Progetto europeo in pratica

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1 Progetto europeo in pratica Risponde ad uno o piùobiettivi previsti dal bando Prevede un insieme di attività coordinate Limitato nel tempo: ha un inizio e una fine Presentato e gestito con un partenariato europeo Impegna determinate risorse umane e finanziarie

2 Caratteristiche trasversali dei progetti a Gestione Diretta 1.Co-finanziamento 2.Transnazionalità 3.Trasferibilità 4.Innovatività

3 Caratteristiche trasversali dei progetti a Gestione Diretta Co-finanziamento Il contributo comunitario concesso copre una % dei costi del progetto. A seconda del programma la % può variare da un minimo del 20% ad un massimo del 90% Molte volte viene anche stabilito l importo minimo e massimo che viene finanziato. Coloro che presentano il progetto devono garantire un cofinanziamento in denaro a copertura della parte restante dei costi del progetto.

4 Caratteristiche trasversali dei progetti a Gestione Diretta Transnazionalità: Ogni progetto deve essere sostenuto da un partenariato formato da organizzazioni (pubbliche o private) provenienti da diversi Stati. Il numero e le caratteristiche dei partner esteri vengono specificati nei singoli bandi di gara.

5 Caratteristiche trasversali dei progetti a Gestione Diretta Trasferibilità: La Commissione Europea finanzia progetti il cui risultato finale può essere trasferito ad altre realtà europee, al fine di affrontare e risolvere problemi comuni ai diversi Stati Membri, pertanto i progetti devono avere respiro europeo e non devono essere concepiti ed elaborati solo su scala locale.

6 Caratteristiche trasversali dei Innovatività: Il progetto deve presentare aspetti innovativi relativamente al problema affrontato o alla soluzione/tecnologia che si intende sperimentare, o alla metodologia/strategia adottata, o all area geografica coinvolta, o alla partnership, o ai destinatari dell intervento. progetti a Gestione Diretta

7 LA GESTAZIONE E GESTIONE DI UN PROGETTO EUROPEO Approvazione Stesura proposta Processo di valutazione Eventuale fase di negoziazione GESTIONE Controlli UE Uscita bando Scadenza Risultati della valutazione Eventuale riformulazione del progetto Chiusura Progetto

8 Progetto Synthesis Health and social services integration for the most vulnerable Obiettivo: trasferimento di buone pratiche ed esperienze eccellenti realizzate nei Paesi della Vecchia Europa in materia di integrazione socio-sanitaria (e coop.netra pubblico e privato) con specifico riferimento alla prevenzione del rischio di emarginazione e tutela dei soggetti svantaggiati (disabili, minori a rischio, tossicodipendenti, anziani, extracomunitari, homeless ecc.)

9 Progetto Synthesis: Health and social services integration for the most vulnerable Anno di presentazione: 2007 Durata: 24 mesi Partner Vecchia Europa: Italia, Spagna, Francia, Belgio, Grecia, Finlandia Partner Nuova Adesione: Polonia, Lituania, Slovenia, Romania Totale: n. 10 paesi con 18 partner Team Leader: Ministero del Lavoro, della Famiglia e Pari Opportunità Romania

10 Progetto Synthesis Attivita realizzate Visite presso i paesi della Vecchia Europa volti ad illustrare buone pratiche, progetti innovativi realizzati, strumenti di apprendimento, strutture all avanguardia ecc. Realizzazione di un DVD sulle buone pratiche viste 10 conferenze tematiche ( una in ogni paese) Realizzazione di un CD-ROM contente gli atti delle conferenze Invio di una newsletter periodica ai partner (10 edizioni) Conferenza finale di chiusura in Romania

11 Progetto Synthesis Da progetto a. progetto Partner del Veneto oltre ad Irecoop Azienda Ulss n. 16 di Padova Comune di Padova settore servizi sociali Attività realizzata in loco Conferenza Policies of integration among the public and private systems in Europe: changes and future challenges Visita organizzata dal Comune di Padova al Carcere Due Palazzi Alcune cooperative sociali gestiscono attività di pasticceria, confezionamento pasti e l Ulss n. 16 aveva una convenzione (call center) per prenotazione telefonica di visite ospedaliere ecc.

12 Da progetto a. progetto - I dirigenti del Ministero del Lavoro, della famiglia e delle pari opportunità della Romania ci hanno chiesto di entrare come partner in un progetto finanziato dal F.S.E. Romania dal titolo Life Behind Bars - La vita dietro le sbarre per esportare buone pratiche in merito a: - - Formazione delle figure professionali che operano nelle carceri (assistenti sociali, mediatori culturali, e altri) - Formazione al lavoro per i carcerati - Progetti di sensibilizzazione degli imprenditori locali per iniziative lavorative e di inclusione sociale per carcerati - Avvio di imprese sociali nelle carceri - Confronto sulla legislazione in materia di detenzione, pene alternative per evitare la recidiva e.....

13 Da progetto a. progetto Progetto Sole e Nautilus/ EqualI e II fase Progetto Synthesis/Progress Progetto Life Behind Bars/ F.S.E. RO Progetti scambi per operatori e giovani con Programma Gioventù in Azione

14 PUO UNA COOPERATIVA PARTECIPARE AD UN BANDO EUROPEO E PRESENTARE UN PROGETTO DI SUCCESSO?

15 PUNTO DI PARTENZA INDIVIDUARE UNA IDEA E/O UNA BUONA PRATICA

16 PARTENARIATO RETE: l arte di mettersi insieme

17 CONDIVISIONE SCAMBIARSI INFORMAZIONI E CONOSCENZE SUDDIVISIONE DEI COMPITI

18 COSTRUZIONE DEL PROGETTO

19 PER OTTENERE RISULTATI IMPORTANTI. A VANTAGGIO DI TUTTI!!!!

20 Grazie per l attenzione e la pazienza Barison M. Franca Irecoop Veneto International Projects Department Via Savelli, 128 Padova Tel. 049/ Fax 049/ e.mail: f.barison@irecoop.veneto.it