CartaSi è 1 player in Italia e il 14 in Europa nel mercato delle carte di pagamento per volumi di acquisti effettuati 1

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Sabrina Corso
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1 CARTELLA STAMPA 10 DICEMBRE 2009

2 IILL PROFFI ILLO DII CARTTASI I Costituita nel 1986 su iniziativa delle principali banche italiane, CartaSi è stata protagonista dell evoluzione culturale che ha portato alla diffusione in Italia delle carte di pagamento. Da oltre vent anni CartaSi è il partner di riferimento di banche e aziende per l emissione e la gestione delle carte di credito: la società offre ai propri clienti bancari la gestione dell intero ciclo di emissione e accettazione delle carte di credito e assicura agli esercizi commerciali i servizi di accettazione e la gestione dei pagamenti effettuati con carte di credito attive sui principali circuiti mondiali. CartaSi fornisce inoltre servizi di customer care, prevenzione e gestione delle frodi e soluzioni innovative per i pagamenti online e contactless. Nel giugno del 2009 il Gruppo ICBPI ha perfezionato l acquisizione del 79% di Si Holding S.p.A. (la società CapoGruppo dell ex Gruppo CartaSi che controlla, tra le altre, anche CartaSi S.p.A.) relativo alle quote di partecipazione detenute dal Gruppo Intesa Sanpaolo (42,3%), da MPS (24,4%) e da Unicredit (9,2%) e degli altri soci di Si Holding S.p.A. che hanno aderito agli accordi sottoscritti. CARTTASI I IN I CIFFRE 700 Banche clienti 7 milioni di Titolari esercenti convenzionati 46 miliardi di euro in transazioni globalmente gestite nel miliardi di euro i volumi negoziati nel ,4 milioni di euro i ricavi lordi nel nuove carte emesse nel corso del 2008 POSIZZI IONAMENTTO DII CARTTASI I NELL MERCATTO DELLLLE CARTTE DII CREDITTO CartaSi è 1 player in Italia e il 14 in Europa nel mercato delle carte di pagamento per volumi di acquisti effettuati 1 CartaSi è il 1 Issuer di carte di credito in Ital ia e il 10 in Europa CartaSi gestisce il 22% delle carte di credito in circolazione in Italia (percentuale che sale al 31% se si considerano solo le carte attive) pari a una quota di speso con carta di credito del 40% 2 1 Fonte dati: The Nilson Report dati 2008 pubblicati a maggio Fonte dati: elaborazioni CartaSi su dati Banca d Italia

Da oltre vent anni CartaSi è il partner di riferimento di banche e aziende per l emissione e la gestione delle carte di credito: la società offre ai propri clienti bancari la gestione dell intero

3 LA LLEADERSHI IP DII CARTTASI I CartaSi, con i suoi 7 milioni di Titolari, è da molti anni leader nel mercato italiano delle carte di credito e un player di riferimento in Europa e nel mondo. Nel 2008 CartaSi ha gestito complessivamente circa 434 milioni di transazioni per un volume totale di 46 miliardi di euro, con una crescita del 1,8% rispetto all anno precedente. I volumi negoziati complessivi nel 2008 hanno raggiunto i 30 miliardi di euro. Nel 2008 lo speso dei Titolari di CartaSi è aumentato del 2,1% rispetto al 2007: mediamente ciascun Titolare di CartaSi ha speso nel corso dell anno In termini di gestione delle carte, il 2008 ha fatto registrare nuove emissioni. LE TTAPPE DELLLLA CRESCITTA Nasce Servizi Interbancari S.p.A Servizi Interbancari nasce su iniziativa delle 16 maggiori Banche italiane, dell'a.b.i. e dei quattro istituti centrali di categoria. Successivamente incorpora Eurocard Italiana (Credito Italiano e alcune Casse di Risparmio) e Comites (Banca Commerciale Italiana) Costituzione di CartaSi S.p.A. Con la costituzione di CartaSi viene avviata in Italia la trasformazione della carta di credito da "status symbol" riservato a pochi a mezzo di pagamento di uso corrente Nascita di Si Servizi S.p.A. Servizi Interbancari si trasforma da "società" prevalentemente orientata all'offerta di prodotti a "gruppo di Aziende" in grado di fornire alle Banche soluzioni in cui il mix "prodotto - servizio" è completamente modulabile Servizi Interbancari S.p.A. diventa CartaSi S.p.A.; viene costituita Si Call S.p.A. Il corporate name e il marchio sono espressione del nuovo posizionamento dell'azienda sul mercato. La comune radice "Si" nella denominazione delle società controllate esprime la volontà di creare valore sfruttando le sinergie presenti nei diversi segmenti della catena produttiva del core business Costituzione della nuova Capogruppo Si Holding S.p.A. Il Gruppo adotta un nuovo assetto istituzionale sia nei rapporti con le Banche socie, sia nel modello di business, favorendone una più accentuata vocazione al servizio. CartaSi S.p.A. assume il ruolo di società operativa

I volumi negoziati complessivi nel 2008 hanno raggiunto i 30 miliardi di euro.

