Seminario. Prima giornata 21 febbraio 2003

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1 GESTIONE DELLE RISORSE UMANE Seminario Prima giornata 21 febbraio 2003 I cambiamenti nello scenario organizzativo, all interno della Pubblica Amministrazione La gestione del lavoro per obiettivi Il controllo dei risultati L attribuzione delle responsabilità Il processo di delega e responsabilità Seconda giornata 25 febbraio 2003 Come motivare il personale dipendente Il lavoro di gruppo: compiti e processi di gruppo Metodologia di costruzione di un gruppo di lavoro La gestione dei conflitti Modelli di relazione Stili e processi comunicativi

2 Contenuto della Dispensa MODULO I 1. I cambiamenti nello scenario organizzativo all interno della P.A Aziendalizzazione Azienda, processi, organi competenti Organizzazione e comunicazione Controllo formale e di merito Controllo sostanziale nella gestione 8 2. La gestione per obiettivi Costruzione di un obiettivo Strumenti e metodi del lavoro per obiettivi negli EE LL Attribuzione delle responsabilità Responsabile di servizio e di procedimento Il processo di delega dei responsabili di servizio Ruolo, posizione e responsabilità Valutazione delle competenze Controllo dei risultati : Sistema di reporting per il Composizione di un Report 21 La gestione delle Risorse Umane Relatore Giuseppe Martini Febbraio 2003 CSIsrl 2 di 36

3 MODULO II 6. Come motivare il personale dipendente Approcci motivazionali Possibili approcci al problema: Definizioni e contenuti della motivazione Il lavoro di gruppo: compiti, processi e metodologie di costituzione Processo di gruppo: definizione ed elementi costitutivi Elementi costitutivi del gruppo di lavoro Vantaggi del lavoro per gruppi Costituzione del gruppo Coordinamento del gruppo Leadership del gruppo Caratteristiche dei componenti un gruppo Tipologia dei gruppi di lavoro Gruppi di processo Gruppi di miglioramento Conduzione dei gruppi di lavoro Le regole del lavoro di gruppo Caratteristiche del leader del progetto: Caratteristiche del gruppo efficiente Funzionamento del gruppo Schema operativo di conduzione del gruppo Limiti del lavoro con gruppi Reazioni di disturbo La gestione dei conflitti Inevitabilità dei conflitti Classificazione degli individui Tipologia dei conflitti Analisi e diagnosi dei conflitti Elementi della diagnosi Reazioni che causano conflitti Check list del conflitto Approccio al conflitto Soluzione dei conflitti 35 La gestione delle Risorse Umane Relatore Giuseppe Martini Febbraio 2003 CSIsrl 3 di 36

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36 EFF F Buon Lavoro Dispensa realizzata e condotta da Giuseppe Martini, direttore del centro studi PRO. FORMA. 7*7! ;0 La gestione delle Risorse Umane Relatore Giuseppe Martini Febbraio 2003 CSIsrl 36 di 36

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