Entertainment & Media Outlook in Italy Executive Summary

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4 4 Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

5 Executive Summary Panoramica del settore Il valore totale del mercato dei media e dell intrattenimento (E&M) italiano ammontava a 31.5 miliardi di euro nel 2013 e crescerà su Internet. consumatori una volta che questi sono connessi online. PwC 5

6 Tabella 1: Il mercato E&M italiano è pronto a tornare a crescere nei prossimi anni Spesa in Entertainment & Media per segmento, (milioni di ) Total E&M ( millions) Italy Historical data Forecast data CAGR % y-o-y growth -1,4% -2,7% -0,9% -1,3% -1,4% -1,7% -1,8% -1,9% -2,2% -1,8% y-o-y growth -1,8% -0,8% -10,0% -5,0% -0,4% 0,3% -0,1% 0,0% 0,2% 0,0% Filmed Entertainment y-o-y growth 7,5% -9,3% -8,0% -0,6% -0,1% 0,6% 4,0% 4,7% 6,1% 3,0% Internet y-o-y growth 15,1% 10,1% 8,0% 7,8% 8,7% 8,8% 8,7% 8,4% 7,8% 8,5% y-o-y growth -1,4% -1,4% -13,8% -8,9% -6,2% -4,1% -3,3% -2,9% -2,4% -3,8% Music y-o-y growth -2,3% -1,3% -3,0% -4,0% -2,8% -2,3% -1,9% -1,7% -1,5% -2,0% y-o-y growth -1,7% -2,4% -5,7% -4,0% -3,6% -3,3% -3,7% -3,5% -3,4% -3,5% y-o-y growth 0,5% -10,8% -12,3% -5,3% -5,4% -3,9% -7,5% -7,3% -8,6% -6,6% y-o-y growth 7,0% -7,5% -8,1% -1,6% -1,5% -1,6% -1,6% -1,6% -1,7% -1,6% y-o-y growth 5,4% 0,6% -4,2% -3,2% 1,3% 2,0% 2,8% 3,1% 3,0% 2,5% y-o-y growth 6,7% 4,8% -4,2% 7,5% 7,0% 5,4% 4,8% 4,7% 4,4% 5,3% y-o-y growth 3,7% 0,6% -2,4% -0,2% 1,9% 2,5% 2,9% 3,1% 3,1% 2,7% Fonte: PwC, Ovum La spesa per l accesso ad Internet e la pubblicità sullo stesso mezzo, settori destinati a crescere ad un CAGR combinato dell 8,5%, traineranno la crescita dei ricavi del mercato E&M italiano, coprendo in tale modo le perdite dei segmenti editoriali di libri, quotidiani e magazine. La spesa per l accesso ad Internet contribuirà nel 2018 per quasi il 40% dei ricavi totali. La crescita moderata del 2014 è destinata ad espandersi ulteriormente di pari passo con il ritorno della ricavi totali del mercato E&M italiano al Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

7 Crescita dell Entertainment & Media e del PIL nominale, (%) E&M revenue growth Nominal GDP growth Source: PwC, Ovum La crescita della spesa digitale, combinata alla contrazione dei pesando sempre di più sul totale dei ricavi del mercato E&M. Nel 2009, infatti, soltanto il 22% dei ricavi totali proveniva da fonti digitali, tuttavia il grande sviluppo della banda larga e dell accesso ad Internet mobile driver per la crescita dei vari segmenti entrate digitali sarà del 44% del totale del mercato nel Non c è probabilmente un esempio più indicativo di quello della spesa per directories: nel 2009, infatti, il 77% di questa era in formato cartaceo, totale directories nel 2018 avrà natura digitale. PwC

8 Incidenza del settore digitale e dell accesso ad Internet sulla spesa in E&M, (%) Internet access share of E&M spending Total digital share of E&M spending % 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Fonte: PwC, Ovum La spesa per lo stesso accesso ad Internet rappresenterà la maggior parte dei ricavi digitali, con la pubblicità a mezzo Internet destinata I più alti tassi di crescita proverranno da settori ancora relativamente giovani quali ad esempio l Home video elettronico, in crescita ad un CAGR del 37,3%. In totale, i ricavi digitali cresceranno ad un CAGR del 9,4% entro il 2018, raggiungendo così quota 16 miliardi. All opposto, per quanto concerne i ricavi non digitali, solo il comparto TV dei ricavi non digitali è destinato a toccare quota 20 miliardi di euro nel Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

