Energia: Strategia, Efficienza, Competitività. E.ON Italia S.p.A. Intervento di Klaus Schäfer Presidente e Amministratore Delegato

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1 Energia: Strategia, Efficienza, Competitività E.ON Italia S.p.A. Intervento di Klaus Schäfer Presidente e Amministratore Delegato

2 Agenda 1. Il gruppo E.ON 2. Efficienza energetica e contributo di E.ON 3. Punti d'attenzione per il mercato italiano 2

3 E.ON is the world largest investor-owned energy service provider Key figures /- % Electricity sales (billion kwh) Gas sales (billion kwh) Sales Adjusted EBITDA Adjusted EBIT 1, ,750 13,383 9,8785 1, , ,450 9, Adjusted net income 5,598 5, Corporate Center, Düsseldorf Cash-effective investments Employees (at year-end) 18,40 93, ,306 87,

4 La struttura: ben posizionati, in tutti i nostri mercati. Central Europe MU E.ON Energie AG Munich Pan-European Gas MU E.ON Ruhrgas AG Essen Spain MU E.ON España Madrid Italy MU E.ON Italia Milan Corporate Center E.ON AG Düsseldorf U.K. MU E.ON UK plc Coventry Nordic MU E.ON Nordic AB Malmö Russia MU E.ON Russia Power Moscow U.S. Midwest MU E.ON U.S. LLC Louisville Climate & Renewables MU E.ON Climate & Renewables GmbH, Düsseldorf Energy Trading MU E.ON Energy Trading AG Düsseldorf MU = market unit 4

5 Agenda 1. Il gruppo E.ON 2. Efficienza energetica e contributo di E.ON 3. Punti d'attenzione per il mercato italiano 5

6 E.ON e l efficienza energetica E.ON sostiene l efficienza energetica attraverso la diversificazione del mix di generazione, per la sicurezza degli approvvigionamenti e a tutela dell ambiente, in linea con il pacchetto clima europeo L obiettivo del Gruppo è di diminuire del 50% entro il 2030 le emissioni di CO 2, aumentando l efficienza dei propri impianti e investendo in infrastrutture energetiche. Efficienza energetica significa investire in nuove tecnologie: E.ON lavora per rendere la CCS commercialmente disponibile come clean coal technology chiave. 6

7 La strategia E.ON per la riduzione della CO 2 Emissioni di CO 2 g/kwh % 490 ~ target Crescita della produzione sostenibile Obiettivi E.ON a lungo termine: Riduzione delle emissioni del carbone del 50% al 2030 (in relazione al 1990) Utilizzo del carbone in modo efficiente e pulito (CCS) 24% di produzione da fonti rinnovabili al 2030 Tra le tecnologie CCS più all avanguardia: 50Plus, progetto sviluppato nella centrale in costruzione di Wilhelmshaven, in Germania, che entrerà in funzione nel 2014 e che, una volta completata, sarà l impianto a carbone più avanzato al mondo, con un efficienza superiore al 50%, rispetto all attuale media europea del 36%, e una riduzione delle emissioni del 40%. 7

8 E.ON: anche in Italia focus sull efficienza impianti e sulla riduzione della CO 2 Impianti di produzione E.ON 1 Tavazzano 1,840 MW Liv. Ferraris MW Fiume Santo 1,040 MW CCGT Trapani 170 MW Idroelettrica Ostiglia 1,530 MW CEF MW Terni 530 MW più ~ 280 MW di produzione eolica 1. Al netto degli impianti che saranno ceduti a A2A (carve out) 2. 75% E.ON 3. 58% E.ON CET MW Carbone / Olio / Altro Piano di sviluppo GW 6 GW 11% 17% 9% 9% 22% 74% 58% Carbone Idroelettrico e rinnovabili Gas/Olio Gas Più efficienza: 50% - 52% Meno emissioni: 0,46 t/mw 0,42 t/mw Crescita nella produzione rinnovabile Opzione nucleare 8

9 Agenda 1. Il gruppo E.ON 2. Efficienza energetica e contributo di E.ON 3. Punti d'attenzione per il mercato italiano 9

10 Punti d'attenzione per il mercato energetico italiano Scenario economico e politico complesso, che riflette la crisi e la recessione, con conseguente calo dei consumi energetici. Da ottobre 2008 si è registrato un forte decremento della domanda di energia elettrica in Italia. Si è aggiunta una fase d instabilità anche del quadro normativo in continua evoluzione, poco rassicurante per gli operatori che intendono investire nel mercato italiano. Risulta difficile impostare una strategia di crescita nel Paese, soprattutto per quelli operatori che, come E.ON, sono nuovi entranti nel mercato. I provvedimenti più impattanti sono: Robin Tax Must Run Virtual Power Plant 10

11 Conclusioni Alcune delle misure producono effetti diretti sulla concorrenza, alterando notevolmente le dinamiche di mercato e in contraddizione con il processo di liberalizzazione. Tutte le misure danneggiano i diversi produttori di energia elettrica in maniera non uniforme e non implicano significative riduzioni dell onere a carico dei consumatori finali. Il mercato italiano rischia il blocco degli investimenti e il disimpegno delle aziende energetiche fortemente disincentivate a continuare ad operare nel Paese. La stabilità del quadro normativo è condizione imprescindibile per gli investimenti capital intensive nel settore dell energia, particolarmente esposto all attività di regolazione. 11