Lancio del Turismo in Piemonte EVOLUZIONE DEL TURISMO MONTANO
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- Faustina Manzo
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1 Lancio del Turismo in Piemonte EVOLUZIONE DEL TURISMO MONTANO
2 Il turismo montano invernale, da sempre incentrato sullo sci, ha raggiunto una fase di maturità... Evoluzione del turismo alpino invernale Da prodotto turistico elitario, il turismo montano invernale (sci, principalmente) si trasforma in un prodotto di massa, attraverso 4 stadi di sviluppo: 1. Fase elitaria 2. Turismo di massa 3. Turismo consolidato 4. Turismo diversificato Anno Nascita 1960 Fase Fase elitaria Turismo di massa Attività/ tratti distintivi Le Alpi d inverno sono il luogo di vacanza dei ricchi BOOM Consolidamento Sci da discesa Sviluppo stazioni sciistiche Le piste diventano insufficienti Cresce l offerta alberghiera Si sviluppa l immobiliare residenziale Turismo consolidato Sci da discesa e alpino Grande successi sportivi Upgrading impianti Introdotta alta tecnologia Le stazioni più piccole entrano in crisi Maturità 2010? Turismo diversificato Mercato saturo con competizione altissima Richiesta di altre attività da affiancare allo sci alpino Si alza l età media dello sciatore Intervengono sempre più i fattori climatici 1
3 ... dovuta a fattori critici del mercato ma anche a fattori ambientali Il turismo montano invernale classico, legato allo sci, ha raggiunto da alcuni anni una fase di maturità. La concorrenza,inoltre, si è fatta sempre più forte L attrattività della montagna invernale si deve innanzitutto al paesaggio ed alla neve. Da soli, però, questi due elementi non bastano più Il turismo montano invernale ha bisogno di cambiamenti e di nuovi sviluppi Fattori critici Descrizione Invecchiamento popolazione Evoluzione del mercato Fattori ambientali Variazioni climatiche Aumento della popolazione over 65 I giovani non sono più attratti dalla proposta turistica dello sci Diminuzione della popolazione giovane (potenziali sciatori del futuro) Forte concorrenza di destinazioni turistiche alternative e a basso costo (mare d inverno, ad es.) Cambiamento del mercato di riferimento: mancanza di campioni da emulare (Tomba, Compagnoni, etc.) e scarso interesse di media e sponsor Evoluzione socio-culturale del turista: vacanze più brevi, ricerca di benessere e natura e preferenza per formule all-inclusive Cambiamento del comportamento sulla neve: non solo sci discesa ma anche attività complementari o alternative (snowboard, free style, ciaspole, etc.) Apertura dell Est Europa come destinazione neve La temperatura media del globo e in particolare delle Alpi è in aumento con grossi effetti sul turismo montano dovuto a inverni più caldi e incremento precipitazioni La sicurezza di un altezza di neve sufficiente allo sci è difficile da valutare 2
4 Nuove opportunità di sviluppo e di crescita si affacciano sul mercato Una volta individuati i nodi critici del mercato montano attuale è possibile analizzarli nel dettaglio e individuare le possibili strategie che possono aiutare le diverse destinazioni sciistiche ad affrontare la crisi e sviluppare nuove opportunità di crescita, a partire dall esempio delle best practice del settore É indispensabile avere un approccio imprenditoriale e dinamico per competere efficacemente in un contesto di libero mercato Opportunità di sviluppo Descrizione Diversificazione di prodotto Innovazione Focus sui target Fare sistema Turismo sostenibile Marketing e promozione Sviluppare nuovi prodotti legati alla montagna invernale, unendo allo sci altre attività sportive (snowboard, ice-climbing, etc.) e non solo (benessere, tradizione, famiglia, sport, gastronomia tipica). Identificazione di nuovi prodotti alternativi o complementari allo sci Creazione di centri wellness, snowpark e kinder park Riconversione di aree sciistiche slegandole dalla monocultura dello sci Identificare alcuni target caratteristici e indirizzarsi a loro in modo completo, creando strutture e asset adeguati: giovani, over 50, bambini e famiglie, sportivi,.. In un mercato di competizione globale, è fondamentale l unione tra pubblico e privato e tra comprensori sciistici in modo da sviluppare un forte senso territoriale: creazione di consorsi di operatori, skipass unici, Il turismo sfrutta le risorse ambientali del territorio, risulta per cui fondamentale preservarle. Il turismo sostenibile punta proprio a questo, sostenendo l economia, la società e l ambiente locale attraverso politiche focalizzate La promozione e il marketing diventano fondamentali in questo contesto, occorre creare forte motivazione nel cliente e sviluppare idee vincenti che facciano da traino per le destinazioni turistiche (ad es., organizzazione di eventi, creazione di tv tematiche sulla montagna) 3
5 È importante non sottovalutare il fattore climatico e valutarne attentamente le possibili evoluzioni, in modo da non essere colti impreparati Effetti dei cambiamenti climatici in ambiente montano Il problema del clima è molto attuale e molti gruppi di ricerca stanno lavorando per individuare i futuri scenari climatici più o meno ottimistici. In generale entro il si prevedono tre diversi scenari, legati all aumento della temperatura media del globo: 1.T=+ 1C (ottimistica) Aumento della temperatura media globale, in particolar modo nelle ALPI Riduzione del ghiaccio perenne, e di conseguenza della resistenza dei piloni delle seggiovie in alta montagna Diminuzione delle precipitazioni invernali Aumento delle precipitazioni estive Aumento afa estiva Diminuzione del permafrost Innalzamento quota neve sicura e diminuzione della stagione invernale 2.T=+ 2C (più probabile) 3.T= + 4C (pessimistica) Il corretto atteggiamento davanti a queste previsioni è non essere allarmistici, ma analizzare il contesto locale e iniziare a sviluppare strategie di sviluppo possibile, avendo a disposizione un grosso margine temporale I cambiamenti climatici impongono un cambiamento di prospettiva e le stazioni sciistiche devono scegliere in che modo svilupparsi, valutando i costi e le opportunità. Ci sono due vie principali: Investire Riconvertire nuovi impianti a quote più alte sviluppo innevamento programmato migliorare gli hotel creare nuove attrazioni e divertimenti no nuovi investimenti in impianti e neve sviluppo percorsi tematici, formativi e legati alla tradizione locale focus su sport soft, attività ricreative e benessere 4
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