Executive Program Project Management (III edizione)

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1 Executive Program Project Management (III edizione)

2 OBIETTIVI Il percorso si pone come obiettivo quello di sviluppare le attuali ed adeguate competenze idonee per impostare e gestire progetti aziendali di alto spessore. Le abilità acquisite consentiranno al project manager di realizzare una corretta gestione dei collaboratori all interno del team di lavoro impegnato in attività complesse, nel rispetto del raggiungimento di obiettivi di efficacia ed efficienza per l impresa. COMPETENZE Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di: gestire efficacemente progetti complessi controllare la redditività di un progetto gestire e motivare il team di progetto utilizzare Microsoft Project DESTINATARI Il corso si rivolge a Personale aziendale con potenziale di sviluppo e/o in procinto di acquisire nuove responsabilità di business. CONTENUTI DEL CORSO Il corso si articola in 5 macro moduli e un project work: 1. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING CON METODOLOGIA KEPNER TREGOE (32 ore) 2. GESTIONE DEI PROGETTI: PROJECT MANAGEMENT (24 ore) 3. CONTROLLO DELLA REDDITIVITÀ DEL PROGETTO (20 ore) 4. GESTIONE DEI COLLABORATORI E NEGOZIAZIONE (20 ore) 5. MICROSOFT PROJECT PER LA GESTIONE EFFICACE DEI PROGETTI (16 ore) PROJECT WORK (46 ore) 2 / 2

3 DETTAGLIO DEI MODULI 1. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING CON METODOLOGIA KEPNER TREGOE Campi di applicazione Fasi di sviluppo Valutazione situazione Analisi del problema Decisione Analisi dei problemi potenziali 2. GESTIONE DEI PROGETTI: PROJECT MANAGEMENT Campi di applicazione Metodologia Il raggiungimento dell efficacia e dell efficienza nella gestione di progetti e attività complesse La gestione per progetti Valutazione delle priorità, PERT e GANTT Esercitazioni per l applicazione del metodo 3. CONTROLLO DELLA REDDITIVITÀ DEL PROGETTO La costruzione del budget di progetto Il modello di controllo Gli strumenti di rilevazione ed elaborazione Il reporting Analisti degli scostamenti Il controllo di gestione e le valutazioni aziendali 4. GESTIONE DEI COLLABORATORI E NEGOZIAZIONE Lo sviluppo personale di comportamenti organizzativi La pianificazione del lavoro sull unità organizzativa Tecniche di comunicazione dei compiti e delle modalità di lavoro corrette da seguire e negoziazione L affiancamento e la delega dei compiti 5. MICROSOFT PROJECT PER LA GESTIONE EFFICACE DEI PROGETTI Caratteristiche generali del programma Microsoft Project Definizione di un modello concettuale e sua implementazione pratica Esercitazioni e simulazioni con immissione attività e risorse, stati di avanzamento, risoluzione conflitti 3 / 3

4 PROJECT WORK Il progetto consiste nello sviluppo di un tema concordato con il docente tenendo conto delle proposte formulate dagli allievi. Dopo una presentazione generale dei compiti assegnati gli allievi lavoreranno autonomamente su progetti incentrati su prodotti e servizi diversi ma con la stessa metodologia di lavoro. 4 / 4

5 BREVE PROFILO DEI DOCENTI Isabella Degli Esposti Laureata in Pedagogia presso l università di Bologna e abilitata alla professione di Psicologa dall Università La Sapienza di Roma, si è specializzata in Programmazione Neuro Linguistica, Comunicazione Metaforica e Gestalt. Attualmente svolge la libera professione in qualità di pedagogista, psicologa, counsellor, consulente in formazione, selezione e coaching. Ha condotto la realizzazione di numerosi progetti con aziende private (Obiettivo Lavoro, Unieco, Monte dei Paschi di Siena, ecc ) e Pubbliche Amministrazioni. Mario Manzotti Durante la sua vita professionale è stato Responsabile Garanzia della Qualità dei processi di Sede, Assistente del Direttore di Divisione, Componente il Comitato Strategico per la gestione della Qualità Globale. Ha guidato aziende produttrici di beni di consumo ad organizzare il conseguimento di obiettivi fondamentali per l alta Direzione. Dal 1994 ha un rapporto professionale in esclusiva con IFOA che lo ha visto operare in veste di Docente a contratto presso l'università degli Studi di Parma per il Diploma Universitario in Metodologie Fisiche, di TQM e Certificazione e presso l'università di Modena per il corso di Organizzazione aziendale del Diploma Universitario in Ingegneria Meccanica. E inoltre consulente in numerose aziende di settori diversi (produzione industriale e beni consumo, e gestione servizi pubblici e/o privati) per il conseguimento della certificazione di sistema di gestione qualità e docente e consulente di temi di general management per lo sviluppo della capacità professionali dei dirigenti di imprese industriali e della pubblica amministrazione. Roberto Menziani Laureato in Economia e Commercio con specializzazione in Controllo di Gestione, ha maturato esperienze professionali in Italia e all estero in multinazionali svolgendo in qualità di Controller e Responsabile Amministrazione Finanza e Controllo. Libero Professionista dal 1992 e titolare della Mevin sas, Società di consulenza di Organizzazione, Pianificazione e Controllo di gestione, svolge con continuità attività di formazione professionale per Managers e operatori aziendali. Francesco Raimondi Tecnico Informatico con qualifica di docente ed esaminatore ECDL, vanta una specializzazione pluriennale in informatica applicata in ambiente Microsoft, sia come docente che come analista informatico. Quale perito informatico svolge attività di verifica e di consulenza in merito all'ammissibilità ed alla congruità di progetti ammessi a finanziamenti pubblici. 5 / 5

6 DURATA Il corso ha una durata complessiva di 160 ore, suddivise in: 112 ore di formazione effettuata attraverso lezioni frontali, esercitazioni, simulazioni e analisi di casi aziendali; 46 ore di project work; 2 ore di consulenza/assistenza individuale sul project work CALENDARIO LEZIONI Il corso è strutturato in 28 incontri in aula (con orario ) e varie attività di project work. Per quanto riguarda la fase d aula è previsto di norma un incontro a settimana. Solo occasionalmente si svolgeranno due lezioni settimanali. Il corso avrà inizio a novembre 2008 e si concluderà ad aprile SEDE Il corso si svolge presso la Sede IFOA di Reggio Emilia Via G. D Arezzo, 6 COSTI La quota di partecipazione all intero percorso Executive è di Euro (Iva Esente). E previsto uno sconto del 10% per ex allievi IFOA o nel caso di iscrizione di due o più persone della stessa azienda/ente. Alla promozione sono esclusi i possessori di voucher. CHIUSURA ISCRIZIONI Per iscriversi i partecipanti dovranno inviare la scheda di iscrizione compilata con tutti i dati richiesti entro e non oltre il 27 ottobre / 6

7 Per informazioni IFOA Sede di Reggio Emilia Indirizzo via G. D'Arezzo, Reggio Emilia Fax Customer Service Telefono (l utente paga solo uno scatto pari a alla risposta) customer2@ifoa.it Elisa Braghiroli Telefono braghiroli@ifoa.it Maria Rosaria Fumarola Telefono gestione@ifoa.it 7 / 7