9 di euro del 2013 ai 28,5 del 2018, crescendo ad un CAGR annuo del 3,4%. La spesa per l accesso ad Internet contribuirà per la stragrande maggioranza di questa crescita, guadagnando oltre 3,9 miliardi di euro lungo il periodo coperto dalle previsioni, ad un CAGR dell 8,4%. Tabella 2: L accresciuta penetrazione Internet innesca la crescita della spesa degli utenti Italy Total Consumer Market ( millions) Historical data Forecast data CAGR % y-o-y growth -1,4% -2,7% -0,9% -1,3% -1,4% -1,7% -1,8% -1,9% -2,2% -1,8% y-o-y growth 2,6% 2,8% -0,3% 0,9% 1,3% 1,9% 1,7% 1,5% 1,7% 1,6% Filmed Entertainment y-o-y growth 7,3% -9,1% -7,9% -0,1% 0,1% 0,7% 4,0% 4,7% 6,2% 3,1% Internet y-o-y growth 10,9% 8,3% 8,3% 8,4% 8,8% 8,8% 8,7% 8,3% 7,6% 8,4% y-o-y growth 0,1% -3,4% -12,5% -9,2% -6,6% -4,9% -4,3% -3,7% -3,1% -4,6% Music y-o-y growth -3,0% -1,3% -2,4% -3,4% -2,4% -2,1% -1,8% -1,6% -1,5% -1,9% y-o-y growth -1,2% -0,8% -1,4% -1,3% -1,5% -1,6% -2,6% -2,9% -3,2% -2,4% y-o-y growth 3,6% 1,4% 1,0% 0,3% 0,8% 0,8% 0,8% 0,8% 0,8% 0,8% y-o-y growth 4,9% 3,1% -5,7% -0,7% 1,9% 2,8% 4,0% 4,5% 4,3% 3,5% y-o-y growth 6,6% 4,8% -4,5% 7,5% 7,1% 5,5% 4,8% 4,7% 4,5% 5,3% Consumer y-o-y growth 4,0% 1,9% -0,7% 1,7% 2,8% 3,2% 3,6% 3,7% 3,6% 3,4% Fonte: PwC, Ovum I ricavi provenienti dall accesso ad Internet vedranno il proprio tasso di crescita comodamente al primo posto lungo il periodo oggetto di previsioni. I due segmenti successivi in termini di velocità di crescita sono entrambi almeno in parte strettamente correlati ad un accesso ad Internet potenziato e maggiormente diffuso. Il mercato dei del 5,3%, sospinto dal forte aumento sempre maggiore del modello di micro-pagamenti. Una tale crescita nei ricavi dei dall aumento del numero degli utenti dai 33,1 del il terzo segmento per rapidità di crescita, sta vedendo una rapida adozione del formato Home video elettronico, pur muovendo da una i servizi VOD diventano sempre più disponibili grazie all adozione di una banda larga più veloce. Tale crescita compensa il calo televisione rappresenta il secondo i ricavi del segmento B2B cresceranno PwC 9

10 Tali incrementi compenseranno le perdite subite dal mercato in altri segmenti, in particolare Musica ed editoria. I ricavi del settore musicale per compensare il forte calo dei di fruizione dei contenuti cambiano e i consumatori possono accedere a contenuti simili gratuitamente o a totale di possessori di tablet crescerà sensibilmente durante il periodo oggetto di analisi, da 13.6 milioni del 2013 a 31.3 nel due possederà un proprio tablet entro il Tuttavia, sebbene i tablet forniscano una buona esperienza di lettura digitale ai consumatori, l editoria tradizionale deve competere con le molte possibilità di Ricavi del settore editoriale, (miliardi di ) Consumer and Educational Books Newspapers Consumer Magazines Fonte: PwC, Ovum editoriale sono in declino, vi può essere motivo di ottimismo. Se, infatti, gli editori riusciranno a sfruttare le opportunità offerte dalla presenza di Internet in ogni luogo, saranno in grado di trovare così nuovi lettori e nuovi stream di ricavi. Ad esempio, per quanto concerne i segmenti magazine e quotidiani, la creazione di una comunità di lettori fedeli ad un titolo giova tanto al numero di lettori totali quanto ai ricavi pubblicitari e di contenuti premium per gli abbonati. 10 Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

