Il Settore Tessile-Abbigliamento- Moda: i percorsi dell'innovazione

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1 Il Settore Tessile-Abbigliamento- Moda: i percorsi dell'innovazione Gabriella Alberti Fusi Direttore Tecnico Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento SpA (Busto Arsizio, VA) Varese, Ville Ponti, 20 luglio 2012

2 Definire il percorso Ricerca e Sviluppo Tecnologico Sviluppo Tecnologico e Innovazione Innovazione e Competitività Conoscere le difficoltà del percorso Apparentemente semplice Difficile nei fatti. Sempre 2

3 Le condizioni per il successo Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli sforzi(l idea idea):... innovazione tecnologica, innovazione organizzativa, innovazione commerciale (e e quindi: : nuovi prodotti,, nuovi processi, nuovi mercati,, nuovi rapporti e sinergie di filiera ) Definire il livello di innovazione di interesse(i i tempi e i costi): quotidiana radicale 3

4 Le condizioni per il successo Individuare e quantificare: le risorse necessarie (economiche, strumentali, umane ) Individuare e quantificare: la disponibilità di conoscenze e competenze Programmare,, ove necessario, interventi formativi per gestire efficacemente l innovazione l quotidiana e per rendere efficace ed efficiente la ricerca radicale 4

5 Le condizioni per il successo Individuare i partner industriali: : supply chain tradizionale e consolidata, partner operanti in altri settori, partner stranieri Individuare i partner di ricerca: : ricerca di base, ricerca applicata, ricerca specialistica Individuare i partner di servizi formativi e informativi: acquisizione di informazioni su altri settori, di conoscenze e di competenze 5

6 Le condizioni per il successo Individuare le fonti di finanziamento più convenienti: con la consapevolezza che la ricerca e l innovazione l costano costano (non intese come fonti di utili, ma come copertura di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita) Individuare gli strumenti di controllo e validazione dell attivit attività: misurare il valore aggiunto dei nuovi prodotti e dei nuovi processi, misurare l efficacia l e l efficienza delle scelte organizzative, misurare il livello di penetrazione dei nuovi mercati 6

7 I casi di successo Le nanotecnologie: : tecnologia ancora in fase di sviluppo sperimentazioni positive concluse e in corso per finissaggi antibatterici e ignifughi 7

8 I casi di successo Le biotecnologie: : tecnologia con amplissime possibilità di sviluppo -sperimentazioni positive relative alla funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi immobilizzati 8

9 I casi di successo Abbigliamento sportivo e protettivo a elevato livello di comfort (spalmati, laminati, accoppiati con membrane): ottimi prodotti ma possibilità di sviluppo 9

10 Le tecniche e le tecnologie da sperimentare Le ciclodestrine: Nei fatti, l utilizzo l di queste molecole ha riguardato a oggi una limitatissima quantità di prodotto tessile. E in progettazione uno studio che prevede l utilizzo l di betacd duplex per la produzione di tessili on attività insetticida / repellente / battericida. 10

11 Le tecniche e le tecnologie da sperimentare I materiali a cambiamento di fase (PCM): principi scientifici ampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioni in ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioni applicative e valutazione delle performance ottenibili 11

12 Le tecniche e le tecnologie da sperimentare Il futuro dell abbigliamento sportivo: : Indumenti sensorizzati, sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di indagine sulle nuove possibilità di sviluppo 12

13 Le tecniche e le tecnologie da sperimentare Trattamenti al plasma: una tecnologia dalle ampie potenzialità teoriche, l applicabilitl applicabilitànel settore non dàd ancora risultati di elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata 13

14 Le tecniche e le tecnologie da sperimentare Tessili strutturalmente colorati: : un campo che non può prescindere da studi di ricerca di base; criticità nella valutazione di costi, benefici, campi di applicazione 14

15 I percorsi strategici Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non tradizionali sfruttandone: flessibilità leggerezza versatilità ma soprattutto sfruttando le competenze del tessile nazionale nell ambito della costruzione e del finissaggio dei tessuti 15

16 I percorsi strategici Studio e sviluppo delle caratteristiche di termoregolazione dei materiali I materiali tessili sono sempre più materiali utilizzati in combinazione con altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali (edilizia, nautica, trasporti, etc.) caratterizzati da elevato isolamento termico e acustico 16

17 I percorsi strategici Studio e sviluppo di materiali tessili interattivi (capaci di interagire con il corpo umano e/o con l ambiente l in base al meccanismo stimolo risposta) adattivi (auto-adattamento adattamento alle condizioni ottimali) Materiali di nuova concezione in cui la componente tessile diventa parte funzionalmente attiva grazie alle sue proprietà e/o all'integrazione con altri elementi attivi dal punto di vista chimico, fisico o biologico (lesson from nature impiego di materie prime da processi ecosostenibili; bio-mimes mimesi apprendimento degli approcci naturali più efficaci) campo di applicazione: produzione di energia, sensoristica portatile/indossabile, edilizia civile e industriale 17

18 I percorsi strategici Studio e sviluppo di strumenti facilmente fruibili e accessibili per lo sviluppo di capi di abbigliamento e di oggetti di arredo tessile personalizzati sperimentare un nuovo modello di business personalizzato al cliente mediante un sistema di filiera orientata al consumatore. 18

19 I percorsi strategici Sostenibilità, Eco efficienza, Sicurezza molte aziende non arrivano sul mercato con il loro nome, e quindi i non possono attendersi un effetto premiante dell impegno focalizzato a ottenere migliori prestazioni ambientali dei prodotti e dei processi. E necessario migliorare gli strumenti della comunicazione al mercato 19

20 Grazie per l attenzionel Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento Spa Piazza Sant Anna, Busto Arsizio (VA) Gabriella Alberti Fusi Direttore Tecnico Tel Fax info@centrocot.it 20