. Esercitazione pratica. Modulo 4. SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE E DI CONTROLLO DI GESTIONE Definizione delle modalità di elaborazione della scheda prodotto. Identificazione delle possibili alternative nella determinazione dei prezzi di vendita. Caso aziendale. Strutturazione aziendale economico-finanziaria attraverso un caso di benchmarking. Esercitazione pratica. Modulo 5. FINANZA E VALUTAZIONE D AZIENDA 9

10 Modulo 6. LO SVILUPPO DELL IMPRESA ED I MERCATI FINANZIARI Gli strumenti finanziari e la finanza dei mercati: La teoria e le politiche d impresa. Il sistema finanziario e la struttura del mercato dei capitali: Il mercato diretto o creditizio. Esercitazione pratica. Modulo 7. LA VALUTAZIONE D AZIENDA E VALUTAZIONE DEL MARCHIO Le metodologie di valutazione: Quando e come utilizzare i differenti approcci. Gli strumenti operativi. Esercitazione pratica. Modulo 8. LA CREAZIONE DI VALORE E IL MODELLO E.V.A. (ECONOMIC VALUE ADDED) Il confronto tra indicatori di performance economica e indicatori finanziari. Analisi di un caso aziendale. Esercitazione pratica. Modulo 9. PROJECT FINANCING, FINANZA STRUTTURATA, VENTURE CAPITAL E PRIVATE EQUITY La struttura del project finance. Strumenti di crescita nelle diverse fasi del ciclo di sviluppo dell impresa: Modalità operative e caratteristiche d intervento. Venture capital e private equity (Esercitazione di leverage). Modulo 10. L ANALISI DELLA PERFORMANCE ECONOMICO-FINANZIARIA L accordo di Basilea 2 e i riflessi nel rapporto banca-impresa. La pianificazione e la valutazione degli investimenti. La gestione operativa della tesoreria. Introduzione alle metodologie di rating. Esercitazione pratica. 10

11 DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economicofinanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. OMENETTI LUCA Consulente senior e formatore Area Finanza e Controllo di Gestione. Dottore Commercialista, Revisore contabile, specializzato in valutazioni aziendali, analisi di bilancio economica e patrimoniale, elaborazione di Business-Plan, realizzazione di sistemi di controllo di gestione economica e finanziaria e affiancamento dei vertici aziendali al corretto uso degli output, determinazione prezzi di vendita, realizzazione schede prodotto, operazioni straordinarie di finanza aziendale, Tax Planning, Gestione dei rapporti societari. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. 11

12 GIOVANNI PICCIONI Consulente Senior Area Marketing e Sviluppo Commerciale del gruppo Sida. Le sue attività: analisi di mercato, pianificazione strategica e operativa, lancio e sviluppo nuovi prodotti, auditing commerciale. Tra le aziende sue clienti: Provincia di Ancona, Provincia di Macerata, Bontempi s.p.a., Biesse s.p.a., Cisel s.p.a., Curvet s.p.a., Elica Group, Industrie Valentini s.p.a., Melania s.p.a., Mepsystem s.p.a., Nuova Simonelli s.p.a., Sabelli Commerciale s.r.l. MANUELA MACERATESI Iscritta all Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona è consulente nell Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa. MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 settembre. ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di startup aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. 12

13 SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell adriatico. GERARDO SALLUSTRO Giuslavorista iscritto all Albo ordinario degli Avvocati di Napoli, esercita la propria attività di avvocato nei settori di diritto civile, diritto amministrativo, diritto del lavoro e diritto internazionale. Dal 2002 è consulente legale della Regione Campania. Tra le sue esperienze professionali: Argia srl, Prochin Italia spa, Coppola srl, House Hospital Onlus, Almist srl Agroalimentare F.lli Monaldi spa, Eden Viaggi, ADN Group spa, Casali spa, GGA MICHELE SASSO Consulente esperto, in assistenza alla direzione, nei piani di risanamento aziendale e ristrutturazione del debito, di analisi di sostenibilità economicofinanziaria degli obiettivi e delle strategie in essere, nella redazione di piani finanziari e budget di cassa per la determinazione dei fabbisogni monetari aziendali. Ha operato in contesti di M&A, alla valutazione di impresa on le diverse metodologie (E.V.A.-MVA; Multipli empirici; D.F.C.F.; A.P.V.). Docente con esperienza nei corsi di Analisi Finanziaria e Modello E.V.A.. 13

14 Sida Group Alta Formazione dal 1985 Strategia Consulenza Formazione INFO E CONTATTI SIDA GROUP S.R.L. Sede Legale Via Piemonte, 39/A Roma Segreteria Amministrativa Via I Maggio, Ancona P.IVA Tel Fax master@sidagroup.com Master General Management Sida Group Risorse Umane