4 Acquisizione di Young Generation S.p.A. e CartaFacile S.p.A. (54,8%). Il Gruppo si garantisce la gestione diretta dei servizi via cellulare, sia informativi sia dispositivi, e delle carte di credito prepagate. Avvio della fase di ricomposizione dell'assetto azionario Le Banche maggiormente coinvolte nelle attività del Gruppo ne acquisiscono la maggioranza. L'obiettivo è garantire la stabilità e lo sviluppo del player di riferimento in Italia nel mercato dei sistemi di pagamento elettronici Cambiamenti nella compagine azionaria Alcune grandi Banche escono dalla compagine azionaria. Viene deliberata la dismissione di Si Collection cui facevano capo le attività di recupero crediti. Modifiche nell'assetto di corporate governante Il Gruppo introduce nuove regole di corporate governance e rinnova i Consigli di Amministrazione per il triennio di Si Holding S.p.A. e CartaSi S.p.A Modifiche nell'assetto delle partecipazioni Si Collection viene integralmente venduta. Si Holding acquista il 46,6% di Siteba S.p.A. da Si Servizi. Approvazione del Piano Industriale Il Gruppo approva il Piano Industriale che prevede la valorizzazione e il consolidamento della leadership nel business tradizionale (issuing e acquiring), una crescita significativa nel servicing e il miglioramento dell'efficienza operativa. A chiusura dell'esercizio il Gruppo registra una significativa crescita dei margini di redditività e una riduzione dei costi operativi per 33 milioni di Euro Ampliamento e diversificazione dell'offerta nel credito al consumo e nell'assicurazione Vengono costituite CartaSi Capital - newco attiva nel credito al consumo - e SIRE Business Service Ltd, società captive di riassicurazione delle polizze connesse al core business. Si Holding acquisisce il 45,24% di Carta Facile S.p.A., portando la sua partecipazione al 100 per cento. Viene approvata la fusione per incorporazione di Young Generation S.p.A in CartaSi S.p.A. Prosegue l implementazione del Piano Industriale: il Gruppo chiude l esercizio con ricavi stabili e un ulteriore miglioramento dei margini di redditività. (EBIT a +36,4% rispetto all anno precedente). Cambiamenti nell assetto azionario Viene avviata l operazione di acquisizione da parte del Gruppo Bancario ICBPI (Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane) del 75,991% del capitale sociale di Si Holding S.p.A. attraverso la sottoscrizione nel mese di novembre di un contratto di compravendita avente per oggetto l acquisto da parte del suddetto Gruppo Bancario delle quote detenute da Intesa Sanpaolo S.p.A. (36,741%), da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. (24,470%), da Unicredit S.p.A. (9,193%), da Cassa di Risparmio di Firenze S.p.A. (5,255%), da Cassa di Risparmio di Forlì e dell Emilia Romagna S.p.A. (0,251%) e da altre 14 banche azioniste (4,081%). L operazione si perfezionerà al completamento del necessario iter autorizzativo. 4

Avvio della fase di ricomposizione dell'assetto azionario Le Banche maggiormente coinvolte nelle attività del Gruppo ne acquisiscono la maggioranza.

5 Il Gruppo ICBPI acquisisce il 79% di Si Holding S.p.A. Nel giungo del 2009 il Gruppo ICBPI ha perfezionato l acquisizione del 79% di Si Holding S.p.A. dopo avere ottenuto le relative autorizzazioni dalla Banca d Italia e dall Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato. IILL MANAGEMENTT Michele Stacca Michele Stacca, 67 anni, ricopre da molti anni ruoli chiave nel settore bancario e finanziario italiano. Ha iniziato la sua carriera negli anni 70 come Direttore Generale della Banca Popolare di Altamura per poi entrare a far parte, a metà degli anni 90, dell Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane (ICBPI) di cui è divenuto prima Direttore Generale, poi Amministratore Delegato e, dal 2008, Vice Presidente. Nell ambito del medesimo Gruppo ricopre dal 2006 anche la carica di Vice Presidente di Key Client Cards & Solutions, società del Gruppo ICBPI attiva nel mercato della monetica. Attualmente è membro del Consiglio e del Comitato Esecutivo dell Associazione Bancaria Italiana e del Comitato Esecutivo del CIBP, la Confederazione Internazionale delle Banche Popolari. E stato nominato Presidente di Si Holding S.p.A. nel giugno 2009 e Presidente di CartaSi S.p.A. e Si Servizi S.p.A. nel luglio Mauro Melis Ingegnere nucleare, 54 anni, Mauro Melis proviene dal Gruppo Europ Assistance, società francese presente in 33 paesi e controllata da Assicurazioni Generali, dove ha ricoperto importanti incarichi: membro dell Executive Committee di Europ Assistance Holding ed Executive Vice President Italy, Germany, Central and Eastern Europe, Russia, nonché Amministratore Delegato e Direttore Generale di Europ Assistance Italia S.p.A.. Ha lavorato in precedenza presso la Commissione delle Comunità Europee. Da ottobre 2006 è Amministratore Delegato di Si Holding S.p.A. (di cui è anche Direttore Generale) e Amministratore Delegato di CartaSi S.p.A. (incarichi riconfermati rispettivamente a giugno e luglio 2009), guidando il processo di ristrutturazione, pressoché ultimato, delineato nel Piano Industriale triennale E inoltre Presidente di Sire Business Services Ltd e Vice Presidente di Iconcard S.p.A. e da luglio 2009 Amministratore Delegato di Si Servizi S.p.A.. COONNTT AATTTTI II Ufficio Stampa Gruppo CartaSi Relazioni Esterne Gruppo CartaSi Mirella Villa/Serena Battiloro Matteo Abbondanza / mirella.villa@villacomunicazione.it matteo_abbondanza@cartasi.it serena.battiloro@villacomunicazione.it 5

Ha iniziato la sua carriera negli anni 70 come Direttore Generale della Banca Popolare di Altamura per poi entrare a far parte, a metà degli anni 90, dell Istituto Centrale delle Banche Popolari

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