11 Il mercato pubblicitario italiano deve ancora riprendersi completamente dalla diffusa incertezza economica di conseguenza, agli operatori del necessaria a lanciare grandi campagne pubblicitarie. Il totale dei ricavi pubblicitari è sceso del 6,1% nel corso del 2013, con televisione ed editoria perdite. Tuttavia, la pubblicità a marginalmente toccata dalle precarie crescendo invece quasi in doppia cifra nel triennio Spesa pubblicitaria nel settore Entertainment & Media, (milioni di ) Italy Total Advertising Market ( millions) Historical data Forecast data CAGR % y-o-y growth -5,5% -4,0% -19,5% -12,1% -2,6% -2,1% -2,8% -2,3% -2,2% -2,4% Filmed Entertainment y-o-y growth 12,2% -15,0% -10,0% -15,8% -7,7% -4,9% 2,4% 2,4% 2,4% -1,2% Internet y-o-y growth 44,0% 19,6% 6,8% 4,7% 8,4% 8,6% 8,7% 8,7% 8,6% 8,6% y-o-y growth -5,0% 3,6% -16,9% -8,1% -5,2% -2,0% -0,9% -1,1% -0,7% -2,0% Music y-o-y growth 1,5% -1,1% -5,7% -7,7% -5,4% -3,8% -2,7% -1,9% -1,4% -3,0% y-o-y growth -2,9% -6,2% -16,2% -11,8% -10,5% -9,4% -8,1% -6,0% -4,6% -7,7% y-o-y growth 0,5% -10,8% -12,3% -5,3% -5,4% -3,9% -7,5% -7,3% -8,6% -6,6% y-o-y growth 7,7% -9,4% -10,2% -2,1% -2,2% -2,2% -2,3% -2,4% -2,5% -2,3% y-o-y growth 6,1% -2,8% -1,9% -6,7% 0,4% 0,9% 0,9% 0,9% 1,0% 0,8% y-o-y growth 8,7% 7,5% 6,3% 8,7% 6,2% 4,6% 4,0% 3,2% 3,2% 4,2% y-o-y growth 4,7% -1% -8% -6% -0,4% 0,6% 1,0% 1,4% 1,8% 0,9% Fonte: PwC, Ovum complessivi del settore TV cresceranno nel periodo ad un CAGR dello 0,8%, di modo da rimanere il primo segmento per volume pubblicitario. I ricavi pubblicitari TV continueranno ad essere sospinti dal segmento free-to-air, destinato a pesare nel 2018 per l 81% del rispetto all 85% del Il segmento pubblicitario su Pay TV, invece, rappresenterà il 14% del totale nel La pubblicità a mezzo stampa è destinata a subire un calo su tutta la la concomitante crescita delle forme di consumo digitali. La pubblicità a la crescita maggiore tra i segmenti di pubblicità E&M, con un tasso annuo composto dell 8,6%, sospingendo l intero mercato pubblicitario ad un tasso di crescita complessivo dello 0,9% nel corso del periodo di previsione. PwC 11

12 La pubblicità su Internet rappresenta oramai comodamente il secondo mercato pubblicitario e, agli attuali tassi di crescita, potrebbe sorpassare la pubblicità televisiva negli anni successivi al 2018 e divenire così il Internet sia generalmente considerato il segmento più misurabile ed siano in grado di tenere facilmente sospingere i ricavi del settore. mostrare una maggiore preferenza per formati maggiormente interattivi sospingendo così ulteriormente la crescita del settore, sebbene il volume della pubblicità presente ad esempio su Facebook abbia portato ad una riduzione del costo della pubblicità di tipo display. La pubblicità su Internet è in dell accresciuta penetrazione raggiungerà l 85% della popolazione italiana nel Conseguenza diretta, la pubblicità su Internet mobile crescerà ad un tasso annuo del totale pubblicitario di Internet nel % 80% Mobile Internet Penetration Mobile Advertising % 60% 50% 40% 30% 50 20% % 0% Fonte: PwC, Ovum 12 Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

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14 Ricavi del mercato E&M italiano vs Europa Occidentale, (%) 4,0% 3,0% Italy E&M revenue growth Western Europe revenue growth 2,0% 1,0% 0,0% ,0% ,0% -3,0% Fonte: PwC, Ovum continuano a dominare media digitali La crescita di Internet continua a ricavi dei media tradizionali come ad esempio l editoria sono in declino, essi rappresentano ancora una grande percentuale del totale dei ricavi del mercato E&M. Infatti, tanto quello dei libri quanto quello dei quotidiani rimangono mercati da oltre 3 miliardi nel Quello televisivo, invece, è un mercato da oltre 7,5 miliardi di euro in termini sia di abbonamenti crescita prevista nel periodo coperto da analisi. A causa della crescita di Internet in termini di accessibilità - diffusione capillare della banda larga e crescita della penetrazione mobile - e di preferenza accordata dai consumatori in termini di tempo speso, i ricavi digitali peseranno per la maggior parte della crescita del mercato E&M italiano. I ricavi derivanti dall accesso ad Internet erano 7,9 miliardi di euro miliardi nel 2018, una percentuale pubblicità su Internet si incrementerà di oltre 800 milioni entro il Mentre la spesa per l accesso ad i pubblicitari è quella di monetizzare i nuovi consumatori digitali, sempre più abituati a reperire gran parte dei contenuti gratuitamente, tanto sui siti dei quotidiani online quanto sulle musica for free. La pirateria rimane un problema diffuso, e tutti gli sviluppi normativi per arginarla sono ben accetti da parte delle imprese del mercato E&M. Tuttavia, l accesso ad Internet non funge soltanto da abilitatore, o da gateway per pagare servizi e contenuti. Esso, infatti, rappresenta crescita di per se stesso, oltre ad essere operatori di un network di divenire player rilevanti nell ecosistema E&M emergente. A causa della pronta disponibilità di per tali attori è quella di persuadere gli utenti a pagare per contenuti connessione Internet. Per rispondere alla concorrenza rappresentata dai contenuti free - via social media - le aziende E&M dovranno impegnarsi a fondo per conquistare la propria quota del valore creato dai propri contenuti. A questo bisogno di differenziarsi tra di loro su basi diverse dal solo prezzo, come ad esempio lavorando per innalzare la qualità dei propri contenuti, migliorare la fruizione di questi da parte dei consumatori, legare i contenuti con modalità innovative e creare relazioni dirette con gli utenti 14 Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

15 Il settore editoriale I segmenti editoriali di magazine e stanno affrontando severe contrazioni. Le vendite dei magazine, legate principalmente ad acquisti di singole copie e non invece alla sottoscrizione di abbonamenti, sono risultate particolarmente vulnerabili, destinate a declinare ad un tasso annuo del 3,8% nel periodo coperto da analisi. Nel caso di magazine e quotidiani, poi, gran parte dei contenuti sono disponibili online a costo zero, così di consumatori dotati di accesso ad Internet mobile, la spesa per quotidiani tradizionali e per magazine di celebrità viene percepita come non necessaria. Al contrario, le riviste specializzate, online in maniera gratuita, stanno incrementando i propri ricavi. Il segmento editoriale digitale sta se non abbastanza per compensare il declino della carta stampata. Tuttavia, le edizioni digitali dei magazine, per esempio, sono spesso acquistate da consumatori dotati di un alto i device sui quali questi sono soliti compagnie del mercato E&M italiano farebbero bene a prendere di mira, pubblicitari si stanno spostando dai media tradizionali. 40% Newspapers 35% 30% Magazines Directories 25% 20% 15% 10% 5% 0% Fonte: PwC, Ovum PwC 15

16 scelto Internet mobile cresceranno dal 54% della popolazione nel 2013 all 85% nel e di un mercato della banda larga Questo, a sua volta, sta esacerbando la transizione dai formati editoriali trovare nuovi modi di trasformare la fruizione di servizi digitali in ricavi. In questo senso, il sistema di pagamento misurato dal Sole 24 Ore in parte conseguenza dell aver puntato su un pubblico di business élite, ben disposto a pagare per informazioni considerate preziose. Tuttavia, il pagare per i contenuti dei quotidiani online almeno una volta a settimana la percentuale più alta tra i cinque principali paesi europei, secondo l International Communications Market Review del 2013 di Ofcom, l ente regolatore britannico per il settore. Oltre a fornire un motivo di ottimismo, questo sospingerà i ricavi euro nel All interno del segmento magazine, il settimanale Mondadori Donna ed un pubblico di oltre 2 milioni di lettrici, ma ulteriori 4,6 milioni di utenti visitano mensilmente il sito web. Creare comunità di lettori fedeli ad un titolo editoriale, infatti, sospinge tanto il numero di lettori quanto i ricavi pubblicitari. Una possibile preoccupazione per gli editori magazine, tuttavia, risiede mobili è, al contempo, sia elemento per l accesso a contenuti concorrenti. totale di lettura di e-book in Italia concorrono per il totale della spesa trend di crescita nel contesto digitale, editori. dalla modalità di accesso Due dei sotto-segmenti di consumo maggiormente performanti in Italia utilizzano un modello attraverso il quale i consumatori pagano per l accesso 24/7: lo streaming di musica digitale, dove i ricavi cresceranno ad un CAGR del 9,1%, e l OTT/streaming crescita ad un impressionante tasso annuo del 49,2%, seppur da una base di partenza piuttosto bassa. Simili tassi di crescita possono indicare la via Il modello di accesso all you can eat è un ulteriore elemento di differenziazione di molti servizi di in altri segmenti. All interno del segmento dei libri di consumo, ad esempio, l unica fonte di crescita proverrà da prodotti e servizi digitali, di tablet e dall accesso ad Internet mai per i consumatori l acquisto di contenuti digitali. Allo stesso tempo, a parte la spesa per accesso ad Internet, i videogames vedranno la crescita più rapida tra i segmenti di spesa degli utenti nel periodo analizzato. Le recenti release di PlayStation 4 e Xbox One sospingeranno i ricavi delle console, mentre i ricavi dei videogames su PC crescita sostenuti. Un altra area nella quale i videogames avranno successo è quella legati al micro-pagamento - in particolare per l acquisto di contenuti virtuali in-game - ovvero un diverso modo di monetizzare le preferenze digitali dei consumatori, destinato a rimanere uno dei principali driver di crescita del segmento. Sebbene, dunque, i servizi all you can eat siano un modo di sfruttare i ricavi provenienti dai consumatori digitali, essi non sono certo l unico strumento. compagnie del settore siano assai a rispondere ai cambiamenti nelle preferenze e nei comportamenti dei consumatori. Entertainment & Media Outlook in Italy: Executive Summary

17 mercato La pirateria resta un problema rilevante per il mercato E&M italiano, maggiore di consumatori accede a contenuti via Internet. Per quanto consumatori a scaricare illegalmente contenuti audiovisivi. Proprio questa preoccupazione circa il problema nazionale di categoria, l ANICA, ad annunciare il lancio della propria piattaforma di video-on-demand all inizio del 2014, allo scopo di fornire italiani. Il garante italiano per le telecomunicazioni AGCOM è responsabile della tutela dei diritti di proprietà intellettuale digitale. nel campo della normativa antipirateria Internet, inclusa una procedura accelerata per affrontare la pirateria su larga scala. Le nuove regole, infatti, autorizzano l Autorità ad ordinare il blocco dei siti I nuovi regolamenti rendono l Italia il primo paese europeo in cui un di autorizzare il blocco di un sito web. Come risultato, l Italia non è più nella lista di osservati speciali dell International Intellectual Property il paese sia sottoposto ad una out- il paese sarà monitorato per vedere se i progressi saranno confermati nel corso del All interno del mercato dei Origin della EA stanno tentando di restringere i margini lasciati alla pirateria legando la distribuzione di contenuti digitali ad un unico account utente o ad una console. Oltre alla prevenzione della pirateria, altrettanto consumatori dispongano di un sempre per servizi legittimi, completato da prezzi modici. Miglioramenti nella tecnologia di accesso ad Internet nel paese e la scelta di un modello di pagamento adatto ai consumatori di oggi potranno certo migliorare la capacità di fornire tali servizi. PwC

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